🎄 Celebramos la Navidad con el Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas -CGCAFE-. El pasado 13 de diciembre estuvimos presentes en la tradicional Cena de Navidad organizada por el Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España, celebrada en la Masia Can Marti. En representación del Grupo Mutua Propietarios, nuestro subdirector general de Negocio Mediado, Cesar Crespo, disfrutó de una noche especial dedicada a celebrar la colaboración y el compromiso con los administradores de fincas y el sector inmobiliario. Ha sido un placer formar parte de este evento y continuar fortaleciendo los lazos con los profesionales del sector.
Publicación de Grupo Mutua Propietarios
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Según la Cámara de Comercio de Valencia, los municipios cuyas actividades económicas se han visto más afectadas por el paso de la #DANA han sido Alaquàs, Albal, Aldaia, Alfafar, Algemesí, Benetússer, Catarroja, Llocnou de la Corona, Massanassa, Paiporta, Picanya, Sedaví, Utiel, así como el barrio de La Torre de la ciudad de Valencia. La Base de Datos Alimarket de Establecimientos de Hoteles y Restaurantes, recoge 74 establecimientos de restauración organizada y ocho alojamientos turísticos en estas ubicaciones. La noticia incluye los principales datos de cada uno de ellos, así como su situación operativa y algunas de las medidas que están tomando las compañías implicadas. #noticiasdehoteles #noticiasderestauración #cierres #hoteles #restaurantes #restauraciónorganizada #Alimarket #AlimarketRestauración #AlimarketHoteles #Basededatos #Database Publicaciones Alimarket, S.A.
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¿Sabíais que entre otras muchas cosas los mercados de las zonas afectadas por la Dana de Valencia perdieron sus adornos de Navidad? METRAE - Confederación de Mercados Tradicionales y abastos de España y Confemercats nos pusimos de acuerdo para que todos los mercados volvieran a brillar por Navidad. Porque todos, todos los mercados tienen ganas de volver a la normalidad, y especialmente estos días tan señalados. Una pequeña acción: devolverles la ilusión, tanto a ellos como a sus clientes, especialmente los más pequeños. Y todo esto ha sido posible gracias al Mercado de Triana (Sevilla) en Alfafar, Mercados de Cataluña con el mercado de Algemesi, Mercado de La Paz (Madrid) con el mercado de Catarroja, Mercat Central de València decorando el mercado de Picanya, CONFEMERCATS con el mercado de Sedavi, Mercado de Colón (Valencia) apoyando a Mercat de Aldaia y mercat 11 setembre (Barbera del Valles) el mercado de Benetusser. Una acción que cuenta con el apoyo de Confecomerç y la Generalitat Valenciana #socdemercat #soydemercado #DanaVLC
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El regreso del Sereno: una solución que despierta nostalgia y eficacia. En un contexto donde los Ayuntamientos limitan cada vez más los horarios de descarga en los cascos históricos, los locales de hostelería que inician su actividad tarde y los distribuidores que enfrentan dificultades para cumplir con los tiempos establecidos, la figura del Sereno resurge como una propuesta interesante y necesaria, a falta de otras…demostrando que a veces, las soluciones del pasado pueden ser la clave, para los problemas del presente. https://lnkd.in/dydJpn32
Santiago recupera la figura del sereno para recepcionar la mercancía de los locales de hostelería en la zona vieja
elcorreogallego.es
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¿Cómo puede Campofrío señalar a los turistas mientras se lucra con ellos vendiéndoles sus productos? 💵💵💵 Una parte significativa de los clientes que engrosan su cuenta de resultados son precisamente los turistas que elige demonizar. Sorprende la evidente hipocresía implícita en el mensaje de Campofrío. Es especialmente preocupante que en los tiempos que vivimos sea precisamente una empresa privada de alimentación quien recurra a una estrategia que contradice las mismas exigencias que a menudo el sector privado reclama con razón a las administraciones y responsables políticos. 💡 Del mismo modo que sería inaceptable e hipócrita culpar a empresas alimentarias como Campofrío de la carestía de los alimentos o de la crisis en el acceso a ciertos productos básicos, resulta igualmente irresponsable que una empresa actúe como juez y parte, apuntando directamente a un sector económico clave como el turismo residencial, en busca de un beneficio publicitario. #PublicidadResponsable
