Publicación de INTRAMA CONSULTORIA

✏️ Muchos nos preguntáis cuáles son las principales 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 que a día de hoy están marcando la hoja de ruta de los #RRHH. Ahí van mis 𝗧𝗢𝗣𝟭𝟬 𝗛𝗥 #trendingtopics. ¿Se me olvida alguna? Te leo en comentarios... 1️⃣ Consolidación de los modelos de #WorkFromHome & #HybridWork. Mayor 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 = mejor 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻. 2️⃣ 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 de los procesos de RRHH a través de la #IA. Más 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 en selección de personal, gestión del desempeño y administración de nóminas. 3️⃣ Enfoque en el #Wellbeing, con programas de apoyo psicológico, flexibilidad laboral y entornos de trabajo más saludables. 4️⃣ 𝗗𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱, 𝗘𝗾𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲 𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻 (#DEI), a través de políticas más inclusivas y equitativas. Creación de programas de formación en DEI y métricas para medirla. 5️⃣ 𝗥𝗲𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝘆 𝗨𝗽𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴. Formación y desarrollo en habilidades para preparar a los empleados a afrontar con éxito las demandas cambiantes del mercado. 6️⃣ 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 y 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲, fundamentales para atraer y retener talento. Más foco en cultura organizacional y #employeejourney, desde el reclutamiento hasta la desvinculación. 7️⃣ #ESG en el centro de las estrategias de RRHH. Más compromiso con la sociedad = más y mejor employer branding. 8️⃣ 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀, para ayudar a las organizaciones a tomar decisiones de RRHH basadas en datos (contratación, retención, desempeño y desarrollo de talento). 9️⃣ 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 y 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼𝘀 #Agile como factor clave de ventaja competitiva. 🔟 Políticas de 𝗖𝗼𝗺𝗽&𝗕𝗲𝗻 (salarios, bonificaciones, beneficios adicionales y opciones de trabajo flexible) más competitivas y equitativas. Todo ello supone una 𝗽𝗿𝗼𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 en la manera en que las organizaciones gestionan a sus empleados, con un enfoque en la tecnología, el bienestar, la inclusión y la adaptabilidad. En AdQualis Human Results te ayudamos en todo lo que tiene que ver con la gestión de #personas y #talento.

La forma en que las Compañías operan en la actualidad es radicalmente distinta a como lo hacían años antes. Debido a las exigencias del cambio organizacional, es importante la construcción del modelo de futuro. Tal como comenta Jordi Berenguer hay una serie de claves que ayudan a las empresas a seguir creciendo. Las Organizaciones avanzan junto con el departamento de #People. Desde AdQualis Human Results nos esforzamos por ser partners de todas aquellas empresas que se preocupan por estar a la vanguardia de la #gestióndetalento.

🚀 Desafíos y Tendencias de Recursos Humanos en 2025 Hoy he tenido la oportunidad de asistir al webinar organizado por Sesame HR, donde Tiago Santos, Cristina Martín López, Leandro Carranza y Manuel López Sánchez abordaron los retos y oportunidades que enfrentaremos en el ámbito de RRHH en los próximos años. Comparto algunas reflexiones clave que me resultaron inspiradoras: 💡 El rol estratégico de RRHH La automatización y la IA están transformando la toma de decisiones. Con un 80% de empresas proyectando el uso de IA en la experiencia del empleado para 2025, medir y analizar datos será esencial para tomar decisiones más objetivas y equitativas. Sin embargo, nunca debemos perder de vista el equilibrio entre la tecnología y el toque humano. 🌍 Atracción y retención del talento Para conectar con nuevas generaciones (Millennials y Gen Z), las empresas necesitan apostar por una cultura organizacional auténtica, inclusión, innovación, y flexibilidad. No basta con atraer talento; retenerlo y fidelizarlo requiere de escucha activa, bienestar integral y valores coherentes. 🏢 Trabajo híbrido con propósito Flexibilidad sí, pero con estructura. Los OKRs, KPIs y políticas claras son cruciales para gestionar equipos híbridos de manera efectiva, fomentando la comunicación y las sinergias cuando se trabaja presencialmente. 💙 Bienestar como prioridad estratégica El bienestar emocional, físico y mental de los empleados es un pilar indispensable. Desde planes personalizados de desarrollo hasta el reconocimiento del trabajo diario, todo suma para crear una experiencia del empleado positiva. 📊 Diversidad, inclusión y sostenibilidad Crear culturas laborales diversas, inclusivas y sostenibles no solo requiere compromiso, sino coherencia. No basta con lo que decimos; nuestras acciones, desde cómo contratamos hasta cómo despedimos, deben reflejar nuestros valores. 🔑 Palabras clave para 2025: #Resiliencia, #Innovación y #AnálisisEstratégico. El futuro de RRHH nos reta a ser más estratégicos, humanos y responsables. 🌟

