🌟 Liderazgo regional: fortaleciendo equipos en Argentina y Uruguay 🌟 En HR Metrics, creemos en la importancia de combinar innovación, experiencia y herramientas de vanguardia para transformar la gestión de personas. Por eso, el 26 de noviembre en Techint Pacheco y el 29 de noviembre en Punta del Este, acompañamos a los equipos de Techint Argentina y Techint Uruguay facilitando un nuevo espacio de aprendizaje con foco en: Liderazgo Efectivo y Autoconocimiento a través del Análisis del Perfil Personal (PPA). 🔹 ¿Qué nos distingue? A través de la psicometría invitamos a los líderes a conocerse a sí mismos, entender a sus equipos y maximizar el potencial colectivo. Esto no solo mejora la gestión diaria, sino que también contribuye a la construcción de una cultura organizacional fuerte, centrada en las personas. 💡 Beneficios de estas actividades: - Identificar fortalezas individuales y colectivas para construir equipos más cohesionados. - Desarrollar habilidades clave como comunicación efectiva y liderazgo transformador. - Alinear el desarrollo de los líderes con las metas estratégicas de la compañía. - Promover un ambiente de aprendizaje y colaboración que trascienda fronteras. ✨ En HR Metrics, nuestra misión es liderar la transformación de los procesos de reclutamiento y desarrollo, traduciendo las aptitudes y competencias a datos precisos, medibles y comparables para mejorar la selección y gestión de personas. 🚀 Gracias a Techint por confiar en nosotros para acompañarlos en este camino hacia un liderazgo más , estratégico y efectivo. 🚀 #Liderazgo #GestiónDeEquipos #HRMetrics #Techint #Psicometría #HabilidadesDeLiderazgo #ComunicaciónEfectiva #Teambuilding
Publicación de HR Metrics.co
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Acompañando a Techint en la formación de sus líderes en Argentina y Uruguay! 🌍 Fortalecer equipos a través del autoconocimiento y el liderazgo efectivo es clave para el éxito organizacional. ✨ #Liderazgo #GestiónDeEquipos #HRMetrics #Techint #Psicometría #HabilidadesDeLiderazgo #ComunicaciónEfectiva #Teambuilding
🌟 Liderazgo regional: fortaleciendo equipos en Argentina y Uruguay 🌟 En HR Metrics, creemos en la importancia de combinar innovación, experiencia y herramientas de vanguardia para transformar la gestión de personas. Por eso, el 26 de noviembre en Techint Pacheco y el 29 de noviembre en Punta del Este, acompañamos a los equipos de Techint Argentina y Techint Uruguay facilitando un nuevo espacio de aprendizaje con foco en: Liderazgo Efectivo y Autoconocimiento a través del Análisis del Perfil Personal (PPA). 🔹 ¿Qué nos distingue? A través de la psicometría invitamos a los líderes a conocerse a sí mismos, entender a sus equipos y maximizar el potencial colectivo. Esto no solo mejora la gestión diaria, sino que también contribuye a la construcción de una cultura organizacional fuerte, centrada en las personas. 💡 Beneficios de estas actividades: - Identificar fortalezas individuales y colectivas para construir equipos más cohesionados. - Desarrollar habilidades clave como comunicación efectiva y liderazgo transformador. - Alinear el desarrollo de los líderes con las metas estratégicas de la compañía. - Promover un ambiente de aprendizaje y colaboración que trascienda fronteras. ✨ En HR Metrics, nuestra misión es liderar la transformación de los procesos de reclutamiento y desarrollo, traduciendo las aptitudes y competencias a datos precisos, medibles y comparables para mejorar la selección y gestión de personas. 🚀 Gracias a Techint por confiar en nosotros para acompañarlos en este camino hacia un liderazgo más , estratégico y efectivo. 🚀 #Liderazgo #GestiónDeEquipos #HRMetrics #Techint #Psicometría #HabilidadesDeLiderazgo #ComunicaciónEfectiva #Teambuilding
