Publicación de Hotel Gran Bilbao

La #industriahotelera está en constante evolución y como líderes, debemos estar siempre un paso adelante, anticipando las necesidades de nuestros #huéspedes y adaptándonos a las nuevas #tendencias. Quiero compartirles 3 prácticas sobre cómo, para mí, podemos innovar en la industria hotelera y al mismo tiempo adaptarnos. 👇🏻 #Turismo #Hotelería #Innovación

El bleisure está revolucionando la hotelería al generar nuevas oportunidades de negocio, impulsar la innovación y transformar la forma en que los hoteles se relacionan con sus huéspedes. Aquí hay cinco razones clave que lo explican 🛏 🛎 #Hotelería #Tendencias #HotelesdeLujo #Bleisure #TurismodeLujo

La importancia del sector turístico en la economía española obliga a todos los actores que participamos en él mismo a buscar soluciones y alternativas que garantice la sostenibilidad de los procesos que aplicamos en la realización de nuestros proyectos y servicios.

💡 Ver nacer un proyecto y ser parte de su evolución es una de las mejores sensaciones que se pueden experimentar como profesional. Desde la primera idea hasta la materialización, cada paso está lleno de desafíos y aprendizajes que te hacen crecer no solo en lo laboral, sino también como persona. 🌱 Cada hito alcanzado, cada obstáculo superado, reafirma la pasión por lo que hacemos. 🚀 El viaje apenas comienza. #proyectos #crecimiento #innovación #liderazgo #pasiónporloquehago #emprendimiento

Buenos días☀️, hoy os traigo un nuevo video de Alfredo Lachos Laplaceta (Asesor especializado en RRHH, coaching y liderazgo y nuestro director Jose Garteizgoxeascoa Gil, hablando de 💡Como integrar los hoteles en su entorno para hacerlos más sostenibles y rentables. ➡️Nos planteamos: 1)Por qué crees que los hoteles que muchas veces son los edificios con más representativos de las ciudades, son tan poco aprovechados por las personas que viven en ellas? 2)¿La gastronomía puede ser el gran referente para atraer al público local a los hoteles? 3)¿Qué ejemplo de hoteles conoces que si lo están haciendo bien? 4 Además de la gastronomía. ¿Qué otras acciones que en las que podrían participar el cliente local y el establecimiento? Espero que os guste y espero vuestro comentarios y opiniones, tanto del video como de las preguntas que nos planteamos ⬇️⬇️⬇️ https://lnkd.in/dNAqUAhH #Hotel #turismo #restauración #hostelería #restaurante #sala #cocina

Buenos días☀️, hoy os traigo un nuevo video de Alfredo Lachos Laplaceta (Asesor especializado en RRHH, coaching y liderazgo y nuestro director jose Garteizgoxeascoa Gil, hablando de 💡Como integrar los hoteles en su entorno para hacerlos más sostenibles y rentables. ➡️Nos planteamos: 1)Por qué crees que los hoteles que muchas veces son los edificios con más representativos de las ciudades, son tan poco aprovechados por las personas que viven en ellas? 2)¿La gastronomía puede ser el gran referente para atraer al público local a los hoteles? 3)¿Qué ejemplo de hoteles conoces que si lo están haciendo bien? 4 Además de la gastronomía. ¿Qué otras acciones que en las que podrían participar el cliente local y el establecimiento? Espero que os guste y espero vuestro comentarios y opiniones, tanto del video como de las preguntas que nos planteamos ⬇️⬇️⬇️ https://lnkd.in/dNAqUAhH #Hotel #turismo #restauración #hostelería #restaurante #sala #cocina

El reposicionamiento hotelero debe ser permanente para no perder competitividad, en las dimensiones de la innovación tecnológica, sostenibilidad ambiental, tematización, personalización y diferenciación del complejo turístico. Donde Sergestur (Servicios de Gestión Turística) estamos muy habituados a acompañar a los hoteleros en este camino. @aurelio vazquez @eurostar hotel company Grupo Hotusa @summun hotel group Francisco Alberti fibwi Manuel Molina Espinosa Vivi Hinojosa TravelgateX Ok Renta Car Connectycs Buades Legal AETIB - Agència d'Estratègia Turística de les Illes Balears Tiempo de lectura 1 min. y video de 58 min.

La Alianza Hotelera se ha presentado ayer oficialmente en Pamplona con gran afluencia de hoteleros navarros y mucho interés por parte de todos. Especialmente de quien ejerció de anfitrión en el evento, el Castillo de Gorraiz Hotel&Spa, en cuyos salones se proyectó un resumen de las actividades y proyectos que nuestra agrupación ofrece a las empresas de la comunidad foral. Si bien se ha observado en Pamplona un incremento en las ocupaciones hoteleras y en los precios de habitaciones, la ciudad no ha alcanzado todavía los niveles de prepandemia, como ha ocurrido en los principales destinos urbanos en España. Las razones son variadas, aunque podemos subrayar una significativa estacionalidad turística que somete al sector a un estrés indeseable para una operación hotelera regular y un empleo estable. También se presenta como un obstáculo ralentizador el insuficiente dinamismo tecnológico y las carencias en la automatización de procesos en buena parte de los hoteles navarros. Sin embargo, observamos unas perspectivas de futuro optimistas a la luz de las nuevas inversiones hoteleras que se vislumbran a medio plazo, la mejora de la conectividad aérea y un contexto empresarial más sostenible que en la etapa pasada. De igual modo, los nuevos gestores hoteleros empiezan a tomar conciencia del problema y aplican otros conceptos de operación más innovadores y basados en una tecnología de última generación. No en vano, estos nuevos gestores se están incorporando a la Alianza Hotelera precisamente para tener acceso a las nuevas aplicaciones tecnológicas que esta agrupación les ofrece como un acelerador de su modernización. Ya efectúan sus compras con tarifas mejor negociadas. Ya acreditan planes de sostenibilidad difícilmente abordables en solitario. Y sus equipos humanos ya participan en el Portal del Empleado que esta agrupación española de 20 cadenas hoteleras les ofrece dentro del conjunto de 59 proyectos y actividades actualmente en desarrollo. Con estos mimbres, la planta hotelera de Pamplona y buena parte de Navarra estará mejor preparada en los años venideros para impulsarán el crecimiento del sector turístico en su conjunto. Estimamos que la ocupación hotelera de la ciudad podría alcanzar en 2024 cinco puntos porcentuales por encima de la registrada en 2023, un 75%. Y el precio medio por habitación, hasta ahora cifrado en 72 euros, ascenderá hasta la banda de 78-80 euros, lo que permitirá una rentabilidad necesaria para afrontar las necesarias inversiones en inteligencia artificial y la implementación de medidas que reducirán el consumo de energía y agua, y la generación de residuos. https://lnkd.in/dMcwM9HG

Interesante jornada este miércoles en Madrid de la mano de Vitur Summit . A destacar el amplio malestar de los players del sector ante a las medidas llevadas a cabo por las administraciones. No sólo por el impacto directo que suponen en su actividad, sino por la inutilidad frente a los objetivos que persiguen. Es más, consiguen el efecto contrario y cada vez es más difícil el acceso a la vivienda, sea de compra o de alquiler.

Un breve resumen de peso del porque Hoteles Xcaret, se convierte en una propuesta disruptiva y única, basada en cultura, experiencias sostenibles. Lee la nota aquí 👇 https://lnkd.in/eHFAM-5i