Publicación de iOffi | Servicios Financieros y Contables

La mentalidad, clave en un negocio 👀 Como emprendedor o dueño de un negocio hay dos aspectos que debes trabajar: 👉 La estrategia para el negocio. 👉 La mentalidad para ti. 😞 He visto negocios muy potentes, con buenos resultados, que han caído porque el CEO no tenía la mentalidad adecuada y es una pena. ❎ Así que… ¡Mucho cuidado! ¿Tienes un negocio de formación o servicios y quieres aumentar tu facturación? Accede ahora a este recurso gratuito: https://lnkd.in/dgaWXVBv #cerotonteria #mentalidad #mentalidademprendedores #mente #menteemprendedora #emprendedores #emprender #negocios #negociosonline #emprendedoresdelexito #negociosdigitales

💰¿Dominas el dinero de tu negocio? Cuando hablamos de éxito empresarial, dominar el dinero, es uno de los primeros pasos que todo emprendedor debe dar para asegurar la estabilidad y el crecimiento de su negocio. El primer paso hacia el éxito financiero es comprender y dominar el flujo de dinero en tu empresa. Muchos empresarios pequeños y medianos cometen el error de confundir los ingresos con las ganancias. Si bien generar ventas es esencial, lo más importante es lo que queda después de cubrir todos los gastos. Por eso, es vital que enfocarnos en: 1️⃣ Mantener un flujo de caja positivo: Asegúrate de que siempre haya más dinero entrando que saliendo. Esto te permitirá cubrir gastos, reinvertir en tu negocio y enfrentar imprevistos. 2️⃣ Monitorear tus márgenes de ganancia: Conocer tu margen de ganancia te ayudará a identificar productos o servicios que realmente aportan valor a tu negocio. 3️⃣ Reducir costos innecesarios: Un análisis detallado de tus gastos puede revelar áreas donde puedes reducir costos sin comprometer la calidad o el servicio. Dominar el dinero de tu negocio puede parecer un reto, pero no tienes que hacerlo solo. Si tienes alguna duda, no dejes de consultarnos. Me encantará ayudarte a mejorar tu rentabilidad y garantizar un crecimiento sostenible. ¿Listo para dominar el dinero de tu empresa? ¡Agenda una sesión y comienza a planear el éxito de tu negocio hoy mismo! #juanrepresa #actioncoach #dinero #finanzas #empresa

Uno de los errores más grandes que cometemos los dueños de negocios, es ver la contratación de un coach de negocios o de un mentor como un gasto y no como una inversión, eligimos avanzar por cuenta propia, asumiendo que el negocio va bien. Luego llegan los errores, las adversidades, las caídas y lo más lamentable las pérdidas de dinero. Si ese es tu caso te invito a hablar de negocios; regálate 30 minutos y cuéntame de tu negocio. Háblame de tus expectativas y planes futuros. Descubramos las debilidades y fortalezcamos el crecimiento de tu negocio juntos. Te espero. Agenda en el link de mi perfil. Recuerda, ¡Es Gratis!

He emprendido 6 veces. En negocios físicos y online. En solitario, con equipo o con mi esposo. He tenido empleados y también me he encargado de todo yo. He contratado servicios, herramientas, profesionales y capacitaciones. Y de todas estas experiencias he aprendido una sola cosa: Cuando empiezas debes hacer la mínima inversión posible. Para no arriesgar tu capital, de manera que si la oferta, el producto o el mercado no funciona. Haces cambios hasta que consigas dar en el clavo. Ahora, si pasa lo contrario. Tendrías dinero más que suficiente para delegar. Y comenzar a contratar profesionales que te ayuden a multiplicar los ingresos para tener mayor rentabilidad. A veces queremos correr cuando lo primero debemos empezar por caminar. Aprender del negocio para delegar. No al contrario, si no vas a quemar dinero y a fracasar. Ahora, para empezar a caminar y dar pasos firmes con los textos de venta de tu negocio online, ve a comentarios 👇🏻

Libro. La ganancia es primero - Transforma tu negocio en una máquina de hacer dinero y logra una rentabilidad inmediata