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🚀 Un buen líder es fundamental para la retención del talento en cualquier organización. Al entender y fomentar las características clave de la permanencia del talento, un líder puede crear un entorno que inspire y motive a los colaboradores a quedarse y crecer dentro de la empresa. 🚨 ¿Retener a tu talento representa un desafío para tu organización? En el equipo de PTA, te apoyamos desarrollando a tus líderes y otras estrategias. 📌 Únete a nuestro próximo webinar: 'El Poder del Líder: Transformando la Retención de Talento', y descubre cómo podemos ayudarte. 🗓 06 de noviembre 2024 ⏰ 18:30 hrs ✅ ¡Regístrate ahora! https://lnkd.in/g36ZmF8W #Liderazgo #RetenciónDeTalento #PermanenciaDelTalento
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¿Qué valor aporta la Diversidad y el pensamiento crítico al liderazgo? Los líderes que tienen entre su competencias la diversidad y el pensamiento crítico, aportan a su trabajo beneficios como : 1️⃣ MAYOR CREATIVIDAD E INNOVACIÓN, la #diversidad es enriquecedora en si misma, estimula la generación de nuevas ideas y soluciones innovadoras, ¿Quien no necesita hoy esto en sus lideres? 💡 2️⃣ ATRACCION Y RETENCIÓN DEL TALENTO, como expertos en Gestión Estratégica del talento, en Talenmo podemos afirmar sin duda que laquellas empresas que valoran y promueven la diversidad en sus lideres son más atractivas pra profesionales talentosos que buscan un entorno inclusivo y equitativo, como hemos visto en nuestros talleres de #GestiónEstratégicadelTalento y compromiso 🫂 3️⃣ MEJOR REPUTACIÓN Y EXPERIENCIA CON LOS CLIENTES , al reflejar y respetar la sociedad en la que operan, como hemos visto en nuestros talleres de #EmployerBranding 💪🏼 ¿Esta tu organización adoptando prácticas ticas inclusivas y diversificando sus equipos directivos para obtener una ventaja competitiva y promover una cultura empresa más justa y equitativa? En Talenmo podemos ayudarte y lo veremos en el Webinar del próximo 18 de septiembre, pincha en el enlace, para obtener más información. Talenmo , tu partner en Gestión Estratégica del Talento 🚀
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💡 La falta de diversidad en los equipos directivos es un problema cada vez más evidente. Las decisiones cruciales se ven afectadas por la falta de perspectivas diversas, lo que puede limitar la innovación y la capacidad de adaptación. 👇 🌱 ¿Qué pasaría si tus equipos fueran más inclusivos? Un liderazgo diverso no solo impulsa la creatividad, sino que mejora la toma de decisiones estratégicas, generando mejores resultados para tu organización. 📊 La investigación lo respalda. Las empresas con juntas directivas diversas son un 36% más propensas a superar a sus competidores en términos de rentabilidad. (Fuente: Estudio de McKinsey & Company titulado "Diversity Wins: How Inclusion Matters") 🚀 Es hora de actuar! Impulsa cambios positivos en tu organización. Fomenta la inclusión y el liderazgo diverso para mantenerte competitivo en un mundo cambiante. https://lnkd.in/dzVv5Zhx Más contenidos como este aquí 👉 #ComunicaConRamón 🔔 Visita nuestro perfil y SÍGUENOS para crecer y reflexionar juntos🙏 🗣 🦻🏼 𝗖𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝘆𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 #posicionamiento #comunicacionefectiva #consultoría #CEO #comunicacioncorporativa #liderazgo #thoughtleadership #crecerconbienestar
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💡El liderazgo responsable, la #reputación corporativa y el #propósito corporativo lideran el ranking de prioridades de los profesionales de Ecuador, dedicados al manejo de intangibles, según el informe sobre tendencias de reputación y gestión de intangibles #ApproachingTheFuture2024, elaborado anualmente por Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership 👉Revisa aquí https://lnkd.in/e9_8UJ6M la presentación completa de los resultados que marcan la agenda empresarial en el país.
