Publicación de Grupo VETA

5 modelos de negocio de construcción 🏗️ e inmobiliaria 🏡 dónde es vital el control de costos y presupuestos 📉 . 🏡 Desarrollo de proyectos residenciales . 🏬 Construcción de infraestructura comercial . 🏚️ Rehabilitación y flipping de propiedades . 🏦 Promoción inmobiliaria de uso mixto . 💱 Gestión de propiedades y administración de rentas . En todos los negocios de construcción e inmobiliarios, un control de costos y presupuestos detallado, no solo ayuda a maximizar las ganancias, si no minimiza los riesgos financieros y contribuye a la sostenibilidad a largo plazo de la empresa ____________________________ Sobre mí: Mi nombre es Isabel Casas y ¡Transformo tu manera de construir! Maximizando tus ingresos a través del control financiero de tus obras . ¿Te gustaría descubrir cómo lograrlo? . https://lnkd.in/g4NJ-kVM . 🏗️ Por expertos constructores con finanzas sanas . #consultoria40 #administraciondeobra #gestiondeobrasdeconstruccion

En la industria de la construcción, cada proyecto tiene su propia esencia, retos y visión. En Mekno, nos enorgullecemos de ser el equipo que hace realidad esas visiones. Con una década de experiencia en el sector inmobiliario, nuestro equipo de expertos se destaca por su compromiso y pasión. Mekno ofrece soluciones integrales y personalizadas para cada proyecto, ya sea un edificio comercial o un hogar. Utilizamos metodologías avanzadas como Lean Construction y seguimos los estándares del Project Management Institute (PMI) para asegurar la máxima eficiencia y calidad. Según un estudio del PMI, los proyectos que gestionan riesgos de manera proactiva tienen un 90% más de probabilidad de éxito. En Mekno, identificamos y mitigamos riesgos desde el inicio para mantener el cronograma y el presupuesto. Nuestra capacidad de adaptación y el uso de tecnologías de última generación mejoran la comunicación y colaboración en cada etapa del proyecto. Invitamos a empleados, socios, colaboradores y proveedores a compartir sus experiencias con Mekno y reflexionar sobre cómo nuestras metodologías han impactado sus proyectos. Mekno se compromete a brindar excelencia en la gestión de proyectos inmobiliarios, construyendo no solo estructuras, sino también relaciones duraderas con nuestros clientes. #GestiónDeProyectos #Inmobiliario #LeanConstruction #PMI #Construcción #Excelencia #Mekno #Proyectos

#infoconstruccion ~ Repost: ENRE - Dirección Estratégica de Proyectos Inmobiliarios 🧱 ~ Fuente: @enrealestatelatam - www.enrealestate.org - @enrealestate - @en-real-estate-escuela-de-negocios Ser desarrollador de negocios inmobiliarios en un contexto dinámico es tanto un arte como una profesión. Es por eso que a los conocimientos necesarios para el análisis de un proyecto, se suman la habilidad de interpretar cómo cambian el escenario los actores en juego y las capacidades para liderar todo el proceso. Junto a @enrealestatelatam te presentamos un curso en donde podrás aprender todo con profesionales de primera línea del sector inmobiliario.  ▪️ . . . #construccion #obras #viviendas #inmobiliario #arquitecura #arquitecto #ingeniero https://lnkd.in/ddQ8kdPH

🏠 En AEMAD estudio podrás conocer los pasos para evaluar por ti mismo una elección en tu próximo modelo de negocio. Te ayudamos a tomar decisiones en cuanto a: 1. Rentabilidad del Proyecto: Calcular y analizar cuidadosamente la rentabilidad proyectada del proyecto es esencial. Esto implica evaluar los costos de construcción, los ingresos esperados por alquiler o venta de las propiedades y el retorno de inversión. También es importante considerar los factores económicos y las tendencias del mercado que pueden afectar la rentabilidad. 2. Diseño Innovador: El diseño de los espacios rentables desempeña un papel fundamental en su atractivo para los inquilinos o compradores. Un diseño innovador y funcional puede aumentar el interés y el valor de mercado de las propiedades. 3. Calidad de Construcción: La calidad de la construcción es un factor crucial para garantizar que las propiedades sean seguras, duraderas y de alta calidad. La selección de materiales adecuados y la supervisión de la construcción son fundamentales. 4. Cumplimiento Regulatorio: Asegurarse de que el proyecto cumpla con todas las regulaciones locales y nacionales es esencial para evitar problemas legales y retrasos en la construcción. Esto incluye permisos de construcción, códigos de construcción y normativas ambientales. 5. Gestión de Riesgos: Identificar y gestionar los riesgos es una parte crucial de cualquier proyecto de construcción. Esto puede incluir riesgos relacionados con la financiación, cambios en los costos, retrasos en la construcción, cambios en la demanda del mercado y más. 6. Comercialización y Asesoría de Financiamiento: Mantener un presupuesto sólido y asegurarse de que haya financiamiento adecuado para el proyecto es esencial. Trabajar con asesores financieros puede ser valioso para estructurar el financiamiento de manera efectiva. Escríbenos para saber más 🌿

