Publicación de Ismael Briasco - Speaker & Mentor

¿QUÉ PERSONAS SON LAS MÁS ADECUADAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO? ¿HAY ALGUNA CONDICIÓN INDISPENSABLE PARA ELLO? Inclusión y Oportunidades en el Emprendimiento Desde que me dedico a crear proyectos de emprendimiento, siempre he enfocado mi trabajo en ofrecer oportunidades a todo tipo de personas. No importan sus características o condiciones, siempre intento darles una oportunidad. He procurado unir a mi equipo a todos los que desean formar parte, manteniendo los requisitos al mínimo. A veces, una persona que pensamos que no podría ofrecer lo que necesitamos, termina siendo la que más crece y hace crecer al grupo. Lo más importante en un proyecto son las ganas reales de tomar acción, y eso es lo único que pido cuando creo un equipo de trabajo. La determinación y el compromiso superan cualquier otra característica, y eso es lo que impulsa el verdadero crecimiento. #Emprendimiento #Inclusión #Oportunidades #TrabajoEnEquipo #Crecimiento #Liderazgo #Acción #Determinación #Éxito

La importancia de darnos a conocer al resto de la Sociedad, Clientes, Competencia, etc. por eso saber como y donde hacernos ver es importante para los que emprenden o tienen una idea. #FraternidadMuprespa #Emprendimiento #Networking

¿Qué le recomendarías a alguien que emprende? #LinkedInEmprendimiento #LinkedInNoticiasEspaña Contar con equipo de personas honestas, trabajadoras y colaborativas es lo esencial para iniciar un proyecto

Si emprendes esto marcará gran parte de tu éxito Y es de lo más complejo de “dominar” -Las personas Tras hablar con decenas de emprendedores De sectores muy dispares: Logística, SAAS, gran consumo, servicios… Todos coincidimos: lo más bonito y complicado es crear el equipo adecuado Extraigo estos aprendizajes de experiencias ajenas y propias al montarlos 1º Contrata por actitud Si hay ganas y una base las aptitudes se adquieren Se aprende antes una habilidad que cambiar los valores/actitudes de una persona 2º Confía en tu instinto Si algo no es para tí lo vas a detectar rápidamente Una persona puede ser 100% válida pero no encajar contigo o el resto del equipo Actúa y protege el tiempo de ambas partes 3º Control de expectativas y tareas Se muy transparente y claro con el plan de carrera, día a día, posibles situaciones excepcionales … 4º Ser consciente De las capacidades y nivel de madurez de cada miembro Unos requerirán menos seguimiento y refuerzo para acometer las tareas en tiempo y orden Montar un equipo es precioso e imprescindible Y es tu obligación generar: -Un buen ambiente de trabajo -Un espacio seguro -Un equipo de alto rendimiento

El trabajo no solo se busca; SE CONSTRUYE !!! . El éxito de los demás es el tuyo, por ello busca que tu experiencia sea el motor de muchos y verás que no se trata de un factor dinero nada más; aquello se añade; sino de ser útiles unos con otros, generando equipos de trabajo en base a proyectos los cuales te darán gran satisfacción. . Considero que la parte más difícil es esa, pero hay un día donde la madurez por el tiempo que has recorrido te hace optar por la mira en los lugares correctos. A largo plazo el haber dado todo este acompañamiento, da frutos pues tú te volverás más entendido y tendrás claro lo que los demás necesitan y por ello tú producto evoluciona. Se trata de la PRAXIS . #emprendedores #trabajo #evolucion #filosofia #valores #empleo . Apoya estos ejemplos de emprendedores en nuestro proyecto dedicado a impulsar sus sueños, donde a su edad y con la evolución tecnológica han decidido ser una muestra de constancia y esfuerzo. 👉🏻 https://lnkd.in/gHwgyFKm

Por que nos cuesta tanto apoyar a nuestros ex colegas que están emprendiendo, en proyectos nuevos o sin trabajo? Apoyar a ex colegas que están emprendiendo o que se encuentran sin trabajo puede ser un desafío por diversas razones. En primer lugar, existe una tendencia natural a la competencia en el ámbito laboral. Cuando alguien decide emprender, puede generar la percepción de que hay menos oportunidades disponibles, lo que puede llevar a una resistencia a apoyar a otros por miedo a que su éxito afecte nuestras propias oportunidades . Además, el cambio de rol de colega a emprendedor puede crear una distancia emocional. Las relaciones laborales suelen basarse en la colaboración y el apoyo mutuo, pero cuando uno de los miembros se convierte en un emprendedor, puede haber una sensación de incertidumbre sobre cómo interactuar. Esto puede llevar a la falta de apoyo, ya que las personas pueden no saber cómo ayudar o temer que su apoyo no sea bien recibido . También es importante considerar el contexto social y cultural. En algunas culturas, hablar abiertamente sobre el fracaso o la búsqueda de ayuda puede ser visto como un signo de debilidad. Esto puede hacer que las personas se sientan reacias a ofrecer apoyo, ya que temen que sus ex colegas se sientan avergonzados o incómodos . Por último, la falta de información sobre cómo ayudar efectivamente puede ser un obstáculo. Muchas personas quieren apoyar, pero no saben cómo hacerlo de manera práctica. Proporcionar recursos, como talleres sobre emprendimiento o redes de apoyo, puede ser una forma efectiva de fomentar un ambiente de colaboración y ayuda . Para superar estas barreras, es fundamental fomentar una cultura de apoyo y colaboración, donde se valore el emprendimiento y se reconozca que el éxito de uno puede beneficiar a todos.

