🏭 ¿Por qué es crucial prepararse antes de implementar un MES? La implementación de un Sistema MES (Manufacturing Execution System) es considerado una pieza clave en la transformación digital industrial, y para garantizar su éxito, es fundamental que la organización planifique cuidadosamente cada paso. Recordamos la Fase 1 de la #MartónMES en dónde Josep Maria Riera Grau nos lo explica. Puedes ampliar la información en: 🎬 Playlist Maratón MES: https://bit.ly/3Aslf94 📄 Artículo, 5 Puntos para preparar la implementación de un Sistema MES: https://bit.ly/3Zv2EU2 #SistemaMES, #TransformaciónDigital #Industria
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Every day we see more an more companies posting about starting a #demanddriven journey. #DDMRP #ddmrp #demanddriven #supplychainresilience #operationsexcellence https://lnkd.in/g3vByT8v
🌟 ¡Emocionante Hito para la innovación en la cadena de suministro de Sopesa! 🌟 En WA Solutions SAS, estamos encantados de compartir un vistazo a nuestra salida en vivo de DDMRP en SOPESA, donde comenzamos un viaje transformador para mejorar su modelo de planificación utilizando la innovadora metodología de Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) del Demand Driven Institute. 🛠️ ¿Por qué DDMRP? Los modelos de planificación tradicionales a menudo no logran adaptarse a la naturaleza dinámica de la demanda en la cadena de suministro actual. La metodología DDMRP ofrece un enfoque revolucionario enfocado en: Planificación Basada en la Demanda: Alinea el inventario con la demanda real del mercado, reduciendo el exceso de stock y minimizando las faltas. Mejor Capacidad de Respuesta: Permite ajustes más rápidos a las necesidades cambiantes de los clientes y a las condiciones del mercado. Mayor Visibilidad: Proporciona una visión más clara de las operaciones de la cadena de suministro, lo que permite una toma de decisiones más informada. 📈 Beneficios para Sopesa: 🎯 Mayor Eficiencia: Operaciones más ágiles y reducción de los tiempos de entrega. 🎯 Ahorro de Costos: Niveles de inventario optimizados que resultan en una reducción significativa de costos. 🎯 Satisfacción del Cliente: Garantiza la entrega oportuna de productos, fortaleciendo la lealtad y satisfacción del cliente. Un agradecimiento especial a nuestro equipo y socios dedicados por su inquebrantable compromiso con la innovación y la excelencia. Estamos seguros de que este proyecto establecerá nuevos estándares en la gestión de la cadena de suministro en SOPESA. ¡Mantente al tanto para más actualizaciones sobre nuestro progreso! Para más información sobre los cursos de DDMRP e implementaciones de WA Solutions SAS. USA 🇺🇸: John Melbye, DDPP, DDOP, DDLP, CSCP México 🇲🇽: Gustavo Benítez Cárdenas Master CPIM CSCP Master DDPP DDLP DDOP Colombia 🇨🇴: Juan Camilo Trujillo Cadavid Brasil 🇧🇷: Hugues Boritiyca Silva Centroamerica 🇬🇹: Herbert Braun Valle Courses : Leslie Treviño Barranco hashtag#ddpp hashtag#SupplyChain hashtag#DDMRP hashtag#Innovation hashtag#PlanningModel hashtag#wasolutions hashtag#DemandDrivenInstitute hashtag#Lubral hashtag#SupplyChainManagement hashtag#avci hashtag#inventory hashtag#adaptivesop hashtag#resilience hashtag#flow hashtag#mrp
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🔵 La medición es el primer paso que permite tener todo bajo control y mejorar los resultados. Si no puedes medir algo, no puedes entenderlo. Si no lo puedes entender, no puedes controlarlo - H. James Harrington 🔵
🏭 ¿Por qué es crucial prepararse antes de implementar un MES? La implementación de un Sistema MES (Manufacturing Execution System) es considerado una pieza clave en la transformación digital industrial, y para garantizar su éxito, es fundamental que la organización planifique cuidadosamente cada paso. Recordamos la Fase 1 de la #MartónMES en dónde Josep Maria Riera Grau nos lo explica. Puedes ampliar la información en: 🎬 Playlist Maratón MES: https://bit.ly/3Aslf94 📄 Artículo, 5 Puntos para preparar la implementación de un Sistema MES: https://bit.ly/3Zv2EU2 #SistemaMES, #TransformaciónDigital #Industria
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En P&F System Group, estamos comprometidos con la transformación digital en la manufactura. Nuestro producto estrella, CONNECT MES 4.0, no sólo optimiza procesos, sino que también empodera a las empresas para alcanzar niveles de eficiencia sin precedentes. les comparto lo que las empresas están logrando con la implementacion de nuestras soluciones: 🚀 Monitoreo en Tiempo Real: Todas las etapas del proceso de producción son supervisadas en tiempo real, permitiendo ajustes inmediatos. 🚀 Reducción de Errores: La integración con sistemas de calidad automatizada reduce los errores de producción hasta en un 30% en algunos casos. 🚀 Aumento de la Productividad: La optimización de recursos y la eliminación de tiempos muertos han aumentado la productividad hasta en un 25%. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial mediante soluciones inteligentes y adaptadas a sus necesidades. #Industria40 #ManufacturaInteligente #TransformaciónDigital #MES #ConectividadIndustrial #InnovaciónTecnológica #Automatización #ProducciónEficiente #CalidadIndustrial #OptimizaciónDeProcesos #Trazabilidad
