Publicación de Héctor Valdés-González

3 Mitos que abordaremos en nuestra Masterclass del día de mañana 28 de Mayo: 1. Creer que una Estrategia de Excelencia Operacional la debe definir el área de Operaciones porque es sólo para ellos. 2. Creer que una Estrategia de Excelencia Operacional es exclusiva para empresas productivas y quedan fuera las empresas de servicio. 3. Creer que Excelencia Operacional es lo mismo que LEAN, TPM, SIX SIGMA, IWS o WCM. Muchas veces lo asocian a una metodología en particular. Estaremos el día de mañana martes 28/05 junto a Jerko Juretic hablando sobre Excelencia Operacional e Industria 4.0. Aclarando conceptos y quitando algunos mitos relevantes. Cordialmente invitados: https://lnkd.in/eMUcQ9WB #excelenciaoperacional #mejoracontinua #udd #indutsria4.0 #Kaizen #Estrategia #lean #TPM #leansixsigma #IWS #WCM

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Durante más de 20 años, en Avantare Consultores, hemos sido aliados estratégicos de más de 400 empresas en LATAM y el extranjero. Nuestro compromiso es claro: transformar organizaciones a través de la mejora continua y que puedan disfrutar de los siguientes beneficios: ✅Aumento de rentabilidad: ayudamos a las empresas a optimizar procesos, reducir costos y maximizar sus beneficios. ✅ Mejora de la calidad de sus productos de trabajo: trabajamos codo a codo con nuestros clientes para elevar los estándares de calidad. ✅ Impulsamos la productividad: implementamos estrategias eficientes que permiten hacer más con menos. ✅ Maximizamos el uso de recursos: a través de soluciones a la medida, ayudamos a nuestro clientes a aprovechar al máximo sus activos y capacidades. ¿Qué otro beneficio has experimentado como resultado de la mejora continua? Más que consultores, somos aliados en el crecimiento de tu empresa. #productividad #rentabilidad #calidad #success

🔧 ʙᴇɴᴇꜰɪᴄɪᴏꜱ ᴅᴇ ɪᴍᴘʟᴇᴍᴇɴᴛᴀʀ ʜᴇʀʀᴀᴍɪᴇɴᴛᴀꜱ ᴅᴇ ᴍᴇᴊᴏʀᴀ ᴄᴏɴᴛɪɴᴜᴀ ᴇɴ ʟᴀꜱ ᴇᴍᴘʀᴇꜱᴀꜱ 🔧 En un entorno Empresarial cada vez más competitivo, 𝚕𝚊 𝙼𝚎𝚓𝚘𝚛𝚊 𝙲𝚘𝚗𝚝𝚒𝚗𝚞𝚊 𝚜𝚎 𝚌𝚘𝚗𝚟𝚒𝚎𝚛𝚝𝚎 𝚎𝚗 𝚞𝚗𝚊 𝙴𝚜𝚝𝚛𝚊𝚝𝚎𝚐𝚒𝚊 𝙴𝚜𝚎𝚗𝚌𝚒𝚊𝚕 𝚙𝚊𝚛𝚊 𝚎𝚕 É𝚡𝚒𝚝𝚘. Algunas de las principales ventajas de adoptar estas herramientas incluyen: ✅ Optimización de Procesos: Identificación y eliminación de ineficiencias, mejorando la productividad. ✅ Reducción de Costos: Minimización de desperdicios y uso más eficiente de recursos. ✅ Mejora en la Calidad: Aumento de la satisfacción del cliente a través de productos y servicios de alta calidad. ✅ Adaptabilidad: Mayor capacidad para responder a cambios del mercado y necesidades de los clientes. ✅ Compromiso del Equipo: Fomento de una cultura de innovación y mejora entre los empleados. 🌟𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗔𝘃𝗮𝗻𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗠𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗼🌟 Estamos emocionados de compartir los logros alcanzados en el mes de Julio trabajando con tres grandes empresas: Aceros ITASA, Válvulas Worcester de Argentina S.A. / Valbol y #MHagroservicios. Gracias a la implementación de Herramientas de Mejora Continua, estas empresas experimentan Mejoras significativas en sus Procesos, Optimización de recursos y una Mayor Satisfacción del Cliente. ¡Felicitaciones a todos los equipos involucrados por su compromiso y esfuerzo! 🚀🔝 #MejoraContinua #ÉxitoEmpresarial #AsesoríaELEVAR #Innovación #Productividad

En un entorno empresarial en constante cambio, la mejora de procesos es esencial para mantenerse competitivo y eficiente. No se trata de alcanzar un objetivo y detenerse, sino de seguir mejorando día a día para optimizar resultados, aumentar la productividad y ofrecer un valor superior a los clientes. En B-Process, creemos en la evolución constante y en la búsqueda incesante de la excelencia. ¿Estás listo para embarcarte en este viaje? 💼 Comparte con nosotros cómo aplicas la mejora continua en tu negocio. #MejoraDeProcesos #ExcelenciaOperativa #Optimización #Eficiencia #Innovación

Innovar Manteniendo la Estabilidad Operativa 🔄✨ En un mundo empresarial donde el cambio es constante, la clave para una transformación exitosa no es renunciar a la estabilidad operativa, sino aprender a integrarla con la innovación. ¿Cómo puedes lograrlo de manera efectiva? 1. Innovación Paso a Paso: Implementa cambios incrementales en lugar de revoluciones totales para proteger la estabilidad de tus operaciones. 2. Documentación Rigurosa: Asegura que cada proceso esté claramente delineado para facilitar la integración de nuevas prácticas sin interrupciones. 3. Comunicación Estratégica: Fomenta el diálogo constante entre tus equipos de innovación y operaciones para garantizar que todos remen hacia el mismo objetivo. 4. Evaluación Cuidadosa: Realiza pruebas piloto antes de implementar cambios a gran escala, ajustando según sea necesario para perfeccionar el proceso. Adoptar estas prácticas no solo mejora la adaptabilidad de tu empresa, sino que también minimiza los riesgos asociados con la innovación. Visita: https://lnkd.in/eJjuacV Conectemos: https://lnkd.in/eDhNKM2 https://lnkd.in/eZPH8wQ Nuestro Linktree: https://lnkd.in/dXc3XdK #IFMGlobal #SebastiánMeléndez #IboFMeléndez #LíderGlobal #InnovaciónSostenible #GestiónDelCambio #LiderazgoInnovador #OperacionesEficientes

El análisis y la mejora continua son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Complawiance proporciona las herramientas necesarias para recopilar, analizar y actuar sobre datos de manera efectiva. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fomenta una cultura de innovación y adaptación que es vital en el panorama empresarial actual.

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