Publicación de IPS ChileAtiende Oficial

Conep considera prioritario transformar el sistema educativo y contar con infraestructura sanitaria confiable https://lnkd.in/djCaniP8 El Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) celebra 60 años de contribuir con sus aportes al desarrollo empresarial, económico y social de Panamá. Uno de sus legados más significativos es el documento Panamá Visión País 2050 que logró unir las distintas visiones de gremios e instituciones para ofrecer insumos indispensables en la transformación nacional. Este papel crucial del Conep lo destacó el titular del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) Julio Moltó, quien expresó en la Cena Empresarial 2024 que el gremio ha logrado aglutinar a distintos actores del sector empresarial e influir para la propuesta y formulación de políticas económicas y empresariales. En este diálogo con Temístocles Rosas, presidente del Conep, conversa sobre estos aportes, expectativas del sector privado, la necesidad de transformar el sistema educativo y atender una de las principales lecciones que dejó COVID-19: contar con una infraestructura sanitaria confiable.

¡GANAMOS!  🏆🥇 Obtuvimos el 1.er lugar con nuestra estrategia de asistencia técnica territorial en la 2.a edición del Reconocimiento a la Innovación Democrática 2024, otorgado por Asuntos del Sur (Argentina), en la categoría ‘Entidad de Gestión Pública’. Un logro que nos impulsa a seguir innovando para transformar territorios.  📌 La ESAP postuló dos iniciativas a los Reconocimientos a la Innovación Democrática de Asuntos del Sur 2024, que destacan proyectos innovadores liderados por entidades públicas, organizaciones, universidades y otros actores comprometidos con la gestión pública.   📌 Se presentaron más de 50 iniciativas en el ámbito del fortalecimiento democrático y la participación ciudadana. De estas, solo 10 llegaron a la final, y la ESAP se alzó con el 1.er puesto, consolidando su papel como líder en la implementación de estrategias innovadoras para el desarrollo territorial.  📌 Desde la Dirección de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal, de la Subdirección de Proyección Institucional, se presentaron las iniciativas: “Estrategia de Asistencia Técnica Territorial” y “Liga Hackamón ESAPLab”.   📌 ¿Qué es Asuntos del Sur? Es una organización dedicada a diseñar e implementar innovaciones políticas para fortalecer democracias paritarias, inclusivas y participativas.   Somos #OrgulloESAP 

¿Qué es #SAAF (Software as a future) de la Cámara de la Industria Argentina del Software - CESSI? Es un programa formado por una comisión de empresarios que formamos parte de la CESSI donde intentamos proyectar a la industria hacia el futuro, con lo que eso implica. Después de darle vueltas a varios temas, uno de los ejes que está siempre presente y nos desafía es la inclusión de personas en la industria, y para eso es necesario el primer empleo. En los primero meses del año posterior al encuentro empresarial estuvimos redefiniendo algunos puntos. El desafío que nos propusimos: lograr incrementar la inserción de personas en la industria. Para eso entendimos que necesitabamos una mirada de todos los actores que estaban trabajando para lograr ese objetivo tan necesario. Ayer, dimos un gran paso hacia esa dirección en un encuentro en el espacio Finnegans, donde el equipo de #SAAF - Cessi nos reunió a empresarios con un grupo de ONGs Fundación Formar, Servicio de Empleo AMIA, Fundación EMPUJAR, Semillero Digital, CILSA, Fonselp.org, Fundación Integrar, Ashoka, Puerta 18, Ada ITW, Fundación Gestión y Desarrollo, y Codiversity. Organizaciones por demás experimentadas en la formación personas en tecnología. Escucharlos es el primer paso para crear puentes más amplios y sólidos hacia ese objetivo. Comprender las necesidades de las organizaciones y las de la cámara generan un nuevo canal de comunicación que nos permitirá ser más eficientes a la hora de buscar soluciones y encontrar respuestas. Nuestra misión es clara y poderosa: queremos ser la puerta de entrada para que más personas encuentren su primera experiencia laboral, abriendo así infinitas posibilidades para su futuro. Quiero expresar mi más profundo agradecimiento a toda la comisión del #SAAF, en especial a Blas Briceño, por abrirnos las puertas de su espacio, coordinar y convocar. A Pablo Fiuza por su invaluable apoyo como Presidente de la Cámara, y a todo el equipo que forma la comisión, Diego Alejandro Berardo, Gisela Aiello, Julián G. Butti, Federico Repetto, Mariano Wechsler. Juntos, estamos construyendo un camino hacia un futuro mejor y más inclusivo Estamos trabajando para comprender más y generar mejores iniciativas que fortalezcan el ecosistema y creen redes virtuosas. Esto recién comienza.   #CESSI #IndustriaDelSoftware #IT

Esta semana se han cumplido 100 días del Gobierno Vasco. Hemos analizado para EITB los microdatos de la encuesta #EiTBFocus. - Buena valoración del Lehendakari, si bien lejos todavía de valoraciones que denoten un liderazgo consolidado. - Aprueba la gestión del Gobierno en estos 100 primeros días. - Las prioridades de la ciudadanía están muy claras: sanidad, vivienda, educación, seguridad (en Bilbao). - La situación de la vivienda preocupa especialmente a las personas entre 18 y 44 años y crece especialmente en Gipuzkoa. - En relación al autogobierno, se prefiere mejorar el Estatuto de Gernika antes que avanzar hacia un nuevo estatus con el Estado. - EH BILDU sigue siendo el partido con una base de votantes más sólida. - El PNV frena su caída, aunque mantiene cierta volatilidad en sus votantes. - El PSE como es habitual tienen el votante más volátil (decide más tarde el sentido de su voto) - El votante del espacio PODEMOS/SUMAR se ha quedado huérfano de representación y se va a la abstención. Todo el análisis con gráficos interactivos en nuestra web Silván&Miracle_Asuntos Públicos y en el portal de transparencia de EITB

Es entendible el descontento de los departamentos en la dinámica de las regalías y también las críticas al OCAD de ciencia y tecnología. Pero la discusión debe conducirnos a pensar las regalías como una oportunidad para la transformación productiva, y eso se hace concentrando recursos, esfuerzos y colaboraciones, no dispersando y fraccionando los fondos en proyectos que no tienen gran envergadura. Esta semana en el Diario La República una reflexión sobre la gobernanza de la ciencia y las lecciones del caso de Chile que compartimos con Carole Díaz Gálvez sobre la computación cuántica. https://lnkd.in/eMh4Bp4b

Para avanzar es necesario invertir tiempo. Y estamos en una sociedad en que muchas veces prima la necesidad de lo instantáneo, del resultado a corto plazo. Creo que es necesario otro ritmo, y otra perspectiva, para muchas de las transformaciones que nos gustaría ver cuando trabajamos por mejorar la vida de las personas. Este es el caso de la investigación, que precisa de tiempo para que sus resultados (y hallazgos) sean concluyentes. Por eso les tengo un especial cariño a las Ayudas a la Investigación Ignacio de Larramendi, que lanzamos de nuevo la semana pasada. Nuestro objetivo es dotar económicamente a proyectos de investigación para que pueda desarrollarse, y dedicar ese tiempo vital que permite obtener resultados decisivos. Por lo tanto, investigadoras, investigadores, os animo a hacer click en el link. Las ayudas destinadas a investigaciones dedicadas a promoción de la salud tienen cada una, una dotación bruta máxima de 30.000€ Las ayudas destinadas a proyectos relacionados con el seguro y la previsión social serán de un máximo bruto de 15.000€ Todos los detalles sobre los requisitos que deben cumplir los proyectos, y los plazos, aquí: https://lnkd.in/grezBXD4

Las organizaciones públicas se enfrentan cotidianamente al desarrollo y mantenimiento de proyectos web en forma de portal de información, sedes electrónicas, portales de temáticas especializadas (turismo, transporte, ...), eventos, intranets de distintas áreas, portal del empleado público, ..., etc. A menudo son proyectos desconectados entre sí, en lo funcional y en lo tecnológico, complicando mucho más la gestión en esos aspectos al tener que atenderlos de formas tan distintas como proyectos independientes surgen. Y además normalmente suelen ser también proyectos desconectados de los sistemas de información de la organización de tal forma que "lo que ocurre en cada proyecto web se queda en ese proyecto web", quedando aislado o con dificultades posteriores para explotar la información que en ellos se genera. Liferay es una plataforma de gestión que ofrece la integración técnica y funcional de la experiencia web de las relaciones de la organización pública con ciudadanos y empresas, se normalizan los procesos de gestión de los proyectos web, facilita las integraciones técnicas, ofrece una experiencia de usuario homogénea y conocida independientemente del rol que se ejerza en cada momento (un usuario puede relacionarse con la administración como ciudadano, como empresa o como turista) y con quien se relacione en esa organización. Incluso los propios empleados públicos con responsabilidades en estos proyectos web encuentran un contexto de operación normalizado que facilita e incentiva la gestión de los proyectos. El evento que comparto abajo es una excelente oportunidad para que la #experienciaLiferay la cuenten otras administraciones que ya están aplicándola a sus usuarios, sus empleados y sus proveedores y construyendo una administración más ágil y eficiente. Atlantis Technology es partner en #Canarias de Liferay y estamos llevando esta #experienciaLiferay a administraciones públicas de referencia de nuestro contexto regional; si quieres conocerlas o bien conocer esos casos de éxito en otras administraciones a nivel nacional contacta con nosotros, te lo contamos nosotros y te lo contarán ellos el 24 de octubre en las oficinas de Liferay de Madrid. (por cierto, ¡que Binter vuela a Madrid...! 😉 ) #eAdmin #administraciónElectrónica #digitalExperience #experienciaDigital #digitalizaciónPública #transformaciónDigital

📢 Análisis y propuestas de mejora del programa “Centros Comunitarios Inteligentes (CECI)” del gobierno de Costa Rica Estoy emocionada de compartir el análisis del programa “Centros Comunitarios Inteligentes (CECI)” del gobierno de Costa Rica, en el cual tuve el privilegio de participar junto a mis compañeros Bruno Alejandro Villasante Serrano, Jesus L. Vivanco Enriquez, José García y compañera Gabriela Montealegre. Gracias a Hernan Braude por el acompañamiento. En este documento se identifican áreas clave para mejorar la implementación de esta iniciativa vital para cerrar la brecha digital. 🔍 ¿Qué encontrarás en el documento? - Análisis del programa y las áreas de oportunidad. - Propuestas de mejora para la calidad de los cursos y capacitación de los instructores. - Recomendaciones para optimizar la gestión, operación y evaluación del programa. - Indicadores para medir el impacto y evolución de los CECI. 💡 Si te interesa el impacto de estos programas en las comunidades, no te pierdas este análisis. #BrechaDigital #TransformaciónDigital #CostaRica #CECI #InclusiónDigital #Innovación 👉 Lee el análisis completo aquí: https://lnkd.in/dWJmdvW9

No cabe duda que los municipios son la puerta de entrada de la ciudadanía y las familias al Estado. Por eso, si queremos mejorar nuestro impacto como sector público dando más y mejores respuestas a la gente, debemos priorizar la digitalización a nivel municipal. Promovamos la disrupción en ese primer contacto que marca la experiencia del ciudadano. A continuación, les comparto la siguiente siguiente reflexión sobre esos temas en la nota de El Mostrador: