Publicación de Grupo Lacasa

Fundación Mahou San Miguel, Voldis y Cruz Roja, formarán a profesionales en distribución y logística #diariodetransporte #actualidad #empresas #fundacionsanmiguel #voldis #cruzroja #formacion #profesionales #trabajadores #distribucion #logistica #gestiondeflotas #plandeempleo #becas #manipulaciondecargas #atencionalcliente

Recursos Humanos, pieza clave para que trabajar en Onesta signifique ⬇ ✅ Hacerlo en un espacio innovador y colaborativo donde se valora el esfuerzo y se reconocen los objetivos del trabajo en equipo. ✅ Diversidad, equidad e inclusión Impulsamos políticas que favorecen un entorno de trabajo respetuoso, diverso, inclusivo y eficiente. ✅ Igualdad de oportunidades Promovemos el equilibrio entre la vida profesional y personal en todos los ámbitos y trabajamos para que no exista ningún tipo de inequidad retributiva. ✅ Formación Fomentamos la capacitación de nuestros empleados con el fin de que cada uno de ellos pueda crecer profesionalmente dentro de nuestra organización. ✅ Seguridad y salud Garantizar la seguridad y salud de nuestros profesionales es una prioridad dentro de nuestro sistema de gestión.

Reconocer el esfuerzo e impulsar lo ,sería dar jornadas laborales de 8 hrs, o pago por el tiempo extra laborado, trato justo y digno, no sea obligado a vender productos que no cumplen con las normas de inocuidad ya sea por problemas durante el transporte, distribución almacenamiento ,fallos en la cadena de producción o peor aún por problemas con las fechas de consumo no aptas para su comercialización ,limitar tu libertad de expresión . Por qué digo esto ya hace 1 año y 6 meses fui despedido por atreverme a pedir pago por mi tiempo extra ,trato justo y digno , no ser obligado a vender productos que no cumplen con las normas de inocuidad, y faltas de ética, moral, pero está palabra puede ser moldeada de acuerdo alos intereses para que sukarne no pierda unos cuantos pesos, por buenas prestaciones y decomisar producto para su destrucción por no cumplir con. Las normas de inocuidad y/o fecha de caducidad, pero que paso me acosaron por meses para obligarme a renunciar y la no lograrlo me corrieron de la forma más vil sin darme lo que me correspondía por derecho y ley. Sukarne una empresa con ventas anuales por más de 2100 millones dólares , que no desperdicia ni el estiércol de las redes que sacrifica , le pese pagar buenas prestaciónes, y destruir unos cuantos kilos de carne, que no cumplen con las normas de inocuidad,fechas de consumo óptimo, morales y éticas. por eso digo sukarne candil de la calle obscuridad de su casa.

Debemos conseguir entornos laborales saludables, ganar en cultura preventiva, mejorar el clima laboral, mejorar su motivación. La mejora redundará en el bienestar de nuestras personas trabajadoras y pondrá en valor la organización. Lo más importante de una organización es su capital humano.

Año tras año, la Carrera de las empresas - DN Management, con salida y meta en la sede de la Asociación Navarra de la Industria (AIN) batía su récord de inscritos en la que ha sido su tercera edición: 318 los corredores apuntados, a través y en representación de 56 empresas y entidades navarras, en una cita en la que han sido 206 los equipos -de 3 a 6 componentes- y 64 parejas las que han competido en unas modalidades que han completado medio centenar de corredores inscritos de forma individual. Enhorabuena a los equipo ganadores!!! DN Management - Diario de Navarra LABORAL Kutxa Desarrollo Navarra S4 / S4 Nafarroako Garapena (Gobierno de Navarra) AIN - Asociación de la Industria Navarra KIA SAKIMOVIL SL Weekup | Bienestar Corporativo Aedipe Navarra _ La Rioja The HEINEKEN Company Coca-Cola Europacific Partners #Yocorroconmiempresa

