Publicación de Ingenia Latam

La Sinergia entre Diferentes Especialidades en Marketing La diversidad de roles en el marketing digital es fundamental para el éxito de cualquier estrategia. Cada profesional aporta habilidades únicas que, cuando se combinan, crean campañas más efectivas y atractivas. Por ejemplo, los diseñadores gráficos son esenciales para crear contenido visual impactante, mientras que los community managers son responsables de gestionar la interacción con la audiencia y construir relaciones. Un informe de LinkedIn revela que las empresas con equipos multifuncionales ven un aumento del 25% en su rendimiento general. 🌟 Sin embargo, es vital entender que no se puede esperar que una sola persona cumpla todos estos roles. La especialización permite a cada profesional enfocarse en su área de expertise, lo que resulta en una ejecución más eficiente y efectiva de las estrategias. Además, fomentar un ambiente colaborativo donde los distintos roles trabajen juntos puede generar ideas innovadoras y soluciones creativas. ¿Qué estrategias utilizas para asegurar una colaboración efectiva entre los diferentes roles en tu equipo? #EstrategiaDeMarketing #TrabajoEnEquipo

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 🌐 Los puestos digitales más demandados en México 🇲🇽 En el entorno digital actual, las empresas buscan perfiles especializados que impulsen la transformación y el crecimiento online. Estos son algunos de los roles digitales más demandados: 📈 Digital Marketing Manager: Dirige la estrategia de marketing digital, optimizando la presencia online y asegurando un alcance efectivo en las plataformas digitales. 👨💼 Product Owner: Responsable del desarrollo de productos digitales, desde la definición de requerimientos hasta el lanzamiento, alineando las necesidades del negocio con el desarrollo de tecnología. 🔎 SEO Specialist: Su expertise en optimización permite que las empresas logren una mayor visibilidad en motores de búsqueda, atrayendo tráfico de calidad. 💼 E-commerce Manager: Clave en la gestión de tiendas online, garantiza la optimización de la experiencia de compra y mejora la conversión de visitantes a clientes. 🎨 UX/UI Designer: Centrado en mejorar la experiencia del usuario, diseña interfaces que no solo son funcionales, sino también atractivas, aumentando la satisfacción del cliente. 📊 Data Analyst: Transforma datos en insights accionables, permitiendo a las empresas entender mejor el comportamiento de sus usuarios y mejorar la experiencia digital. En GhidiniRodil, nos especializamos en reclutar talento digital y tecnológico de alto nivel. Sabemos lo que se necesita para impulsar la innovación y el éxito en un entorno dinámico, y estamos aquí para ayudarte a encontrar los perfiles que llevarán a tu empresa al siguiente nivel. 🌐🚀 #SomosExpertos #TalentoDigital #Headhunting

Bien sabemos que, en la mayoría de las veces, en el ámbito B2B, las decisiones suelen ser complejas y multilaterales. Rara vez una sola persona decide, y cada miembro del equipo ejecutivo tiene sus propias preocupaciones y objetivos. Si no sabes a quién te diriges, puedes perder oportunidades valiosas o, peor aún, malgastar recursos valiosos en esfuerzos infructuosos. Conocer quién toma las decisiones dentro de una empresa es tan vital como tener un producto o servicio de calidad. No se trata solo de enviar un mensaje bien elaborado, sino de dirigirlo a la persona correcta, en el momento adecuado, y con el enfoque que resuene con sus prioridades y desafíos. Te propongo realizar el ejercicio entre ambos departamentos con al menos un par de puntos 1 Creación de Perfiles de Buyer Persona por Rol: Antes de empezar a producir contenido, desarrolla perfiles de comprador persona específica 2 Segmentación de Contenidos: Crea contenido segmentado que aborda las necesidades y preocupaciones de cada uno de estos roles. Al segmentar el contenido de esta manera, aseguras que cada pieza resuene más profundamente con la audiencia específica 3 Mapeo de Decisiones en el Funnel de Marketing: Considera a los diferentes roles durante la planificación de tu embudo de marketing (funnel). Por ejemplo, en las fases de conciencia y consideración, el contenido será diferente al de la fase de decisión, y por supuesto, dependiendo también a quien se dirija. 4 Distribución Personalizada de Contenidos: En LinkedIn, por ejemplo. 5. Estrategia de SEO Orientada a Roles: Invertir. 6. Creación de Contenido en Colaboración con Expertos: Colaborar con las áreas técnicas (por supuesto. Esto amerita otro apartado en el futuro). Te dejo una lista de las famosas siglas que tanto se nombran acá y allá, para que sepas a quien llegarle y como buscarlos e identificarlos en plataformas como ésta en la que estamos …

