Publicación de Inmobiliaria Laines Realty SAC

NOTICIAS ⚡ El megalocal de Falabella en Florida sigue vacío: le bajan el precio pero no consigue inquilino. Son más de 7300 metros cuadrados en cuatro plantas. Ubicado en Florida al 200, su valor de alquiler se recortó más de 30% en el último año. Cuánto piden y qué alternativa proponen para encontrar interesados. #Falabella, la cadena chilena que en 2021 se fue de la Argentina, dejó vacío uno de los locales más emblemáticos de la calle #Florida. Ubicado en Florida al 200 (esquina Perón), está en alquiler hace más de tres años. No encuentra interesados, ni siquiera, con una baja del 33% en su precio durante los últimos 12 meses. Con una superficie total cubierta de 7300 metros cuadrados (m2), el local se desarrolla en cuatro plantas: dos subsuelos, planta baja y primer piso, cada uno, de 2000 m2 cubiertos aproximadamente. Se ofrece en alquiler a un valor de u$s 50.000 mensuales. Las expensas hoy ascienden a $ 3,5 millones. Un año atrás, el inmueble se ofrecía a u$s 75.000.   "Es muy difícil conseguir un inquilino. Hoy, los locales tan grandes no se están ocupando. Una buena opción sería dividirlo para conseguir más de un locatario", explicó Martin Potito, director de la división de oficinas de LJ Ramos, que comercializa la propiedad. El inmueble fue construido por la tienda departamental Gath & Chaves y, más tarde, lo ocupó The Royal Bank of Canadá. Falabella llegó en los '90. La intención de dividir el inmueble para su alquiler no avanzó. Lo que proponía L.J.Ramos se aplicó, en cambio, en el edificio 'La Favorita', de Rosario construcción inspirada en las tiendas francesas Galerías Lafayette, donde Falabella tenía un local de dimensiones similares al de la sede de Florida. A esto, se suma que el Microcentro todavía no logró recuperarse 100% de la pandemia. Si bien hay oficinas que volvieron a operar en la zona, bajó considerablemente la cantidad de visitantes que recibe esta arteria por día.    Por su parte, Jorge Gayoso, el broker de L.J. Ramos que comercializa el inmueble, explicó que el edificio sólo se comercializa en bloque. "Tenemos visitas pero no hay interesados firmes", contó. Nota Completa > https://lnkd.in/dRBdYWPG

Después de más de tres décadas, Sears Brand Central ha cerrado sus puertas en Plaza Las Américas, marcando el final de una era para el comercio especializado en enseres y equipos para el hogar en Puerto Rico. Este era el último local de la cadena que quedaba en la isla, sorprendiendo a muchos clientes que aún lo consideraban un lugar clave para sus compras. Edwin Tavárez, gerente general del centro comercial, confirmó la noticia y explicó que esta decisión forma parte de un proceso de consolidación de espacios dentro del centro. Sears, que llegó a Plaza en 1995, había sido una tienda icónica, y su cierre deja una importante pregunta sobre el futuro del espacio que ocupaba. Esta transición no solo refleja los cambios en las tendencias de consumo, sino también los desafíos que enfrentan las grandes cadenas para adaptarse a un entorno de retail en constante evolución. Plaza Las Américas ahora busca nuevas oportunidades para reimaginar este espacio y ofrecer a sus clientes una experiencia renovada. A medida que el comercio minorista sigue transformándose, estos cierres representan tanto el fin de una era como el inicio de nuevas oportunidades para el desarrollo comercial en la isla. #Retail #PuertoRico #PlazaLasAméricas #TransformaciónComercial #Negocios

La noticia indica que Falabella ha vendido el centro comercial Open Plaza Kennedy y el hotel Marriott a Parque Arauco por 200 millones de dólares. Este movimiento es significativo dentro del mercado inmobiliario y del retail en Chile, y refleja posibles ajustes estratégicos de Falabella en su portafolio de activos. Es interesante debatir las razones detrás de esta venta y cómo podría afectar a ambas compañías, tanto en términos de su posición en el mercado como de sus estrategias de crecimiento a largo plazo. Además, plantea preguntas sobre el futuro de la industria del retail y la gestión de activos inmobiliarios en un contexto económico desafiante.