Tips en 1’ 👉 Alinear tus motivaciones personales a las de tu negocio En el vídeo te cuento el caso de un emprendedor que ha llegado a La Cabrera.eco desde Chile con ganas de viajar, pero que sentía que ese deseo le podía separar de su negocio. En la metodología BeForGet para la gestión de equipos colaborativos trabajamos el #OKRforLearning 👇 Que consiste en establecer una serie de objetivos personales que nos lleven a desarrollar nuevas habilidades y alinearlos con los objetivos comunes de la organización. Ejemplo: Mi objetivo de desarrollo este 2024: Compartir conocimiento de forma presencial y viajar a diferentes lugares. Resultado: Llevo ya 7 talleres presenciales en lo que va de año. ✨Marcar un objetivo que sume a tu negocio te ayudará a sentir que tu motivación está atendida. ¿Trabajas desde esa mirada en tu equipo? ¿Te gustaría saber cómo hacerlo? 👉 Escríbeme por DM para agendar un café en el que conocer más sobre tu proyecto, equipo u organización. #OKR #Colaboracion #BeForGet #CulturaColaborativa #DesarrolloPleno #Plenitud #Autoliderazgo

De lo más complejo cuando emprendes Y nadie te lo dice antes de arrancar 👉🏼 Las personas Tras hablar con decenas de emprendedores De sectores muy dispares: Logística, SAAS, gran consumo, servicios… Todos coincidimos: lo más bonito y complicado es crear el equipo adecuado Extraigo estos aprendizajes de experiencias ajenas y propias al montarlos: 1º Contrata por actitud Si hay ganas y una base las aptitudes se adquieren Se aprende antes una habilidad que cambiar los valores/actitudes de una persona 2º Confía en tu instinto Si algo no es para ti lo vas a detectar rápidamente Una persona puede ser 100% válida pero no encajar contigo o el resto del equipo Actúa y protege el tiempo de ambas partes 3º Control de expectativas y tareas Se muy transparente y claro con el plan de carrera, día a día, posibles situaciones excepcionales … 4º Ser consciente De las capacidades y nivel de madurez de cada miembro Unos requerirán menos seguimiento y refuerzo para acometer las tareas en tiempo y orden Montar un equipo es precioso e imprescindible Y es tu obligación generar: 👉🏼 Un buen ambiente de trabajo 👉🏼 Un espacio seguro y de oportunidades de crecimiento 👉🏼 Un equipo de alto rendimiento

Uno de los principales aprendizajes que saco de haber pasado por el mundo corporativo es lo vital... o lo asumido que uno da el tener equipo. Uno se da vuelta y pregunta "hey, equipo comercial... me ayudan con esto? hey equipo de marketing... me ayudan con esto otro?". Y en general, uno se dedica a gestionar los distintos equipos y los distintos recursos que uno tiene. Pero cuando uno se mete al mundo del emprendimiento, otrooo gallo canta... O como dicen por ahí, otra cosa es con guitarra. Tú eres tu propio equipo, tú eres tu equipo de soporte... y todo lo que eso involucra. Querer hacer cosas en el mundo del emprendimiento implica arremangarse las mangas, implica meter las manos a la masa, implica ponerle chala pa´ que las cosas avancen. Así que, si están pensando en emprender... juéguenla con todo, pero tengan claro que los recursos y las capacidades son mucho más limitadas que en el mundo corporativo. Así que, si usan el ingenio, la pueden romper con todo 💪🏻 💪🏻 #corporativo #emprendimiento #UsandoelIngenio

HOY HAY ENTRENAMIENTO para emprendedores EN EL CLUB,  a las 19 x zoom. Mis 3 razones de por qué te viene bien apuntarte a estos entrenamientos: - Pruebas algo nuevo - Resuelves un problema llevándote nuevas ideas - Pones foco y avanzas. Das ese primer paso y sales de cualquier bloqueo. Funciona. El club es un coworking creativo. Algo distinto... Hacer las cosas de la misma manera nos lleva a obtener resultados muy similares, para no decir idénticos. ¿Por qué no apuntarte al menos a 1?   -   Hoy es un buen día. Y si lees esta publi antes de las 18:45 hora española, aún estas a tiempo. Habrá otros entrenamientos, escribime así te voy avisando. #coworking #coworkingonline #empresas #encuentros #creatividad #emprendedores #negocios #marcas #marca #marcapersonal #marcacorporativa #alianzas #alianza #estrategia #idea #accion #bournaout