Publicación de Grupo DEACERO

Con el estreno de “El Rey León” en 1994 la compra de suricatas en todo el mundo incrementó considerablemente... Actualmente en España es ilegal su compra, tenencia y cría 🧐 Llega Mufasa a los cines y queremos concienciar para evitar repetir errores con esta película. 📣Timón nunca viviría feliz en una casa Si te gustan las suricatas de “El Rey León”... ¡te gustan libres! Así que, vive y déjalas vivir... 🐾En su hábitat natural 🐾Con su manada 🐾Donde puedan desarrollar sus instintos naturales como excavar, cazar, explorar su entorno... Si amas a los animales, quiéreles libres💚 HAKUNA MATATA #STOPAMORTOXICO Save Exotics - Stop Amor Tóxico cuenta con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU #Suricata #Timón #Mufasa #HakunaMatata #ViveyDéjalasVivir Financia Fundación Biodiversidad #ProyectosPRTR #NextGenerationEU #PlanDeRecuperación Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia #SaveExotics #AmorTóxico #StopAmorTóxico

¡Es hora de tomar el control de lo nuestro! Alexis Amaya Carballo En Canarias, hemos visto demasiadas veces cómo gente de fuera viene a gestionar lo que es nuestro, como en los casos de Emalsa, Las Teresitas y Valka. Controlan nuestros recursos, nuestros recibos, y se llevan los beneficios mientras nosotros nos quedamos mirando. Pero, ¿por qué seguir permitiendo esto? Nosotros, los canarios, somos los que mejor conocemos nuestra tierra y tenemos el talento para gestionarla. Es momento de unirnos y construir algo más grande: la primera potencia cooperativa de Europa, aquí, en nuestras islas. Imaginen un sistema donde nosotros decidimos, donde el agua, la energía y nuestros recursos están en manos de los propios canarios, trabajando en conjunto para que todo lo que generemos se quede aquí. Podemos ser una referencia de gestión sostenible y cooperativa si trabajamos juntos. ¡Vamos a hacerlo posible! Tenemos el poder de cambiar nuestra realidad y construir un futuro donde Canarias sea nuestra, de verdad. La clave está en unirnos, organizarnos y actuar. No se trata solo de palabras, se trata de tomar acción. #Canarias #Cooperación #Soberanía #TalentoLocal #Innovación #FuturoCanario

El procés perquè una xiqueta puga somiar ser astronauta pot començar amb el joc. Combatre els estereotips socials que afecten algunes professions pel que fa a les xiquetes i als xiquets és un dels trets més característics de la firma Paola Reina d'Onil (Alcoià). L'empresa que pot presumir de ser Premi Nacional de Foment de la Creativitat en el Joguet 2023. Entre les seues creacions, al mercat trobem des d'una nina astronauta, una altra científica o una nina futbolista. Nines amb oficis que empoderen les xiquetes, com han explicat els seus gerents, Camilo Bernabeu i Juan Antonio Maicas. La empresa amb una trajectòria de 30 anys ha aconseguit que els seus productes arriben fins a 54 països. En el documental es pot veure el procés artesà de fabricació de les nines. 'Cadena de Valor 3.0', d'À Punt amb la col·laboració de l’Ivace, posa en valor el teixit productiu valencià. Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación IVACE +i (Generalitat Valenciana) IVACE+i Innovación https://lnkd.in/dAZKQ4wS

Interesante reflexión de Ignacio Calvo Martín The Coca-Cola Company y Juanma Trueba Welink ¿cuál debe ser la variable o el criterio para definir tu estrategia de patrocinio? ¿el número de acciones? ¿la estructura de territorios a desarrollar? ¿el ámbito territorial:global o local?

Es gratificante ver un trabajo bien hecho, y aún más si sabes que uno de los autores de esta maravillosa obra audiovisual es un gran docente al cual aprecio mucho por su conocimiento en 3D y cómo estos elementos se relacionan con el entorno real, tanto en iluminación como en composición.

🌊 ¿Estamos preparados para transformar nuestro mercado en un océano azul? Os propongo reflexionar sobre algo clave: muchas empresas y centros educativos siguen compitiendo en océanos rojos saturados, donde la competencia feroz limitan el crecimiento, incluso amenaza la supervivencia. 📚 Por ejemplo, en el sector educativo, el paradigma ha cambiado radicalmente. Se ha pasado de gestionar la abundancia a enfrentarse al reto de llenar las aulas. La disminución en la matrícula escolar obliga a los colegios a replantearse su estratégia, los centros educativos necesitan diferenciarse de sus competidores. Las familias buscan más que calidad académica: buscan el encaje con la personalidad y los valores del colegio. 💡 Insight: Las estrategias tradicionales pueden estar agotadas y la clave está en la innovación y el valor único para crear mercados donde prácticamente no exista competencia: ¡los océanos azules! 🌟 📢 Para conseguirlo, uno de los aspectos clave es la comunicación. Desde la forma en que se presentan los valores y la misión hasta el trato diario con las familias, todo debe estar alineado. Es importante que todo el equipo docente comparta y transmita los principios del colegio, porque cada persona que trabaja en la institución es un embajador de marca. 🌟En un mundo donde las necesidades de los clientes cambian rápidamente, es fundamental replantear nuestras estrategias, entender qué es lo que realmente buscan y ofrecer soluciones diferentes y disruptivas. 📢 Reflexión: ¿Qué estás haciendo para dejar atrás el océano rojo? ¿Cómo puedes generar propuestas de valor únicas que no solo atraigan clientes, sino que creen nuevas demandas? 🎯 Invitación: Invierte 5 minutos a leer el post de EnigmaticPeople y comparte tus experiencias o ideas. ¿Cómo estás innovando en tu sector para cambiar las reglas del juego? 🚀 Hablemos de oportunidades para navegar hacia un océano azul. 🌊✨ #EstrategiaOcéanoAzul #InnovaciónEducativa #ColegiosDelFuturo #EmbajadoresDeMarca #LiderazgoEducativo https://lnkd.in/dSFsYiBg

