Publicación de Global Energy México

📰 #EOSOLnews: EOSOL presente en la #inauguración de la ampliación de la Unidad de Producción #RLP53 de Repsol en Perú   La semana pasada, junto a destacados expertos y socios estratégicos del #sector energético, asistimos a la inauguración de la ampliación de la Unidad de Gasolinas de Repsol ubicada en la Refinería La Pampilla, Ventanilla. Este proyecto marca un importante avance hacia la producción de #CombustiblesMenosContaminantes y #eficientes en #Perú. Durante el último año, nuestro #equipo ha #supervisado la ampliación, asegurando que cada proceso cumpla con los más altos estándares de #calidad y #eficiencia. Nos enorgullece haber aportado nuestro granito de arena en un proyecto tan significativo y esperamos seguir colaborando en iniciativas que impulsen el #desarrolloenergético en #Perú y en toda la región. Con esta ampliación, la capacidad de #producciónDegasolinas de bajo azufre aumentará en un 20%, alcanzando los 18 mil barriles diarios para abastecer el mercado peruano. Esto no solo garantiza un suministro más #seguro y #sostenible, sino que también reduce la dependencia de importaciones, fortaleciendo la #autonomía energética del país. 👏Gracias a Repsol por la invitación y por confiar en nuestro equipo.

📣Esta semana se conoció que finalmente YPF y Petronas decidieron realizar la planta de GNL en Rio Negro y no en la provincia de Buenos Aires. 🧐El ex secretario de Energía de la Nación y presidente del Instituto Mosconi, Jorge Lapeña, habló de este tema en #RealidadEconómica y aseguró que la decisión de las petroleras no era lo que se esperaba porque Bahía Blanca posee puerto de aguas profundas muy importante y porque la localidad bonaerense posee gasoductos fundamentales. ✅Lapeña destacó que, la obra recién se pondrá en marcha en 2031 y que hasta ese momento hay tiempo para buscar más inversores y compradores. 🤔Lo que le llamó la atención, es que es un proyecto que" no ha sido explicitado hasta el momento por los actores y no se ha conocido en detalle un informe que responda a las dudas sobre quienes pondrán las inversiones, cuáles serán los precios de exportación, cuáles serán las regalías que quedaran en las provincias involucradas". 😀Lee más en el link de nuestra bio. #PlantaGNL #RíoNegro #YPF #Petróleo #Gas #Energía #VacaMuerta #Economía https://lnkd.in/d96QfhEH

La única iniciativa de GNL que se anunció formalmente hasta ahora es la que lidera Pan American Energy (PAE), que se asoció con Golar, una empresa de tecnología especializada en infraestructura marítima de licuefacción, para producir 2,45 millones de toneladas (MTPA) por año de GNL a partir de 2027. Golar incluso anunció esta semana la inversión de US$ 2200 millones para construir una nueva unidad flotante de licuefacción (FLNG) por 3,5 MTPA anuales que podría ser parte de una segunda etapa del emprendimiento que anunció PAE en el país. Algunas petroleras como Pampa Energía y Pluspetrol consideran que la inversión en plantas flotantes de GNL es más factible para un país como la Argentina —con altos niveles de volatilidad macroeconómica—, dado que no requieren de inversiones millonarias hundidas en tierra antes de empezar a producir. Como la inversión en la fabricación de la FLNG corren por cuenta de los tecnólogos —como Golar—, los proyectos de este tipo se apoyan en los gastos operativos que demandan para funcionar —es decir, en el OPEX,— que se pueden interrumpir o renegociar si algo sale mal. Sept.2024

Cepsa se convierte en #Moeve. Parece que el gran cambio de modelo de negocio de una de las grandes petroleras, viene a saltar del combustible fósil a las nuevas energías... Algo grande está pasando???? Y en suhoja de ruta dicen recoger inversiones de entre 7.000 y 8.000 millones de euros hasta 2030, de las que el 60% se destinará a levantar plantas de hidrógeno verde, plantas de generación de biocombustibles especialmente destinadas a descarbonizar el sector aéreo, y para impulsar una potente red de recarga ultrarrápida de vehículos eléctricos . El fondo soberano de Abu Dabi (Mubadala), dueño de #Cepsa, ha aligerado al máximo su dependencia de la producción de petróleo y el gas, en su estrategia de decir adiós a los hidrocarburos. Cepsa ha cerrado en este tiempo la venta de sus activos de exploración y producción de hidrocarburos en Abu Dabi, en Colombia y Perú, lo que supone desprenderse de cerca del 70% de su negocio petrolífero, y también ha vendido su filial de butano, propano y autogás (Gasib). Enhorabuena a Cepsa y a todo el equipo humano. Cristina Fabre Chicano