El impacto económico de la venta del Open Plaza Fontova por parte de Falabella y la construcción de viviendas sociales puede analizarse desde diversas perspectivas: 1. Impacto en el mercado inmobiliario y de retail: Reducción de activos no estratégicos: Para Falabella, esta venta podría ser parte de una estrategia para optimizar su portafolio de propiedades, liberando liquidez para invertir en áreas más rentables o estratégicas. Cambio en el uso de suelo: La transición de un centro comercial a un proyecto de viviendas sociales modifica la dinámica del sector inmobiliario en esa área, reduciendo espacios comerciales e impulsando el desarrollo habitacional. 2. Impacto en la economía local: Generación de empleo: La construcción de viviendas sociales podría generar empleos temporales en el sector construcción, estimulando la economía local a corto plazo. Transformación de la dinámica comercial: La reducción de comercio puede afectar los ingresos de pequeñas y medianas empresas que dependían del flujo del Open Plaza. Sin embargo, el aumento de la población residente podría compensar esta pérdida mediante un nuevo mercado para servicios y comercio local. 3. Acceso a viviendas y reducción del déficit habitacional: Inversión social: La construcción de viviendas sociales tiene un impacto directo en la reducción del déficit habitacional, mejorando las condiciones de vida de familias vulnerables y promoviendo la inclusión social. Redistribución económica: Al destinar recursos para viviendas sociales, se impulsa el poder adquisitivo de los residentes a través de una menor presión en costos de vivienda. 4. Implicaciones fiscales: Aumento de recaudación tributaria: A largo plazo, una mayor población establecida en viviendas sociales puede contribuir a un incremento en la recaudación de impuestos locales, como contribuciones y servicios. 5. Desarrollo urbano y gentrificación: Revalorización del entorno: Este tipo de proyectos puede aumentar el valor de las áreas circundantes, atrayendo nuevos servicios y oportunidades económicas. Riesgo de desplazamiento: Si bien inicialmente beneficia a sectores vulnerables, puede desencadenar fenómenos de gentrificación en el mediano plazo. En resumen, la venta del Open Plaza Fontova y su transformación en viviendas sociales genera beneficios económicos en términos de creación de empleos, reducción del déficit habitacional y posible reactivación local. Sin embargo, también conlleva retos para equilibrar el desarrollo comercial, urbano y social.

El Puerto de Liverpool inaugura primera tienda física de moda circular en México #𝗥𝗘𝗧𝗔𝗜𝗟𝗡𝗢𝗪 - 𝗠𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗥𝗲𝘁𝗮i𝗹 Para impulsar la sostenibilidad en la industria de la moda, Liverpool y GoTrendier México se aliaron para presentar la primera tienda física de moda circular en México. Con el lema “El closet infinito cobra vida en Liverpool”, este nuevo espacio está destinado a cambiar la forma en que compramos y consumimos moda, reduciendo las emisiones de carbono, el desperdicio textil y el consumo de agua. #Liverpool #GoTrendier #México #Retail #retailers #sales #wholesale #Comercio #stores #consumers #shopping #hypermarket #innovación #tiendas #estrategia #planeación #shopper #business #growth #ventas #reporte #análisis #MercadoMexicano #Optimización #Latinoamérica #Competencia #Estrategía #EconomíaCircular #MedioAmbiente #ClosetInfinito The Retail Community by BC&B. LAW & BUSINESS https://lnkd.in/eqJuURKE

🏬 La tienda física sigue marcando el camino en la era post-pandemia 🛒 El sector retail está viviendo una auténtica “edad dorada”. Aunque el crecimiento del e-commerce ha sido relevante, los consumidores valoran cada vez más la experiencia física en las tiendas. Domènec Casellas, responsable del sector retail en Cushman & Wakefield España, destaca que la tasa de disponibilidad de locales comerciales en ciudades clave como Barcelona y Madrid ha caído significativamente, situándose por debajo de los niveles prepandemia, con un 3,5% y un 4,2% respectivamente. 🔑 Los operadores buscan ubicaciones estratégicas a pie de calle con espacios amplios y atractivos, lo que reafirma el poder de la tienda física como motor clave en la recuperación del sector. #Retail #TiendaFísica #ExperienciaDeCompra #CushmanWakefield #Barcelona #Madrid

