Publicación de Impocali

¿Qué tiene que ver la carrera por llegar al Polo Sur geográfico y tu empresa? Te lo cuento.... En el siglo XX, la fiebre por la exploración llevó a Roald Amundsen y Robert Falcon Scott a competir por ser los primeros en alcanzar el Polo Sur. En octubre de 1911, ambos partieron con pocos días de diferencia. Amundsen, deportista ávido, preparó meticulosamente su expedición. Estudió técnicas indígenas, utilizó trineos tirados por perros y planificó raciones adecuadas, estableciendo puntos estratégicos con abundantes suministros. Escogió un punto de partida más difícil pero más corto. Con un equipo pequeño y experimentado, avanzó rápido y regresó con la misma velocidad, siempre considerando la fuerza de su equipo. Logró su objetivo. Scott adoptó una visión más científica, llevando más hombres. Usó carros motorizados y caballos, que fallaron rápidamente. Los hombres tuvieron que arrastrar los trineos, ralentizando la expedición. Sus raciones apenas alcanzaban. Al llegar al Polo Sur, encontraron la bandera de Amundsen y una carta. En el regreso, el clima empeoró y el equipo de Scott, extenuado, murió a 18 km de un depósito de suministros. Jim Collins en su libro Great by Choice nos presenta el concepto que hace que esta historia del Polo Sur tenga sentido, la marcha de las 20 millas. ¿Qué es la marcha de 20 millas? Se trata de un progreso consistente donde se propone un límite superior y un límite inferior, para saltar y para no alzarse más de la cuenta: “ambición para conseguir y autocontrol para sostener”. Esta estrategia reduce la probabilidad de catástrofe cuando se es golpeado por una disrupción turbulenta. Dice Jim Collins: “Si agotas tus recursos, te agotas a ti mismo y luego te atrapa en el momento equivocado un choque externo, puedes estar en serios problemas. Al mantenerte con marcha de 20 millas, reduces las posibilidades de quedar lisiado por un shock muy grande e inesperado. Cada ganador 10X se adelantó mucho más a su empresa de comparación menos exitosa, durante tiempos turbulentos. Una feroz inestabilidad favorece a los marchistas de 20 millas. Aquí es cuando realmente brillan”. ¿Quieres tener el resultado de Amundsen o de Scott? Tienes que reconocer que, como Amundsen, las empresas deben comprender plenamente su mercado y adaptarse a las condiciones cambiantes. Al aplicar la marcha de las 20 millas las empresas deben establecer metas claras y avanzar consistentemente hacia ellas, sin dejarse llevar por la volatilidad del mercado, ya sea que se comporte este a favor de la empresa o en su contra. Esto crea una cultura de disciplina dentro de la empresa que asegura que todos los miembros del equipo se adhieran a los planes y procedimientos establecidos, garantizando una ejecución efectiva.

¿Cómo opera #ChecoPerez en los negocios?🏎 💼 Sergio Pérez, el #piloto mexicano de Formula 1, entre salarios y contratos comerciales, ha construido un imperio que le ha permitido facturar en su carrera entre 55 y 60 MDD aproximadamente. 🚀 De qué va nuestro #newsletter: 1. Perfil de negocios ¿Cómo ha construido su imperio? 2. Estrategias de #Marketing de Influencia y #Branding  3. Las verticales de Checo Pérez: Fundación, negocios e inversiones, colaboraciones, patrocinios y campañas. 4. Su trayectoria: De la Adversidad a la Oportunidad 6. El futuro de Checo Pérez: ¿Retiro en 2026 o 2027? ¿Inversiones en la industria inmobiliaria? 💸El ascenso salarial de Checo Pérez en la #F1: Desde sus inicios con un salario de 278,000 dólares hasta convertirse en uno de los pilotos mejor pagados de la Fórmula 1, analizamos la trayectoria salarial de Checo Pérez y su impacto en el deporte. 🔥El papel crucial de #PaolaPérez La hermana de Checo y directora comercial de todos sus proyectos, ha sido fundamental en la gestión de la imagen y los negocios de él. 👀El futuro de Checo Pérez: ¿Cuáles son sus planes después de su carrera en la Fórmula 1? Hace un año comentó que quizás tras dejar de ser piloto profesional, comenzará a mover más su dinero a la industria inmobiliaria donde pueda realizar inversiones. ¿Por qué debería importarnos que Checo genere riqueza o activos? Entérate de todo en nuestro #Newsletter ⬇

Las buenas noticias de hoy 2 de abril 2024 🏍 NZI, conocido por equipar a leyendas del motociclismo como Álex Crivillé, Jorge Lorenzo y Marc Márquez, anuncia su decisión de sacar a bolsa el 30% de su capital, con una valoración total de hasta 24,5 millones de euros. Este movimiento no solo refleja la solidez y el prestigio de la marca sino que también apunta hacia una visión estratégica de crecimiento y desarrollo futuro. La apuesta de NZI por los mercados financieros abre una nueva etapa en su historia, consolidando su compromiso con la innovación y la calidad en el ámbito del motociclismo. 👣 Fixtoe, una empresa alicantina especializada en dispositivos para el cuidado de los pies, muestra una trayectoria impresionante de crecimiento y expansión internacional. Con presencia ya en mercados tan competitivos como Estados Unidos, Australia y el Reino Unido, Fixtoe se propone alcanzar una facturación de 10 millones de euros en 2027. Su éxito no solo se debe a la calidad y eficacia de sus productos sino también a una visión empresarial que desde sus inicios ha tenido un carácter decididamente internacional. ✨ ¿Qué otras empresas españolas conoces que estén marcando el paso hacia la innovación y la expansión global? 🌟 #Innovación #ExpansiónInternacional #EmpresasEspañolas #NZI #Fixtoe #MercadosFinancieros #Motociclismo #CuidadoDeLosPies

Esto es algo muy cultural; ocurre con los emprendimientos y cada vez que algo sale bien o mal. Esto también debería hacernos reflexionar. No se trata de qué tan buenos somos eligiendo nuestros proyectos o qué tan malos somos por abandonarlos. Pero, como dice la fábula del cangrejo(japonesa por cierto), si nos convirtiéramos en una cubeta donde pudiéramos impulsarnos mutuamente hacia el éxito, compartiendo ese éxito, no solo seríamos mejores personas, sino también mejores empresas y empresarios. Este es el caso de Mazda y un boxeador mexicano. Como ustedes saben, la Conade está dirigida por una persona corrupta. Enfrentemos la realidad: México es un país pobre. La mayoría de los atletas son de clase media baja. Entonces, cuando un atleta destaca y es seleccionado para los Juegos Olímpicos, su familia enfrenta apuros económicos para apoyarlo. Esto no debería suceder si la institución estuviera bien gestionada; los atletas olímpicos seleccionados deberían tener sus gastos cubiertos para poder concretar sus iniciativas. Sin embargo, el reto es evidente. Muchos de estos atletas tienen empleos mal remunerados; algunos trabajan y estudian al mismo tiempo. Y la Conade simplemente no les brinda el apoyo necesario para que alcancen su máximo potencial. Mazda México decidió regalarle un auto al atleta seleccionado por haber ganado, lo anterior por haberse enterado que los familiares del seleccionado vendieron su auto para poder costear los gastos, y yo me pregunto: ¿por qué Mazda no crea un fondo olímpico para apoyar a los atletas y un comité social para detectar el talento que existe en el país? Como Mazda, hay muchas empresas que podrían hacer algo similar. Pero Mazda es un ejemplo positivo porque utilizó este hecho como publicidad y estableció que es mejor prevenir el problema antes de que alguien caiga en él. Lo mismo pasa en el ecosistema emprendedor, todos somos atletas de alto rendimiento, decidimos salir de una zona de confort y generar ideas y proyectos de impacto social, muchos requieren una manita para triunfar, pero al final no sabremos quien sera ganador o perdedor, pero todos deben tener un chance de poder generar empleos y desarrollar sus ideas, piensenlo. Bien por mazda y su director, se requieren muchos mas directores como el. https://lnkd.in/gPkrUpdn

Las alianzas estratégicas son muy importantes cuando desarrollamos campañas de Marketing y Ventas para ampliar nuestro mercado meta de consumidores. Aquí un ejemplo de cómo dos empresas con giros de negocios diferentes, lanzan una promoción atractiva. Parte del trabajo estratégico que hacemos desde Roma Comunicaciones y Empresario Digital para visibilizar estrategias de comunicación y marketing #Hero Nicaragua, #Estrategias, #ventas, #Markting

