Enfocarse en las causas raíz es fundamental para lograr un impacto real y duradero en nuestros procesos. En este sentido, la implementación de herramientas de core tools, como APQP, FMEA y SPC, puede marcar una importante diferencia. Estas herramientas no solo nos permiten identificar y prevenir problemas antes de que ocurran, sino que también facilitan un análisis más profundo y estructurado de nuestras operaciones. Al integrar estas prácticas en nuestro sistema de gestión de calidad, no solo minimizamos las penalizaciones al SGC por recurrencias, sino que transformamos lecciones aprendidas en valiosas oportunidades de mejora. Esto no solo fortalece nuestros procesos, sino que también nos posiciona como líderes en el mercado, ofreciendo productos a costo competitivo y servicios de calidad superior. Invertir en un análisis completo que contemple la corrección, prevención, comprobación y estandarización es el camino hacia una organización más robusta y eficiente. ¡Sigamos trabajando juntos para construir un futuro más sólido y exitoso! Es muy común que las acciones se enfoquen sobre los efectos, las acciones sobre la(s) causa(s) raíz, son poco valoradas, consecuentemente se dejan pasar lecciones aprendidas, prevenciones y demás valiosa información, además de las penalizaciones al SGC por recurrencias. El análisis completo debería incluir, la corrección, la prevención, la comprobación y la estandarización. Esto llevara a las organizaciones a tener procesos robustos y de una manera económica.
Los datos estadísticos publicados por la IATF, el 80% de las no conformidades mayores están relacionada a las clausulas: 10.2.3 Solución de problemas (10.3%), 10.2.1 No conformidad y acción correctiva (5.8%) y 8.3.5.2 Salidas del diseño del proceso de manufactura (4.39%). La diferencia entre considerar al IATF como un requisito a cumplir (trabajar para el) o considerarlo como una herramienta de mejora continua (que el trabaje para nosotros) es directamente proporcional al grado de implementación, compromiso y comprensión en las organizaciones. Uno de los errores mas comunes es tener la documentación técnica del proceso aislada del IATF, CORE TOOLs, requerimientos de los clientes. Mantenerla de forma separada es sinónimo de No conformidades mayores u otras consecuencias.