𝗘𝘀𝘁𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗿𝗮𝘇𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗿𝗮𝗰𝗮𝘀𝗮𝗻 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀: ➡️ Generalmente empezamos los negocios por las razones equivocadas  (𝑝𝘢𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴, 𝘤𝘢𝑝𝘳𝘪𝘤𝘩𝘰𝘴, 𝘩𝘦𝘳𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘧𝘢𝘮𝘪𝘭𝘪𝘢, 𝘮𝘢𝘭𝘢 𝘭𝘦𝘤𝘵𝘶𝘳𝘢 𝘥𝘦𝘭 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘢𝘥𝘰) ➡️ Seguimos con los negocios por las razones equivocadas (𝘺𝘢 𝘮𝘦 𝘮𝘦𝘵í, 𝘮𝘦 𝘥𝘢 𝘷𝘦𝘳𝘨𝘶̈𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘢𝘥𝘮𝘪𝘵𝘪𝘳 𝘦𝘭 𝘦𝘳𝘳𝘰𝘳, 𝘯𝘰 𝘴𝘦́ 𝘤𝘰𝘮𝘰 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘳) ➡️ y fracasamos en los negocios justificándonos con las razones equivocadas (𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘭 𝘨𝘰𝘣𝘪𝘦𝘳𝘯𝘰, 𝘭𝘢 𝘪𝘯𝘧𝘭𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯, 𝘭𝘢 𝘮𝘰𝘥𝘢, 𝘦𝘭 𝘢𝘮𝘪𝘨𝘰 𝘥𝘦 𝘶𝘯 𝘢𝘮𝘪𝘨𝘰, 𝘦𝘵𝘤...) Al final parece que no queríamos hacer negocios: 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗿í𝗮𝗺𝗼𝘀 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗿𝗮𝘇𝗼́𝗻. No te culpo ¡es muy humano! Por eso los negocios fracasan. Si querés vender y tener un negocio rentable vas a tener que dejar de exigirle al mundo que te de la razón. Lo que queremos es que nos dé su dinero. 𝘗𝘢𝘳𝘢 𝘦𝘴𝘰 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘯𝘦𝘨𝘰𝘤𝘪𝘰𝘴. Sin vueltas. Y un negocio sano es uno donde el dueño toma decisiones basado en una estrategia. ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́? Porque tener una estrategia pone el control de tu negocio en tus manos.  Te muestra el panorama del día de hoy y las dificultades de mañana. Si te sentís identificado y querés conocer los 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀 para aplicarlo a tu propio negocio, 𝘦𝘴𝘤𝘳𝘪𝘣𝘪𝘮𝘦! No te quedes con la duda. 𝗧𝗼𝗺𝗮́ 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻!

--- 🚀 ¿Estás listo para lanzar tu propio negocio? Aquí va un consejo crucial para los futuros emprendedores: 🔴 **calcula tus números**. 💡 Es esencial entender la inversión inicial, los gastos fijos y variables, e incluso los posibles costes de personal. Con estos datos en mano, podrás determinar cuál es la facturación mínima necesaria cada mes para cubrir todos tus gastos y aún obtener ganancias. 📊💰 Recuerda, conocer tus números te da el control y la confianza para tomar decisiones informadas y encaminarte hacia el éxito empresarial. ✨ #Emprendimiento #NegocioPropio #PlanificaciónFinanciera #ÉxitoEmpresarial #ConsejosEmprendedores

Cuando inicies tu negocio probablemente lo hagas de forma empírica y puede que tengas cierto exito porque es un rubro que tu conoces. Si eres cocinero, anhelas tener un restaurante, si conoces de mecanica, tu taller propio. Pero llega un momento en que ese crecimiento en tu empresa se hace de forma desordenada, pierdas clientes, tiempo y dinero y es ahí donde se evidencia que no ha habido gestión. Como empresario, y con pensamiento de inversionista debes comprender que tu empresa debe funcionar sin tu presencia. Para ello necesitas capacidad de gestión, saber delegar, asesorarte. Y asesorarte en qué areas? En el area comercial, definitivamente, porque es en la venta donde empieza a generarse ese ingreso de flujo de dinero. En el área contable, si, tener nociones básicas, aunque si inicias te sugeriría que contrates un buen estudio contable. En el área administrativa, porsupuesto, pero donde debes capacitarte, asesorarte e invertir más en tu formación es en el área financiera. Las finanzas de tu empresa debes estar correctamente llevadas, una formación, consultoría, asesoría de un experto en finanzas hará que se establezcan las estrategias necesarias: Para que tu empresa venda más, para que tu empresa crezca, para que ahorres, y sobretodo para que tu empresa sea rentable. El éxito de tu gestión como empresario, es que al final de todo la utilidad de tu negocio siempre sea positiva, que ganes, y de ese excedente, saber cómo, donde y cuanto, seguir invirtiendo. Si deseas contenido para que tu negocio sea cada vez más rentable, solo tienes que seguirme. Y si deseas una asesoría personalizada, escríbeme por interno. Soy Cristian Magallanes, Growth Partner, asesor de negocios y consultor financiero. Hagamos que tu empresa crezca. #asesoriafinanciera #cristianmagallanes #growthpartner #asesordenegocios

Recientemente escuché la frase: "Tu negocio es un reflejo de ti", y me dejó pensando en cuánta verdad contiene. Cada decisión que tomamos como emprendedores, cada interacción con nuestros clientes y equipo, refleja nuestros valores, principios y forma de ver el mundo. Si somos detallistas, probablemente nuestro negocio se destacará por la calidad; si valoramos la transparencia, nuestros clientes sentirán esa confianza. En resumen, la manera en que gestionamos nuestro proyecto, habla de nosotros. Es un recordatorio poderoso de que el éxito no solo depende de lo que hacemos, sino también de cómo lo hacemos. Nuestros negocios son una extensión de quienes somos, y esa autenticidad es lo que puede marcar la diferencia. ¿Cómo estás reflejando tu esencia en tu negocio?

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