Publicación de Izquierdo Motter · Especialistas en Despachos Profesionales

¿Qué es lo más importante para que un despacho evolucione? Puede que sea una pregunta difícil de contestar, pues existen muchas variables que influyen en la buena marcha de una empresa. Los Graduados y las Graduadas Sociales somos parte fundamental en los despachos y, junto al resto de profesionales (economistas, abogados,…), conseguimos dar un servicio global a nuestros clientes. Informamos, asesoramos y mantenemos al día a nuestros clientes de todos aquellos cambios normativos que le son de aplicación y, por supuesto, nos implicamos en sus negocios haciéndoles ver que es necesario que asuman el rol de empresario tomando decisiones de dirección. Y dicho esto ¡Consejos vendo que para mí no tengo! Y esto es así porque en mi reciente visita al evento destinado a los despachos profesionales, ACCOUNTEX ESPAÑA, he percibido lo mucho que nos queda por aprender, pero no de leyes y de aplicación de criterios jurisprudenciales, que en eso vamos sobrados, sino en lo que significa aplicar en nuestro mundo aquello que reclamamos para nuestros asesorados: ser empresarios. Estamos en la era de la transformación de los despachos y no nos queda más remedio que asumirlo así. O nos adaptamos a los cambios, transformando nuestro negocio, o nos quedamos por el camino. ¿Y cómo lo hacemos? Esta pregunta sí es fácil de responder. Hace poco me dieron las claves de este asunto por lo que aprovecho a compartirlas: hay que frenar, analizar calmadamente lo que tenemos, a dónde queremos llegar y qué debemos hacer para ello, para después implantar aquellas medidas que nos permitirán alcanzar nuestro fin. Sé que dicho así parece que no doy respuesta alguna, pero quizá es que ni siquiera hemos realizado el primer paso: parar. Demos respuesta a todas esas preguntas: ¿qué tengo? ¿qué quiero? ¿cómo lo hago? Para ello no queda más remedio que ver qué es lo que vienen demandando los clientes, qué es lo que se mueve en el sector como nuevas ofertas de servicios, qué mecanismos existen para hacer más eficiente nuestra función. Tuve la fortuna de poder acudir a diversas conferencias y mesas redondas en ACCOUNTEX y tomé nota de los siguientes temas que son de vital interés para nuestros despachos: 1. La tecnología: igual que hace años saltamos de teléfono fijo a los smartphones, debemos avanzar en el desarrollo tecnológico en el despacho. Tener un buen programa de contabilidad y laboral no lo es todo… al menos si queremos ser eficientes. Contar con un CRM, un OCR y cualquier otra aplicación que nos facilite el día es sustancial. Pregunta, indaga… ¡Evoluciona! 2. El entorno colaborativo: trabajamos para los clientes, está claro, pero no a cualquier precio. Debemos ir juntos, de la mano. ¡Que el cliente nos vea como su socio más importante! 3. El personal: cuidemos a nuestro equipo, es lo más valioso que tenemos y seamos atractivos para captar talento. ¡Las personas son el core de nuestro negocio! Recuerda: transformación y evolución. Mónica Esteban Amate – Graduada Social

¿Qué necesitamos en los despachos para EVOLUCIONAR? 🤔 Parémonos a reflexionar sobre esta cuestión y planifiquemos. Aquí te dejo el enlace 👇🏻 a un artículo breve sobre ello. #despachos #compartiendo #evolución #transformación

En el camino del cumplimiento de obligaciones de una empresa (tanto legal como operacionalmente hablando), es tanta la carga de actividades que él área legal termina siendo más reactivo que preventivo. Y es lo que muchas empresas no entienden: la importancia de tener abogados in house, que, siempre insistiré, son el muro de contención y él área más fina de una empresa…

¿𝐘 𝐭𝐮́ 𝐪𝐮𝐞́ 𝐨𝐩𝐢𝐧𝐚𝐬? En el artículo de hoy, hablamos de algo que seguro te resulta familiar, ponemos un 𝐞𝐣𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥, que hemos visto muchas veces o al menos hemos oído hablar de situaciones así. 𝐕𝐞 𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐛𝐥𝐨𝐠 𝐲 𝐧𝐨 𝐭𝐞 𝐥𝐨 𝐩𝐢𝐞𝐫𝐝𝐚𝐬. Cuéntanos qué opinas tú, te leemos. 𝐄𝐧𝐥𝐚𝐜𝐞: https://lnkd.in/dSyfgbMf #deudas #impagos #empresas #economía #segurosdeimpagos #artículosdeopinión #artículosdeeconomía #seguros #españa #globalene3

De la mejor forma Carlos Adam’s nos explica que es El Ebitda de una empresa. Con buena música es una excelente explicación. Por qué los estados financieros y sus resultados es la hoja de vida de una #empresa. Cuando me llama un #cliente y me agradece por haberlo asesorado bien y me cuenta que es #feliz con #renting y cómo el producto le parece una machera y que #financieramente han mejorado mucho estos resultados. Hace que cada día largo de #trabajo valga la Pena.