Campofrío Navidad 2024 - Identiqué
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Comer en la Playa sí, pero fuera de la arena Llega el verano, el calor, las vacaciones y las ganas de poner los pies en la arena tomando algo fresquito en el chiringuito. La mayoría de gente no se da cuenta y es más, piensan que es lo normal, que en la arena alrededor de un chiringuito de playa haya mesas y sillas para comer y beber, al fin y al cabo de eso de trata, de comer en la arena. Pero para sorpresa de esa misma gente cuando están de vacaciones y van a la playa entre semana no hay sillas ni mesas en la arena. Y cuando preguntan la respuesta es la misma en todos lados, entre semana no se puede poner nada en la arena. ¿Y los fines de semana si? Eh… tampoco pero bueno. Una multa de la Ley de costas por ocupación sin título del dominio público marítimoterrestre, sí así se llama jurídicamente la playa, son 120€ el metro cuadrado y día, y se contabiliza como 5 metros cuadros el pack de mesa y 4 sillas. Es decir que si un fin de semana se han puesto 10 mesas sobre la arena tenemos una posible multa de 12.000 euros el fin de semana. Entonces, ¿por qué se la juegan así? El explotador de un establecimiento distribuidor de comidas y bebidas o chiringuito tiene que participar en un concurso público y si resulta el ganador tiene que pagar el día 1 de apertura: el canon de ocupación al Estado, el canon de explotación propuesto en el concurso público, el canon municipal si existe, el canon de actividades de la Generalitat y el tributo de actividades económicas de la Agència Tributaria de Catalunya. En resumen el día 1 empiezan con -80.000 euros. A esto hay que añadir gastos de personal y proveedores. Para hacer frente a esto el concurso permite una explotación de 5 meses anuales durante 4 años y tienen un espacio total de 120 metros cuadrados repartidos en una tarima de 100 y 20 de módulo cerrado. Algunos aún recuerdan los chiringuitos de helados azules de antaño donde vendían bolsas de patatas fritas, polos y latas. Hoy en día se exige a la persona o empresa (con experiencia contrastada de más de 3 años) una oferta gastronómica de restaurante de paseo con un espacio minimalista. Así pues la pregunta es la siguiente, ¿que tiene que cambiar? una ley de 1988 que veía la playa como un espacio sin actividad económica o las pretensiones municipales de tener restaurantes de categoría a los que poder cobrar hasta 4 veces es el mismo tributo (con otro nombre) diferentes administraciones?
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Este fin de semana se espera en Sevilla más de un millón de personas que acudirán a la ciudad como cada puente navideño, más los que quieren ver las procesiones que se harán por no poder salir en Semana Santa. Hasta ahí, bien para quien quiera. Lo malo viene ahora, como ejemplo de lo que está pasando con la masificación del turismo. Como la calle no se puede hacer más grande para tanta gente, el Ayuntamiento ha prohibido poner las sillas y mesas en las terrazas. Y a la pérdida de negocio de la no terraza, se suma que muchos bares guardan las sillas en el mismo cuando cierran. Si no las pueden sacar, no pueden abrir. Así que muchos bares han decidido no abrir este puente. Y aquí está la muerte de éxito, y la pérdida del sentido de las cosas en nuestra era: ¿para qué van a ir un millón de personas a una ciudad sin sitio? ¿En qué bares van a comer y beber? ¿Qué beneficios aporta a los negocios? ¿Y a los vecinos? Se nos ha ido de las manos.