🔔 Ripley cierra dos importantes tiendas en Perú: Ajustes estratégicos para un futuro más eficiente 🛒 La cadena de tiendas por departamento Ripley ha anunciado el cierre de dos de sus emblemáticas tiendas en Perú, marcando un hito en su estrategia de optimización operativa. Este movimiento, que afecta a los locales ubicados en Jirón de la Unión en Lima y en el centro comercial Plaza del Sol en Piura, responde a la necesidad de maximizar la rentabilidad y mejorar la experiencia de compra de sus clientes. 📍 Tiendas Afectadas El cierre de la tienda en Jirón de la Unión es particularmente notable, dado que estaba situada en el histórico edificio "Palais Concert", un ícono de la capital peruana. Inaugurado en 2012, este local fue parte de un ambicioso proyecto de restauración, pero Ripley ha decidido redirigir sus esfuerzos hacia tiendas que brinden mejores resultados. 📊 Razones del Cierre Ripley ha señalado que esta decisión es parte de una evaluación continua de su red de tiendas. Las sucursales cerradas representaban una fracción menor de las ventas, y su cierre permitirá a la empresa concentrar recursos en locales estratégicos que ofrezcan una mejor rentabilidad y satisfacción del cliente. 🛍️ Impacto y Futuro Con este ajuste, Ripley reduce su red en Perú a 31 tiendas, distribuidas entre Lima y provincias. A pesar de esta reducción, la empresa sigue mostrando un fuerte desempeño financiero, impulsado por un crecimiento en su canal digital y una gestión eficiente de inventarios. En cuanto al futuro, Ripley no tiene planes de abrir nuevos locales en lo que resta de 2024 y 2025, pero se enfocará en fortalecer su red actual y planea expandirse nuevamente a partir de 2026, con la apertura de tiendas en centros comerciales clave. 🌟 Conclusión Este ajuste estratégico subraya el compromiso de Ripley con la eficiencia operativa y su enfoque en ofrecer una experiencia de compra superior tanto en sus tiendas físicas como en su plataforma digital. A través de estas medidas, Ripley se prepara para un futuro más competitivo y orientado a las necesidades cambiantes de sus clientes. Fuente: Peru Retail #Ripley #RetailPeru #CierreDeTiendas #EstrategiaComercial #TransformaciónDigital #Optimización #JirónDeLaUnión #Piura #ComercioPeruano #Lima #Perú #Retail

Comercial Real Estate M&A. Falabella y Mallplaza firmaron un acuerdo para la adquisición por parte de esta última de Falabella Perú S.A.A., que controla el 100% de las operaciones de Open Plaza Perú y el 66,6% de Mallplaza en Perú. El valor de la transacción asciende a US$ 848millones, lo que representa un múltiplo EV/EBITDA estimado al 2024 de 9,9 veces. Mallplaza es dueña del 33,3% de Mall Plaza Perú S.A., propietaria de cuatro centros comerciales en ese país. Por lo que con la operación adquiere el 100% de dicha sociedad y 11 activos inmobiliarios de Open Plaza Perú, logrando presencia en 9 ciudades. Para Mallplaza, significa incrementar su portafolio en aproximadamente 619.000 m2 arrendables, y contar con centros comerciales con terrenos y potencial de desarrollo, sumando a Plaza S.A. US$ 81 millones de EBITDA (2023). En concreto, Mallplaza elevará su presencia en el Perú a 15 complejos. En línea con la adquisición, la compañía inmobiliaria está trazando los próximos objetivos en Open Plaza. “Contamos con un plan para desarrollar cerca de 100 mil m2 arrendables en estos activos durante próximos cinco años, fortaleciendo así nuestra oferta comercial y participación de mercado. Además, al consolidar ambas compañías en una sola plataforma y lograr una mayor escala en la operación, podremos incorporar importantes sinergias y eficiencias en Perú” Falabella Perú S.A.A., compañía dueña de Open Plaza Perú S.A. y del 66,6% de Mall Plaza Perú S.A., también es propietaria del 98,5% de Inmobiliaria SIC, sociedad que fue excluida del acuerdo, poseedora de un terreno y un power center. Los activos involucrados fueron valorados en US$ 843 millones más una caja operacional de US$ 5 millones. Así, la transacción quedaría valorada en US$ 848 millones, resultando un EV/EBITDA estimado al 2024 de 9,9 veces. Al tratarse de una operación entre partes relacionadas, Falabella y Mallplaza, solicitaron la emisión de fairness opinions entregados por asesores internacionales. El directorio de Mallplaza mandató a J.P. Morgan Securities LLC para tales efectos, mientras que el Directorio de Falabella mandató a Itaú Asesorías Financieras Limitada. La transacción se financiará con una combinación de caja, deuda y un aumento de capital en Plaza S.A. por hasta US$ 300 millones, con el objetivo de mantener la empresa en los rangos de apalancamiento acorde a la clasificación de riesgo de Mallplaza. Por el momento, Falabella no tiene intenciones de concurrir al aumento de capital, salvo cambios relevantes en las condiciones de mercado. J.P. Morgan Securities LLC actuó como asesor financiero exclusivo de Plaza S.A. en la transacción y Link Capital Partners asesoró a Falabella.

