Publicación de ISM GRC

🌐 A la vanguardia con la Gestión de #Riesgos de Terceros 🌐 En un mundo empresarial interconectado, las organizaciones dependen de una red de proveedores, socios y contratistas. Esta interdependencia también conlleva riesgos significativos. La Gestión de Riesgos de Terceros es ahora una prioridad estratégica para proteger operaciones y reputación. La gestión de riesgos de terceros implica: - Identificación, evaluación y mitigación de riesgos asociados con proveedores y socios. - Evaluación de seguridad de sistemas y cumplimiento de estándares. - Estrategias proactivas para enfrentar un entorno complejo y regulado. Leer más en: https://bit.ly/3XWcWvg

🔍 Gestión de Riesgo de Terceros (#TPRM)🛡️ 🤝 La dependencia de terceros amplía nuestro espectro de vulnerabilidades, exponiéndonos a brechas de seguridad, daños reputacionales y pérdidas financieras. La evaluación exhaustiva de estos actores es fundamental para mantener la integridad operativa y reputacional de nuestra empresa. 🌐 Ante situaciones adversas como crisis económicas, emergencias de salud y conflictos internacionales, la Gestión de Riesgos de Terceras Partes (#TPRM) nos habilita para prever interrupciones y formular tácticas eficaces que atenúen los peligros y robustezcan la capacidad de las organizaciones para adaptarse y mantener la continuidad de sus operaciones. Las estrategias efectivas de TPRM incluyen: ✅ Evaluaciones continuas de proveedores y terceros. ✅ Personal capacitado para identificar y abordar riesgos. ✅ Revisión exhaustiva de contratos. ✅ Monitorización constante para adaptarse a cambios y nuevas amenazas. Implementar una estrategia de #TPRM robusta no es solo una medida preventiva, sino un paso hacia la construcción de un entorno empresarial resiliente, capaz de afrontar los retos de un mundo en constante cambio. 💡 Te invito a ver más sobre la Gestión de riesgos de terceros en: https://lnkd.in/eeu9ryZY #TPRM #GestiónDeRiesgosDeTerceros #GestiónDeRiesgos #GRC #Seguridad #Compliance

En el entorno empresarial de hoy, la Gestión de Riesgos de Terceros (#TPRM) se ha vuelto una disciplina indispensable. Las organizaciones enfrentan desafíos no solo internos sino también externos, derivados de sus interacciones con proveedores y socios comerciales. 🔍¿Por qué es crucial evaluar los riesgos de terceros hoy? 🔍 Cada punto de contacto con entidades externas puede representar un riesgo potencial que amenaza la integridad operativa, financiera y reputacional de la empresa. Por ello, es esencial realizar un análisis periódico de estos riesgos para preservar la estabilidad y la confianza en el mercado. Los tipos de riesgos de terceros son los siguientes: ✅ Financieros: Impactos económicos por problemas financieros de proveedores. ✅ Seguridad de la Información: Brechas de datos y vulnerabilidades tecnológicas. ✅ Cumplimiento Regulatorio: Sanciones legales por incumplimiento de normativas. ✅ Operativos: Interrupciones en la cadena de suministro y fallos en la prestación de servicios. ✅ Reputacionales: Daños a la imagen pública por acciones negativas de terceros. ✅ Estratégicos: Falta de alineación entre los objetivos de la empresa y los de sus terceros. La TPRM no es solo una medida de protección, es una estrategia proactiva para fortalecer la resiliencia y adaptabilidad de tu organización. ¿Estás listo para transformar los riesgos en oportunidades? 💡 Te invito a ver más sobre la Gestión de terceros en: https://lnkd.in/eeu9ryZY #GestiónDeRiesgosDeTerceros #GestiónDeRiesgos #Compliance #DebidaDiligencia

¿Por qué es crucial evaluar los riesgos de terceros hoy? 👉 https://bit.ly/blog-tprm El riesgo de terceros implica las incertidumbres y vulnerabilidades que enfrenta una organización al interactuar con entidades externas, como proveedores de materias primas, consultores o herramientas tecnológicas, entre otros. Cada interacción con un tercero puede representar un punto potencial de fallo o debilidad. ¿Conocer los diferente tipos? 🔹Riesgos financieros 🔹Riesgos de Seguridad de la Información 🔹Riesgos de Cumplimiento Regulatorio 🔹Riesgos Operativos 🔹Riesgos de Reputación 🔹Riesgos estratégicos

¿Por qué es crucial evaluar los riesgos de terceros hoy? 👉 https://bit.ly/blog-tprm El riesgo de terceros implica las incertidumbres y vulnerabilidades que enfrenta una organización al interactuar con entidades externas, como proveedores de materias primas, consultores o herramientas tecnológicas, entre otros. Cada interacción con un tercero puede representar un punto potencial de fallo o debilidad. ¿Conocer los diferente tipos? 🔹Riesgos financieros 🔹Riesgos de Seguridad de la Información 🔹Riesgos de Cumplimiento Regulatorio 🔹Riesgos Operativos 🔹Riesgos de Reputación 🔹Riesgos estratégicos

🔒 Descubre cómo proteger la seguridad de tu organización en cada paso de la relación con proveedores externos.  🔍 Desde la debida diligencia inicial hasta el proceso de desvinculación, estos 5 pasos te guiarán hacia una implementación efectiva de la seguridad de terceros. ¡Explora cada paso en detalle a continuación! #GestiónDeRiesgos #ProtecciónDeDatos #SeguridadEmpresarial #Onesec

Las normas en seguridad y resiliencia son el pilar que prepara a las organizaciones para enfrentar cualquier desafío 🔐 Mauricio Solano Con presidente del Comité Técnico Nacional de seguridad y resiliencia, destaca el enorme impacto de estas normas. Gracias a ellas, las empresas pueden implementar sistemas de gestión de continuidad de negocio y gestión de riesgos, alineándose con las mejores prácticas ✅. Descubra más detalles en el siguiente clip 👇   #DíaMundialdelaNormalización #WorldStandardsDay #CTNSeguridadyResiliencia

Las empresas deben gestionar riesgos como ciberataques, inseguridad, fraudes y regulaciones para garantizar la estabilidad del negocio. Descubre cómo en el estudio Riesgos en México y Centroamérica 2024. Gestión dinámica para entornos cambiantes aquí: https://lnkd.in/ehrR3FDV #GestióndeRiesgos

¿Conoces  los desafíos a los que se enfrentan las empresas financieras y reguladoras para el cumplimiento de #DORA?  Nuestro equipo especializado ha desarrollado una guía práctica en la que encontrarás: ◾Los retos principales que plantea Dora: continuidad de negocio, seguridad, contratación, gestión de incidentes y cumplimiento. ◾Los cinco puntos clave que deben abordar las organizaciones para cumplir con Dora: marco de gestión de riesgos, gestión y notificación de incidentes, pruebas de resiliencia operativa digital, planes de recuperación y comunicación, y evaluación de los riesgos de los proveedores TIC. ◾Checklist de acciones a llevar a cabo.. Descarga la guía completa aquí 👉 https://lnkd.in/d5_GKH3d

¿Sabías que el éxito de una empresa depende de dos tipos de controles internos? Uno previene, el otro detecta. 🚨 Descubre cómo estos mecanismos protegen los activos y garantizar operaciones seguras. ¡Tu empresa podría estar en riesgo si no los aplicas correctamente!  ¿Quieres saber más? Haz clic aquí: https://lnkd.in/e_CPCTQ7