Ayer nos adentramos en ISTOBAL S.A. donde tuvimos la suerte de de poner en valor la importancia de la PRODUCTIVIDAD tanto en la empresa como en el día a día. De la mano de Maria José Ramón Forner os dejo los diferentes conceptos que remarcamos: • Llevar a cabo la metodologia Kaizen: La cual consiste en buscar la mejora continua. Mezclada con la metodología KISS: Keep is simple stupid, haz las cosas sencillas lo mas sencillas y estupidas para que sean fácil de absorber y aumente la productividad. • “Lo peor que le puede pasar a un empresario no es formar a un empleado y que se vaya, sino no formarlo y que se quede”. Henry Ford. • Hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy. Gracias a AJEV. Asociación de Jóvenes Empresarios/as de Valencia desde la Operación Consolida por hacernos crecer desde el Grupo ELE Sport SL 🐆🚀.

Palabras y consejos sabios de la realidad de la vida

Mi primera visita a otra planta Hace algunos años, luchaba contra la ineficiencias de la planta en la que trabajaba. Sabía que no era normal nuestro bajo desempeño, pero no sabía cuál era el camino para cambiarlo. Trate varias cosas: introducir más técnicas de preventivo y predictivo, capacitar más, reunirnos más y muchas otras cosas que no sirvieron de mucho. Por casualidad un amigo estuvo de visita en mi casa y lo invité a mi planta y le mostré lo que venía haciendo y él me invitó a ir a la suya. Esa era la planta de P&G en Medellín, es una planta súper organizada y con un sólido sistema construido de mucho tiempo. Para mi era como estar en el Disneylandia de la manufactura: la eficiencia, el ambiente, la planeación, la seguridad, el compromiso, en fin tantas cosas que es imposible describir en este post. 5 cosas que aprendí de ello: 💫 Creer Es lo más importante en una visita. Convencerte de primera mano que si es posible y que lo hacen personas como tú. Convéncete. 💫 No hay que inventar la rueda Sin duda hay muchas personas que han recorrido un camino que tú puedes aprovechar. Optimiza de los aprendizajes de los demás. 💫 No puedes copiarte Aunque muchas de las herramientas que te brinden puedan facilitarte las cosas. Eso es solo la superficie, y no es lo que hace que funcione. Ahonda en tu cultura y adapta las mejores prácticas que funcionen para ti. 💫 A la gente le encanta ayudar Al contrario de lo que puedas pensar, a la gente le encanta contar su historia, ser reconocido por sus logros. Si eres empático con eso, ellos estarán encantados de apoyarte. Escucha activamente. 💫 Ser enseñable Despójate de tu ego y podrás aprovechar al máximo las experiencias de otros y capitalizarlas para tu propio beneficio. Si perdemos la capacidad de ser enseñables, perdemos oportunidades maravillosas de crecimiento. Se humilde. Haz tenido la oportunidad de visitar otras plantas de tu sector u otro diferente ? Cuéntame acerca de tu experiencia PD: No conservo fotos de esa visita. Pero dejó esta de una de las últimas que hice a la planta de ABinBev cervecería. 🤓

Hoy nos desnudamos. Os contamos sin tapujos en todos los líos que nos metemos: Lo primero y más sonado: 🎉 Montamos eventos que te dejan boquiabierto. Desde el ZSF, que este año será un antes y un después con más de 800 personas, hasta encuentros molones y exclusivos. Eso sí, calidad y buen rollo ante todo. Seguimos para bingo: 👩🏫 Nuestras dinámicas, formaciones y talleres son la bomba. Te sacan una sonrisa y te llevas aprendizajes de los buenos, de esos que te ponen las pilas y te hacen mover el culo. Esta sí que mola: 🚀 Resucitamos ese proyecto de innovación que tienes cogiendo polvo en el cajón. Hacemos magia y pasamos de la idea al producto tecnológico (sí, nuestro equipo está lleno de cerebritos desarrolladores, los tenemos bien guardaditos). Y por último lo exclusivo: 💸 Tenemos un club de BA’s donde nos lo pasamos en grande y aprendemos a saco unos de otros. Y de paso, invertimos en empresas que rompen moldes. Nos pateamos todos los eventos buscando a gente auténtica con la que montar relaciones y crecer juntos.