¿Por qué no tienes el proyecto que quieres? Porque eres demasiado generalista, y no personalizas. 4 ejemplos, diferentes sectores: - Comunicación: ❌ Generalista: "Soy un profesional 360 en comunicación". ✅ Personalizado: "Aumenté la visibilidad de [MARCA] en un 40% con una campaña cross de relaciones internacionales". - Data: ❌ Generalista: "Leo datos nivel Matrix". ✅ Personalizado: "Reduje los costes operativos un 25% con mi modelo predictivo para [MARCA]". - Ventas: ❌ Generalista: "Soy un crack en ventas B2B y B2C". ✅ Personalizado: "Mejoré un 15% los resultados del último Q, modelo B2C, siendo el 35% empresas del IBEX". - Marketing Digital: ❌ Generalista: "Tengo una visión transversal de Marketing Digital". ✅ Personalizada: "Dupliqué el engagement y aumenté un 35% la conversión con una campaña en redes sociales para [MARCA]". ¿Ves por dónde voy? 🔥 Haz que tus logros sean la ayuda que otros necesitan. ___ 📌 Esto tiene TODO que ver con trabajar tu Autoridad Profesional, si quieres que veamos la manera de lanzar la tuya escríbeme y vemos cómo hacerlo. #carreraprofesional #goals #noexcuses #marcapersonal

Automatización sin Perder Humanidad: La Clave para Ejecutivos Ocupados ¿Te has preguntado alguna vez cómo mantener la autenticidad en tu presencia digital mientras automatizas tus tareas? 🌐 Como ejecutivo, tu tiempo es oro. Las herramientas de automatización pueden ser un salvavidas, pero la clave está en usarlas sin deshumanizar tu marca. Aquí te dejo algunas estrategias esenciales para encontrar ese equilibrio perfecto: Automatización Inteligente 🛠️: Herramientas como Hootsuite y Buffer son tus mejores aliadas. Programar tus publicaciones con anticipación te permite mantener una presencia constante sin estar atado a la pantalla. Esto te libera para enfocarte en tareas estratégicas que realmente importan. Interacción Humana 👥: La clave para no perder tu voz única está en combinar publicaciones automatizadas con interacciones reales. Responde personalmente a los comentarios y mensajes directos. Esta práctica no solo humaniza tu marca, sino que también fortalece la conexión y confianza con tu audiencia. Personalización y Autenticidad ❤️: Dedica tiempo cada día para interactuar con tus seguidores de manera personalizada. Responder a comentarios, agradecer a tus seguidores y compartir experiencias personales hará que tus interacciones sean más genuinas y significativas. La autenticidad es esencial para construir una marca fuerte y confiable. Al implementar estas estrategias, puedes equilibrar la automatización con la autenticidad, manteniendo una presencia digital eficiente sin perder la conexión humana con tu audiencia. #Automatización #MarcaPersonal #EstrategiaDigital #HumanidadEnRedes