Planea invertir construyendo. 💼 Planear invertir en construcción es una decisión importante que requiere cuidadosa consideración y planificación financiera. 📈 Antes de embarcarse en un proyecto de construcción, es crucial evaluar el mercado inmobiliario local, identificar oportunidades de inversión y establecer un presupuesto realista. También es importante investigar y seleccionar cuidadosamente un equipo de profesionales de la construcción confiables y experimentados. Al invertir en construcción, se pueden obtener beneficios como la creación de activos inmobiliarios, la generación de ingresos pasivos a través del alquiler o la reventa, y la diversificación del portafolio de inversiones. Sin embargo, es importante tener en cuenta los riesgos y desafíos asociados, como los costos imprevistos, los cambios en el mercado y los plazos de construcción. Al tomar decisiones informadas y buscar asesoramiento profesional, se puede maximizar el potencial de éxito en la inversión en construcción. 🏗️💰 No te pierdas nuestras actualizaciones, ¡síguenos ahora! #Infraestructura #ConstrucciónVerde #ConstrucciónIndustrializada #Restauración #ArquitecturaContemporánea #ControlDeProyectos #CalidadEnElTrabajo #EvaluaciónDeLaCalidad #CumplimientoDeNormas #ConstrucciónDeCalidad #FallasDeDiseño #CostosPorMantenimientoExcesivo #GastosInesperados #CostosIndirectos #ImpactoAmbientalNegativo #ClienteQuePriorizaElConfort #ClienteQueBuscaInnovación #ClienteQueBuscaPersonalización #ClienteQueApuestaPorLaTecnología #ClienteQueBuscaEficienciaEnergética #ProfesionalesDeLaEdificación #ConstruirConCalidad #CalidadConstructiva #DesarrolloInmobiliario #UrbanizaciónResponsable #WSPGlobal #TetraTech #Woodplc #HDRinc #STOBuildingGroup

Blindar una inversión en una construcción significa tomar medidas para proteger y garantizar que la inversión sea segura y rentable. Aquí hay algunos pasos que puedes seguir para blindar una inversión en una construcción: Realiza un análisis de mercado: Antes de invertir en cualquier proyecto de construcción, es importante realizar un análisis de mercado para evaluar la demanda y la competencia en la zona. Debes asegurarte de que hay un mercado sólido para la propiedad que estás planeando construir. Contrata profesionales: Trabaja con profesionales de la construcción, como arquitectos, ingenieros y contratistas, que tengan experiencia y un historial probado en proyectos similares. Esto te ayudará a evitar problemas costosos y retrasos en la construcción. Elabora un plan de negocio sólido: Antes de iniciar la construcción, debes tener un plan de negocio bien estructurado que incluya un análisis financiero detallado. Debes considerar los costos de construcción, los plazos, los posibles ingresos por alquiler o venta, y los gastos operativos a largo plazo. Asegura financiamiento adecuado: Asegúrate de tener suficiente capital o financiamiento para cubrir los costos de construcción y operación. Es importante contar con un margen de seguridad para hacer frente a imprevistos. Eva Cajerotuconsultoraenfianzas 😉

En el dinámico mundo de la gestión de proyectos inmobiliarios, el enfoque de “Llave en Mano” se ha convertido en un pilar fundamental. Este enfoque permite a las empresas entregar proyectos completos, desde la concepción hasta la finalización, con costos y expectativas predefinidos desde el inicio. El servicio de “Llave en Mano” en la gestión de proyectos inmobiliarios implica una solución integral que cubre todas las etapas del proyecto. Esto incluye la planificación, el diseño, la construcción, y hasta la entrega final del proyecto. Los beneficios son claros: minimiza los riesgos, reduce la carga administrativa y garantiza que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. En Mekno, entendemos la importancia de este enfoque y lo hemos incorporado en nuestra oferta de servicios. En proyectos seleccionados, brindamos soluciones “Llave en Mano” que garantizan un enfoque profesional y eficiente. Nuestro compromiso con la personalización nos permite adaptar nuestros servicios a las necesidades específicas de cada proyecto, asegurando así los mejores resultados posibles. La gestión de proyectos es un aspecto crucial en el sector inmobiliario. Un enfoque “Llave en Mano” puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto. Te invitamos a compartir tus experiencias y pensamientos sobre este enfoque. ¿Cómo ha impactado en tus proyectos? ¿Qué desafíos y oportunidades has encontrado? #GestionDeProyectos #LlaveEnMano #Inmobiliaria #Mekno

