Publicación de Giovanna Alexandra Romero Morales

Ser auditora líder de Sistemas de gestión implica una gran responsabilidad tanto con el equipo de auditoría, como hacia los clientes. Es un proceso mental y físicamente agotador, por la atención y cuidado que se debe tener en todo momento. El reto, es desarrollar equipos de auditoría para que el resultado sea de excelencia. Semana agotadora de auditorías, pero satisfactoria, con los resultados.

La comunicación ha sido identificada como una de las fortalezas más importantes de todo auditor, no sólo para ejecutar su trabajo, también para transmitir su valor de manera efectiva. Como auditor interno debemos ser efectivos en nuestra forma de comunicar, con la administración, con el comité de auditoría y con la junta directiva; nuestro rol requiere interactuar con diversos stakeholders y debemos saber como abordarlos. En el siguiente artículo, diferentes Directores Ejecutivos de Auditoría abordan este interesante tema. #auditoría #auditoríainterna #AI502

Sesgos función auditoría interna Anoche participe en una magnífica capacitación de Maestros de Auditoría desarrollada por el colega y amigo Juan García, MBA, CIA, CRMA, QAR, COSO, CESCOM®, IFCA, las ideas y reflexiones presentadas por Juan me hicieron recordar la importancia de tener presente el sesgo para evitar problemas de objetividad. El sesgo es un peso desproporcionado a favor o en contra de una cosa, persona o grupo en comparación con otra, generalmente de una manera que se considera injusta. Los sesgos a veces pueden conducir a una distorsión perceptiva, juicio impreciso, interpretación ilógica o irracional. Te gustaría conocer los tres sesgos que afectan a la función de auditoría interna. Has clic en el siguiente enlace donde puedes leer un artículo que prepare hace un tiempo sobre ese tema: https://lc.cx/-QgL1g #Auditoríainterna #sesgos #objetividad

🎯 Sistema de Gestión de Calidad Interna (SGCI) en BS AUDIT – Clave para el crecimiento En BS AUDIT creemos que la calidad no es solo una meta, sino el camino que garantiza confianza y excelencia en cada encargo de trabajo. 🌟 Por eso, el (SGCI) que hemos implementado no solo asegura el cumplimiento normativo, sino que también se ha convertido en un verdadero motor de crecimiento. 👥 2025 traerá grandes novedades para nuestra firma. Estamos trabajando en una operación estratégica que incorporará en nuestra organización a varios auditores individuales, todos ellos con una dilatada experiencia y con el título de ROAC cada uno de ellos. ¿El motivo principal? El (SGCI) de BS AUDIT. Estos profesionales han identificado en nuestro (SGCI), una base sólida para fortalecer y proyectar su práctica profesional. 🗓️ Aunque no podemos adelantar mucho más, en enero de 2025 daremos difusión de los detalles de las mencionadas incorporaciones. Hasta entonces, seguimos construyendo juntos un futuro, en el que la Gestión de la Calidad de cada encargo de auditoría, es el eje de nuestro éxito. 💼✨ #Auditoría #GestiónDeLaCalidad #Crecimiento #BSAudit

Estrategias para la Mejora Continua en Equipos de Auditoría. La mejora continua es un principio fundamental para cualquier equipo de auditoría que desee mantenerse relevante y eficiente en un entorno empresarial dinámico. La naturaleza de la auditoría, ya sea interna o externa, requiere una constante actualización de procesos, habilidades y enfoques para asegurar que se cumplan los objetivos estratégicos y se añada valor a la organización. Este artículo explora diversas estrategias que los equipos de auditoría pueden adoptar para implementar una cultura de mejora continua, permitiéndoles optimizar su rendimiento y ofrecer resultados de mayor calidad. jorge.juarez@ecovis.hn ☎️+504+2221-1262 🚥info@ecovis.hn #Vidaenlaempresaecovishonduras #Ecovishonduras

"La Empatía: El Sello del Auditor Interno Visionario" La excelencia del Auditor Interno reside en nuestra capacidad para calzarnos los zapatos del auditado. Al comprender sus desafíos, perspectivas y metas, no solo fortalecemos nuestras evaluaciones, sino que también nos convertimos en arquitectos del cambio positivo. ¡Abracemos la empatía como nuestra herramienta más poderosa para transformar organizaciones y dejar un legado duradero en el mundo de la auditoría interna! 💼🌟 #AuditoríaInterna #EmpatíaEmpresarial #CambioPositivo IIA-The Institute of Internal Auditors The Conference Board Europe The Corporate Governance Conference 🌎 FLAI Auditores Internos LATAM

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Continuando en este mundo de las auditorías, tenemos el tema de esta semana y es que es muy importante entender que este proceso debe estar fundado en cinco (5) pilares fundamentales: 📒 𝓟𝓵𝓪𝓷𝓮𝓪𝓬𝓲ó𝓷: Permite una asignación eficiente de los recursos, saber para donde se va y una visual a través de un cronograma de actividades para lograr cada objetivo. 📋 𝓞𝓻𝓰𝓪𝓷𝓲𝔃𝓪𝓬𝓲ó𝓷: El orden y parámetros bien definidos, permiten ser eficientes en lo que hacemos, este pilar es una invitación a tener todo bien identificado, en el momento de requerir retroalimentación, revisión y control, podemos ir directo al proceso o requerimiento sin perder el tiempo. 🧑💻 𝓓𝓲𝓻𝓮𝓬𝓬𝓲ó𝓷: Saber para dónde se va, se requiere de un excelente liderazgo, la dirección no solo fomenta un cumplimiento a objetivos corporativos, sino que también favorecen a minimizar la incertidumbre en el ambiente laboral y expectativa de mercado. 📊 𝓒𝓸𝓷𝓽𝓻𝓸𝓵: A parte de ser un pilar, es la base fundamental de las auditorías, puesto que sirve para tener un mayor seguimiento a los procesos. 📝 𝓡𝓮𝓽𝓻𝓸𝓪𝓵𝓲𝓶𝓮𝓷𝓽𝓪𝓬𝓲ó𝓷: La principal idea de las auditorías es tener el control de cada proceso, que se cumple y que no se está desarrollando, pero adicional este pilar debe ser constante pues la mejora siempre debe ser una apuesta continua, que siempre debe apostar a la excelencia y la eficiencia.

🔍✨ La auditoría no es solo sobre encontrar errores, sino sobre encontrar oportunidades para mejorar. ¿Qué opinas sobre esta perspectiva? 💬👇 ¿Has tenido experiencias donde una auditoría haya llevado a mejoras significativas en tu organización? #Auditoría #MejoraContinua #Oportunidades #Crecimiento #Transparencia #GRC