Publicación de Global Software Partner (GSP) | SAP Business One

Comenzamos el evento de hoy de la mano de Manuel Terriza León, CEO de Grupo BusinessGo, quien ya nos hace una introducción a todo lo que hoy vamos a comentar en esta interesante jornada. #OnTech #GrupoBGO #AceleraPyme

Amb la Jornada ‘Fem xarxa, creem oportunitats! vam tenir l’oportunitat d’identificar els principals #reptes als que ens enmfrontem les #fundacions del sector #cultural i treballar propostes de solució en els àmbits de: ✅ mecenatge i captació de fons ✅ comunicació i complicitat social ✅ aliances i treball en xarxa ✅ sostenibilitat Posar en valor la marca #fundacio va ser una de les principals conclusions de la Jornada

🤔 En 2019 realicé un proceso de reflexión y transición profesional que me permitió encontrar mi #ikigai: contribuir como consultor a la transformación sostenible que es necesaria para, desde el mundo empresarial, contribuir a los retos sociales y medioambientales que tenemos por delante. 🅱 Contaba con más de 15 años de experiencia como consultor de estrategia empresarial, pero mis conocimientos de sostenibilidad eran limitados. En ese contexto, conocí el movimiento y la certificación #BCorp, y me apunté a un programa formativo de B Lab Spain llamado #MultiplicadoresB, impartido por Pablo Sánchez y Sofia Isasmendi (hoy cofundadores de Skills4Impact). 😷 Tras aquel programa, en plena pandemia #covid19, tuve la oportunidad de vivir un proceso #BCorp completo de la mano de Transcendent (Angel Perez), y confirmar el potencial y la utilidad de ese tipo de proyectos. 🎯 Y decidí fundar vimet con el propósito de ayudar a los clientes en la mejora del #tripleimpacto, y con la certificación #BCorp como un objetivo en el horizonte, tanto para vimet como para nuestros clientes. 🏆 Tras casi 4 años, hemos acompañado a más de 15 empresas en alguna de las etapas del proceso #BCorp, lo que ha contribuido a la creación de un #equipovimet y a adquirir una experiencia que nos ha sido muy útil para formalizar e implementar las mejoras necesarias para que vimet supere los estándares B Corp. 🎉 Así que, finalmente, podemos decir que vimet #SeEscribeConB. 🙌 Muchas gracias a todos los que, de una u otra forma, lo habéis hecho posible: los ya mencionados, y Arnau Balot, Georgina Bartrolí, Maria del Sel, Jordi Rubio, Sònia Flotats, Isabel Coderch, además de todos los partners y clientes con los que hemos compartido parte del camino.

💡 𝗘𝘀𝗰𝗮𝗹𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱, 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘆 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻. Así describe Alvaro Córdoba, Co-Founder y COO de Badi su experiencia trabajando con Polaroo como aliado estratégico desde hace un lustro. Además, señala que: "Nos podemos centrar en las partes del negocio que nos ayudan a escalar más rápido, a captar más producto, dar un mejor servicio, sabiendo que tenemos un partner que es como si estuviera dentro del equipo, que nos ayuda a optimizar toda la gestión de suministros". 👉 En este vídeo, Álvaro comparte cómo el servicio de Polaroo ha sido clave para impulsar el crecimiento de Badi; operador líder en el sector #coliving en España.  ¿Qué logran con Polaroo? • 𝗘𝘀𝗰𝗮𝗹𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲: Crecen sin necesidad de aumentar el equipo interno. • 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀: Mejoran los costes a volumen y simplifican con una solución centralizada. • 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹: Automatizan procesos complejos como el análisis de facturas y la gestión de datos, dejando atrás las tareas manuales. ▶️📹 Haz clic y descubre más sobre esta colaboración con el testimonio completo. 🙌 Gracias a Álvaro y al resto del equipo de Badi por confiar en Polaroo. ¡Estamos orgullosos de ser parte de vuestro camino!