Todo edificio necesita unos cimientos sólidos para sostenerse. Del mismo modo que los primeros pasos en una inversión inmobiliaria pueden determinar (para bien o para mal) el resultado de cualquier proyecto. El enfoque de desarrollo de proyectos Integrated Project Delivery (IPD) y otros enfoques de contratación colaborativa promueven aumentar esfuerzos en etapas iniciales, para anticipar problemas y reducir incertidumbre, cuando todavía resulta fácil y asequible hacer cuantos cambios sean necesarios. En la metodología Lean IPD conocemos esta etapa inicial como la 𝐅𝐚𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐜𝐢ó𝐧. Se trata de un proceso crucial para establecer las bases del proyecto y asegurarnos que comienza con buen pie. El objetivo fundamental es 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐚𝐫 𝐲 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫 (𝐨 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐠𝐢𝐫) 𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨 del promotor/inversor. Para ello, se selecciona el Equipo IPD, compuesto por al menos proyectistas y empresa constructora, que trabajarán conjuntamente para valorar si es posible desarrollar el alcance planteado, dentro de los objetivos de coste, plazo, calidad, sostenibilidad o cualesquiera que se hubieran planteado.   Durante este proceso, se busca establecer un compromiso colectivo, explorar las alternativas y opciones técnicas disponibles para resolver los sistemas constructivos, analizar el riesgo de la inversión, cerrar las expectativas del promotor y comprobar que las empresas/personas designadas son competentes y pueden trabajar de forma colaborativa. La fase de validación nos permite saber si cumplimos con las Condiciones de Satisfacción (CoS) del propietario. El equipo analiza toda la información disponible y explora las mejores soluciones.   El resultado quedará reflejado en el Informe de Validación, que será un referente durante toda la duración del proyecto y de cuyas conclusiones se partirá para establecer los objetivos del Contrato IPD, que a su vez modularán el modo en el que se reparta el Fondo de Riesgo Compartido, o dicho de otro modo, el reparto de beneficio para los diferentes miembros del equipo.   Mediante este proceso 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐠𝐮𝐢𝐦𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐝𝐮𝐜𝐢𝐫 𝐞𝐧𝐨𝐫𝐦𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐝𝐮𝐦𝐛𝐫𝐞𝐬 𝐚 𝐥𝐨 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨, anticipando la participación de la empresa que será responsable de ejecutar el mismo y contando con su experiencia y compromiso para verificar los estándares planteados.   En resumen, la validación en un proyecto IPD asegura que el producto final cumpla con los estándares de calidad y se ajuste a los objetivos, desde el inicio del proyecto hasta la entrega del mismo.   Si estás interesado en explorar cómo los contratos colaborativos e IPD pueden mejorar los resultados de los proyectos inmobiliarios, contáctanos y analizaremos con detalle tu caso para ofrecerte la mejor solución. #integratedprojectdelivery #ipd #targetvaluedesign #gestioncolaborativa #leanconstruction #projectmanagement #constructionmanagement

El estudio de viabilidad lo realizamos para determinar el beneficio potencial que puede existir en una nueva idea de negocio, puede realizarse desde varios ángulos diferentes, de modo que todos los aspectos de una nueva idea o negocio se revisen a detalle antes de su puesta en marcha. 🙌🏻 #ingenieria #consultoria #multidiciplinario #proyectos #electricidad #manteniemiento #ipc #ingenieriacivil #venezuela #caracas #estudiodeviabilidad

🔧 ¿Tu proyecto está preparado para lo inesperado? 🏗️ En la construcción, los cambios son inevitables: fluctuaciones en los precios, clima extremo, nuevos requerimientos... 🚧 La clave está en anticiparte. 💡 Asigna entre un 5% y 10% del presupuesto a imprevistos y asegura: ✅ Control financiero. ✅ Confianza con tus clientes. ✅ Decisiones sin presiones. 📈 Planifica con visión y supera cualquier desafío. 👉 ¡Sigue nuestra cuenta para más tips que llevan tu obra al éxito! 🎯 #ConstrucciónChile #GestiónDeProyectos #PresupuestoDeObras #ConstrucciónSostenible #RiesgoFinanciero #PlanificaciónEstratégica #IndustriaDeLaConstrucción #ArquitecturaYSoluciones #InnovaciónEnConstrucción