El director general de una empresa es la persona con mayor responsabilidad dentro de la organización: se encarga de que todo se desarrolle de la mejor manera y de que se alcancen todos los objetivos. Por ello, el sueldo de un CEO suele ser elevado, aunque justifica el alto nivel de dedicación que los ejecutivos deben dar al desempeño de sus labores. El salario promedio de un director ejecutivo en México depende del tamaño de la empresa para la que trabaje. Mientras los CEO de compañías que facturan menos de 50 millones de dólares (mdd) al año obtienen recursos más contados, quienes dirigen grandes organizaciones trasnacionales pueden superar el medio millón de pesos mensuales. El CEO de una compañía con facturaciones menores a 50 millones de dólares anuales tiene un sueldo de entre 235,000 y 300,000 pesos al mes. Mientras que aquellas organizaciones que ingresan entre 50 y 150 mdd pagan de 290,000 a 400,000 pesos mensuales a sus directivos. En tanto, las empresa más grandes –aquellas que facturan entre 150 y 250 millones de dólares al año– dan a sus CEO sueldos que van de los 400,000 a los 570,000 pesos al mes. Además del salario base, los CEO suelen recibir bonos, vales de despensa, y seguros de vida, que complementan su compensación total. Esta estructura de remuneración es crucial para atraer y retener el talento en un mercado laboral competitivo. #ReclutamientoProfesional #Hocken #Talento #Reclutamientoyselección
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¿Cuál es el sueldo del CEO de una empresa en México en 2024? El CEO de una compañía es el puesto más alto dentro del organigrama corporativo. Se trata de la persona que dirige el rumbo y toma las decisiones más importantes por lo que, dado este grado de responsabilidad, también disfruta de sueldos y prestaciones bastante superiores a los promedios. ¿Qué es un CEO? De acuerdo con la consultora ejecutiva Michael Page, un CEO es la persona de mayor responsabilidad en una empresa. Debe contar con una visión global que le permita definir la visión y propósito de la misma. Con estos en mente, genera estrategias que orienten el rumbo de la compañía hacia los resultados esperados. Un director ejecutivo igualmente necesita destacar por el apartado estratégico. Es la persona que toma las decisiones del día a día, aunque debe ver a mediano y largo plazo. Se responsabiliza de aspectos como las rutas de inversión, posibles compras, diversificación y la cultura organizacional. A menudo, la figura del CEO también es vista como un ‘puente’ entre la compañía y sus dueños. Esto debido a que es la persona que comunica los resultados directamente a los consejos de administración de la compañía y rinde cuentas de la administración. ¿Qué hace un director general? Las actividades de un CEO incluyen: Mantener relaciones con los inversionistas y accionistas. Identificar y fijar las prioridades del negocio en momentos determinados. Definir una estrategia global en cada una de las áreas que dan soporte. Adapta las políticas y estatutos de la empresa a la realidad del mercado local. Liderar grandes equipos de trabajo para generar resultados. Delegan tareas y agendas a los demás miembros directivos de la organización. Las cualidades de un CEO: Ya que tienen una alta carga de responsabilidad, un CEO también debe tener un currículum específico. Las compañías suelen buscar perfiles con amplia experiencia en el sector de operación, así como conocimientos generales del negocio y varios años en cargos directivos. Según el portal de búsqueda de empleo Indeed, estas son algunas de las cualidades que requieren las empresas al momento de contratar a alguien para un rol de CEO: Optimismo Aceptación y disponibilidad de cambiar la estrategia Lealtad Comprensión de diferentes perspectivas Confiabilidad Confianza Inspiración Pensamiento crítico Compasión Pasión Curiosidad ¿Cuánto gana un CEO en México en 2024?i El sitio de salarios Glassdoor explica que el sueldo promedio de un CEO en México va desde los 40,000 hasta 132,000 pesos mensuales como base, dependiendo del tamaño de la organización. Sin embargo, también cuentan con otras percepciones que ayudan a elevar sus ingresos. De esta forma, la remuneración neta de un CEO en el país va desde los 81,000 hasta los 757,988 pesos al mes. Del universo total, el sueldo promedio de un CEO es de 247,112 pesos mensuales”…continúa👇🏻 https://lnkd.in/g6j5KGBy
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La mitad de los directivos estima que este año aumentarán las contrataciones El 62% de los directivos empresariales de Vistage España considera que va a mejorar y un 51% de los encuestados ampliarán sus plantillas a corto plazo. Estas dos conclusiones forman parte de de los datos extraídos a raíz de una muestra a la que han contestado más de 60 CEOs, directores generales y propietarios de empresas que pertenecen a Vistage, la organización de asesoramiento y coaching para directivos más grande del mundo.
