Como CTO de AutoScraping, parte de mi trabajo es evaluar nuevos candidatos.
Y hoy me tocó vivir una experiencia que me dejó pensando.
Durante una entrevista, un candidato me sorprendió al preguntarme si podía usar un modelo de lenguaje (LLM) para resolver un desafío técnico.
Le dije que sí, curioso por ver cómo lo abordaba.
El resultado fue técnicamente correcto, pero algo me dejó inquieto: el candidato no había hecho ningún análisis ni aportado pensamiento original.
Simplemente dejó que la IA resolviera todo por él.
Como evaluador, me quedé sin saber cómo medir su habilidad real.
La solución estaba bien, pero ¿qué había detrás? ¿Dónde estaba la capacidad analítica y la creatividad?
Me hizo reflexionar profundamente sobre el futuro de la contratación en tecnología.
En un mundo donde cada vez más confiamos en IA y automatización, ¿cómo podemos seguir evaluando las habilidades humanas? ¿Estamos perdiendo algo esencial al depender tanto de las máquinas?
Estas son algunas de las preguntas que me rondan:
↳¿Hasta qué punto debemos permitir que los candidatos usen IA en entrevistas?
↳¿Cómo trazamos la línea entre usar IA para mejorar la eficiencia y depender completamente de ella para pensar por nosotros?
↳¿Cuál es el papel de la creatividad y el pensamiento crítico en una era dominada por la tecnología?
No tengo todas las respuestas, pero creo que es una conversación que debemos empezar a tener.
Me encantaría saber qué opinan sobre este tema.
¿Qué significa para ustedes el equilibrio entre la tecnología y las habilidades humanas en la contratación?
Especialista de datos
3 semanas¡Qué gran oportunidad! Estoy animado en postular por el puesto 👍