Publicación de GRUPO TX

FELIZ DÍA INTERNACIONAL DEL VERMOUTH! Cuando comenzamos a comercializar Vermú La Fuerza en enero 2018 la oferta de vermouth en la góndola del retail era de 2 o 3 marcas internacionales compitiendo por el mismo precio. Sabíamos que iba a llegarle el momento a la categoría de mayor calidad y otro punto de precio, pero no queríamos apurarnos y que el producto sea reventado en promociones o que termine escondido. Después de varios análisis, hace 6 meses comenzamos una prueba con Cencosud en 12 sucursales seleccionadas. Y finalmente la categoría se va armando con más diversidad y niveles de precios. Gana el consumidor. Por supuesto que, como pequeña empresa compitiendo con marcas globales, tenemos el gran desafío de ser relevantes en la góndola. Pero esta es una historia para otro posteo. #entrepreneurship #foodandbeverages #worldvermouthday

Miguel Vergara, consejero delegado de Grupo Miguel Vergara: "Con Valles del Esla abrimos una octava línea de producto de altísima calidad". ⏩ Hace unos días nos hacíamos eco de la operación de compra de la cabaña de 1.600 bueyes pastuencos y de la enseña comercial de Valles del Esla por parte de Grupo Miguel Vergara, en un proyecto llamado a dar un impulso renovado a la cría y comercialización de este producto súper prémium. Esta compra viene a consolidar el posicionamiento nacional e internacional en productos de valor añadido de Miguel Vergara, protagonistas en la actividad y en el crecimiento del grupo, que durante 2023 rompió por primera vez la icónica barrera de los 100 M€ de facturación. 👉 Hablamos con Miguel Vergara, consejero delegado del grupo, para conocer más a fondo los objetivos y los retos de esta operación, así como para repasar la actualidad de uno de los principales operadores de vacuno en el ámbito nacional. ---------------- #alimentación #industriacárnica #inversiones #proyectos #retail #distribución #supermercados #innovación 👉 Más información en Alimarket Alimentación: https://lnkd.in/dMbNRSBf

«Clientes Felices» cumple su primer año Además de la calidad de nuestros quesos y otros productos de elaboración propia, la atención que brindamos al público se ha vuelto uno de los aspectos que más nos enorgullecen como empresa. Por eso, para nosotros el Día del Cliente ha sido históricamente tan especial. A tal punto que en 2023 elegimos esa fecha para presentar «Clientes Felices», un programa de beneficios destinado a retribuir la confianza de quienes vuelven una y otra vez a nuestros puntos de venta. Y no sólo eso: con alrededor de 100.000 inscriptos, también se ha convertido en un valioso activo para el Programa de Franquicias El Puente, ya que nos permite consolidar nuestra base de compradores, expandirla y así potenciar el atractivo de nuestro modelo frente a posibles inversores. Claro que el éxito de «Clientes Felices» se lo debemos a esos clientes que felizmente nos siguen eligiendo. A ellos nos debemos y a ellos están dirigidas las acciones con las que durante una semana celebraremos el primer aniversario del programa: promociones especiales, sorteos de órdenes de compra y sorpresas varias para algunos de los clientes que más activos se muestran en nuestras redes sociales y hacen de la nuestra una de las más encantadoras comunidades de seguidores. #UsinaLacteaElPuente #ElPuenteUnidoAVos #ClientesFelices #Franquicias

Capsula Comercial de DYLAP (Distribución y Logística Arzeno Peña) El área comercial según el tamaño de su portafolio o catálogo que tiene disponible para sus clientes, debe establecer al equipo comercial al menos un promedio de 4 objetivos específicos, estos pueden ser seleccionados por rentabilidad, por el impacto de posible recompra, porque puede ser muy competitivo vs la competencia. Importante estos objetivos planificados deben ser supervisados por los superiores que en el momento de las visitas estos sean propuestos, al deben tener un tracking vía datos para ver el impacto de la estrategia. #liderazgo #crecimiento #oportunidades #empleosdominicano #oportunidadlaboral #empleos_dominicano #hiring #vacantes DYLAP (Distribución y Logística Arzeno Peña)

