Publicación de Grupo Esfera

Todo surge de una idea 💡 y de ahí se materializa en una acción, un proyecto, o la creación de una empresa. En el mundo empresarial tenemos que tener presente que aunque el tiempo pase y la empresa evolucione, es crucial recordar y honrar la idea primigenia de donde todo comenzó. Lamentablemente, en ocasiones esta contribución es olvidada, ya sea por la falta de interés de la directiva actual, la abrumadora demanda del día a día o la rotación del personal que lleva a una pérdida gradual de memoria, pudiendo quedar la esencia fundacional en un segundo plano. Las empresas que tienen presentes a sus fundadores de una u otra manera, son empresas más prósperas y funcionan de una manera más eficiente. Honremos siempre nuestras raíces empresariales y reconozcamos su valor.

¿Quieres saber cómo Tecnoglass se transformó en #elpoderdelacalidad logrando un gran crecimiento y posicionarse como una de las mejores empresas del mundo en #ventanas y #vidrios? 😱 Una mirada desde la perspectiva de alguien que trabajó mas de 10 años en la compañía. ¿Cuál crees que serían algunas claves de este crecimiento? 😎 ¡Comparte tus ideas en los comentarios!" #generosidad #pasionporelcliente #ÉxitoEmpresarial #CrecimientoEmpresarial #Innovación #Liderazgo #TransformaciónDigital #DesarrolloSostenible #ResponsabilidadSocial #RecursosHumanos #Inversión

Better together 🤜🏼🤛🏼 En los negocios es usual ver a dos empresas enfrentándose por conseguir un share del mercado; es grato notar que la mentalidad divisora se esfuma y el valor de la colaboración se expande. Techturismo.mx apoya e impulsa la colaboración entre marcas y empresas, es parte de nuestros valores y estrategia de negocios. #qod #Mondayquote #collab #businessstrategy

Better together 🤜🏼🤛🏼 En los negocios es usual ver a dos empresas enfrentándose por conseguir un share del mercado; es grato notar que la mentalidad divisora se esfuma y el valor de la colaboración se expande. Techturismo.mx apoya e impulsa la colaboración entre marcas y empresas, es parte de nuestros valores y estrategia de negocios. #qod #Mondayquote #collab #businessstrategy

#AmbideXtro #Colombia ➡ Nuestros socios fundadores Pamela Gonzales Zegarra e Iván Enrique Juscamaita Palacios se encuentran trabajando en #Medellín, por lo que si en tu empresa / corporativo: ✔ Están viviendo la innovación y transformación ya hace un tiempo y no ven aún resultados de negocio tangibles: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Tus células, mesas, squads, tribus son "muy de post its", "ceremonitis", "muy enamorados del framework" ya hace tiempo y no ven aún resultados de negocio tangibles: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Tus áreas de negocio y tecnología aún no encuentran la forma y método de trabajo para realmente trabajar bajo esquemas de intraemprendimiento: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Si en tu Oficina de Proyectos PMO, aun los proyectos siguen costando mas de lo que se presupuestaron, se pasaron de plazos, entregan cosas que no generan mucho impacto solo por cumplir fechas, seguro porque aun no andan evolucionando a esquemas más de valor y adaptativos (VMO): avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Tu cultura sigue siendo la misma y sigue habiendo ese sistema inmunológico que se resiste al cambio y la experimentación: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Si los programas de capacitación/entrenamiento que has venido contratando en temas de innovación, transformación, diseño, lean, agilidad no han generado mucho impacto real pues son muy teóricos y con pobre casuística real: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✅ No tenemos en AmbideXtro la receta, pero si un modelo muy potente de acompañamiento para habilitar la transformación y evolución de los negocios, con mucho foco en estrategia, gobernanza, portafolio, métricas de valor, ejecución (los métodos / frameworks están detrás de todo esto, no adelante). ✳ Contamos con muy buenas prácticas desde lo que venimos trabajando en Latinoamérica con diversas grandes empresas y corporaciones multi-industrias: banca, seguros, retail, medios de comunicación, logística, energía, agroindustria, alimentos y bebidas, empaques, tecnología, academia, entre los principales. 👉 Las coordenadas de Iván: 📱 +51985289430 📧 ivan@ambidextro.pe 🙌 ¡Vamos con todo! 🤝 #AmbideXtro #Experimentación #Resultados

