Publicación de Inés Taveira

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Psicóloga, Executive & Business Coach. Facilitadora LEGO® Serious Play®. Impulsando el éxito en ejecutivos y empresas ¿Hablamos?

📢 La comunicación en equipos remotos es un reto, pero no se soluciona con más herramientas. ¡La clave está en las conexiones humanas! Aunque la tecnología facilita el trabajo remoto, lo que marca la diferencia en los equipos es la calidad de la comunicación entre sus miembros. 🔑 Un equipo emocionalmente conectado siempre superará las barreras de la distancia física. ✨ Aquí te comparto 3 pasos fundamentales para mejorar la comunicación en equipos remotos: 👇 1. Crea momentos para charlas informales: No todo debe ser trabajo. Crear momentos para hablar de temas personales fortalece la confianza y reduce la sensación de aislamiento. 🗣️☕  2. Define roles y expectativas desde el principio: Un equipo remoto debe tener clara la responsabilidad de cada miembro desde el inicio. Esto minimiza fricciones y malentendidos. 📋✅  3. Promueve la retroalimentación continua: La retroalimentación constante evita que pequeños problemas se conviertan en grandes conflictos. 🛠️💡 💬 ¿Cuál es el mayor desafío que enfrentas con tu equipo remoto? Comparte tus experiencias y soluciones en los comentarios. ¡Hagamos crecer la conversación! 👇 👉 Si te gustó este post, compártelo y pulsa 🔔 en mi perfil para recibir más contenido sobre #motivación, #liderazgo y #coachingejecutivo. #InesTaveiraCoach #OrganizacionesLíquidas #LiderazgoRemoto #ComunicaciónEfectiva

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