Hijos de Luis Rodríguez, S.A. asciende al segundo puesto de la #distribución en Asturias por el retroceso de Dia. ⏩ Hijos de Luis Rodríguez (HLR), responsable del desarrollo de la enseña 'masymas' en el noroeste de España, concluyó 2023 con un leve retroceso en su superficie comercial y manteniendo el número total de #supermercados. Aún así, en Asturias, su mercado natural, gracias al retroceso de Dia logró ascender por fin a la segunda posición de la distribución alimentaria local, donde solo Alimerka está por encima de ella. ------------------------------------------------ #distribución #retail #alimentación #granconsumo #saladeventa #superficiecomercial #inversiones #proyectos https://lnkd.in/eYcC4std

1. #Felicitaciones AJE por este nuevo gran reto....esperamos con mucha alegría cuales serán las estrategias empresariales que trabajaran #Son #un ejemplo de emprendimiento peruano y con el respaldo de sus 38 años y #siempre en la #línea de la #sostenibilidad #Fundación Eduardo y Mirtha Añaños ....que siga creciendo - actualmente impulsa el #Curso de #Emprendimiento y con la #Metodología #SYSA - #Guido #Sánchez #Yabar - desde #1ero de #primaria hasta #5to. año de #secundaria En #86 #colegios nacionales en: Lima (22) - Ayacucho (13) - Ucayali (13) - San Martín (11) Piura (9) - Cajamarca (9) - La Libertad (9) 2. Así cuando crean Kola Real, el 23 de Junio de 1988 y enfrentándose a los líderes mundial como Coca Cola y Pepsi Cola Para que ahora estén a nivel mundial: 2.1. Latinoamérica: Perú - Ecuador - Colombia - Venezuela - Bolivia - El Salvador - Panamá - Costa Rica - Guatemala - Honduras - Nicaragua - México - 2.2. Asia: Vietnam - Bhutan - Indonesia - Tailandia - India - Brunei Filipinas - Malasia - Singapur - China - Cambodia 2.3. África: Egipto - Nigeria - Isla Reunión - Madagascar - Somalía Kenya - Jordania - Yemén 2.4. Europa: España - Gracia

¿ESTA DESAPARECIENDO EL PEQUEÑO COMERCIO, LAS PEQUEÑAS TIENDAS? ⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⚓⚓⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇   ⚓Al parecer es así, cada vez hay menos supermercados independientes, tiendas de barrio, pescaderías, charcuterías… ⚓Si los datos son ciertos claro que es preocupante. En 17 años han desaparecido el 40% de las pescaderías y en 12 años han desaparecido casi el 18% de las carnicerías. ⚓De hecho las cadenas organizadas han ido absorbiendo esa decadencia del comercio tradicional. ⚓Se apunta a algunos factores como causantes: burocracia excesiva, falta de relevo generacional, o falta de formación… ⚓Respecto a la falta de formación es verdad que los oficios a diferencia de otras profesiones como abogados, administrativos, o carreras como la de económicas, ade, etc siguen sin cuadrar con la demanda real del mercado. Un buen carnicero gana más pasta que un simple administrativo. De hecho un colega que se llama Dani, lo fichó una pequeña cadena porque querían un experto en carnicería… Entonces porque no se ofrece la oferta formativa adecuada a nuestro país? No creo que sea tan complicado ver que vivimos del turismo y hay un super en cada esquina… ⚓Pensando en Ca la María, esa tienda que tenía al lado de mi casa de toda la vida, donde alguna vez mi madre me había llevado a que me disculpara después de haber robado algún chicle, realmente no me imagino a Maria haciendo mucho análisis del lineal preocupada por ver que ofrecía Caprabo, el super de moda por aquel entonces, y ver que papel podía jugar con su tienda… ⚓A esto yo le llamaría falta de profesionalización. Y es que la mayoría de los comercios tradicionales no disponen de las herramientas ni de la formación adecuada para saber que tienen que hacer para poder competir mejor ante la gran distribución. ⚓Desde las tiendas de “pakis” de Barcelona, pasando por las de los “chinos” de Madrid, hasta cualquier comercio tradicional es susceptible de poder mejorar sus ventas. ⚓Realmente hay espacio para la supervivencia si tu tienda cumple con el básico clave en primer lugar: Tráfico. Si la gente entra en la tienda, puedes sobrevivir seguro. ⚓A partir de eso solo tenemos que encontrar el modelo adecuado de tienda para tu tipología de clientes y el mix de producto adecuado para ser rentable. ⚓Si tienes una tienda deja un comentario con la palabra “TIENDA” y te ayudaré a que puedas mejorar tus ventas. #tiendas #supermercados #ventas #phygitalsales https://lnkd.in/dFJJcQMJ