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Dualismos que impactan las empresas. Experiencia Vs inexperiencia Ayer me enteré de una empresa que mandó a uno de sus colaboradores a estudiar una maestría y lo nombró inmediatamente director de Capital Humano. Acto seguido se dieron una serie de decisiones desafortunadas. Contrataciones sobrepagadas, sobre estructuras de plantillas, compensaciones no equilibradas…. Resultados: tener que despedir 90 personas al año siguiente, de 100 sucursales solo se abrieron 60, sobre pagos en las prestaciones, evaluaciones no ligadas a resultados… Estoy convencido que hay que dar oportunidades y que de los errores se aprende… Pero a qué costo. Existe el que sabe mucho y el que tiene sabiduría… Encuentra el equilibrio entre experiencia y nuevas oportunidades. Pero no olvides que como director está en ti leer el momento de tu empresa y saber elegir quiénes lideran tu empresa. Con conocimiento o con sabiduría?
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Eres responsable en las acciones efectivas de la empresa? Que pasa si nominas no hace la dispersión de tu salario? Que pasa si no se pagan puntual los impuestos? Que pasa si se detiene la producción de la empresa? Que pasa si no te pagan tus clientes? Es permisible? obvio no verdad se convertiría esto y varias acciones como estas en el caos. Todo esto que por ningún motivo puede pasar están enfocadas en el tema económico y obviamente es imprescindible, pero que pasa cuando no tienes un plan de carrera de tus colaboradores? Que pasa cuando no conoces a tu plantilla como líder? Que pasa cuando entrevistas a un candidato y pasan dos meses y no le das una retro o respuesta? Que pasa cuando tu personal no tiene un plan de capacitación? Así podría escribir una lista enorme de ejemplos pero si te das cuenta, no estás tomando como uno de los 4 pilares fundamentales empresariales, el factor humano. Te recuerdo los 4 pilares empresariales: 1.Estrategia Financiera 2.Estrategia Comercial 3. Procesos 4. FACTOR HUMANO Pregunta Capital humano, donde está tu Liderazgo para exigir a la Alta Dirección se cumpla con la estratégia y tiempos para este Pilar fundamental? Dirección general no estás haciendo esto, te urge aprender de liderazgo empresarial, y Gestión Directiva. Elimina de tu ser la arrogancia, práctica la humildad,. pide apoyo que te va hacer crecer a ti, a tu empresa y a tu personal. #ceo #directordefinanzas #directorgeneral #directoresgenerales #directivos #direccion #consejo #altadireccion #sociofundador #socios #presidente #capitalhumano #reclutamiento #atracciondetalento #talentohumano #rh #rrhh
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💼 El 62% de los directivos estima que este año aumentarán las contrataciones y ampliarán sus plantillas a corto plazo 👩💻 Estas dos conclusiones forman parte de de los datos extraídos a raíz de una muestra a la que han contestado más de 60 CEO, directores generales y propietarios de empresas que pertenecen a Vistage, la organización de asesoramiento y coaching para directivos más grande del mundo. ➕ Respecto a la propia organización empresarial de cada una de las firmas de los encuestados, el 41% ha remarcado que en 2024 reorganizará el liderazgo en la empresa, siendo similar la cifra de líderes que no se plantean planes de ventas sino que apuestan por la estabilidad accionarial. De hecho, un 17,9% contratará a nuevos directivos.
La mitad de los directivos estima que este año aumentarán las contrataciones
eleconomista.es
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Aunque el panorama empresarial en la estructura de una empresa u organigrma está sujeta a términos ingleses para establecer los cargos y parecer más moderno, es importante conocerlos en español, que es nuestro idioma, para no crear confusiones ya que establecer esta jerarquía es necesaria para nuestro modelo de negocio y no abandonar esta nomenclatura.