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🌟 Diversidad en el Liderazgo: Una ventaja competitiva que no puedes ignorar 🌟 ¿Sabías que las empresas con equipos de liderazgo diversos tienen un 36% más de probabilidad de superar a su competencia en términos de rentabilidad? Esto no es solo una tendencia; es una estrategia comprobada para impulsar la innovación, la resiliencia y el crecimiento sostenible. ¿Qué significa diversidad en el liderazgo? No se trata solo de cumplir con cuotas, sino de construir equipos ejecutivos que representen diferentes perspectivas, experiencias y enfoques. Este equilibrio permite abordar los desafíos empresariales desde ángulos únicos y abrir puertas a nuevas oportunidades. 🔑 Tres razones por las que la diversidad es clave para el éxito ejecutivo: 1️⃣ Innovación impulsada por perspectivas múltiples: Los líderes con orígenes y trayectorias diversas abordan problemas con soluciones creativas, enriqueciendo la toma de decisiones y fomentando un pensamiento más amplio. 2️⃣ Conexión auténtica con mercados globales: Las empresas que priorizan la diversidad son más capaces de entender y satisfacer las necesidades de clientes de diferentes culturas y regiones. 3️⃣ Atracción y retención del mejor talento: Los equipos diversos crean culturas inclusivas, que son imanes para los mejores profesionales del mercado. En Reclut Executive, creemos que un liderazgo diverso no solo es una ventaja competitiva, sino una necesidad en el panorama empresarial actual. Nuestro enfoque en Executive Search va más allá de los currículums; evaluamos la capacidad de cada líder para enriquecer y transformar equipos desde una perspectiva integral. 💡 El futuro del liderazgo está en la diversidad. ¿Tu empresa está preparada para dar el paso? Conversemos sobre cómo podemos ayudarte a construir un equipo que no solo lidere, sino que inspire. #LiderazgoInclusivo #DiversidadEnElTrabajo #BúsquedaEjecutiva #Innovación #ReclutExecutive
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🌟 El liderazgo transformacional: el motor del cambio y la innovación 🌟 El liderazgo transformacional ha sido identificado como uno de los estilos más efectivos para impulsar el cambio y la innovación dentro de las organizaciones (Hermosilla, Amutio, da Costa, & Páez, 2016). Este tipo de liderazgo crea un ambiente de apoyo en el que cada persona se siente empoderada para compartir conocimientos y tomar decisiones audaces, impulsando un crecimiento sostenido. 🔹 Desarrollo personal y autonomía: Además de alinear al equipo con una visión compartida, el liderazgo transformacional fomenta el desarrollo individual y la autonomía, promoviendo una motivación intrínseca para innovar y compartir ideas (Chang et al., 2015). 🔹 Impulsando el cambio y la creatividad: Las organizaciones que desean promover una cultura de innovación deberían apostar por un liderazgo transformacional, que permite construir un clima de confianza y apertura para el cambio (Le & Lei, 2019). #LiderazgoTransformacional #Innovación #CambioOrganizacional #RRHH #CulturaDeEquipo
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Hoy estuve en la reunión mensual del Comité de Recursos Humanos de #AMCHAM. Para mí, este espacio es genial para compartir las buenas prácticas de las empresas participantes y aprender de la experiencia de mis colegas de #RRHH. En esta oportunidad, G4S nos recibió en su casa y Johanna Melgarejo Bueno nos compartió su modelo de #Liderazgo "I Care", que se basa en 5 pilares estratégicos esenciales para el desarrollo de liderazgo en cualquier posición y que aquí les comparto: 1. Conecta, cuida y empatiza: La base de un buen liderazgo es la conexión con nuestro equipo, es fundamental que podamos empatizar con sus necesidades y preocupaciones para construir un ambiente de trabajo más cercano. 