🔹 La Revolución en #EmployeeExperience no es solo una tendencia; es una transformación profunda y necesaria para responder a las expectativas de una fuerza laboral moderna y diversa. En el próximo #EXFUTURE Summit , organizado por INTRAMA CONSULTORIA, tendremos la suerte de contar con expertos de alto nivel en la mesa de opinión que aborda este tema para analizar las claves que marcan el presente y futuro de la #EX. 📍 CaixaForum Madrid 📅 26 de Noviembre de 2024 💬 Mesa de Opinión : Revolución en la Experiencia del Empleado En esta mesa contamos con: 👥 PONENTES ✔Andrea Durán Rodríguez de ILUNION ✔José María Gamir Linares de Santander España ✔Susana Ortega Castillo de AFFLELOU Grupo ✔Celia Ortiz-Montijano García 🎙️MODERA ✔ Jaime Santafé Martínez de Urban Sports Club Durante 45 minutos, nuestros ponentes compartirán su visión sobre: ⏩Factores clave que impactan la experiencia del empleado: desde el ambiente laboral hasta la cultura organizacional. ⏩Estrategias innovadoras para mejorar el día a día de los empleados. ⏩Expectativas en el mundo híbrido y cómo adaptarse a esta nueva normalidad. ⏩El cambio de Compromiso de los Empleados a Empoderamiento de los Empleados . ¿Quieres aprender de los líderes que están transformando el entorno laboral en tiempo real? Únete a nosotros para redefinir la experiencia del empleado. https://lnkd.in/duZjjsuh #EXFUTURE #ExperienciaDelEmpleado #InnovaciónLaboral #Empowerment #CulturaOrganizacional #INTRAMA #EmployeeExperience

El engranaje entre el talento humano, la tecnología y el liderazgo para lograr los resultados. Los invito a mantenerse actualizados sobre las industrias de gestión humana y tecnología. Recientemente, participé en el 3° Congreso de Talent Acquisition Summit 2024, con más de 300 personas y una gran organización de LHR Américas, liderada por su CEO, Carlos Lopez, un visionario en buenas prácticas globales. Tuve una interesante conversación con Manu Romero Álvarez, TOP 15 HR Influencers, experto en felicidad laboral que comparte la ecuación: EMPLEADOS FELICES – CLIENTES FELICES – EMPRESAS RENTABLES. Destaco las estrategias de la agencia Talent Marketers, en cabeza de Luis Iglesias Espinosa, y de Orlando Alarcón Mejía, experto en el área de Recruitment marketing. También estuvo Sara Bayona Muñoz, influyente laboral colombiana, quien asesora a candidatos y empresas para facilitar la inmersión laboral. Asistí a #sapnowcolombia2024 que, con sus soluciones y todo su ecosistema, nos ayuda a ser más ágiles y estratégicos en la toma de decisiones para obtener los resultados esperados. Me sorprendió Cris, la IA de SAP, y la aplicación de Accenture Colombia, que me transformó en varias celebridades como Maluma Baby, J Balvin, Brad Pitt y Carlos Vives en cuestión de segundos, wow, qué chévere, ¡me hizo el día! Quedé muy entusiasmado de poder contar con tantas herramientas tecnológicas para facilitar nuestro trabajo en todas las esferas y poder complementarlas con la experiencia, los conocimientos y las competencias de nuestro equipo de To LEAD, Liliana Escobar Loaiza y Julian Enrique Sopo Vargas - Gerente de Soluciones, para seguir conectando a nuestros clientes con oportunidades de negocio más calificadas. Finalmente, participé en el evento de APD Colombia, ‘Desafíos del trabajo híbrido en Colombia 2024’, liderado por Maria Claudia Paez Mallarino, gran referente del ecosistema empresarial colombiano. En este espacio, panelistas como Toni Ribaudí i Trull, Luis Feijoo Rios, Alfonso Castro Cid, Felipe Acosta y Jorge Eduardo Matiz, representando a Raona, KREAB Colombia, Views Corp. y Talengo, respectivamente, debatieron sobre el trabajo híbrido, sus oportunidades y desafíos, presentando investigaciones y buenas prácticas. Reflexionamos sobre la importancia de la interculturalidad, diversidad y generaciones en las organizaciones, subrayando elementos clave como la comunicación efectiva, trabajo con propósito, empoderamiento y motivación. Se enfatiza la necesidad de una cultura sólida, liderazgo a todos los niveles y compromiso de la alta dirección. En conclusión, cada empresa debe construir su propia identidad, trabajando en marca empleadora y programas de talento, con mentoría y capacitación continua en habilidades. La adopción de tecnología es fundamental para evolucionar, cumplir indicadores de gestión y lograr un crecimiento sostenible, en cualquier modelo de trabajo. www.tolead.co

