🌟 ¡Mi primera publicación en LinkedIn! Hoy quiero dar el primer paso para estar más activo en esta red y compartir algunas reflexiones que he ido acumulando a lo largo de mi experiencia profesional. Me entusiasma la idea de aprender de otros profesionales y también compartir lo que voy descubriendo en mi día a día. 💭 Una idea que me ronda últimamente es el impacto positivo que puede tener una buena organización en el éxito de los proyectos. Trabajando en control de procesos en Revestech , he podido apreciar cómo una planificación clara y una buena coordinación entre equipos son esenciales para garantizar que todo fluya de manera eficiente. 📊 En mi experiencia, tener una visión centralizada de las metas y los pasos a seguir ayuda a que todos estemos alineados y enfocados en el objetivo común. Esto no solo fomenta una comunicación más fluida, sino que también fortalece la colaboración entre los equipos. Gracias a la cultura de desarrollo y mejora continua que promueve nuestra empresa, he visto cómo una gestión adecuada de proyectos puede contribuir a alcanzar resultados aún más exitosos. 🔑 Una buena planificación y una supervisión activa son aspectos clave en la gestión de proyectos. Al mantener una organización adecuada, todos los miembros del equipo podemos avanzar juntos, lo que permite que los proyectos progresen de manera armoniosa. A medida que sigo creciendo en este ámbito, estoy cada vez más motivado para profundizar en la gestión de proyectos, con ilusión por contribuir al crecimiento de este pedazo de equipo y hacer que nuestros procesos sean aún más eficientes. 🙏 Quiero aprovechar este espacio para agradecer a todos mis compañeros por brindarme la oportunidad de crecer profesionalmente en este ámbito. Su enfoque en el desarrollo de habilidades y el apoyo que recibo diariamente han sido fundamentales en mi interés por seguir mejorando y aportando al equipo. 🚀 Estoy convencido de que siempre se puede aprender más, y ese es el enfoque que quiero tomar. Me encantaría saber cómo otros profesionales enfrentan los desafíos en sus roles y qué estrategias implementan para mejorar la organización y eficiencia en sus equipos. ¡Compartan sus experiencias y aprendamos juntos! #CrecimientoPersonal #ControlDeProcesos #MejoraContinua #DesarrolloProfesional #TrabajoEnEquipo #OptimizaciónDeProcesos
Publicación de Ignacio Martínez Artiaga
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🚀 Ser específico, breve y objetivo 🚀 ¿Por qué son tan importante estas habilidades? 🎯 Ser Específico: ¡Nada de rodeos! Ser específico es como dar las indicaciones exactas para armar un rompecabezas. Fechas límite, tareas específicas y responsabilidades asignadas son las piezas clave que mantienen nuestro proyecto en marcha. Sin ellas, ¡sería como intentar navegar sin un mapa! 🗺️💡 📈 Ser Breve: En este mundo tan acelerado, ¡cada minuto cuenta! Ser breve es como enviar un mensaje de texto en lugar de escribir una novela. Como líderes de proyecto debemos hacernos expertos en ser ejecutivos, entregando la información justa y necesaria para mantener a todos en la misma sintonía, ¡sin perder tiempo, ni atención! 🕒✉️ 🎯 Ser Objetivo: ¡Adiós, opiniones sesgadas! Ser objetivo es como ver el mundo a través de lentes claros y sin distorsiones. Con hechos y datos en mano, podemos tomar decisiones informadas sin caer en el túnel de la subjetividad. ¡Es como tener un GPS confiable que nos guía hacia el éxito del proyecto sin desviarnos por opiniones personales! 🌟🔍 💡 En resumen, ser específico, breve y objetivo en nuestras comunicaciones de seguimiento no solo mejora la eficiencia y la claridad, sino que también fortalece la confianza y la colaboración dentro del equipo. ¿Cuáles son tus mejores prácticas para dar seguimiento de manera efectiva en la gestión de proyectos? ¡Comparte tus consejos en los comentarios! #planbetterbuildbetter #gestiondeproyectos #gestiondecambio
