Publicación de Hospitales MAC

La Sanidad pública madrileña suma siete hospitales entre los 15 mejores de España. La Comunidad de Madrid se mantiene en la cima del ranking de los mejores hospitales públicos de España, con siete de sus centros entre los 15 mejores, según el Monitor de Reputación Sanitaria (MRS). Este estudio independiente ha revelado sus premios en una gala celebrada en el Hospital Puerta de Hierro Majadahonda. Los hospitales Hospital Universitario La Paz y Hospital Gregorio Marañón lideran la clasificación, con el segundo habiendo escalado una posición desde 2023. Otros hospitales destacados en el top ten son el Hospital 12 de Octubre, Hospital Universitario Ramón y Cajalón y Cajal, FUNDACIÓN JIMENEZ DIAZ y Hospital Universitario Puerta De Hierro Majadahonda. Información completa: https://ow.ly/poFT50UhkCL #SanidadPública #HospitalesMadrid #SaludMadrid #ReputaciónSanitaria #MejoresHospitales #Salud Pública #HospitalesEspaña #CuidadoDeSalud #MadridSalud #SaludYBienestar

Nos hemos unido con un propósito común: Transformar la forma en que los Centros de Salud operan. Conocemos de primera mano las complejidades que enfrentan, y estamos aquí para marcar la diferencia. Nos impulsa una profunda pasión por lo que hacemos, y creemos firmemente que cada Centro tiene el potencial de convertirse en un referente excepcional en su comunidad. Nuestra visión va más allá de simplemente ofrecer servicios de auditoría. Queremos ser agentes de cambio, guiando a los equipos médicos hacia un futuro de éxito sostenible. Entendemos que la clave para alcanzar este objetivo radica en la sinergia entre la gestión administrativa y la excelencia clínica. Con un enfoque multidisciplinario y liderazgo experimentado, estamos aquí para brindar el apoyo necesario para que los Centros alcancen su máximo potencial. Desde la evaluación y optimización de procesos hasta la formación de equipos, nuestro compromiso es claro: impulsar el crecimiento y la excelencia en toda la red de Centros de Salud en el territorio nacional. #centromedico #finanzas #laboratorio #salud #onemedcl #innovación #proyectos #crecimiento

Más allá de Quirónsalud: dónde se concentran los otros grandes grupos hospitalarios españoles

¿Y si ya no existieran listas de espera en los hospitales? Nos encontramos por casualidad con Lorenzo Gazmuri S. y nos tomamos un café en el Aeropuerto de Atlanta. Lorenzo fue presidente de ICARE Chile y vicepresidente de COPEC S.A. La conversación giró en torno a la importancia de la buena ejecución y cómo los líderes muchas veces quedamos como “pensadores estratégicos” sin llevar la ejecución hasta el final del último proceso. Hablamos de ejemplos que podrían aplicarse para erradicar las filas de espera interminables en los hospitales o llevar internet y agua potable a todos los rincones del país, sin necesidad de aumentar los presupuestos del estado. Solo haciendo más eficiente "la ejecución". Podríamos tener un país con grandes mejoras, simplemente diseñando mejor y si cada rol de liderazgo entendiera que, para generar cambios, debe comprender que cada proceso dentro de un área es perfectible y debe tener el conocimiento desde la "zona de dolor", o sea, estar presente. Son conversaciones inspiradoras y sin duda cada viaje te deja enseñanzas. Muchas gracias, Lorenzo, por tu tiempo. #EjecuciónEficiente #Liderazgo #Innovación

🩺Debate: Competencia Sana vs. Alianzas Estratégicas en los Hospitales: ¿Cuál es el camino hacia la mejora de la atención sanitaria? En el entorno sanitario actual, las dinámicas de competencia y colaboración entre #hospitales y servicios de #salud están evolucionando rápidamente. Mientras que algunos argumentan que la competencia sana es un motor para la #innovación y la mejora continua, otros defienden que las alianzas #estratégicas son la clave para #optimizar los recursos, mejorar la calidad del servicio y, sobre todo, ofrecer una atención más centrada en el paciente. 🌟 Competencia Sana: ¿El impulso para la excelencia? Innovación impulsada por la competencia: La rivalidad entre hospitales puede fomentar la innovación, mejorando la #calidad de los servicios #médicos y #reduciendo costos. Mejora continua a través de comparativas: Al estar en un entorno competitivo, las instituciones se esfuerzan por ofrecer mejores resultados, servicios y atención al paciente. Transparencia y estándares más altos: Los hospitales que compiten se ven presionados a mantener y elevar constantemente sus estándares de calidad. 🤝 Alianzas Estratégicas: ¿El camino hacia la optimización de recursos? Colaboración interhospitalaria: Las alianzas pueden llevar a compartir recursos, desde tecnologías hasta personal especializado, para reducir costos y maximizar eficiencia. Redes de derivación y atención integral: Trabajar juntos permite una mejor coordinación en el manejo de pacientes complejos y un acceso más equitativo a los servicios de salud. Mejora de la experiencia del paciente: Al crear redes de colaboración, los hospitales pueden ofrecer una atención más fluida, coordinada y accesible. 🎯 Preguntas para reflexionar: ¿Cómo podemos equilibrar la competencia y la colaboración para lograr el mejor beneficio para los pacientes? ¿Cuál es el papel de la innovación en un entorno sanitario competitivo? ¿Realmente impulsa mejoras significativas? ¿De qué manera las alianzas estratégicas pueden ayudar a los hospitales a hacer un mejor uso de sus recursos sin perder la calidad de la atención? ¿Es posible que las alianzas entre hospitales y servicios de salud lleven a una mayor especialización sin perder acceso equitativo para todos los pacientes? 💬 Tu opinión importa: ¿Prefieres un modelo de competencia sana que estimule la innovación y el progreso individual de cada hospital? ¿O crees que la colaboración y las alianzas estratégicas son más efectivas para mejorar la calidad del servicio, optimizar recursos y brindar una atención más integral al paciente? ¡Te invitamos a compartir tu punto de vista en los comentarios! #Salud #AtencionSanitaria #CompetenciaSana #AlianzasEstratégicas #Hospitales #InnovaciónEnSalud #Colaboración #CalidadEnSalud