¡Nuevos puntos de venta en Asturias! Tras varios meses de negociaciones y los trámites necesarios para consolidar la operación, #GrupoCuevas ha hecho efectiva hoy la compra de 29 supermercados y dos plataformas logísticas pertenecientes hasta la fecha a Alimentos El Arco. La compra incluye, tal y como se había fijado en el preacuerdo, 17 supermercados El Economato y 12 tiendas El Arco, además del centro logístico dedicado a fruta y pescado en #Mercasturias, y el ubicado en La Felguera dedicado a la charcutería. El equipo humano siempre ha sido una de las  mayores fortalezas de Grupo Cuevas por lo que una de las claves de esta adquisición es permitir la continuidad de casi medio millar de #empleos, que seguirán trabajando en el ámbito de los supermercados, las oficinas y las plataformas logísticas del grupo en Asturias. Artur Yuste, director general del grupo, delineó la estrategia para esta operación: “Tenemos la misión de regenerar la actividad de todas las tiendas, de crear el revulsivo necesario para generar un impacto positivo en el tejido social y económico de cada barrio, de cada localidad, de cada ciudad en la que estamos. Trabajaremos para ganarnos la confianza de aquellos que nos elijan para hacer la compra”  Gracias a la incorporación de esta red de #supermercados, Grupo Cuevas alcanza la cifra total de 142 puntos de venta distribuidos por Galicia, Asturias, Cantabria y Castilla y León. Y una #superficie total próxima a los 85.000 metros cuadrados (84.910) que supone un aumento del 55% respecto a los 54.807 metros cuadrados con los que contaba hasta la firma de este acuerdo. https://lnkd.in/dTsrvzkT #Asturias #Expansión #Logística #Distribución #Alimentación #ElArco #Economato #Ourense #CuevasenCifras

#NEGOCIOS | Union Butterfield se integra a Dormer Pramet Dormer Pramet anunció que la familia de productos Union Butterfield se actualizará bajo la marca Dormer Pramet. Los #productos comparables de Dormer Pramet estarán disponibles para los #clientes, ofreciendo un rendimiento, longevidad de la #herramienta y #calidad similares a precios comparables. Todos los #productos bajo la marca Union Butterfield (UB) serán retirados antes del 31 de diciembre de 2024. Dormer Pramet no producirá nuevos #artículos con la marca UB, y el stock existente estará #disponible hasta el 30 de marzo de 2025. A partir de esa fecha, los #productos UB dejarán de estar disponibles a través de #distribuidores, e-shop, #catálogos y otros canales. #UB, con más de 100 años de historia en el #suministro de #herramientas de corte, será reemplazada para permitir una #expansión y #actualización en la #oferta de Dormer Pramet. #DormerPramet #UnionButterfield #ActualizaciónDeProductos #HerramientasDeRoscado #Industria

Herbolario Navarro: analizamos su #logística con José Arenas (Director de Logística). ⏩ La especialista en #distribución de productos #ecológicos Herbolario Navarro ha duplicado la capacidad de su plataforma logística de Massanassa (Valencia), que ha sorteado lo peor de la DANA y ya está operativa de nuevo al 100%. Con esta ampliación, Herbolario Navarro quiere sustentar la expansión de su modelo de negocio y "convertirse en líder del sector". 📍 Jośe Arenas, Director de Logística de la compañía, comparte con Alimarket Logística lo importante que es esta plataforma para adaptarse a las exigencias de una red de tiendas en crecimiento, además de abastecer al exigente mercado online. ----------------- #logística #cadenadesuministro #supplychain #alimentación #retail #distribuciónespecializada #ecommerce #inversiones #proyectoslogísticos #plataformaslogísticas #sostenibilidad #fichalogística 👉 Más información en Alimarket Logística: https://lnkd.in/e4fMp3id