2. Apoya las ambiciones: Un líder apoya y fomenta las aspiraciones de sus trabajadores, los ayuda e impulsa a alcanzar sus metas tanto profesionales como personales. 3. Comparte conocimientos: La transferencia de conocimientos fortalece al equipo, es importante compartir nuestra experiencia con ellos. 4. Fomenta la integración: La integración es la clave para un equipo más unido, colaborativo y que pueda trabajar de la mano para enfrentarse a los retos. 5. Desarrolla futuros líderes: Es vital ofrecer capacitación y asignar responsabilidades que desafíen y desarrollen las habilidades de nuestros equipos. Al desarrollar futuros líderes, aseguramos una cultura de liderazgo continuo para enfrentar los retos compañía con un equipo capacitado y motivado. El liderazgo lo podemos ejercer todos. Independientemente del rol que desempeñamos en nuestras organizaciones, todos tenemos la capacidad y la responsabilidad de generar un impacto positivo en nuestro entorno y contribuir al desarrollo de las personas con las que interactuamos. Los invito y animo a ejercer un liderazgo cercano y orientado hacia el crecimiento de las personas en cada uno de nuestros roles, sin importar la posición que ocupemos. MOLITALIA S.A.American Chamber of Commerce of Peru Asociación de Buenos Empleadores (abe)G4S #Liderazgo #DesarrolloProfesional #RecursosHumanos #LiderazgoICare
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🫴🏼💞¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗹í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀? Revisemos esta lista básica con las características y coméntanos. 🌟El rol de un líder va más allá de simplemente dirigir y gestionar equipos. Ser un líder humanista implica 𝙘𝙤𝙣𝙚𝙘𝙩𝙖𝙧 𝙘𝙤𝙣 𝙡𝙖𝙨 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙨 𝙖 𝙪𝙣 𝙣𝙞𝙫𝙚𝙡 𝙢𝙖́𝙨 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙪𝙣𝙙𝙤, 𝙫𝙖𝙡𝙤𝙧𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙨𝙪 𝙗𝙞𝙚𝙣𝙚𝙨𝙩𝙖𝙧, 𝙥𝙧𝙤𝙢𝙤𝙫𝙞𝙚𝙣𝙙𝙤 𝙡𝙖 𝙚𝙢𝙥𝙖𝙩í𝙖 𝙮 𝙛𝙤𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙪𝙣 𝙚𝙣𝙩𝙤𝙧𝙣𝙤 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙗𝙖𝙟𝙤 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙩𝙞𝙫𝙤 𝙮 𝙘𝙤𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙤. 🌟 💡 Los líderes #humanistas se distinguen por su capacidad para escuchar, comprender y apoyar a su equipo en cada paso del camino. 𝙋𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙯𝙖𝙣 𝙚𝙡 𝙙𝙚𝙨𝙖𝙧𝙧𝙤𝙡𝙡𝙤 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙡 𝙮 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 𝙙𝙚 𝙨𝙪𝙨 𝙘𝙤𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙙𝙤𝙧𝙚𝙨, 𝙛𝙤𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙪𝙣 𝙖𝙢𝙗𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙞𝙣𝙘𝙡𝙪𝙨𝙞𝙫𝙤 𝙮 𝙙𝙞𝙫𝙚𝙧𝙨𝙤 donde cada voz es valorada y respetada 🤝 ¡Celebremos y reconozcamos a los líderes humanistas que inspiran, motivan y hacen del mundo laboral un lugar más humano y significativo para todos! 🤝 #LiderazgoHumanista #Empatía #DesarrolloPersonal #Inclusión #ValoresHumanos
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El éxito y el crecimiento sostenido de las empresas se fundamentan en la presencia de líderes con habilidades excepcionales para establecer conexiones significativas con su equipo. Estos líderes, caracterizados por su empatía, son capaces de crear entornos inclusivos y diversos, donde personas de diferentes edades y géneros colaboran de manera armoniosa. En estos equipos, el apoyo y respaldo mutuo son pilares tanto en momentos prósperos como en situaciones adversas, impulsando así el desarrollo y la fortaleza de la organización.
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