Publicación de Groupe Atlantic España y Portugal

Lo relacionado a diversidad e #inclusión gana cada vez más relevancia en la gestión de personas y aún más con la modificación de la #LeydeInclusión Laboral que se aplica este 2024. Quienes estamos en la gerencia general de empresas lo sabemos. Y aunque las normativas legales son muchas veces las que condicionan dónde se pone el foco, es importante destacar los grandes beneficios que tiene para una empresa, de cualquier rubro, mantener políticas que respecten y promuevan la #diversidad a lo interno. Hoy por hoy puede hacer la diferencia en la retención de personal, calidad de servicio e incluso en la rentabilidad. De allí que quiera compartirles, a modo de colaboración, los pilares de la política de diversidad e inclusión que actualmente rige nuestras labores en Hoteles Australis. Estos son los cimientos sobre los que iremos construyendo un equipo cada vez más #inclusivo y diverso, para ser cada vez mejores. #DEI #DiversidadEInclusión #GestiondePersonas

La segunda edición de este ranking que realiza la consultora Great Place to Work (GPTW), refleja el crecimiento de un grupo etario cada vez más activo

En un entorno empresarial altamente competitivo, es fundamental contar con políticas de compensación ejecutiva efectivas que atraigan, retengan y motiven a los mejores talentos. Sin embargo, diseñar y gestionar estas políticas puede resultar todo un desafío. En este evento, contaremos con expertos en el campo de la compensación ejecutiva que compartirán sus conocimientos y experiencias sobre cómo afrontar este desafío de manera exitosa. Aprenderemos sobre las mejores prácticas en la creación de políticas de compensación ejecutiva, cómo alinearlas con las estrategias comerciales y cómo impulsar el talento dentro de la organización. Únete a nuestro próximo webinar donde exploraremos todas las consideraciones críticas para lograr los planes de compensación ejecutiva más convincentes y efectivos. 🗓️ Fecha: 24 de abril ⏰ Hora: 10 a.m. EST 🔗 Regístrate aquí: https://lnkd.in/erb7iPcm #CompensaciónEjecutiva #CompensaciónYRecompensas

Ser una empresa GPTW implica tener una cultura organizacional fuerte y positiva. Es un gran reconocimiento a nuestro Estudio por apostar a la inclusión, promover el trato igualitario y buscar el bienestar de quienes trabajan en McEwan. A través de encuestas, Great Place To Work releva la experiencia de los propios colaboradores. Las preguntas están pensadas para medir el nivel de confianza, implicación y satisfacción entre los empleados de la empresa u organización. Según datos relevados, el 96% de los colaboradores de Estudio McEwan expresaron que se trata de un excelente lugar para trabajar en comparación con el 85% de los empleados de las empresas del mercado. Y también evaluaron otros conceptos. Debajo enumeramos aquellos en los que obtuvimos puntuaciones más sobresalientes:  - FRATERNIDAD (98%). Quienes trabajan en McEwan valoran el poder mostrarse como cada uno es y el contar con la ayuda de los demás. - JUSTICIA (96%). También reconocen que el trato es equitativo (sin importar la raza, la orientación sexual, la edad, el género, etc.) - COMPORTAMIENTO DE CONDUCCIÓN (96%). Destacan la accesibilidad, los modos y la ética de los directivos. - COMPAÑERISMO ( 96%). Consideran que hay empatía en el equipo de trabajo y que la recepción hacia nuevos miembros siempre es positiva. - INTEGRIDAD ( 96%). Para nuestros colaboradores, la honestidad es un valor resaltado internamente. - COMUNIDAD ( 96% ). Además el sentido de pertenencia es altamente valorado. - IMAGEN CORPORATIVA (95%). Las personas disfrutan de trabajar en McEwan, tienen miras de permanecer y hasta recomendarían la empresa a colegas. Definitivamente estamos orgullosos de formar parte del ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™ 2024 de Argentina. No sólo por promover mejores experiencias de trabajo, sino también por tener un impacto directo en la fidelización de talentos.

Estoy muy agradecida a RRHHDigital por darme la oportunidad de hablar sobre un tema clave para el futuro de las organizaciones: la gestión de equipos multigeneracionales. Tuve la oportunidad de hablar de los desafíos que enfrentamos, pero lo más importante es la increíble oportunidad que tenemos por delante si logramos aprovechar todo el valor que nos ofrece la diversidad generacional. En un momento donde conviven hasta cinco generaciones en los entornos laborales, nuestro reto es ir más allá de las diferencias de edad y construir espacios donde todas las perspectivas sumen. Las generaciones más veteranas y las nuevas generaciones tienen mucho que aportar mutuamente: experiencia y sabiduría se complementan con innovación y nuevas habilidades. Creo de verdad que estamos en un punto de inflexión donde, si fomentamos la inclusión y el aprendizaje intergeneracional, no solo seremos capaces de innovar, sino también de crear organizaciones más resilientes y humanas. 

La 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 para 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫 el 𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥 de las empresas españolas. . . . . . Según los datos de un estudio de Gallup y Workhuman sólo el 𝟑𝟒% 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐚𝐝𝐨𝐬 afirman que su empresa cuenta con un 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, y entre ellos, 𝐬𝐨́𝐥𝐨 𝐞𝐥 𝟏𝟑% lo califica de 𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞. Y es que según ORH Observatorio de Recursos Humanos, la cultura del reconocimiento en España tiene retos que afrontar dado el generalizado entorno en el que el 𝐞𝐫𝐫𝐨𝐫 𝐧𝐨 𝐬𝐢𝐫𝐯𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫, los 𝐝𝐞𝐫𝐞𝐜𝐡𝐨𝐬 𝐞𝐜𝐥𝐢𝐩𝐬𝐚𝐧 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐯𝐞𝐜𝐞𝐬 𝐚 𝐥𝐚𝐬 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐠𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 y los empleados esperan que sus empresas les cuiden y se preocupen por ellos porque no se ha forjado dentro de los objetivos, valores de la cultura del lugar de trabajo y por tanto de la estrategia de la organización. ¿Qué te parece Ximo Soler si les presentamos la herramienta que va a revolucionar el reconocimiento en las organizaciones? Con él, estaremos en las Mañanas de Onda Aragonesa reconociendo que tengo muchísimas ganas de que llegue el lunes 😉! #prlonair #laradioquenosune #reto #somoselcambio #culturapreventiva #motivación #comunicación #culturadelreconocimiento #objetivo #gestión #compromiso #creatividad #climalaboral #cultura #ssl #másqueprl #🅥🅞🅩 👉 Laudefy

👨👩👦 La #conciliación, clave para retener el talento 👉 Así lo ve Juan Pedro Marrero Hernández, Director de Personas de #LandmarHotels, quien destaca en este artículo de elEconomista la importancia de la responsabilidad social de las organizaciones.

¿Tu plan de compensación ejecutiva está alineado con las metas estratégicas de tu empresa? Descubre cómo atraer y retener al mejor talento: https://lnkd.in/ephteUJv rds/executive-compensation/ hashtag #Talento #RecursosHumanos

Cambios en empresas con enfoques más #holísticos en la satisfacción laboral, donde la #saludmental y el #bienestar son tan importantes como las recompensas financieras. Cambios que evolucionan también en las expectativas de las personas y cómo las empresas se #adaptan para continuar siendo #competitivas. Te invito a leer este artículo de nuestro CEO Renan Gonzalez que comparte resultados de las empresas que forman parte de nuestra comunidad Great Place to Work® México https://lnkd.in/eAGXUghW