En árgola arquitectos nos alegra compartir los resultados del ranking de Mejores hospitales del mundo. Tras examinarse 2.400 en 30 países mediante las opiniones de más de 85.000 expertos del sector, se ha resuelto que 2 de los hospitales en los que hemos tenido una gran participación en su diseño, están en el top-5 de España: 12 de Octubre (2 de España, 54 del mundo) y Gregorio Marañón (5 de España, 76 del mundo). Nuestro principal objetivo es mejorar el sistema sanitario que reciben los ciudadanos, con lo que es una gran satisfacción poder participar para mejorarlo. También hemos participado en el diseño de otros hospitales españoles que figuran en el ranking: Ramón y Cajal (7 de España, 144 del mundo) y Puerta de Hierro-Majadahonda (12 de España, 221 del mundo). ▶️La noticia completa en: (link de la noticia)⬇️

De Povisa a DomusVi: el capital francés, gran dueño de hospitales y residencias privadas en Galicia. El capital francés emerge como dueño de dos grandes grupos de la sanidad privada en Galicia. Sociedades radicadas en el país vecino retienen el control tanto de DomusVi, el gigante de las residencias de mayores, heredera en la comunidad de la antigua Geriatros, como de Ribera Salud, el conglomerado valenciano dueño de los centros Povisa de Vigo, Polusa en Lugo y Juan Cardona en Ferrol. La expansión de los grupos sanitarios franceses no es actual, ya que tanto la matriz de DomusVi como Vivalto Santé, la nueva dueña de Ribera Salud con permiso de las autoridades europeas de Competencia, llevan años de crecimiento, con la mirada puesta tanto en España como en Portugal. De América a Francia, pasando por Valencia El pasado mes de julio saltó la noticia. Vivalto Santé, el tercer grupo de hospitales privados de Francia, pasará a hacerse con el grupo sanitario Ribera, con base de operaciones en Valencia, (tras el acuerdo alcanzado con su propietario, el gigante norteamericano Centene). El conglomerado galo se hará, una vez tenga los pertinentes permisos, con el holding europeo de Centene, Primero Salud SA, convirtiéndose, de esta forma, en el propietario último de los tres hospitales privados de Ribera en Galicia: Povisa, Polusa y Juan Cardona. Según se refleja en el último informe del Consello de Contas, estos tres centros reciben anualmente de la Xunta de Galicia unos 90 millones de euros debido a los conciertos sanitarios que tienen establecidos y por los que asumen una parte de la atención sanitaria pública. De Silveira Cañizares a Vivalto Santé El desembarco de Ribera Salud, entonces en manos de Centene, en la comunidad gallega comenzó en 2019, cuando adquirió Povisa, propiedad del grupo Nosa Terra, del empresario naviero Silveira Cañizares, por 24 millones de euros. La expansión continuó en los ejercicios posteriores, ya que en 2020 se hizo con el hospital lucense Polusa. Con la operación de venta de Centene, Vivalto Santé ( y con él el capital francés) desembarca en el sector de los hospitales privados de Galicia. El nuevo propietario de los tres centros pasó en poco más de una década de gestionar tres clínicas a ser el tercer grupo de sanidad privada del país, con un millón de pacientes atendidos cada año. A finales de 2021, Vivalto Partners, una sociedad gestora creada ese mismo año por Daniel Caille, director general de Vivalto Santé, anunció la adquisición de todo el grupo, por entonces con una facturación de más de mil millones de euros. El gigante de las residencias DomusVi perdió 17 millones el año que apartó a Josefina Fernández En todo el país, de hecho, cuenta con 206 residencias privadas, 15 centros de salud mental, 19 de discapacidad y dos complejos de apartamentos para mayores. Propiedad última del fondo británico Intermediate Capital Group (ICG) e Yves Journel.

