Publicación de Grupo STT Uruguay

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La conexión clave entre la gestión de nóminas y la selección de personal En el mundo empresarial, dos áreas que parecen trabajar en paralelo, pero cuya colaboración estratégica puede marcar una gran diferencia, son la gestión de nóminas y la selección de personal. Aunque tradicionalmente se ven como procesos independientes, ambos están profundamente interrelacionados y su coordinación efectiva puede ser clave para lograr una experiencia integral para el colaborador y una mayor eficiencia organizacional. La selección de personal como base de una nómina eficiente La calidad de los datos que maneja la nómina comienza en el proceso de selección. Desde la definición del perfil, las condiciones laborales ofrecidas y el paquete de beneficios hasta los acuerdos salariales, todo ello se traduce en información que impactará directamente en la estructura y operación de la nómina. Errores en esta etapa, como condiciones mal negociadas o datos incompletos, pueden derivar en cálculos incorrectos, problemas legales y una mala percepción por parte del colaborador. Por eso, una comunicación fluida entre ambas áreas no solo reduce errores, sino que también garantiza que la propuesta laboral sea coherente con la política salarial de la organización. Nómina como aliado estratégico para el área de selección Por otro lado, la gestión de nóminas puede aportar información clave al área de selección. ¿Cuáles son los costos asociados a nuevos ingresos? ¿Cómo se alinean los paquetes salariales con los presupuestos disponibles? Además, una nómina bien gestionada transmite confianza a los nuevos colaboradores desde el primer momento. Transformar la colaboración en una ventaja competitiva En mi experiencia , he aprendido que la clave está en alinear ambas áreas bajo objetivos comunes, apoyándose en tecnología y procesos bien definidos. Automatizar la gestión de nóminas y digitalizar los procesos de selección son pasos que no solo mejoran la eficiencia, sino que también permiten dedicar más tiempo a tareas estratégicas como la mejora de la experiencia del empleado. Por último, recordemos que tanto nómina como selección no solo trabajan para cumplir procesos, sino para contribuir al logro de los objetivos organizacionales y al bienestar del talento humano.

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