Publicación de HomeServe Iberia

Unos breves comentarios para que podáis entender un poco más la dimensión de lo que ha causado la riada del día 29 de octubre. En nuestra casa, con independencia de los familiares afectados que tenemos, cada uno de los miembros de nuestra familia conoce a personas afectadas. La mayoría de nuestras amistades conocen a personas afectadas. A nivel profesional, las personas con las que nos estamos reencontrando después de la riada, también tienen familiares, amigos y empresas, y también conocen o han participado en labores de voluntariado. Como veis es difícil no conocer en nuestro entorno más próximo a personas afectadas, también vamos sabiendo de empresas conocidas que lo han sufrido. La dimensión de lo sucedido no se refleja en las noticias, ni en los programas de televisión o radio, habréis visto declaraciones de personas de los equipos de intervención que dicen que nunca habían visto algo así, no exageran, es así. Estos son datos extraídos de la web de la Cámara de Comercio de Valencia: -            Al menos 68 municipios de la provincia han afectados con diversos grados de afección... -            Estos municipios incluyendo los barrios afectados de la ciudad de Valencia, suman un total de 845.371 habitantes (31,80 % de la población de la provincia de Valencia)... -            Se estima que un número aproximado entre 4.000 y 4.500 locales situados en plantas bajas afectadas, se desarrollaba actividad económica... -            En estos 68 municipios acogen más de 48.700 empresas... Hoy 8 días después queda MUCHO por hacer de lo más inmediato para las personas afectadas. Si queréis más información de interés en el siguiente enlace de la Cámara de Comercio de Valencia podréis encontrarla: https://lnkd.in/dzMsambB

El efecto de la DANA en la Comunidad Valenciana ha provocado que las personas y empresas se movilicen, no solo con el esfuerzo diario de estar en el barro limpiando día y noche, sino con distintas #donaciones, y hoy vengo a explicaros como reflejar en nuestra declaración de la renta todas las ayudas. 1️⃣ Las personas físicas que realicen donaciones monetarias a través de entidades sin animo de lucro, para ayudar en esta catástrofe, podrán deducirse de los primeros 150€ un 80%, y a partir de ese importe, la deducción es del 35% (40% si hiciste donaciones previas a esa entidad sin animo de lucro). Con la limitación de un 10% de la base liquidable de cada contribuyente. 2️⃣ Si en cambio has realizado las donaciones monetarias a través de tu sociedad podrás deducirte el 35% de la cantidad donada, pudiendo ser hasta de un 40% si ya has hecho donaciones previas a esa entidad sin animo de lucro. Con la limitación, también, del 10% de la base imponible del impuesto de sociedades. 3️⃣ Pero no solo hay donaciones monetarias, si también se han realizado donaciones en especie, se aplican los mismo porcentajes anteriores, y lo que se hace es darle un valor a esos bienes donados (utilizamos siempre el valor de mercado para evitar problemas fiscales) 4️⃣ ¡IMPORTANTE! Para que todas estas deducciones puedan ser aplicadas será necesario que la entidad sin animo de lucro te entregue un certificado de donaciones. La ayuda que prestamos no se debe hacer por obtener un beneficio fiscal, sino por un beneficio personal. Lo que están viviendo esas familias no se acerca a lo que podemos imaginar, una catástrofe que mis ojos no habían visto en España, y si pongo este post es para ayudar a los indecisos a aportar ese grano de arena que las familias valencianas necesitan. Mucha fuerza!!

LA ECONOMÍA SOCIAL ESPAÑOLA SE MOVILIZA PARA RECAUDAR FONDOS DESTINADOS A PALIAR LOS EFECTOS DE LA DANA EN VALENCIA. Son muchas las organizaciones de otros territorios que, desde el día siguiente a la tragedia, pusieron sus recursos a disposición de la economía social valenciana. Para canalizar su generosidad, Concoval ha impulsado esta iniciativa de recaudación junto a CEPES Confederación Empresarial Española de la Economía Social, que nos ha ayudado inmensamente a coordinar el proyecto solidario en toda España. Las donaciones pueden realizarse a la siguiente cuenta de la Associació Valenciana de Cooperatives de Crèdit en Caixa Popular: ES14 3159 0066 9930 4842 9421 (número de Bizum: 10524). Queremos contribuir a la reparación de las consecuencias provocadas por la riada. Muchas de nuestras empresas han sufrido daños, porque comarcas como L’Horta Sud, La Ribera y La Plana de Utiel tienen una alta concentración de cooperativas. Pero lo verdaderamente importante es que más de la mitad de la población valenciana es cooperativista y las personas que están sufriendo esta tragedia son nuestra gente. Sentimos la obligación de ayudarles. Muchas gracias, compañeras y compañeros de la economía social española, por vuestra generosidad y apoyo en estos momentos tan dolorosos para nuestra tierra. Más información 🔗 https://lnkd.in/dcN9QxP3 #cooperarsuma

En un ejercicio desbordante de solidaridad la Economía Social se está volcando en ayudar a los damnificados y a través de Concoval - Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana se va a canalizar toda esta ayuda

En Grupo Matmap hemos lanzado una iniciativa para apoyar a las familias afectadas por la reciente DANA. Nuestro objetivo es claro: sumar esfuerzos para facilitar la recuperación y reconstrucción de hogares y negocios que han sido golpeados en momentos tan difíciles. Este modesto gesto, nace de la convicción de que la solidaridad y el compromiso pueden marcar la diferencia. Queremos estar al lado de quienes más lo necesitan y motivar a que otras empresas y organizaciones del sector se unan para multiplicar el impacto. Como expresó nuestra CEO, María Martínez Moreno: “No es el tamaño de la ayuda lo que importa, sino el hecho de estar presentes y sumar fuerzas en momentos complicados. Queremos devolver parte del respaldo a la comunidad que siempre ha estado con nosotros.”Creemos que juntos podemos construir una recuperación más sólida, más rápida y más humana. Ahora es el momento de estar cerca, de escuchar y de actuar. https://lnkd.in/d-ikEvwx #CompromisoSolidario #GrupoMatmap #DANA2024

👉🏼Desde el Club de Roma Argentina, queremos invitarles a sumarse a una campaña solidaria que estamos impulsando en apoyo a la Escuela N° 637 Cornelio Segundo Ledesma, ubicada en la Comunidad Carreta Paso, departamento de Salavina, Santiago del Estero. El contexto actual en nuestro país es complejo y extremadamente difícil para todos, sobre todo, para los sectores más vulnerables e históricamente relegados. La pobreza ha aumentado significativamente, los precios de los alimentos han subido de manera constante, y en las zonas rurales la situación se agrava aún más debido a las grandes distancias y la escasez de recursos. Estas circunstancias hacen que muchas comunidades rurales –fundamentalmente los menores de edad-, como la de Carreta Paso, enfrenten desafíos cada vez mayores. Llevamos años trabajando junto a esta comunidad, promoviendo su desarrollo ecosistémico y apoyando diversas iniciativas que buscan mejorar la calidad de vida de sus habitantes, y brindar herramienta para fortalecer su autonomía y resiliencia. Este año estaremos iniciando en esta comunidad los trabajamos para dar vida a un nuevo biosistema, integrando energías renovables, una huerta, sistema de compostaje, y desarrollando un microemprendimiento de producción de queso de cabra. Apostamos al acompañamiento en el fortalecimiento de las capacidades locales, que generen autonomía de las comunidades, mediante la colaboración y el trabajo articulado. Sin embargo, hoy nos encontramos en la necesidad de colaborar de manera más directa y urgente. En esta comunidad, donde los chicos que asisten a sus escuelas reciben un almuerzo todos los días, o sólo lo reciben una vez por semana. Y esta situación, se potencia con las carencias particulares que afectan a cada una de las familias de la comunidad. Por eso, estamos organizando una colecta de alimentos no perecederos que se destinarán a la Escuela N° 637, y a las familias de la comunidad. Su colaboración es fundamental para poder llevar adelante esta acción. Los alimentos serán recolectados hasta el 6 de junio, día previo a nuestro viaje a la comunidad. Quienes deseen realizar donaciones monetarias, pueden hacerlo a la cuenta de la Fundación, al alias CDRARG.

El pasado 29 de febrero terminé mi rol de Director en el Grupo Solidario Recimed y me tomé estas dos semanas para intentar hacer un balance de los aciertos y desaciertos. En 2.862 días de viaje quedan muchos aprendizajes y es casi imposible resumir en pocas palabras las experiencias vividas; no obstante, además de las imágenes que alimentan el recuerdo, hay cinco hechos contundentes en los que a pesar de las dificultades y malentendidos que hoy se vislumbran, «nadie nos quita lo bailao»: 1. Como líder de un Equipo de Trabajo en constante aprendizaje y transformación establecimos un modelo de coo-laboración para todas nuestras relaciones corporativas, este enfoque nos permitió atender satisfactoriamente las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés (asociados, clientes, aliados, empleados y usuarios). 2. Avanzamos en la recuperación financiera del Grupo Solidario Recimed , dando continuidad a estrategias de conciliación y acuerdos de pago iniciados en la administración anterior de la organización y especialmente, mediante el aumento del patrimonio social que, por primera vez en sus casi 18 años de funcionamiento, pudo tener un techo propio para sus sueños. 3. Diversificamos los servicios y actividades de cara a los cambios normativos y logramos la consolidación de PMV (Productos Mínimos Viables) de marcas como #TejidoVerde con énfasis en la recuperación de residuos textiles, así como la gestión de residuos no convencionales y el desarrollo de acciones de consultoría, entre otros. 4. Logramos hacer de Grupo Solidario Recimed una marca con reconocimiento nacional e internacional; con procesos de transferencia e interlocución académica y empresarial logramos alianzas transformadoras para llegar a diferentes territorios del país y aportar a la construcción de tejido social a partir del trabajo solidario con un sinnúmero de recicladores de oficio. 5. Propusimos una estructura de gobernanza solidaria horizontal y respetuosa del rol de los asociados como dueños y responsables del presente y el futuro de la organización, un modelo de trabajo basado comunicación franca y transparente, con la perspectiva de relevo generacional y el desarrollo de capacidades individuales. Reitero el sentimiento de #gratitud con todas y cada una de las personas con quienes durante estos ocho años tuve alguna relación derivada de mis funciones y responsabilidades en el Grupo Solidario Recimed  También a familiares, amigos y seres queridos, que supieron entender mis «descuidados intensivos» y mi dedicación a veces obsesiva entre tantos y tantos afanes. Quedan en el tintero algunos proyectos y desafíos que superaron mi capacidad humana, conversaciones sobre «lo que pudo ser y no fue», miradas y silencios que son «historias de otro costal». Abajo un pequeño cortometraje de este viaje maravilloso 👇 👇 👇 . Buen viento y buena mar para Grupo Solidario Recimed

Mi opinión impopular es que ningún canal es realmente “propio”. Siempre dependemos de algo: hosting, redes sociales, email marketing, etc. Salir a decir que se deben crear canales propios para verse como un experto en marketing me parece una canallada, como si nosotros mismos, muchas veces, por el mismo presupuesto, tiempo y recursos, no nos concentráramos en un solo canal. Hablamos y recomendamos como si tuvieran 100 personas en el equipo de marketing y un presupuesto ilimitado. Bájenle un poquito. Muchas veces, las marcas hacen lo que pueden con lo que tienen. Seguramente ya estarán pensando en dónde más crear audiencia o en tener cuentas de respaldo; al final, ellas saben dónde está su audiencia. Y tampoco veo a nadie del gremio diciéndoles: “Les ayudo con su página web, les enseño sobre email marketing.” Todos señalamos los errores como si no los cometiéramos nosotros mismos.

Lo sucedido con las redes sociales de "Mis Propias Finanzas" revela varias lecciones clave: 1. Vulnerabilidad en la dependencia de plataformas: Las organizaciones que dependen en gran medida de una única plataforma para la distribución de su contenido y la interacción con su audiencia están expuestas a riesgos significativos. Lo sucedido demuestra la fragilidad de construir una marca o negocio sobre terrenos alquilados. 2. Importancia de la diversificación de canales: Este evento subraya la necesidad de diversificar los canales de comunicación y no depender exclusivamente de una plataforma. Crear una base de datos de correos electrónicos, utilizar múltiples redes sociales, tener un sitio web propio y considerar medios tradicionales son estrategias que pueden mitigar el impacto de la pérdida de acceso a un canal específico. 3. Resiliencia y adaptación: La respuesta de "Mis Propias Finanzas" al crear una nueva cuenta y seguir adelante pese a la adversidad es un ejemplo de resiliencia. En relaciones públicas, la capacidad de adaptarse rápidamente y mantener la confianza de la audiencia es crucial en situaciones de crisis. Su enfoque en la comunidad y el compromiso con su misión les permitió mantener el apoyo de sus seguidores. 4. Transparencia y comunicación eficaz: Compartir la experiencia de manera abierta y honesta, como lo hicieron en su nuevo reel, no solo les permitió conectar emocionalmente con su audiencia, sino que también actuó como un recordatorio para otros creadores y negocios sobre los riesgos inherentes a la dependencia de las plataformas digitales. Esta transparencia es clave para mantener la confianza y credibilidad. 5. Lecciones para la comunidad: Finalmente, este incidente sirve como una lección para otros creadores de contenido y negocios. Es vital estar preparado para contingencias y tener un plan de crisis que incluya estrategias para recuperar la presencia en línea en caso de una interrupción. La comunidad digital debe ser consciente de estos riesgos y trabajar para minimizar su dependencia de plataformas controladas por terceros. Aunque "Mis Propias Finanzas" logró recuperar su cuenta, la situación evidencia la importancia de la diversificación, la resiliencia y la comunicación transparente en la gestión de relaciones públicas en el entorno digital.

¿Conoces las deducciones por donaciones a ONG en la 'Declaración de la Renta 2023'? 👇 Como seguramente ya sabrás, la Agencia Tributaria premia con deducciones a los contribuyentes que colaboran con ONGs. Las donaciones (hasta 250€) se desgravan hasta un 80% en la declaración de la Renta. Si superas los 250€ al año, el resto de donaciones puedes deducirte hasta el 45% (si has donado en los 2 ejercicios anteriores una cantidad igual o superior al año anterior) o el 40% en el resto de los casos. Se trata de una medida que cada año nos ayuda a atraer nuevos padrinos y madrinas. En nuestro caso, los 60€ anuales con los que apoyas a apadrinaunolivo.org realmente se convierten en tan solo 12€ tras la deducción de 48€. De esta forma y por tan solo esta pequeña cantidad, salvamos a un olivo abandonado, luchamos contra la despoblación rural y ayudamos a la generación de empleo rural y sostenible. ¡Además el padrino o madrina se lleva 2 litros de Aceite de Oliva Virgen Extra del olivo! ➡️ Hemos preparado este artículo de aquí por si los contribuyentes tienen dudas: