Publicación de InfoSALMON

Citri&Co, la afamada compañía española, se encuentra en el centro de atención en el mercado de fusiones y adquisiciones. El fondo catalán Miura Partners ha encargado al banco de inversión Lazard la venta de esta empresa líder en España. Veamos algunos detalles sobre Citri&Co: 𝐇𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐲 𝐅𝐮𝐧𝐝𝐚𝐜𝐢ó𝐧: Citri&Co se ha construido sobre los cimientos de una compañía histórica llamada Martinavarro, que data de los años 40 y tiene su sede en Castellón. Miura entró en 𝐌𝐚𝐫𝐭𝐢𝐧𝐚𝐯𝐚𝐫𝐫𝐨 en 2016 con el objetivo de crear un gran líder mundial en la producción de cítricos. 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐲 𝐀𝐝𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬: A lo largo de los años, Citri&Co ha integrado varias empresas del sector de los cítricos, incluyendo Perales & Ferrer S.L., 𝐅𝐫𝐮𝐭𝐚𝐬 𝐄𝐬𝐭𝐡𝐞𝐫, 𝐒𝐮𝐧𝐩𝐚𝐜𝐤, Agrícola Famosa SA y 𝐒𝐚𝐧 𝐌𝐢𝐠𝐮𝐞𝐥. Su enfoque en la expansión y la calidad la ha convertido en un actor destacado en el mercado. 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢ó𝐧 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥: Tras ocho años de inversión, Miura ha decidido poner a Citri&Co en venta. Junto con los fundadores de las compañías adquiridas, han activado la desinversión y contratado a Lazard para organizar una subasta en los próximos meses. 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫é𝐬 𝐝𝐞 𝐆𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐅𝐨𝐧𝐝𝐨𝐬: Los fondos Triton Partners y Advent International están entre los posibles compradores interesados en Citri&Co. El sector agroalimentario sigue atrayendo a los grandes fondos de capital riesgo. 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫𝐨𝐬: En 2022, Citri&Co registró un beneficio de 68 millones de euros, en contraste con las pérdidas del año anterior. Los ingresos aumentaron un 37%, aproximándose a los 600 millones de euros. 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥: Aunque aún no conocemos las cifras de 2023, el crecimiento continuo de la compañía sugiere que su valoración superará los 1.000 millones de euros. 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥: Citri&Co opera en más de 70 países, con una plantilla de más de 12.000 trabajadores y 22.000 hectáreas de producción de cítricos. El negocio español representa el 30% de los ingresos, mientras que la Unión Europea y el resto del mundo contribuyen con el 46% y el 24%, respectivamente. #inversion #negocios #estrategia #economia #citricos #alimentacion

Más inversiones que seguramente dinamizarán el norte

300 millones para el conjunto de la industria agroalimentaria anuncia Hereu con motivo de su visita a Incarlopsa. Faltará ver cuánto acaba llegando y de qué forma a las empresas. Esperemos que para la famosa "capilaridad" las empresas no tengan que acabar haciéndose un injerto turco o algo similar ;-) De momento se anuncia algo que era palmario y que todas las empresas pedían: que las ayudas fueran individuales y no en proyectos con otras empresas. Al fin y al cabo, no son las mismas necesidades las que tienen las grandes que las pymes y micropymes que abundan en el sector cárnico. Toca esperar y ver qué acaba llegando.

🔙 Con más de 40 años de experiencia en el #sectorporcino, CINCAPORC SA ya se ha convertido en una empresa referente en la producción porcina española. Allí se desplaza nuestro compañero Óscar Cáceres G. para grabar el Capítulo 8 de #Generaciones con Antonio Montull, Gerente de #Cincaporc, y Germán Montull, Director de Operaciones. 🐷 👨👩👧👧 Con ellos conversamos sobre la situación del relevo generacional y sobre cómo debemos trabajar para lograr un sector más atractivo entre todos. ¿Qué estamos haciendo mal y qué debemos mejorar? ¿Somos conscientes de la trascendencia de nuestro sector en la economía nacional? 💰 📹 Descúbrelo, a continuación, en el Capítulo 8 de Generaciones: https://lnkd.in/dB9GF2va

Prosur, líder mundial en investigación, desarrollo y comercialización de soluciones naturales para la industria de la alimentación, acaba de cerrar el acuerdo estratégico con el fondo de capital privado británico Intermediate Capital Group (ICG) que permitirá impulsar su expansión internacional en los más de 80 países en los que ya está presente.   Desde Deloitte estamos profundamente orgullosos de haber sido los asesores integrales de Prosur en esta operación, la más relevante del año en el sector de alimentación, y queremos agradecer la confianza depositada por los accionistas de Prosur en nuestra Firma. Enhorabuena a ambas compañías por una alianza que sin duda creará valor diferencial en un sector con tanto potencial como el de la alimentación saludable.   Es cada vez más evidente que para completar con éxito grandes operaciones que impacten en la transformación de sus negocios y sectores, es imprescindible contar con capacidades End-to-End como las que ofrece Deloitte. En este caso, desde Deloitte hemos estructurado un equipo único, liderado desde nuestras áreas de Corporate Finance y Tax & Legal, en el que han participado también otros profesionales especialistas de nuestra Firma en materias tales como due diligence, asesoramiento en deuda, tecnología, servicios de sostenibilidad en entorno deal, asesoramiento contable y gestión de riesgos, quienes hemos colaborado para ayudar al cliente a impulsar su estrategia de creación de valor.   Link a la noticia sobre la operación en @Expansión: https://lnkd.in/dH6Ha9Y6   #Deloitte #DeloitteTransactions #DeloitteLegal #Mna