Senna no es una moda, es un ser humano que dejó lecciones para todos: para emprendedores, para empresarios, para estudiantes, para padres y madres, incluso para los políticos. Recordar su enfoque y su disciplina, más sus ganas de ser mejor cada día motivan a cualquiera. Les comparto mi nueva columna en Forbes Ecuador

La reciente victoria de Carlos Alcaraz en el Roland Garrós no solo es un hito impresionante en su carrera deportiva, sino también un testimonio inspirador de la importancia de la visión y la perseverancia. Como se ve en este vídeo, Carlos tenía claro su #objetivo desde muy pequeño y trabajó incansablemente para alcanzarlo. Este logro no es solo el resultado de su talento, sino también de su dedicación, disciplina y la capacidad de mantener su #enfoque a lo largo del tiempo. Del mismo modo, en la gestión financiera, establecer #metas claras y mantener un enfoque constante es crucial para alcanzar el #éxito. En el ámbito financiero, tener un sueño o una meta es el primer paso para la realización de nuestros #objetivos económicos. Igual que Alcaraz visualizó su victoria en el Roland Garrós, nosotros también debemos definir nuestros objetivos financieros, ya sea la compra de una casa, la jubilación, o la educación de nuestros hijos. Una vez que esos objetivos están claros, el siguiente paso es elaborar un #plan estratégico que nos permita alcanzarlos. Este plan debe incluir tácticas específicas, como la inversión inteligente, la gestión del riesgo y la disciplina en el ahorro, elementos que aseguran que cada esfuerzo esté alineado con la consecución de nuestras metas.

LA MILLA EXTRA La expresión "la milla extra" tiene su origen en la antigua Roma, donde un soldado podía exigir a un ciudadano que lo acompañara y cargara su equipo durante una milla. Sin embargo, si el ciudadano decidía ir una milla más, estaba mostrando un compromiso excepcional. Hoy, esta frase se utiliza para describir el esfuerzo adicional, ese extra que marca la diferencia en cualquier ámbito, ya sea deportivo, profesional o personal. Los deportistas saben bien que este esfuerzo extra no es lineal. Correr 21 kilómetros no es simplemente correr 20 más 1. Ese kilómetro adicional, con el cuerpo fatigado y la mente al límite, exige mucho más que cada uno de los kilómetros anteriores. En un partido de fútbol, los últimos 5 minutos después de haber corrido 85 son monumentales; el cuerpo está exhausto, pero el resultado del partido depende de ese esfuerzo final. En el ámbito laboral y profesional, la "milla extra" también tiene un significado profundo. No es lo mismo cumplir el objetivo de ventas que sobrepasarlo en un 5%, conseguir un poco más de fondos o producir un mínimo extra de productos, especialmente cuando todas las vías parecen agotadas. Sin embargo, al superar esos límites, no solo se alcanza lo esperado, sino que se logra lo sorprendente. Encontrar la manera de dar nuestra milla extra nos diferencia entre ser comunes y ser extraordinarios.

Carlos Sainz a sus 61 años conquistaba el pasado 19 de enero su cuarto Rally Dakar. ¿A cuántos Carlos Sainz nos estamos perdiendo en nuestras organizaciones? Puede que a muchos: “Hay más de un millón de personas con más de 50 años de edad que llevan esperando un puesto de trabajo desde hace al menos un año y 746.384 cuyo tiempo de espera es superior a los dos años”, (Vozpópuli, 09/02/2024). Recientemente mi socio Germán Nicolás Puiggarí a raíz de los anteriores datos, escribía en Linkedin: “Lo peor es que hemos aceptado la situación como normal”. Y nos proponía el siguiente experimento: «Lee la noticia de Vozpópuli pero cada vez que veas «mayores de 50 años» sustitúyelo en tu mente por «mujeres» o por «personas de otra raza» o por «personas de la religión X o de la creencia política Y», ¿verdad que te escandaliza y te revuelve profundamente?». Duele, ¿verdad? Pero no solo, además, la pérdida de talento que implica no nos lo podemos permitir, porque ¿de qué hablamos cuando hablamos de talento senior? Hablamos de lo que aporta (aportamos) y de lo que perdemos cuando los perdemos. Y es de lo que trata este artículo. https://lnkd.in/dZmBG8xw

¡Cada una de las marcas esconden estrategias secretas para su éxito! 😎 A continuación te compartimos 5 que los #Beatles usaron para llegar a la cima y mantenerse en ella al pasar de los años. 🔝🏔️