Publicación de Improven | Consultora de Negocio

💼 El valor de un colaborador va más allá de su rol dentro de una empresa. Es el motor que impulsa el crecimiento y da vida al propósito de la organización. 🔑 Desde el compromiso y crecimiento personal, hasta el impacto directo en la cultura organizacional y los resultados de la empresa, los colaboradores son fundamentales para potenciar día a día el éxito empresarial. En este video, Guadalupe San Marti­n, Walter Daniel Mohadeb, Nicolas Lusardi y Anahi Tagliani nos comparten sus perspectivas sobre la importancia de los colaboradores en la organización. ✨ Hacer bien dentro de una empresa se proyecta hacia afuera. 🌍 Conocé más en www.vistage.com.ar 👉 Mejores Empresarios, Mejor País. #MejoresEmpresarios #SomosVistage #ImpactoPositivo

¿Cuántas veces hemos visto a grandes talentos marcharse de una empresa? Y no por una mejor oferta económica, sino por la falta de reconocimiento, oportunidades de crecimiento y un ambiente de trabajo que los inspire. Es hora de cambiar esta realidad y construir organizaciones donde las personas se sientan valoradas, motivadas y deseen quedarse. Cambiemos el Enfoque: No Retengas Talento, ¡Enamóralo! Hoy en día, el término “retención de talento” sigue dominando eventos, blogs y debates sobre gestión de personas. Pero mientras el foco esté solo en retener personas, nos estamos quedando cortos. Si queremos que nuestros colaboradores den lo mejor de sí mismos, debemos transformar radicalmente nuestra perspectiva: enamorar a nuestros equipos, no solo retenerlos. Como líderes, tenemos la oportunidad de generar un cambio real. Cada persona que elige pasar su tiempo en nuestra organización merece algo más que una estrategia de retención. ¿Qué necesitan hoy para mejorar su bienestar tanto dentro como fuera del trabajo? Esa es la verdadera pregunta que debemos hacernos. ¿Por qué creo que esto funciona? Porque pocas empresas lo están haciendo en serio. Los resultados de seguir el enfoque tradicional están a la vista de todos, pero quienes se atrevan a innovar desde la raíz verán el cambio en la satisfacción, la lealtad y el compromiso de su gente. Sal de la corriente y sé parte de la transformación. Desde tu área de influencia, lidera un entorno donde las personas quieran estar, no porque deben, sino porque eligen quedarse y dar lo mejor de sí. ¡Te invito a dar el primer paso hacia una organización verdaderamente humana y motivadora! #TranformaciónCultural #Liderazgo #Bienestar #CRH

"El éxito de una empresa no se mide solo por sus cifras, sino por la capacidad de su equipo humano para innovar, adaptarse y crecer" Los Recursos Humanos no son solo un departamento, son el corazón de la organización. Son quienes impulsan la cultura, desarrollan el talento y crean un entorno donde las personas pueden dar lo mejor de sí mismas. Invertir en el bienestar, desarrollo y motivación de los colaboradores no es una opción, es una necesidad. Porque cuando cuidas de las personas, ellas cuidan del negocio. El futuro de las empresas depende de cómo tratemos a quienes hacen posible su presente. #TalentoHumano #RecursosHumanos #Liderazgo #CulturaOrganizacional"

En CRH podemos acompañarte en esta transformación.

Cada cambio organizacional, grande o pequeño, merece ser compartido con todos los que son parte de él. Cuando comunicamos los cambios a todos los trabajadores, generamos confianza, alineamos objetivos y creamos un sentido de pertenencia. Solo así aseguramos que cada paso hacia adelante esté respaldado por quienes, día a día, hacen posible el crecimiento de la organización. ¿Listos para construir juntos el éxito? 🚀 #CambioOrganizacional #Comunicación #riesgopsicosocial

💼 𝐋𝐚𝐬 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐲 𝐥𝐚 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐦𝐨𝐭𝐨𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐜𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 🚀 Estimada Comunidad, hoy quiero compartir un artículo de Claudia Ramirez Ronceros recientemente publicado en Forbes Perú, en el que resalta el impacto de la gestión del talento y las relaciones laborales en la estrategia organizacional. Me quedo con una reflexión clave: "Este enfoque estratégico, centrado en las personas, no solo aumenta la satisfacción y productividad, sino que también posiciona a la organización para enfrentar cualquier desafío, con aliados internos preparados y comprometidos." Las áreas de Gestión Humana y Relaciones Laborales son fundamentales para construir una cultura sólida, impulsar la innovación y lograr el éxito sostenido. Las organizaciones que invierten en sus personas, creando entornos inclusivos y colaborativos, están mejor preparadas para afrontar el futuro. ¡Los invito a leer el artículo completo y a compartir sus opiniones! #GestiónDePersonas #RelacionesLaborales #TalentoHumano #Liderazgo #CulturaOrganizacional