El articulo estupendo para darnos la foto del histórico de los altos cargos de las grandes compañías que manejan la #sanidadprivada. Pero no responde a la pregunta, supongo que con intención, invitando a cada cual a sacar sus propias conclusiones. Te dejo mi conclusión, con permiso. Apoyándome en los datos, #quirónsalud cuenta con 5.930 camas en total en toda España y solo le supera por poco OH #SJD con 5.975 camas, pero este último queda en desventaja si tenemos en cuenta que Quirón tiene 44 hospitales ( el 10% del total de hospitales privados) y SJD 18 hospitales (6% total, casi la mitad). El resto de compañías se quedan igualmente del 5% para abajo. Peeeeeeerooooo... si ademas tenemos en cuenta la #FACTURACIÓN aqui viene la iluminación a la respuesta: Quirónsalud factura cerca de 4.000M de euros/año seguido en orden decreciente por #Vithas, #HLA Hospitales y #HM Hospitales que facturan de 600M a 500M euros/año. Ahora, basándome en datos y sin olvidar como influye esta desventaja de forma colateral a las primas de las aseguradoras, para mi esta "blanco y en botella" quién "manda" en ese 26.7% de gasto sanitario privado de los españoles. Estos alemanes, que listos son.... (con datos, si hay algún error, disculpas)

Nuestro hospital se encuentra por vez primera entre los 100 hospitales públicos españoles con mejor reputación.  Este reconocimiento se ha hecho público durante la presentación de la décima edición del Monitor de Reputación Sanitaria (MRS). Para todas las personas que formamos parte del Consorci es un orgullo contar con una opinión positiva por parte de pacientes y familiares. Su satisfacción es nuestra satisfacción. La valoración de nuestra atención sanitaria es nuestra razón de ser y la fuerza que nos empuja día a día a ofrecer lo mejor. Contamos con un equipo de personas muy capaces, que no dejan de formarse constantemente para garantizar una asistencia de calidad. A su profesionalidad se suma la humanidad con la que tratan, miman y cuidan a las personas enfermas. Merco El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) es el monitor corporativo de referencia en Iberoamérica que viene evaluando la reputación de las empresas e instituciones desde el año 2000.  Es un instrumento de evaluación reputacional basado en una metodología compuesta por seis evaluaciones y más de veinte fuentes de información y se evalúan más de 200 indicadores objetivos de cada empresa. #Cuidandodesdeelcorazón #Somospersonascuidandoapersonas #SomosProvincialdeCastelló

🏥 Sanitas y MAPFRE se Unen para Invertir en el Futuro de la Salud en Barcelona 🚀 💡 #Seguros #SegurosdeSalud #Sanitas #Mapfre #Hospital. Grandes noticias para el sector de salud y seguros en España: Sanitas y MAPFRE han decidido unir fuerzas para invertir 77 millones de euros en la creación de un nuevo hospital en el distrito 22@ de Barcelona, la antigua sede de T-Systems. Este nuevo centro, llamado Hospital Marina, no solo atenderá a los clientes de ambas aseguradoras, sino también a terceros usuarios. 🏨💙 🌍 Un proyecto con visión de futuro: Este hospital, cuya apertura está prevista para 2027, representa una apuesta conjunta por la mejora de la infraestructura sanitaria en un área emergente de la ciudad condal. El distrito 22@ es conocido por su enfoque tecnológico e innovador, lo cual convierte a este nuevo hospital en un hito que no solo contribuirá al cuidado de la salud, sino también al desarrollo de una zona de gran crecimiento. 🌱🏙️ 🛠️ Características del nuevo hospital: El centro contará con más de 120 camas, 9 de ellas de UCI, 12 boxes de urgencias, y 8 quirófanos. Además, se espera que este proyecto genere más de 1.200 empleos, tanto directos como indirectos, y atienda a más de 200.000 personas al año. Esto no solo significa un beneficio directo para los pacientes, sino también para la comunidad en términos de empleo y servicios. 💼👨⚕️👩⚕️ 🏢 Un modelo de colaboración: La alianza entre Sanitas y MAPFRE ya había comenzado el año pasado con el desarrollo conjunto del seguro de salud en Latinoamérica. Este hospital en Barcelona marca el primer centro asistencial de este tipo para Mapfre, fortaleciendo su presencia en el sector salud, donde ya ocupa la quinta posición en el mercado español. 🤝🌎 ✨ Reflexión: La colaboración entre grandes aseguradoras como Sanitas y MAPFRE demuestra la importancia de las alianzas estratégicas para la creación de infraestructuras que mejoren la calidad de vida y el acceso a servicios de salud. La inversión conjunta y el enfoque en una zona de innovación subraya su compromiso con el desarrollo de servicios sanitarios de calidad. 🚀 #Seguros #SegurosdeSalud #Sanitas #Mapfre #Hospital #InversiónEnSalud #Barcelona #Distrito22