#Gestióndelcambio: María, gerente de una empresa de marketing, se enfrentaba a un gran desafío. La compañía había decidido implementar un nuevo software de gestión de proyectos, y ella sabía que no todos estarían contentos. El lunes por la mañana, reunió a su equipo. "Chicos, tenemos una nueva herramienta", anunció. Los rostros reflejaban desde entusiasmo hasta preocupación. Carlos, el mayor de todos en el equipo, frunció el ceño. "¿Otra vez cambios?", murmuró. María no se desanimó. Organizó demostraciones, destacó los beneficios y nombró a Ana, la más tecnológica, como "campeona del cambio". Durante semanas, escuchó quejas, ajustó estrategias y celebró pequeñas victorias. Un mes después, hasta Carlos admitió: "No está tan mal". María sonrió, sabiendo que la #paciencia y la #persistencia habían dado sus frutos. Liderar el cambio es como navegar en aguas turbulentas. Requiere #visión, #empatía y #perseverancia. Tip ganador: El éxito no se mide solo por la implementación del cambio, sino por cómo crece y se une el equipo en el proceso. #GestiónDelCambio #LiderazgoEfectivo #AdaptaciónAlCambio #HistoriasDeÉxito @OptimusConsultingPeru ------------------------------------------------------------------------------------ Soy César Alosilla-Velazco , CEO de Optimus Consulting, consultora de rrhh especializada en gestión del cambio y transformación cultural, si te gustó mi contenido, comenta o comparte, para que llegue a más personas. ---------------------

Una de las claves de nuestro éxito ha sido la falta de experiencia en nuestro sector. El jueves pasado en el pódcast de nuestros socios de Spicy4tuna , Marc Urgell Díaz habló en su apartado de “Films and Business” de lo que se conoce como “resistencia al cambio”. 🙌 La resistencia al cambio es un fenómeno que sufren las personas que llevan mucho tiempo en un sector. Se presenta cuando te proponen trabajar de forma diferente a como lo has hecho muchos años y cambiar la fórmula que te ha llevado al éxito. Este es uno de los motivos por los que ya no existen empresas como Blockbuster o Kodak. El mundo startup nace para provocar el efecto contrario. La falta de creencias arraigadas sobre como hacer las cosas en un sector, hace que diseñemos soluciones innovadoras que irrumpen en el mercado y que muchas veces desbancan a grandes empresas establecidas. 📉 Aún recuerdo la cara que se les queda a los arquitectos cuando les decimos que la gestión de obra será 100% remota. 🤯 Fuimos capaces de hacerlo, porque nunca nadie nos había dicho que no se podía hacer así. Tampoco nadie imaginaba que nuestros clientes iban a invertir en viviendas de +200.000 euros sin ni siquiera visitarlas en persona. 💰 Casi dos años después podemos decir que estamos cambiando la forma de hacer las cosas en la industria, adaptando las soluciones a la forma de ser de los clientes actuales e innovando en la quinta mayor industria del mundo. 🌏 GO Inversiva 🏡

El acompañamiento estratégico puede marcar la diferencia. Lo sé, lo hemos visto año tras año. Nuestra #misión no es simplemente asesorar, sino convertirnos en verdaderos #aliados de nuestros clientes. Compartir responsabilidades para trazar el camino a la #felicidad empresarial. Desde la definición de una estrategia clara y ambiciosa, hasta la gestión eficiente de recursos y estructuras financieras inteligentes. No se trata solo de números, sino de crear un ecosistema en el que la #innovación, la #rentabilidad y el #liderazgo trabajen juntos. Es un placer ver cómo nuestras #soluciones ayudan a los empresarios de la Región de Murcia (y cada vez de más lugares) a consolidar su posición en un entorno cada vez más competitivo. En la publicación anterior a esta, expongo un caso de #éxito con una empresa del sector agrícola, donde todos estos presupuestos se hacen tangibles y aplicables al día a día.

¿Por qué las empresas que ven que tienen que cambiar (porque si no desaparecerán) no cambian? ⬇ Esta es la pregunta del millón en un escenario donde la adaptabilidad es la clave. 💡 En el episodio 535 del #NoLoVeas en La Vanguardia hablo de este problema multidimensional a partir de estas claves que me explicó Antonio González Barros, el presidente del Grupo Intercom (InfoJobs, Softonic, BuyVIP, ...) : 1️⃣ . El horizonte de incentivos es limitado. 2️⃣ . El cambio requiere un esfuerzo colectivo monumental. 3️⃣ . Transformar una empresa para que sea sostenible a largo plazo puede implicar sacrificar los resultados a corto plazo. 4️⃣ . Nos falta de visión ante la necesidad de cambio.

Esta imagen del equipo de Sociocracy for All representa claramente uno de los motivos de decidir cambiar el mundo de las empresas (b2b) y dirigirme directamente a personas (b2c). Realmente me he sentido una pieza del sistema de dominacion y perpetuando un sistema con el que no estoy de acuerdo. Dicen algunos que "No puede transformarse la casa del Amo, desde dentro de la casa del Amo y con las reglas del Amo"... Y finalmente me he roto por dentro... sentir que las formaciones y Consultorias de #agilidad,  #liderazgo, #softskills y #powerskills se convertian en el 'Spa de los esclavos' pero no tenian un impacto real en la forma de distribuir el poder y en la calidad de vida de las personas,  y que llegado el momento crítico se transgredian todos los valores agiles y muchos de los humanos... Pues eso, que ahora me encontraras ofreciendo mas, mejor, sin las limitaciones del sistema, con mas profundidad,  mas sentido, mas cielo, mas tierra, mas sostenibilidad, mas humanidad y mas Alma. Eso sin directamente a ti  y sin que ninguna empresa medie entre tus intereses y los mios.