¿Cual es la Importancia de mantenerse actualizado en el área de Personas/Recursos Humanos? En un entorno empresarial en evolución constante y cada vez más competido, mantenerse actualizado es esencial para cualquier profesional y empresa, principalmente para los líderes del área de personas. Los cambios en e la gestión del talento, las tecnologías emergentes y las modificaciones en las normativas laborales, hacen que el conocimiento desactualizado pueda resultar en prácticas obsoletas y áreas ineficaces, afectando de manera negativa a las organizaciones en su diferencial más importante, las personas. Hoy estoy en el evento Talent Acquisition Summit, por la invitación de un gran amigo Carlos Lopez. Un excelente evento y espacio con todo el mejor contenido sobre el presente y futuro del área de persona. He podido encontrar a muchos aliados de Hays en esta constante misión de impactar de manera positiva el sector como Deel, Teamtailor, ACRIP - Federación Colombiana de Gestión Humana, Volvo Group, CESA y otros. También he podido aprender con expertos del mercado sobre muchos temas. Abajo dejo algunas conclusiones: Gestión del Talento: Conocer con propiedad a las últimas tendencias en diversidad, inclusión, bienestar, capacitación, planes de sucesión y otros temas para a atraer, comprometer y potenciar el talento. Tecnología: Adoptar herramientas modernas como la implementación de los ATS, AI, soluciones digitales de marketing de reclutamiento y otras tecnologías, para optimizar procesos, mejorar la experiencia de clientes internos y candidatos, además de apoyar en la toma de decisiones, productividad y priorización de atividades estratégicas. Normativas: Estar al día con las leyes laborales y tendencias, locales, regionales y globales, buscando explorar las oportunidades y estrategias no solo para cumplir las leyes, pero para crear empresas mais competitivas, como la creación de Centro de Servicio, modelos de trabajo remoto y más. Gracias por la invitación Carlos y a Diana Rios, Valentina Naranjo Cuadros, Catalina Ortega Castañeda y a Simone Barrera por me acompañar en el evento. #Hays #Telento #TalentAcquisitionSumnit #Personas

✨ Atracción y Fidelización del Talento en 2024: Claves del Éxito ✨ Este 2024, la clave del éxito empresarial radica en atraer y retener talento. Os dejamos por aquí unas claves rápidas: 1️⃣ Cultura Viva: Una cultura auténtica atrae. Muestra tus valores. 2️⃣ Experiencia Top: Brinda una experiencia laboral excepcional. 3️⃣ Flexibilidad: El trabajo flexible es esencial. 4️⃣ Crecimiento Constante: Ofrece desarrollo profesional continuo. 5️⃣ Diversidad Integrada: La inclusión es la norma. 6️⃣ Comunicación Clara: La transparencia construye confianza. 7️⃣ Reconocimiento: Valora el buen trabajo. 8️⃣ Tecnología Innovadora: La digitalización agiliza, mostrando inversión en el bienestar. Con NewTandem, construimos el futuro conectando talento y empresas. 💼✨ #Talento2024 #NewTandem #ÉxitoEmpresarial #ConnectingTalent #NewTandem #FielizaciónTalento