Buena moraleja. Aprendamos a elegir bien un trabajo, donde no tengamos que estar estresados sino cómodos en lo que sabemos hacer. Debemos pensar los beneficios y riesgos de elegir un trabajo, no todo es económico. Usemos la inteligencia para elegir bien.

Hoy en Laborea Abogados junto con mis socios Antonio Alegre / Sergio García Edo hemos dedicado la mañana a trabajar: 🟡 escuchar la charla organizada por Jordi Amado con Felipe Santiago titulada: ✔️ El arte de dirigir despachos profesionales. Alguien que construyó Gesdocument debe saber mucho de lo que 🗣️. En su pasado cuenta que la rentabilidad continua iba con su puesto (accionistas unos profesionales otros). 🟢 Advierte de la necesidad de dispersión y delegación en la toma de decisiones. Marca 2️⃣ puntos súper estratégicos en el despacho: el marketing + talento / rrhh / personas. Para él el conocimiento en sí no tiene valor. Practicar el “to do” (ideas sí, pero ponerlas en práctica). 🔵 La mayoría de profesionales versus propietarios = miedosos, incapaces de descubrir cosas nuevas y así cree que es difícil crecer. Aboga por extender derechos económicos / jurídicos, es decir, la propiedad a todo el personal del despacho (algo así como un sistema cooperativista capitalista / me gusta porque son términos que parecen contradictorios pero pueden ser complementarios entre ellos). 🟤 El cliente quiere estar tranquilo y que le aportemos valor pero los profesionales carecemos de habilidades directivas (difícil dar el paso a la tan necesaria consultoría para la PYME). Hay que robotizar, escalar, reinventarse, invertir, establecer y centrarte en tu nicho (esto también lo dice un grande del sector como Jose Pedro Martín Escolar), no tener miedo, compartir tu ADN, buscar homónimos, unirse. Se necesitan compañeros de viaje. Una reflexión ¿para cuándo un despacho en bolsa?. El modelo de ETL GLOBAL España no lo ve ahí, esperemos a ver quién lo hace (quién da primero da dos veces) ⁉️. En Laborea Abogados seguimos trabajando… . Hacemos del derecho del trabajo, nuestro trabajo. . No trabajamos con empresas o trabajadores, trabajamos con personas.

¿Cómo vemos las finanzas desde el amor? Parece muy romántico, pero es posible. En Finanzas con Amor además de realizar cálculos financieros con toda la técnica requerida, garantizamos que nuestros clientes entienden los resultados que están obteniendo en su empresa, les enseñamos a interpretar las cifras de su negocio e incluso les compartimos elementos que les puedan ayudar a revaluar su estrategia para ajustar el rumbo de su empresa, buscando avanzar hacia una senda de crecimiento. Esto lo hacemos desde la amabilidad, sencillez y cercanía que nos caracteriza, porque tenemos claro que las empresas son el resultado de las personas que trabajan en ellas.

Interesante análisis y decisión.

¿Cuáles podrían ser las razones que le lleve a un #empleado de un #despachoprofesional a fundar su propio despacho? Se me ocurren varias razones que pueden llevar a una persona a dejar un despacho asentado en el #mercadolaboral para fundar el suyo propio: 1️⃣ #Independencia y control Como seguro está ocurriendo en otros sectores, quienes deciden emprender su propio despacho buscan mayor #autonomía en la toma de decisiones, desde la gestión de clientes hasta la cultura laboral y no depender de las normas ni estructuras rígidas de un despacho más grande. 2️⃣ #Crecimientopersonal Muchas personas sienten que pueden crecer más profesionalmente si dirigen su propio despacho, desarrollando habilidades de #liderazgo, #gestiónempresarial y #desarrollodenegocio. 3️⃣ Mayor #flexibilidad Los pequeños despachos podrían estar permitiendo una mayor flexibilidad en términos de horarios, servicios ofrecidos y nichos de mercado que abordar, lo que es especialmente #atractivo para quienes desean equilibrar mejor la vida personal y profesional. 4️⃣ #Especialización A menudo, los #profesionales que crean sus propios despachos lo hacen para especializarse en un área concreta del derecho, fiscalidad, contabilidad, etc., y tener la libertad de elegir sus casos y clientes. 5️⃣ #Beneficios económicos Aunque fundar un despacho implica #riesgos, algunos buscan maximizar los ingresos al no tener que repartir beneficios entre los socios de un despacho más grande. La posibilidad de tener un control más directo sobre los beneficios es un gran incentivo. 6️⃣ #Insatisfacción con el ambiente o cultura corporativa Factores como la falta de reconocimiento, conflictos internos, exceso de carga laboral o falta de alineación con los #valores del despacho también pueden motivar el cambio. No obstante, me gustaría conocer más opiniones, sobre todo de quiénes se han visto "obligados" a dar ese paso. Os leo 👀. #propietario #finanzas #contabilidad #fiscal #asesor #asesoría #gestor #gestoría #contable #fiscalista #asesoramiento #negocios #pymes #autónomos #empresa #sociedad #socios #fundadores #emprendedor #emprendedora #emprendedores #impuestos #owner #finance #accounting #tax #advisor #consulting #advisoring #business #companies #selfemployed #SMEs #partners #shareholders #founders #entrepreneur #taxes #amortization