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La formación y la colaboración son los pilares del éxito profesional En un mundo en constante cambio, invertir en nuestra formación y colaborar con profesionales de diferentes áreas, se ha convertido en una necesidad para alcanzar el éxito de manera sostenible. 👉🏽 La formación continua como ventaja competitiva El aprendizaje es un proceso que no termina con un título. Para destacar en un mercado cada vez más competitivo, es fundamental mantenerse actualizado y adquirir habilidades especializadas que nos permitan ser referentes en nuestra industria. Pero no solo se trata de conocimientos técnicos; el desarrollo de competencias como el liderazgo, la comunicación y la adaptabilidad es igualmente importante para enfrentar los desafíos actuales. 👉🏽 El poder de trabajar con otros profesionales. Por más conocimientos que tengamos, siempre habrá áreas en las que necesitemos el apoyo de otros. Aquí es donde la colaboración con profesionales de distintas disciplinas juega un papel crucial. Asociarnos con personas que dominan áreas complementarias no solo nos ayuda a obtener mejores resultados, sino que también amplía nuestras perspectivas y nos permite aprender de su experiencia. 👉🏽 Construir conexiones estratégicas El éxito nunca es un logro individual. Es el resultado de las relaciones que construimos, las sinergias que generamos y el esfuerzo colectivo. Conectar con personas que comparten nuestra visión y valores no solo impulsa nuestros proyectos, sino que también nos brinda nuevas oportunidades de crecimiento personal y profesional. Mis preguntas para ti, ¿Te estás formando para estar a la altura de los retos actuales? ¿Estás aprovechando el talento de quienes te rodean para alcanzar tus metas? Invertir en tu desarrollo y rodearte de un equipo diverso y competente son decisiones estratégicas que marcan la diferencia. Si esta reflexión te inspira, estaré encantada de conectar contigo y compartir ideas sobre cómo podemos sumar valor juntos. El éxito se construye en equipo, y siempre hay espacio para aprender unos de otros. #Formación #Colaboración #RedesProfesionales #CrecimientoContinuo #ÉxitoCompartido
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🌱 Crecer en equipo y expandir horizontes A lo largo de mi carrera en la dirección de proyectos, he aprendido que el crecimiento profesional no solo se mide por los éxitos individuales, sino por las conexiones y aprendizajes que acumulamos a lo largo del camino. Cada proyecto, cada reto y cada equipo me han enseñado algo nuevo. La construcción de espacios funcionales y eficientes, la gestión de equipos, y la coordinación con distintos stakeholders son áreas que disfruto, pero también sé que siempre hay espacio para mejorar y aprender. Es aquí donde valoro la importancia de rodearse de personas que inspiran y desafían a dar lo mejor de uno mismo. ✨ Estoy abierto a conectar con profesionales en diseño, construcción, y gerencia de proyectos para intercambiar conocimientos, compartir experiencias y crear redes sólidas. Creo firmemente que el networking no solo impulsa nuestras carreras, sino que nos enriquece como profesionales y como personas. ¿Te animas a conectar y compartir tus experiencias? #Networking #CrecimientoProfesional #GestiónDeProyectos #Construcción #Mantenimiento #AprendizajeConstante
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🌟Webinar : "El Camino del Jedi" 🌟 💼 ¿Cómo construir líneas de carrera que impulsen el crecimiento y el compromiso de tu equipo? En este webinar, diseñado para líderes y responsables de talento, descubrirás: ✅ Las habilidades técnicas y blandas clave que todo programador necesita para destacar en el mercado actual. ✅ Cómo identificar y desarrollar el potencial de tu equipo para crear líneas de carrera claras y motivadoras. ✅ Estrategias prácticas para fortalecer el crecimiento profesional dentro de tu organización. 🎯 Transforma el futuro de tu equipo y lleva su desempeño al siguiente nivel. 🗓️ Fecha: 06-12-2024 ⏰ Hora: 11:00 am Perú 📍 Formato: Online ¡Reserva tu lugar ahora y lidera el cambio en tu equipo! 👉 https://lnkd.in/edV6HbM2 #Liderazgo #DesarrolloDeTalento #CrecimientoProfesional #RecursosHumanos #EquiposDeAltoRendimiento #Webinar
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¿Eres ingeniero y buscas destacar en tu campo? Mi programa CLAVE está diseñado específicamente para profesionales técnicos, este programa se centra en cinco áreas críticas que transformarán tu enfoque y habilidades: claridad, liderazgo, actitud, valor, y energía. Entre otros resultados que definiremos personalmente, conseguirás: 1.- comunicar tus ideas de manera efectiva, asegurando que tus proyectos y visiones sean comprendidos por tu equipo. 2.- guiar equipos a través de desafíos complejos y cambios constantes. 3.- refinar tu capacidad para ver el sistema en general y anticipar las necesidades futuras, asegurando que tus proyectos sean innovadores y sostenibles. 4.- entender, y apoyar, las necesidades de tus colaboradores y clientes para crear soluciones que no solo sean técnicamente viables, sino también centradas en las necesidades reales de tus clientes. Con el programa CLAVE, no solo mejorarás tus habilidades organizativas y técnicas, sino que también desarrollarás competencias interpersonales y de liderazgo que te destacarán en tu lugar de trabajo. ¿Quieres una primera sesión gratuita? contáctame a través de mi perfil 👍🏻
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La reflexión sobre este post nos lleva a pensar en el equilibrio entre la especialización y la integración. Vivimos en un mundo profesional donde las habilidades técnicas son esenciales, pero no suficientes. Cada vez se requiere más de una visión global, donde el conocimiento profundo de una área específica se complemente con una comprensión de cómo esa área interactúa y afecta a otras dentro de la empresa. La frase "no somos islas" resalta la importancia de salir de nuestras burbujas de especialización para entender el propósito común. Como profesionales, nos enfrentamos al reto de no solo hacer nuestro trabajo, sino de hacerlo con una consciencia de cómo ese trabajo contribuye al panorama general. Este enfoque permite identificar y mitigar posibles riesgos que podrían surgir de nuestras acciones, algo esencial en un entorno cada vez más complejo y cambiante. Esta reflexión nos invita a ser agentes de cambio dentro de nuestras organizaciones, promoviendo la colaboración, la comunicación y la responsabilidad compartida. Al entender que nuestro rol no se limita a nuestras tareas inmediatas, sino que tiene un impacto en la misión y visión global de la empresa, podemos contribuir a un entorno donde el trabajo en equipo y el entendimiento mutuo generan sinergias que impulsan resultados extraordinarios. Este enfoque colaborativo y holístico también plantea una pregunta importante: ¿qué estamos haciendo cada uno de nosotros para fomentar esa integración en nuestro entorno laboral?
IT Audit | IT Risk | COBIT | Security+ | Project Management | Scrum | Crecimiento Profesional y Personal
COMO PROFESIONALES NO SOMOS ISLAS . . Si bien es cierto que como profesionales estamos llamados a especializarnos💪 en el área de nuestra profesión; las necesidades cambiantes del mercado y del negocio requieren que tengamos un conocimiento holístico🤓de la razón de ser de la empresa que formamos parte, de su propuesta diferenciadora😎y de sus planes a corto, mediano y largo plazo. Ahora🧐bien, no es que vamos a ser “todólogos”😅, pero debemos conocer de los diferentes procesos y necesidades del negocio, y cómo lo que hacemos🤔está contribuyendo de forma positiva al logro de los objetivos. Por ejemplo, un programador🧑💻no sólo debería saber de programación🤯, sino también debería conocer qué necesidad del negocio está siendo cubierta con esa lógica de programación🤩que está desarrollando, y al mismo tiempo considerar los riesgos asociados a dicho proceso, que pudieran afectar negativamente al negocio a través de ese proceso🤓en el que está trabajando. Para esto debe tener la capacidad de poder dimensionar el trabajo que está haciendo🙌 y cómo éste se integra con otros elementos y otras áreas de la empresa…🫡 A medida que los trabajos se sigan especializando, se requerirá en mayor medida que los profesionales tengan conocimientos más allá de la función específica que😉realizan, que tenga la capacidad de relacionarse con colaboradores de otras áreas🤝y que logren crear sinergia que resulte en interacciones que agreguen valor real👍al negocio. A continuación listamos varias de las cualidades que son altamente demandadas en los profesionales de hoy día: ✅Facilidad para trabajar en equipo multidisciplinarios. ✅Hacer que las cosas sucedan; lograr completar las tareas; darles conclusión. ✅Capacidad de previsualizar el resultado de lo que estamos haciendo y hacer los ajustes necesarios para lograrlo. ✅Anticiparse a los impedimentos y bloqueos que pueden afectar el logro de los objetivos. ✅Tomar acción de manera oportuna. Como podemos ver…🧐no somos islas, ya que se requiere de un conocimiento holístico de los procesos ligados al entorno donde colaboramos🙌y de cualidades que logren crear equipos de alto rendimiento.🚀 🎉Tu aporte hace la diferencia.🎉 Muchas gracias por dejar tu reacción y/o comentario. 😊 #auditoría #auditorti #crecimientopersonal #crecimientoprofesional #lider #liderazgo #inteligenciaemocional #experiencialaboral #productividad #innovación #cambio
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Las habilidades sociales, como la empatía, la escucha activa y la comunicación efectiva, son esenciales para crear un entorno de trabajo positivo y productivo. Además, estas habilidades ayudan a: -Resolver conflictos de manera constructiva. -Fomentar la creatividad y la innovación a través de la colaboración. -Aumentar la motivación y el compromiso del equipo. -Mejorar la eficiencia en la toma de decisiones.
Es fundamental considerar las habilidades sociales, ya que una de las máximas de la gestión de proyectos es que los proyectos están compuestos por personas. Es fundamental considerar las habilidades sociales en la gestión de proyectos. Los proyectos, por muy técnicos que sean, son llevados a cabo por personas. Y las personas, además de sus conocimientos técnicos, aportan sus habilidades sociales, sus personalidades y sus formas de interactuar. Su importancia: -Permite transmitir ideas de manera clara y concisa, resolver conflictos y mantener a todos los involucrados informados. -Facilita la colaboración, la coordinación y la resolución de problemas en conjunto. -Permite motivar y guiar al equipo hacia el logro de los objetivos. -Ayuda a resolver desacuerdos y mantener un ambiente de trabajo positivo. -Fortalece los vínculos entre los miembros del equipo y con los stakeholders del proyecto. Habilidades sociales relevantes en la gestión de proyectos. -La capacidad de ponerse en el lugar de los demás y comprender sus perspectivas. -La habilidad de escuchar atentamente a los demás sin interrumpir y demostrar interés. -La capacidad de expresar las propias opiniones y necesidades de manera clara y respetuosa. -La habilidad de encontrar soluciones mutuamente beneficiosas en situaciones de conflicto. -La capacidad de adaptarse a los cambios y a las diferentes situaciones. ¿Cómo fomentar las habilidades sociales en un equipo de proyecto? -Fomentar la comunicación abierta y honesta. -Organizar actividades de team building para fortalecer los vínculos entre los miembros del equipo. -Reconocer y valorar las contribuciones individuales motivando a los miembros del equipo. -Proporcionar feedback constructivo ayudando a los miembros del equipo a mejorar sus habilidades. -Los líderes de proyecto deben modelar las habilidades sociales que desean ver en su equipo. Las habilidades sociales son un factor clave para el éxito de cualquier proyecto. Al fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y respetuoso, se pueden mejorar la comunicación, la resolución de problemas y la satisfacción del equipo. Saludos. #Habilidadessociales #Gestiondeproyectos
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Cuando personas de diferentes áreas y ramas profesionales se reúnen, pueden lograr grandes cosas si tienen un objetivo en común. Ser parte de un equipo multidisciplinario te llena de ideas e información, nutre el conocimiento y lo potencializa a un nuevo nivel. Pero como cada cabeza es un mundo con pensamientos e ideas diferentes, se requiere tener una visión neutral del objeto. La administración de proyectos es un medio para lograr ese fin. Al apoyar a qué diferentes áreas trabajen en equipo y se logren las metas establecidas genera confianza y comunicación, eso genera qué las cosas se hagan bien y de calidad. Ser un #PiSAliado es tener el valor y las ganas de trabajar siempre en equipo para lograr que los proyectos estén al servicio de la vida. #IndustriaFarmaceutica #EmpresaMexicana #PiSAFarmacéutica #PiSAliados #Liderazgo
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💡 𝐋𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐁𝐈 💡 En un equipo, cada persona aporta un ingrediente único para crear una ❞𝐭𝐚𝐫𝐭𝐚❞ 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨🍰. Si compartimos nuestras habilidades y experiencias, siempre aprendemos algo nuevo. 🔑 𝐀𝐜𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐲 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐬𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐚𝐯𝐞 Algo tan básico como tener acceso a las bases de datos o a Power BI Service parece evidente, ¿verdad? 🤔 Pero, en muchas empresas, hay restricciones que dificultan avanzar. Si, además, trabajas en entornos colaborativos con varias empresas implicadas, la comunicación abierta y transparente es esencial. 🎯 𝐄𝐥 𝐰𝐢𝐧-𝐰𝐢𝐧 𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐚 𝐞𝐥 𝐞́𝐱𝐢𝐭𝐨 Si todas las partes están alineadas y comparten información, el proyecto saldrá adelante 🚀. Pero si alguien guarda información o no colabora, es una receta para el fracaso. 😱 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐚𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨 Cuando llega una herramienta nueva como Power BI, algunas personas temen por su puesto de trabajo. Esto puede llevarlas a no compartir conocimientos. Sin embargo, herramientas como 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐁𝐈 𝐲 𝐂𝐨𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭 𝐡𝐚𝐧 𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐝𝐚𝐫𝐬𝐞. O te unes al cambio, o te arriesgas a quedarte atrás. 🤝𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐲𝐞 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 𝑹𝒐𝒅𝒆́𝒂𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒂𝒔 𝒄𝒐𝒏 𝒍𝒂𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒎𝒐𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊́𝒂𝒔 𝒖𝒏𝒂 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂. Si logras eso, el éxito estará asegurado. Aunque al principio sea complicado, con paciencia y esfuerzo, tu departamento puede convertirse en un referente en la organización 🌟. 📊 #PowerBI #TrabajoEnEquipo #ConocimientoCompartido #TransformaciónDigital #DataDriven #Innovación #HerramientasDigitales #Colaboración #VisualizaciónDeDatos #DataAnalytics #MicrosoftPowerBI #AnálisisDeDatos #GestiónDeEquipos #TransformaciónEmpresarial #Copilot #FuturoDigital #DatosInteligentes #DesarrolloProfesional #Productividad #ComunicaciónEfectiva #CulturaDeDatos #dax #dashboard #microsoft
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Una tema recurrente, sabemos que la creatividad y la proactividad son clave para descubrir nuevas oportunidades, pero sin una dirección clara, los proyectos pueden perderse o, peor, no aportar el valor esperado. Innovar no significa trabajar sin estructura. Los requerimientos de la empresa no limitan; son una brújula. Nos ayudan a asegurarnos de que nuestras soluciones responden a necesidades reales y tienen impacto. Son el marco que da sentido a nuestras propuestas y nos permite alinear esfuerzos con otras áreas, priorizando aquello que verdaderamente aporta valor. En mi experiencia, el verdadero reto está en mantener una comunicación constante con otros departamentos. Al entender sus necesidades, un equipo de BI puede crear innovaciones que no solo resuelvan problemas, sino que impulsen a la empresa hacia adelante. 📊Dime qué piensas sobre de este tema.Te leo en comentarios! 👇
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Técnico de desarrollos
2 mesesBuena aportación Nacho!