El sábado se celebró Eurovisión 2024 y, como no podía ser de otra manera, Moroccanoil, uno de sus patrocinadores, no pasó desapercibido. La marca, famosa por revolucionar el cuidado del cabello con el aceite de argán, está en boca de todos no solo por su calidad sino también por la controversia que suscita su origen israelí. Y es que, ¿𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗮𝗳𝗲𝗰𝘁𝗮 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗲𝗹 𝗮𝗽𝗼𝘆𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗻 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗼? 𝗠𝗼𝗿𝗼𝗰𝗰𝗮𝗻𝗼𝗶𝗹 ha demostrado que apostar por la autenticidad y la calidad constante tiene sus recompensas, permitiéndole destacar en un mercado ultra competitivo. Su participación en Eurovisión resalta no solo su expansión global sino también cómo una marca puede convertirse en el centro de debates culturales y políticos. Pese a las críticas, la empresa ha utilizado esta ventana internacional para mostrar que la 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 pueden abrir puertas a nivel mundial, aunque también puede someter a las marcas a un escrutinio más riguroso. Este capítulo en la historia de Moroccanoil es un claro recordatorio de que las grandes marcas no solo enfrentan desafíos comerciales, sino que también deben manejar con cuidado las complejidades culturales y políticas, especialmente cuando están en el foco de eventos tan mediáticos como 𝗘𝘂𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻. ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗼𝗽𝗶𝗻𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗠𝗼𝗿𝗼𝗰𝗰𝗮𝗻𝗼𝗶𝗹 𝗲𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻? ¿Crees que las marcas deben pensar dos veces antes de patrocinar eventos rodeados de polémica?🤔 #Moroccanoil #Eurovisión2024 #Geopolítica #Marketing Fuente: MarketingDirecto.com

🌍💡 En nuestra cuenta atrás hacia los I #PremiosAlbiaSostenibilidad, tenemos el honor de compartir las palabras de Fernando Pablo Moreno Gamazo, Director General de Supervisión y Gestión de Riesgos de Grupo Santalucía y Presidente de su Comité de Sostenibilidad. Fernando Pablo destaca que estos premios no solo reconocerán proyectos innovadores y sostenibles, sino que también serán una plataforma para impulsarlos y hacerlos crecer. Para Santalucía, "la sostenibilidad es la forma de hacer las cosas", y en esta gala, veremos cómo se traduce en acciones reales, incluso en el sector funerario. #PremiosSostenibilidad #Innovación #Sostenibilidad #AlbiaSostenibilidad

Hace tres semanas, justo en el momento que empezábamos a compartir la alegría por la celebración del 50 Aniversario de nuestras instalaciones junto con EGM Asivalco-Fuente del Jarro, sorprendió la terrible Dana que ha asolado muchas poblaciones de L’ Horta Sud de Valencia. En este momento, queremos compartir el galardón que nos otorgaron como empresa fundadora y que cobra hoy, si cabe, más sentido … La obra de Manuel Martí Moreno representa tres pilares fundamentales de la vida de este Polígono: 🌟 En la base la tierra que lo ha visto crecer día a día desde sus comienzos 🌟 El cuerpo principal está formado por unas tuercas que, representan el trabajo realizado a lo largo de los 50 años que ahora se cumplen   🌟 Y por último, los espacios vacíos, representan el trabajo que queda por hacer … Por ello, queremos compartir el sentido inequívoco de este galardón, el sentido que impulsa el crecimiento de todas las empresas, de las que día a día amanecemos aquí, sin daño directo, y de todas las empresas en Áreas Industriales fuertemente afectadas por esta catástrofe. Queda mucho trabajo por hacer, pero, con la fuerza de todos, recobraremos la normalidad de nuestro importante tejido empresarial. #EGM #AreasIndustriales #ImpulsoEmpresarial #NoAlOlvido #JuntosSomosMasFuertes #RecuperacionEmpresarial #CrecimientoIndustrial #Dana2024

Propósito e innovación El dilema de la autenticidad ¿La píldora roja o la píldora azul? “Recuerda, lo único que te ofrezco es la verdad. Nada más” Morpheus, Matrix La píldora azul: la ilusión de la autenticidad Para muchas organizaciones, tomar la “píldora azul” significa construir una apariencia atractiva de autenticidad sin comprometerse realmente con sus principios. Esta elección puede parecer segura y rentable en el corto plazo, ya que la empresa proyecta una imagen favorable para atraer a clientes, empleados y socios. Sin embargo, esta opción crea una desconexión entre lo que la organización dice u lo que realmente hace. Un claro ejemplo de esta falsa imagen es el greenwhasing, en el que mas marcas proyectan una imagen de compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente sin respaldarla realmente con acciones auténticas. La píldora roja: el compromiso con la autenticidad Tomar la “píldora roja” significa aceptar la realidad y comprometerse a actuar de acuerdo con los valores proclamados, incluso cuando esto implique enfrentar desafíos y asumir riesgos. Optar por la “roja” implica: transparencia y coherencia interna, un compromiso con la escucha activa y la mejora continua y aplicar la integridad y la ética en todas las situaciones, incluidas aquellas en las que la tentación de la “azul” reportara importantes beneficios. El dilema de la autenticidad ¿La píldora roja o la píldora azul? Publicado el 18 noviembre 2024 por Adolfo Ramírez en https://lnkd.in/eSkUpYZG https://lnkd.in/e2Ve7T6r