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Me gustaría saber de vuestra opinión sobre este comentario que he rescatado de una página de Fb,Conocer los Paradores, sobre la situación de los mismos. 1. Es cierto todo lo que se dice, del deterioro del servicio, de la eliminación de ciertos valores añadidos como la calidad de su gastronomía basada en productos locales de primera calidad. 2. De esos detalles que los hacían inconfundibles y a la vez entrañables como sus amenities, sus bombones en la descubierta de la cama todas las noches, su prensa diaria en la habitación. 3. Toda esta política de ahorros en coste se justifica para su rentabilidad y viabilidad. 4. Paradores como Marca España y ser un referente tanto nacional como internacional por sus ubicaciones, edificios, palacios, castillos y conventos históricos ha de ser gestionada con otros parámetros más allá de su rentabilidad económica. 5. Lo debemos considerar como Bien de Interés Cultural y Patrimonial , por tanto mantener su gestión sin escatimar, menos sin despilfarrar para que siga siendo un referente diferenciador dentro de nuestra rica y diversa oferta turística de calidad. Es mejorable sin ningún espíritu de acritud su gestión actual. Muchas Gracias por vuestros comentarios y aportaciones. Aquí os dejo el comentario: DECLIVE DE PARADORES: Hace mas de 5 años que la cadena va a menos, con detalles o pequeños detalles que se van acumulando en el tiempo. Desde falta de personal;seguramente muchos habréis notado que sobretodo en las cafeterías, falta personal y eso hace que baje la calidad del servicio. Ahorran en nominas y seguros sociales, a costa de todos los clientes. Y sobrecargando al personal, que se les nota quemados. Desayunos: se jactan de tener unos grandes desayunos de calidad y la mayoria son un copia/pega de bolleria industrial. Y sin darle valor a los productos de cada zona. Os habreis encontrado tarta de santiago en muchos sin estar en galicia. Igual que los platos de cocina recien hechos, estan bien pero no excepcionales y en la mayoría son los mismos. Restaurantes: con la gran calidad y nuevas propuestas que se tiene toda españa, es increible que se de esa imagen y ese nivel basico de restauracion. Paradores esta a años luz de la restauracion global española. Por supuesto no son todos los paradores, pero si la mayoría. Y no es problema de los cocineros, todo mi respeto al sector, pero ellos hacen lo que les mandan. Dudo mucho que los cocineros quieran hacer sota, caballo y rey dia tras dia (tanto carta de restaurante como de cafetería). Amenities: Lo que viene siendo los detalles en habitación y aseos. A ver, esta claro que uno no va a paradores por estas cosas, pero yo al menos siempre voy a habitación superior y han desaparecido zapatillas, albornoces, calzadores y muchos detalles en el aseo. Hasta en estas cosas han bajado la calidad, y no me sirve lo de que los puedes pedir a recepción. Nota: Por su extensión no se ha podido reproducir en su totalidad.
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Optimiza tus cenas navideñas con Troquia 🎁 En estas fechas, cada detalle cuenta. Con Troquia puedes: Localizar bares y restaurantes afiliados. Registrar automáticamente tus pagos. Reducir tus impuestos aprovechando deducciones fiscales. 💡 Ahorra tiempo y dinero mientras disfrutas con tu equipo. Haz que tus reuniones navideñas sean más eficientes y rentables. 📲 Descarga Troquia y descubre cómo hacemos la diferencia. #EficienciaNavideña #TransformaTuNegocio #TroquiaParaProfesionales
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Algunos tips para tu convivio Navideño Este evento requiere de una gran planeación, junto a la Convención de Ventas son grandes oportunidades de integrar al equipo En este mes de Julio es imprescindible fijar fecha,definir lugar y número de asistentes, asimismo plantear si será con familia o solo colaboradores Varios hoteles y Restaurantes agotan rápidamente el lugar Seguiremos
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¿Cómo hizo Jano's para dominar el negocio de las fiestas? Ayer salió una nota en IProfesional, donde destacan la trayectoria de Jano´s y la visión de futuro de la empresa. Es un gusto compartirla con todos ustedes, especialmente con quienes están emprendiendo. Los esfuerzos que se realizan desde el inicio, los sueños, ideas e innovaciones, con el tiempo y gracias a la constancia y al trabajo en equipo, se convierten en resultados. En Jano´s sabemos de dónde venimos, entendemos en dónde estamos y accionamos para llegar hacia donde vamos. Les dejo el link a la nota completa:
Esta empresa de salones de eventos revolucinó las fiestas con su concepto "llave en mano"
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