Tener un propósito claro en la empresa puede no solo alinear a tus empleados con la dirección estratégica, sino también fortalecer su conexión con la misión y visión de la compañía. Al descubrir un propósito definido, los colaboradores se sienten parte de algo más grande, lo que impulsa la motivación, y aumenta la productividad al sentirse parte de un objetivo común. Esta cohesión en el equipo no solo mejora la identidad de la empresa, sino que también impacta positivamente en la satisfacción laboral de los equipos, creando un ambiente de trabajo más armonioso y productivo. En Familias Empresarias nuestro propósito es contribuir a crear empresas con una filosofía nueva en la que la vida personal y profesional esté en equilibrio, nunca sacrificar a la familia, y obteniendo el éxito empresarial. Aprovecha la oportunidad de potenciar el rendimiento y la sinergia en tu organización hoy mismo al definir y comunicar claramente tu propósito empresarial. ¡Juntos, podemos alcanzar grandes logros! 💪🔝 Contacta con nosotros info@familiasempresarias.es #familiasempresarias #metodoquercus #pendragon #gestiónempresarial #estrategia

Deja de preguntar por qué las personas se van. Empieza a preguntarte qué estás haciendo para que se queden. En mi experiencia, las mejores empresas, equipos y comunidades no retienen talento porque "ofrecen más", sino porque crean entornos donde las personas quieren quedarse. ↪ Lugares donde se reconoce el esfuerzo. ↪ Donde el crecimiento profesional no es solo un discurso, sino una realidad. ↪ Y, sobre todo, donde las personas se sienten valoradas como individuos, no como números. La rotación de talento es uno de los mayores costos ocultos que enfrentan las organizaciones hoy. Pero, ¿y si invirtieras ese tiempo y esfuerzo en escuchar activamente a tu equipo, entender sus necesidades y construir una cultura que inspire lealtad? Porque, al final, la verdadera retención no se compra, se gana. ¿Qué estás haciendo para que tu gente quiera quedarse? ♻️ Comparte este post si crees que es hora de cambiar la narrativa en las organizaciones. ¡Hagamos la diferencia desde adentro!

🆕️ RRHH debe ir más allá de lo que muchos hacen, se trata de entender a las personas que conforman una organización, no todos pensamos igual y ahí está la riqueza. Afilarnos los unos a los otros con el fin de poder lograr los objetivos que se establecen en la empresa. ✅️ Todo se hace más fácil cuando comprendemos que estamos para sumar, para aportar cada uno lo que sabemos, no es competir. 👉 Cuando nos involucramos en las necesidades del otro y valoramos al personal, damos un impulso extra para poder generar empatía y hacer que las cosas fluyan de una manera más inclusiva. Generar sentido de pertencia es fundamental. ✳️ No hay que hacer grandes cambios, muchas veces son pequeños detalles que muchos no lo ven, es ahí donde esta la clave para que una empresa sea diferente al resto. 🔜 La innovación llega cuando nos atrevemos a ver lo que otros no ven. #RRHH #Liderazgo #Gestióndeltalento #Visión 🔥🔥

Hace unos días, reunida con el Director General de una entidad social con la que colaboro (lxs que me conocéis sabéis que no uso el termino “trabajar con o para”), me explicaba su forma de dirigir la #empresa y la de su predecesor. Anteriormente desde un #liderazgo más autocrático basado en la emisión de órdenes y haciendo cumplir el propósito de la empresa solo al departamento que cubría una actividad más social. Y su liderazgo, como guía que acompaña y motiva a los empleados durante el ciclo de vida en la empresa hacia un mismo #propósito. Hablábamos sobre la #culturaempresarial como motor que alinea a todos los colaboradores con ese propósito común, creando cohesión y compromiso en cada acción. Transformar una compañía culturalmente significa influenciar los comportamientos de todos sus miembros hacia una dirección concreta. Esta transformación no es solo cuestión de procesos y herramientas, sino de personas. Sin embargo, para que esta transformación sea eficaz, es fundamental primero conocer el clima laboral de la empresa y cómo se sienten los equipos. - Hacer esta parte, creo que es la que más estamos disfrutando, verdad Antonio Monerris Tormo ? Las organizaciones están en constante cambio, y un claro ejemplo es la evolución de nuestras herramientas de trabajo (el Covid nos enseñó Teams, Zoom, Meets, etc.) Esto refleja cómo las empresas deben adaptarse continuamente para mantenerse relevantes y efectivas. Cuando el propósito, la #cultura y la #transformación están alineados, se genera una fuerza colectiva capaz de impulsar no solo mejores resultados de negocio, sino también un entorno laboral más conectado y motivado.