Muy contentos de conocer y conectar con los miembros de la TRIBU de HRBP´s en nuestro primer encuentro online. Fue un espacio donde pudimos compartir retos y también cómo las nuevas tendencias están impactando nuestra vida personal y organizacional. La conversación giró entorno a: 1. Inteligencia Artificial: como nos ha traído agilidad y beneficios, pero la importancia de no perder el contexto, sensibilidad y juicio humano. 2. Enfoque Outside-In: aprendiendo que es la nueva mirada para hacer RH en el contexto actual. 3. Diversidad, Equidad e Inclusión: como un esencial en la forma de hacer negocios; dados todos los impactos positivos en innovación, productividad, retención de talento. Adicionalmente, las demandas actuales de los inversionistas, ESG … etc. 4. Personalización: la necesidad de diseñar soluciones de talento (compensaciones, desarrollo, flexibilidad, wellness, etc). mucho más personalizadas; dependiendo de perfiles, preferencias, prioridades, valores etc. de los colaboradores. 5. Phygital: como una oportunidad que nos brinda la posibilidad de unir lo mejor del mundo físico y digital. ✉️ Si no pudieron unirse, puedes pedir al material a: monica.torres@hrbusinesspartners.org   🖥️ Tendremos nuestra próxima sesión el 13 de Febrero, regístrate aquí: https://lnkd.in/e4cxnzKX #tribuHRBP #tribes #connection #HRBusinessPartners #RRHH #talento #2024trends #tendencias #phygital #artificialinteligence #diversity #strategicHR #HRpersonalization #MitribuHRBP #outsidein #ideas

🌟 Últimas Tendencias en Talento Humano: Transformando el Futuro del Trabajo 🌟 ¡Hola!👋 El mundo en la Gestión. Del Talento Humano está en constante evolución y en el 2024, estamos viendo algunas tendencias que están marcando la pauta y generando un gran impacto en las organizaciones. Por este motivo comparto algunas de las más relevantes: 1.Trabajo Híbrido y Flexibilidad Laboral: La pandemia ha cambiado la forma en que trabajamos. Las empresas están adoptando modelos híbridos que permiten a los empleados elegir dónde y cuándo trabajar. Esto no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también aumenta la productividad. 2.Bienestar Integral del Empleado: Cada vez más organizaciones están invirtiendo en programas de bienestar que abordan la salud mental, emocional y física de sus empleados. Un enfoque holístico no solo atrae talento, sino que también reduce el ausentismo y mejora el compromiso. 3.Diversidad e Inclusión: La diversidad ya no es solo una palabra de moda. Las empresas están implementando estrategias concretas para crear entornos inclusivos que valoren diferentes perspectivas. Esto no solo enriquece la cultura organizacional, sino que también impulsa la innovación. 4.Uso de Tecnología y Análisis de Datos: La digitalización en RRHH está en auge. Desde plataformas de gestión del talento hasta herramientas de análisis de datos, la tecnología ayuda a las empresas a tomar decisiones más informadas y a mejorar la experiencia del empleado. 5.Desarrollo de Habilidades y Aprendizaje Continuo: La capacitación y el desarrollo son esenciales en un entorno laboral que cambia rápidamente. Las empresas están fomentando una cultura de aprendizaje continuo, ofreciendo oportunidades de desarrollo profesional que benefician tanto a los empleados como a la organización. 🔍 ¿Cómo está tu empresa adaptándose a estas tendencias? La forma en que gestionamos el talento hoy definirá el éxito de mañana. #TalentoHumano #TendenciasTH #TrabajoHíbrido #BienestarLaboral #DiversidadEInclusión #TecnologíaEnTH #CapacitaciónContinúa

Muy contenta de conocer y conectar con los miembros de la TRIBU de HRBP´s en nuestro primer encuentro online. Fue un espacio donde pudimos compartir retos y también cómo las nuevas tendencias están impactando nuestra vida personal y organizacional. La conversación giró entorno a: 1. Inteligencia Artificial: como nos ha traído agilidad y beneficios, pero la importancia de no perder el contexto, sensibilidad y juicio humano. 2. Enfoque Outside-In: aprendiendo que es la nueva mirada para hacer RH en el contexto actual. 3. Diversidad, Equidad e Inclusión: como un esencial en la forma de hacer negocios; dados todos los impactos positivos en innovación, productividad, retención de talento. Adicionalmente, las demandas actuales de los inversionistas, ESG … etc. 4. Personalización: la necesidad de diseñar soluciones de talento (compensaciones, desarrollo, flexibilidad, wellness, etc). mucho más personalizadas; dependiendo de perfiles, preferencias, prioridades, valores etc. de los colaboradores. 5. Phygital: como una oportunidad que nos brinda la posibilidad de unir lo mejor del mundo físico y digital. ✉️ Si no pudieron unirse, puedes pedir al material a: monica.torres@hrbusinesspartners.org   🖥️ Tendremos nuestra próxima sesión el 13 de Febrero, regístrate aquí: https://lnkd.in/eXK_sSmF #tribuHRBP #tribes #connection #HRBusinessPartners #RRHH #talento #2024trends #tendencias #phygital #artificialinteligence #diversity #strategicHR #HRpersonalization #MitribuHRBP #outsidein #ideas