📝YPF vende su filial de lubricantes en Brasil a Usiquímica por un 100% de sus acciones YPF ha firmado un acuerdo para la #venta del 100% de las #acciones de su filial "YPF Brasil Comércio de Derivados de Petróleo LTDA" a la empresa brasileña Usiquímica do Brasil. Esta #transacción forma parte de la estrategia de optimización de su #portafolio bajo el plan 4x4. La filial, establecida en 1998, operaba una planta de producción de lubricantes con una capacidad de 48,000 metros cúbicos anuales y tenía una participación de mercado del 2% en Brasil. La venta se acompaña de un acuerdo de #licencia para la utilización de las marcas de #lubricantes de YPF en Brasil, lo que garantiza la continuidad de estos productos en el mercado local bajo la gestión de Usiquímica. Como parte de su reorganización estratégica, YPF también anunció la creación de una nueva vicepresidencia dedicada al desarrollo de energías renovables. Este nuevo enfoque apunta a fortalecer su presencia en el sector de energías limpias, con un plan de transición energética para la próxima década. Las subsidiarias YPF Luz, Mega y Profertil estarán involucradas en este #proceso, que busca un modelo más sostenible para la compañía. Esta venta y la reorientación de recursos hacia las #energíasrenovables responden a la necesidad de YPF de concentrarse en áreas con mayor potencial, mientras mantiene su presencia estratégica en Brasil, aunque con un enfoque diferente al de la #producción de lubricantes. #energynews

GNL: los tres interrogantes del proyecto de YPF y Petronas que permanecen abiertos pese a la elección de Punta Colorada La elección de Punta Colorada, en Río Negro, es un paso adelante en la ilusión de poder construir una planta de licuefacción de Gas Natural Licuado en la Argentina. Sin embargo, YPF tiene que precisar las especificación de su proyecto ejecutivo, que podría modificarse si se suma como socio a la terminal flotante de GNL que impulsa PAE junto con la alemana Wintershall Dea y Golar. La petrolera bajo control estatal debe avanzar, además, en otros dos puntos vitales: por un lado, lograr un acuerdo común con el resto de los productores de gas y por el otro, cerrar un contrato de inversión efectiva con Petronas.

El Gobierno lanza una línea de financiamiento para fomentar el uso de combustibles sustentables A través del “Programa de Movilidad Sustentable”, la Secretaría de Energía busca impulsar el GNC en el transporte Se trata de una apuesta de riesgo de YPF tan inédita como compleja de sostener en el tiempo. La petrolera bajo control estatal anunció este lunes que a partir de mañana bajará un 1% y un 2% el precio de las naftas y gasoil respectivamente. La medida prácticamente no tiene antecedentes desde que se re-estatizó la compañía en 2012. Sin embargo, del análisis en detalle de los números del negocio petrolero se desprende que la decisión no se puede explicar únicamente por la caída del precio internacional del barril. El gran interrogante que trae aparejada la decisión de YPF es qué pasará con el precio interno del crudo que se produce en Vaca Muerta.

https://lnkd.in/e-dDpuTS Contundente nota de Hilarion Del Olmo. Lo rescatable de la nueva gestión de YPF es que estarían dando marcha atrás con los desopilantes proyectos de descarbonización a través de la electrificación de la movilidad, especialmente los de Y-Tec. Es de desear que se centren en su core histórico de combustibles líquidos de alta densidad energética y dentro de ellos hagan una apuesta firme a los biocombustibles que son los de mejor relación costo/eficiencia para Argentina, sin grandes requerimientos de inversiones en su logística de distribución y expendio ni de recambios del parque de movilidad y transporte existente.

Muy interesante artículo de Juan Aguirre 🚀 Me parece muy interesante el enfoque contractual y comercial del GNL vinculado a los GEI. Probablemente sea una de las aristas a las que menos atención se presta en este proceso de descarbonización y plantea muchísimos desafíos. Otros desafíos que me surgen de la nota es cómo podrá abastecerse el mercado ante tantas regulaciones. Esto plantea, en mi opinión, la necesidad de que las operadoras pongan el acento en un portafolio de producción diversificado dado que el riesgo de sobre exponerse en la manera clásica de producción va a crecer exponencialmente conforme sigan surgiendo nuevas regulaciones. Gestionar este riesgo es idéntico a hacerlo en un portafolio de inversión de instrumentos financieros. También me surge pensar en el parque de equipos que actualmente atienden la operación. Ahí seguramente tengamos una amortización acelerada de los mismos. Se está contemplando en los costos? Sin duda, se acercan muchísimos nuevos desafíos y los tiempos para pensar cómo afrontarlos se van haciendo cada vez más exigentes 🥁

PAE se recorta en la punta con un proyecto propio de exportación de Gas Natural Licuado. Otro más que considera la opción de exportar GNL, con la más simple de las opciones, es decir: usando un FLNG (Floating liquefied natural gas), en lugar de desarrollar instalaciones en tierra. No es muy diferente de un proyecto que YPF ya había estado considerando. Ya veremos cómo termina cuajando esta baraja de proyectos y asociaciones. Por lo pronto, hay trabajo que hacer: sacar la producción de Vaca Muerta, para eso hace falta logística (caños y estaciones compresoras) y eso requiere muchos Mu$ en inversión.