🌞 ¡Estamos en julio y la actividad no decae! 🌞 Nosotros seguimos con nuestra filosofía de crear sinergias y estar activos en el ecosistema. El pasado cuatro de julio, nuestro CEO, José Delgado Pérez, y nuestra Account Manager, Elisa del Caño de la Cruz asistieron a una visita a las instalaciones de HACK A BOSS, organizada por AJE Coruña. Fue el lugar perfecto para descubrir la filosofía de empresa de nuestros compañeros de del Sector #Tech 💻 en Galicia, que son #Pioneros y #Referentes en la gestión del #Talento y las #Personas. HACK A BOSS es una empresa que está revolucionando de muchas maneras el mundo #Tech, particularmente la formación en este sector, ya que ayudan a crear y desarrollar perfiles #Tech para las empresas, y están creciendo a pasos agigantados (70% en 2021, 90% en 2022 y 80% en 2023) 📈. Con más de 8M de facturación y un equipo de más de 100 personas, son un gran referente para muchos. Nos gustaría agradecer sobre todo el acogimiento y trato recibido por parte de Lola Cuquejo Alonso y Pilar Varela Simó. Gracias por compartir vuestra casa y vuestra manera de ver la empresa y el trabajo desde un prisma completamente diferente creado por Pablo Rodríguez González. Nos encanta haber podido aprender un poco más sobre una cultura de empresa fresca y con un carácter conciliador con cualquier otro aspecto de la vida que, cómo sabemos, no es posible ni para todas las empresas, ni para todas las personas, pero que nos verifica que estamos alineados y que coincidimos en muchos aspectos de nuestra cultura corporativa. 🚀 ¡Sumamos y seguimos! 🚀 #CulturaCorporativa #EmpresasTIC #DireccionDePersonas #AJECoruna #HackABoss #Visitas #VisitaGuiada #DeputacionDaCoruna

¡Un placer participar en la Jornada "Tendencias en retribución y recompensa 2025" en Barcelona! Muchas gracias a Peoplematters por la invitación. Es hora de ser claros: ya no basta con gestionar compensación y beneficios de manera operativa. Si queremos diseñar políticas que realmente atraigan y fidelicen talento, tenemos que ser estratégicos, analíticos y tener una visión global del negocio y del mercado. Estos ya no son "extras", son habilidades esenciales para cualquier profesional de Rewards en 2025. ¿Estamos realmente preparados para este cambio? ¿O seguimos anclados en enfoques obsoletos? La competitividad del talento está en juego. #rewards #talento #happiness

Ha sido un honor moderar este espacio junto a Leandro Jose Junquera González. Los aprendizajes que hemos compartido hoy son fundamentales para transformar la forma en que abordamos la experiencia del cliente: 1. Acción y resultados tangibles: Debemos pasar de las palabras a los hechos y demostrar nuestro valor a través de resultados concretos. 2. La fábrica de soluciones: Construir un sistema que genere soluciones de manera eficiente nos permitirá ser más ágiles y responder a las necesidades de nuestros clientes de forma más efectiva. 3. La simplicidad es clave: A veces, las soluciones más efectivas son las más sencillas. Empezar por lo básico nos ayudará a construir cimientos sólidos. 4. La cercanía con el cliente: Mantener una comunicación diaria y cercana con nuestros clientes nos permitirá comprender mejor sus necesidades y adaptar nuestras estrategias en consecuencia. 5. La velocidad es esencial: La agilidad y la rapidez son fundamentales para generar confianza tanto en nuestro equipo como en nuestros clientes. ¡Gracias GREMIO COLOMBIANO DE LA EXPERIENCIA por habilitar estos espacios tan valiosos para nuestra comunidad CX!

El eslogan destaca lo que hace una empresa, transmite su esencia y comunica su valor, es por eso que te mostramos nuestro nuevo eslogan.  En H3 avanzamos a un futuro donde generemos cambios de impacto en las empresas, brindando las mejores herramientas para lograrlo.  #Eslogan #H3Transforma

💡Innovamos, pero con orden y foco Comparto el resultado de un proyecto en el que hemos trabajado desde el área de innovación de ieTeam junto a Okin. En un mundo empresarial en constante cambio, la innovación es crucial para definir el futuro. Este ha sido un proceso de reflexión y definición que va a permitir a OKIN evolucionar su modelo de innovación hacia un enfoque colaborativo y procedimentado, y es un ejercicio que toda empresa debería plantearse. ➡️ Si consideras que estáis en un momento parecido, podemos ver como ayudaros!

Se nota que nuestros antepasados eran recolectores. Nos pasamos la jornada arrancando cosas. Arrancamos una reunión, arrancamos un webinar, arrancamos una presentación, arrancamos un proyecto, arrancamos una ponencia...arrancamos una nueva etapa y hasta arrancamos el viernes. Sugiero alguna vez comenzar algo en lugar de arrancarlo.