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AI in production with industrial intelligence Detect problems before they occur – with predictive maintenance, quality and energy. Do you want to avoid unplanned downtime, ensure product quality and reduce energy costs? Don't miss this conference!. See you at #ExpoMRO2024 #FESTO
¿La digitalización de tu empresa no está cumpliendo las expectativas? 📊 Con la inteligencia artificial, puedes optimizar procesos y alcanzar tus objetivos clave. No pierdas esta valiosa oportunidad de aprender del Ing. Eduardo Montes, Gerente de Automatización Eléctrica en Festo, durante su conferencia en Expo MRO 2024. Descubre estrategias efectivas para elevar tus KPIs y prepararte para los cambios del futuro industrial. 📅 Jueves, 17 de octubre | 🕒 3:00 pm 📍 Sala A | Centro de Convenciones Injectronic La entrada es gratuita; regístrate a través del siguiente enlace: https://lnkd.in/gjE43Q4K #IAenNegocios #TransformaciónDigital #OptimizaciónDeKPIs #ExpoMRO2024 #LiderazgoAutomatización
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In the most complex industries, such as manufacturing or retail, success depends not only on good products, but on processes that work efficiently and connected. However, many leading companies still face challenges such as disconnected systems, manual processes, and lack of visibility into their operations. The solution? Integrate all sales channels into a single ecosystem, such as OMS+ within SAP. This not only ensures efficiency, but also a smooth experience for both customers and work teams. What do you think is the biggest challenge in your industry in terms of processes?
En las industrias más complejas, como manufactura o retail, el éxito no solo depende de buenos productos, sino de procesos que funcionen de forma eficiente y conectada. Sin embargo, muchas empresas líderes aún enfrentan desafíos como sistemas desconectados, procesos manuales y falta de visibilidad en sus operaciones. ¿La solución? Integrar todos los canales de venta en un ecosistema único, como OMS+ dentro de SAP. Esto no solo asegura eficiencia, sino también una experiencia fluida tanto para clientes como para equipos de trabajo. ¿Cuál crees que es el mayor desafío de tu industria en términos de procesos?
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En un entorno altamente competitivo, la eficiencia operativa es clave para el éxito en la fabricación. Es aquí donde entra en juego el Sistema de Ejecución de Manufactura (MES) y la Gestión de Operaciones de Manufactura (MOM), herramientas poderosas que optimizan los procesos y mejoran la productividad en todas las etapas de la producción. 1. Optimización de la Producción: Con un MES/MOM adecuadamente implementado, las empresas pueden monitorear y controlar cada aspecto de su proceso de fabricación en tiempo real. Desde la planificación de la producción hasta la gestión de inventario y el control de calidad, estas soluciones proporcionan visibilidad y trazabilidad completa, lo que permite una toma de decisiones más rápida y precisa para maximizar la eficiencia. 2. Reducción de Costes y Tiempos de Ciclo: Al identificar cuellos de botella y puntos de ineficiencia, el MES/MOM permite a las empresas tomar medidas correctivas de manera oportuna para minimizar los tiempos de inactividad y reducir los costos operativos. Además, la automatización de procesos y la optimización de recursos ayudan a mejorar la utilización de activos y a reducir los desperdicios, lo que se traduce en una producción más rentable. 3. Cumplimiento Regulatorio y Calidad: La trazabilidad y documentación proporcionadas dentro del MES/MOM son fundamentales para garantizar el cumplimiento de regulaciones y estándares de calidad en la fabricación. Al mantener registros precisos de todos los procesos y productos, las empresas pueden demostrar fácilmente la conformidad con los requisitos legales y de calidad, lo que reduce el riesgo de multas y reclamaciones. En resumen, el MES/MOM no solo mejora la eficiencia y la rentabilidad en la fabricación, sino que también impulsa la innovación y la competitividad en un mercado global en constante evolución. Al invertir en estas soluciones tecnológicas, las empresas pueden posicionarse para el éxito a largo plazo y adaptarse rápidamente a los desafíos y oportunidades del futuro. #MES #MOM #Fabricación #EficienciaOperativa #Tecnología #Innovación CIMPA PLM Services CIMPA PLM Services Deutschland CIMPA PLM Services UK - A Sopra Steria company Sopra Steria CIMPA PLM Services España