¿Ser Empresa B? ¿Por qué? ¿Para qué? La respuesta; por parte de Cristián Barreaux, Gerente General de CIC. Cuando nace la empresa (1912), uno de cada cuatro chilenos dormía en un catre, por lo mismo, la tarea era una sola: proveer de catres a la población. Algunas cuñas: "La certificación como Empresa B ha redefinido su visión empresarial y de impacto social."  "La certificación como Empresa B viene a comprobar estos objetivos. Es pensar con claridad en ese triángulo, que propone generar valor económico, valor social y valor ambiental." "El trabajo como Empresa B nos impulsó desde un inicio a mejorar nuestros estándares de sostenibilidad, identificando nuestras brechas y aplicando un camino de transformación que involucró a todas las áreas de la compañía." "Esto fue el inicio para llevar nuestro compromiso al siguiente nivel, a medir las cosas, a ordenar los procesos." "Hoy estamos enfocados en economía circular, en regeneración, transición climática, equidad, diversidad e inclusión, temas en torno a los cuales Sistema B Chile, ha sido un gran pilar de formación y vinculación." "Las empresas fabriles como CIC la rotación suele superar los dos dígitos, entre 10 y el 15 por ciento anual. “A nosotros no nos pasa del 5%. " "La empresa se está adaptando a cambios laborales con rapidez. Nosotros tenemos las 40 horas hace rato, partimos en diciembre [de 2023]. Y aplicamos las 40 horas de una vez, como buena empresa B. Nos adelantamos 4 años a la ley”, explica." https://lnkd.in/eimA43GS

[Nota de prensa] NS Group fortalece su liderazgo con José Córdoba como nuevo Socio-Director 🚀 NS Group, líder en soluciones para la industria de cerdos en México, ha dado un gran paso estratégico con la incorporación de José Córdoba como Director General de Nutriservicios Pecuarios y encargado de la expansión de Hypor México, marca clave en genética porcina de Grupo Hendrix. 🐖 José Córdoba llega con la misión de implementar nuevos planes de inversión, producción y comercialización, fortaleciendo el crecimiento sostenible y la rentabilidad en la industria porcina. 🔍 Descubre más sobre este importante movimiento y los planes de Hypor en México. 👉 Te compartimos el enlace con la nota completa en el primer comentario. #IndustriaPorcina #GenéticaPorcina #CrecimientoSostenible #NSGroup #Hypor #Liderazgo

#R𝗠𝗗Group / Ramondin 𝘀𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗮𝗽𝗮 𝗿𝗼𝘀𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮⁣ 𝗮𝗱𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗠𝗮la 𝗖𝗹𝗼𝘀𝘂𝗿𝗲 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗜𝗻𝗰. 𝗲𝗻 #𝗨𝗦𝗔⁣ ⁣ Esta operación de la empresa, miembros de la Federación de Empresas de La Rioja (FER) además de convertirle en proveedor local de tapa rosca en todos los mercados en los que operan y sobre todo en el mercado americano, les permite duplicar la capacidad productiva de sus plantas de Ramondin France y Ramondin Laguardia. Así continúan asegurando que pueden responder a una demanda cada vez más creciente con la marca #INSPIRAL / #Ramondin ⁣ #Ramondin #Expansión #Innovación #Servicio #Liderazgo #Cápsulas⁣ #Letstwistagain #Inspiral #taparosca #packaging #winelovers #liderazgo⁣ ⁣ https://lnkd.in/dEUfPejG Sheila Argáiz Ramondin Latam

1 +1 = 11 - Una fusión de iguales La reciente fusión entre Sinergia y Evaluación Ambiental, dos compañías líderes y pioneras en España en el sector de la consultoría medioambiental, ha supuesto el nacimiento de una marca y una compañía aún más líder y con mayor potencial de desarrollo y crecimiento: Altácia. Tras más de diez años de convivencia en el mercado, como compañeras de viaje y nunca como competidoras, las dos empresas han aunado su experiencia, sus equipos y sus medios para convertir a Altácia en el socio estratégico medioambiental para las organizaciones más importante en España y en el mundo de habla hispana. Hemos recorrido caminos paralelos y a veces hemos colaborado estrechamente. Y ahora, al fusionarnos de una forma natural y casi previsible, reforzamos dicho liderazgo y multiplicamos nuestras capacidades para ofrecer un servicio más completo y de mayor calidad. Somos Altácia; consultoría estratégica medioambiental.