El marketing es un amplio campo aplicable a diferentes aspectos, y aunque no lo parezca, también es posible a los recursos humanos, a la gestión de personas en el entorno actual.🤝 La última formación "Qué hacer para atraer gente a nuestra compañía y sobre todo qué hacer para que no se vayan", de la mano de Mónica Domínguez García, te enseñará cuáles son las mejores estrategias para captar clientes externos, internos o conocer a tus empleados.👥

En #Marketing decimos que el conocimiento del cliente es la base de toda estrategia, pero cuando se trata de conocer a las personas ideales para formar parte de nuestro equipo de trabajo, no lo tenemos tan claro. El perfil del #CreativoInteligente de #Google me recuerda lo importante que es identificar los atributos que buscamos desde una perspectiva que se enfoca en su capacidad para desarollarse, crecer y generar resultados en la empresa. En su libro "How Google Works" Eric Schmidt y Jonathan Rosenberg, lo describen así: ✔ Posee un profundo conocimiento técnico sobre cómo usar las herramientas del oficio y también tiene mucha experiencia práctica. ✔ Es experto en hacer las cosas, no solo diseña conceptos, sino construye prototipos. ✔ Sabe de negocios, ve una línea directa que va del conocimiento técnico al éxito comercial. ✔ Es competitivo. ✔ Sus valores parten de la innovación, pero también se basa en el trabajo duro. ✔ Quiere la grandeza y sabe que eso no sucede en un horario de 9a 5. ¿Conoces a este nivel de detalle lo que buscas de las personas que forman parte de tu equipo de trabajo? Personalmente, ha sido una gran manera redefinir el perfil de mi equipo, y con ello, nuestros resultadoss.

ESTRATEGIA DE NEGOCIO = ESTRATEGIA DE TRANSICIÓN- Segmentación y target Al igual que cuando diseñas un plan de marketing en un entorno corporativo, segmentar el mercado y definir el target es crítico antes de pasar a la fase de ataque, y tiene que estar alineado con el posicionamiento que has establecido en tu marca personal. Por un lado, elabora una lista de empresas diana en las que te gustaría enfocarte, basado en sectores, tamaños de organización, geografía, cultura, … y a cada una asígnale tiers de prioridad para ordenar luego el plan de acción. A diferencia de un entorno corporativo aquí no tienes un equipo de apoyo, así que deberías tener entre 50-80 compañías máximo en el Tier 1. Confirma si hay suficiente rotación en esas compañías y si es realista que incorporen un perfil como el tuyo. Por ejemplo, a mi me encantaría volver a Telefónica pero llevan años cubriendo vacantes con perfiles internos, y por mi background bioquímico me gustaría incorporarme a un puesto de marketing en el sector farma pero es muy endogámico. Por tanto, estas compañías no las tengo en Tier 1. Te dejo mi lista en comentarios por si te inspira. Por otro lado, es crítico definir el target, en este caso los decision makers de contratación de esas empresas. Aquí el core es claramente el hiring manager, en mi caso CEOs y CMOs, CCOs, pero hay otros perfiles como los recruiters (HR) o intermediarios como head hunters. - ¿Qué intereses tienen? ie: internacionalización, IA, sostenibilidad… - ¿Qué medios consumen?: prensa salmón, prensa sectorial, Forbes linkedin… - ¿A qué eventos van?: sectoriales, inversión, … - ¿Qué contenidos profesionales les aportan? ie: estudios de tendencias de Gartner, Ad Age, marketingdirecto.com… - ¿Qué valoran en sus equipos? Cultura empresarial... - ¿Qué retos tienen en sus organizaciones? ie: combatir la marca blanca, nuevas formas de consumo de contenidos, … Estamos hablando unas 150 personas que debes tener identificadas por nombre y apellido, es fundamental hacer un research que te permita responder a estas preguntas. ¿Estás como yo en fase de transición y quieres recibir mi feedback? Encantado de que me contactes por DM. Soy Carlos Moreno de Barreda, y puedo ayudar a gestionar una unidad de negocio de tu compañía o a hacerla crecer a través del marketing. ¿Hablamos?