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A dynamic and continuous analysis of the supply chain is crucial for anticipating market changes. Lack of visibility tools can lead to reactive decisions, negatively impacting profitability. Implementing the right tools for visibility is essential for a proactive approach. #SupplyChainAnalysis #ArtificialIntelligence #BusinessProfitability
Pronósticos más precisos e inventarios balanceados con Inteligencia Artificial para alinear equipos de Ventas y Operaciones #SupplyChainAnalytics
La cadena de suministro requiere análisis contaste y dinámico para poder anticiparse a los cambios del mercado. La falta de herramientas que faciliten la visibilidad hace que actues de forma reactiva, impactando la rentabilidad de tu compañía. ¿Qué herramientas te permiten una correcta visibilidad? #SupplyChainAnalytics #ArtificialIntelligence #ProfitableCompanies
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🔗 Adáptate a las mejores prácticas de la industria con la ayuda de MES Automation y maximiza el rendimiento de tu planta. Webinar Replay de la Herramienta Digital ANDON ¡No te pierdas esta oportunidad de aprender de los expertos!: https://lnkd.in/eCxqJ4zp Descubre cómo la herramienta digital ANDON puede llevar la excelencia operacional a otro nivel en tu planta de manufactura. En este webinar replay, aprenderás a utilizar eficientemente el sistema ANDON para mejorar los tiempos de respuesta, disminuir los paros en línea y aumentar la disponibilidad de producción. Profundiza en el Lean Manufacturing y cómo ANDON puede ser el diferenciador que necesitas para impulsar la productividad y eficiencia. #️⃣ #andon #excelenciaoperacional #leanmanufacturing
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🔗 Adáptate a las mejores prácticas de la industria con la ayuda de MES Automation y maximiza el rendimiento de tu planta. Webinar Replay de la Herramienta Digital ANDON ¡No te pierdas esta oportunidad de aprender de los expertos!: https://lnkd.in/dfBqCeNY Descubre cómo la herramienta digital ANDON puede llevar la excelencia operacional a otro nivel en tu planta de manufactura. En este webinar replay, aprenderás a utilizar eficientemente el sistema ANDON para mejorar los tiempos de respuesta, disminuir los paros en línea y aumentar la disponibilidad de producción. Profundiza en el Lean Manufacturing y cómo ANDON puede ser el diferenciador que necesitas para impulsar la productividad y eficiencia. #️⃣ #andon #excelenciaoperacional #leanmanufacturing
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The limitations of Excel in managing complex supply chain operations cannot be overstated. While it has served as a foundational tool, the current demands for real-time data analysis and predictive insights require more advanced solutions. The statistic that 88% of large-scale spreadsheets contain errors underscores the financial risk tied to outdated processes. To truly innovate and remain competitive, businesses must embrace advanced Supply Chain Analytics. This evolution isn’t just about improving efficiency; it’s about gaining a strategic edge by leveraging technology that can anticipate challenges and optimize decision-making. Is your supply chain ready for the future? Embracing these advancements could be the key to unlocking new levels of performance and resilience. #SupplyChainTransformation #AdvancedAnalytics #FutureOfLogistics
Te ayudo a reducir el error en tus pronósticos en un 15-30% y a disminuir el inventario en un 5-25% con #InteligenciaArtificial en solo 5 semanas. #SupplyChainAnalytics #GenAI
La evolución tecnológica de muchas cadenas de suministro se ha limitado a ser una versión avanzada de Excel. Se habla de innovación en la Cadena de Suministro, pero son pocas las que se arriesgan a hacerlo, su única avance ha sido simplemente actualizar el excel que utilizan. Las hojas de cálculo, aunque útiles, no pueden enfrentar las demandas actuales de agilidad, precisión y adaptación a cambios constantes en el mercado. Hay estudios que nos demuestran que el 88% de las hojas de Calculo que manejan grandes volúmenes de información, tienen errores y estos errores son dinero en tu proceso. Estamos en el momento justo dar un paso más allá. Las soluciones avanzadas de Supply Chain Analytics están aquí para transformar verdaderamente nuestras operaciones, ofreciendo una visión integral y predictiva, imposible de lograr solo con Excel. No te quedes atrapado en el pasado; evoluciona con tecnología que es realmente la que hace la diferencia. ¿Estás listo para llevar tu cadena de suministro al siguiente nivel? Agendame y revisamos si aplica para tu empresa. #CadenadeSuministro #Logistica
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