¿Creías que la mayoría de tiendas de Farmatodo se ubican en esquinas por casualidad? Pues no ❌ La ubicación de las tiendas es una estrategia crucial que define el destino de una empresa. Su impacto abarca desde la visibilidad y accesibilidad hasta la rentabilidad y la construcción de marca, convirtiéndola en el corazón del éxito empresarial. ✅ 72% de los consumidores considera la ubicación como factor determinante a la hora de elegir dónde hacer una compra. ✅ 60% de las ventas en tiendas físicas las hacen clientes que están a menos de 8Km del negocio. ✅ 85% de los consumidores vincula la posición de una tienda con la calidad de sus productos o servicios. Así que lejos de ser un gasto, la ubicación estratégica se convierte en una inversión que impulsa la rentabilidad del negocio. ✅ Las empresas con ubicaciones óptimas experimentan un aumento del 40% en su rentabilidad. Y Farmatodo es un caso ejemplar, pues su ubicación responde a una estrategia cuidadosamente planificada para aprovechar: ✅ Mayor visibilidad ✅ Acceso más fácil ✅ Fortalecimiento de marca

𝙉𝙪𝙚𝙫𝙤𝙨 𝙙𝙚𝙨𝙖𝙧𝙧𝙤𝙡𝙡𝙤𝙨 𝙚𝙣 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙤𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙚𝙧𝙘𝙞𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙚 𝙖𝙘𝙚𝙣𝙩𝙪́𝙖𝙣 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙎𝙪𝙧 𝙙𝙚 𝙇𝙞𝙢𝙖. En un contexto de aparente estabilidad climática y social, las perspectivas mejoran para los centros comerciales del país, apuntando a que este 2024 se cierre con crecimientos en ventas cercanos a los dos dígitos en relación al 2023. Asimismo, el futuro buen panorama también adelanta planes para la ejecución de nuevos malls, específicamente, en Lima y en el sur chico. El gerente general de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (Accep), José Antonio Contreras, manifestó que este año se espera un avance de 7% con respecto a las transacciones realizadas el año pasado en estos establecimientos comerciales. Así, el estimado en ventas alcanzaría alrededor de S/ 35 mil 300 millones, con un flujo de visitas en constante crecimiento que supera el 10% en relación al 2023 en lo que corresponde a los 85 malls que forman parte de la asociación. Contreras, indicó que el mayor despegue para el sector se evidenciará a partir del segundo semestre, apalancado en un clima más frío que dinamizará la campaña otoño-invierno; además, de una mayor predisposición al consumo, debido al desembolso de la AFP y la posible liberación de la CTS. “Las deudas bajarán y la gente tenderá a las compras en categorías como moda y calzado y también en gastronomía o entretenimiento”. Proyectos con nuevos m2 Para este 2024, Contreras destacó la inversión de Parque Arauco con su centro comercial Parque La Molina, en el distrito del mismo nombre. El desarrollo —que tendrá cerca de 16,000 metros cuadrados (m2) de área arrendable— tendrá una inversión de aproximadamente S/224 millones y se espera su inauguración a fines de año. Adicionalmente, el representante de Accep sostuvo que se encuentran los desarrollos de dos grupos empresariales en el sur de Lima, los cuales en conjunto sumarían más de 20,000 m2 este año. El primer proyecto alude al grupo chileno Algeciras, el cual ejecuta el centro comercial Boulevard Punta Hermosa —en el límite de este distrito con Punta Negra— , con una inversión superior a los US$20 millones. La apertura de este mall se proyecta para diciembre de este año, teniendo ya comprometido a Tottus como tienda ancla. “Hay otro proyecto cerca (a playa) El Silencio de otro desarrollo (On Retail), que es un centro comercial chico, pero que dinamizará la parte sur de Lima, donde no hay oferta importante en malls, pues en general hay negocios aislados, como tiendas, panaderías, bodegas, entre otros”, precisó Contreras. De otro lado, el exgerente general de Open Plaza resaltó la importante inversión que recibirá el sector de centros comerciales el próximo año, con cerca de S/ 900 millones, correspondiente solo al centro comercial de Cencosud en San Juan de Lurigancho. “Ese mall con un área arrendable de 100,000 m2, será algo muy similar al Jockey Plaza en espacio"