Los 7 cargos en una empresa que nunca deben faltar
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Quiero hablar sobre las personas que hacen negocios sin respetar el tiempo de sus equipos y deciden sobre sus vidas como si por pagarles un sueldo los convirtiera en dueños de su existencia. Me fui del mundo de empleados justamente por esa actitud humana y cree empresas para vivir crear riqueza de una forma más respetuosa y colaborativa conmigo y con otros. Como dueña de empresas sigo viendo esa actitud pobre y mediocre de gente que quiere tus servicios o productos y lo que mas me molesta de eso no es como son porque como proveedora de servicios o productos puedo elegir trabajar con ellos o no, sino que esa gente lidera otras personas y si sus empresas siguen vivas es porque muchos de sus colaboradores permiten sus actitudes. Si triunfan las malas actitudes no es porque la gente es mala sino porque no hay suficientes personas que les digan NO. Nos deseo que sigamos teniendo la valentía de no traicionarnos y decir no a esta gente, en alg{un momento van a comprender que sus empresas sin sus equipos, proveedores y partners SON NADA. #conscienciadenegocios #conscienciahumana #evolucionhumana #evolucionempresarial
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Es necesario que sus colaboradores entiendan cuales son los puntos clave que permiten que la empresa sea exitosa. Por ejemplo, si para su compañía la gestión de costos es uno de los factores clave, es fundamental que toda la plantilla sea consciente de esto, porque así tendrán un mayor discernimiento sobre el impacto que tienen sus funciones en el cumplimiento de los objetivos clave, en este caso, para la gestión de costos. Sin importar el rol o las tareas que cada persona desempeñe, deben conocer todos aquellos puntos estratégicos de los que depende el éxito general de la organización. #negocios #emprendimiento #estrategia
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¿Tenés un compañero que no pueden despedir ? Seguramente alguna vez fue tapa . Esto es una expresión que siempre uso cuando me cuentan que hay una persona que ya no empuja dentro de la empresa o que empuja en sentido contrario. A ese tapón hoy , sus ideas nunca fueron escuchadas o implementadas, tenía que negociar casi siempre sus aumentos de salarios porque lo bolud... con los aumentos y actualizaciones, le dormian los bonos, los premios y los incentivos. Sus jefes cada vez que se equivocaba lo regañaban en vez de enseñarle, y los ascensos los vió solo pasar en su rostro sin que nadie le explique porque no fué para él/ella. Sumado que nunca se les hizo un plan de acción , y mucho menos se los escuchó cuando para ellos había algo importante que decir. Ese tapón hoy es difícil de sacar de la empresa porque está super sellado, enojado y tratará de cobrarse todo el daño que por indiferencia y por falta de tiempo la empresa le causó . Le quitó sus ganas de progreso y la motivación para ir a trabajar a un lugar donde se iba a sentir importante y útil. Siempre culpamos a las personas, pero no nos ponemos a ver porque las personas que eran un 10 y hoy son un 1 . Las empresas hoy quieren gente con antigüedad pero no trabajan en motivaciones individuales y recaen en que lo estándar aplica a todos. En mi opinión, todos somos tapas, y cuando nos quieren convertir en tapón saltamos, pero no todos tienen las mismas oportunidades de hacerlo. No descarto que haya personas que son malas personas y que generan que todo trabajo de equipo se caiga , pero seguramente esas personas siguen ocupando puestos y por falta de presupuesto quedan atornilladas en la empresa haciendo que cada vez haya más tapones. En resumen , no culpemos solo a las personas. Dueños de empresas revisen los procesos, los planes de acciones, etc . El área de recursos humanos siempre están explotadas de trabajo y para el trabajo fino nunca hay tiempo. "Queremos un mundo más bonito en recursos humanos" Jobbers Argentina
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Directorios: el nuevo compromiso que demandan las empresas a sus directores. Las empresas exigen cada vez más involucramiento de los miembros de sus directorios en la gestión del negocio. El tiempo dedicado a sus labores se duplicó en el 2023. Por Hanguk Yun Bendezú. #Directorios #Directores #EmpresasFamiliares #MiembrodelDirectorio
Directorios: el nuevo compromiso que demandan las empresas a sus directores | Semana Económica
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