Publicación de Javier Juri

Me parece muy interesante este reporte que realiza Comunal y comparte Ernesto Ychikawa y sobre todo me pareció muy útil y para poner en práctica las recomendaciones para los 4 pilares que ayudan a este trabajo ya sea en casa o en oficina: Colaboración, Coordinación, Enfoque y Energía. Pienso que es importante gestionar estos 4 pilares para ser mas productivo. Lo tomaré en cuenta, justamente en mi experiencia trabajando un proyecto con una amiga vamos viendo lugares donde podemos trabajar mejor y así leyendo esto me doy cuenta que es muy cierto, donde habia interrupciones o ruido ya no volviamos mas, y aquellos en los que podiamos trabajar de manera enfocada y en horas y dias en que estamos con nuestra mejor energía se podía avanzar mas. Para mi todo empieza desde el cuidado propio de tu energía, las horas de sueño, la alimentación y el manejo del estres y la parte emocional influye mucho, luego, no tener distracciones y ver en que momento de tu dia eres mas productivo para trabajar y en que horario es mejor tomar reuniones, es clave también la claridad de los objetivos y plazos y para una mejor colaboración que justamente se de en entornos que fomenten eso, sabiendo que todos aporten y no estén distraidos.

🔄 ¿Volver a la oficina? ¿Híbrido? ¿O algo más? En un reciente artículo de Fortune la periodista Orianna Rosa Royle explora el debate sobre el retorno a la oficina y cómo grandes empresas, como Amazon, están priorizando la presencialidad con el argumento de fortalecer la cultura empresarial. Sin embargo, un estudio de PwC titulado Workforce Radar Report cuestiona esta postura, revelando que los empleados híbridos suelen sentirse más comprometidos y satisfechos que aquellos que trabajan presencialmente cinco días a la semana. En FASE Method® he aprendido que si una persona está desenfocada lo estará en casa o en la oficina. La clave está en ayudar a nuestros equipos a aprender a ser efectivos, formándolos y creando los procesos adecuados para que cada persona encuentre su equilibrio y productividad, ya sea desde la oficina, desde casa o en un entorno mixto. La verdadera efectividad no depende del lugar, sino de cómo ayudamos a nuestros equipos a que aprendan a ser efectivos en en cualquier entorno. La ironía es que pese a que reconocemos la importancia de la oraganizacion personal le dedicamos poco tiempo a ello 🌍💼💡

📉 Según los datos recabados de nuestros últimos clientes: La falta de presencialidad en la oficina no solo afecta la productividad, sino que también impacta negativamente el ambiente laboral y los costos empresariales. Descubre cómo y por qué en esta cápsula. Impacto en la Productividad: Cómo la falta de presencia de empleados lleva a retrasos y baja eficiencia. Efectos en el Ambiente Laboral: La falta de cohesión y los conflictos resultantes. Costos Adicionales: Aumento de gastos por espacios subtilizados. 🔗 ¡Mira el video completo y aprende sobre las estrategias para reducir el FALTA DE PRESENCIA y fomentar un ambiente laboral positivo! 📢 Soluciones para Reducir el FALTA DE PRESENCIA: Implementar políticas de flexibilidad, fomentar el bienestar laboral y crear un entorno motivador son pasos esenciales para enfrentar este desafío. ¿Estás de acuerdo con lo que dicen nuestros clientes? 💬 Comparte tus experiencias y sugerencias en los comentarios y únete a la conversación con los hashtags: #Productividad #AmbienteLaboral #BienestarLaboral

🌍 Trabajo presencial, remoto o híbrido: EL DEBATE EQUIVOCADO 🌍 🧐 Empresas y empleados están en una búsqueda constante de equilibrio entre preferencias personales y necesidades organizacionales ✅ Empleados que valoran evitar largos trayectos, mejorar el balance entre vida personal y profesional, y atender prioridades personales ✅ Empresas que buscan preservar la cultura, fomentar la innovación, y mantener la colaboración efectiva Pero hay algo que trasciende este debate: la conexión emocional💡 📌 Mientras que el trabajo presencial facilita la cercanía física, no garantiza una conexión real. 📌 El trabajo remoto, aunque más flexible, puede dejar a algunos sintiéndose desconectados. Entonces...¿dónde está el equilibrio? 🔑 En la proximidad emocional: sentirnos vistos, valorados y que nuestro trabajo tiene impacto. Esta conexión, más que la física, es la clave para equipos comprometidos y colaborativos, sin importar dónde estén. 💡 Claves para líderes (y cómo llevarlas a la práctica): 1️⃣ Promueve la vulnerabilidad desde el liderazgo. 🔍 Cómo? * Comparte tus desafíos y aprendizajes como líder en reuniones de equipo * Crea espacios para que los demás compartan sus experiencias, como un “check-in” al inicio de reuniones donde hablen de algo más allá del trabajo * Sé honesto sobre los errores y cómo aprendiste de ellos. Genera confianza 2️⃣ Diseña experiencias compartidas significativas. 🔍 Cómo? * Organiza actividades sencillas como un almuerzo virtual donde todos cocinen el mismo plato desde casa * Facilita proyectos colaborativos donde trabajen juntos para resolver un desafío * Planea dinámicas breves en reuniones regulares, como compartir logros personales o momentos inspiradores 3️⃣ Identifica los momentos que importan para tus colaboradores. 🔍 Cómo? * Preguntales qué les hace sentir valorados y qué momentos recuerdan como significativos en su trabajo. * Celebra hitos personales (cumpleaños, aniversarios de trabajo) y profesionales (cumplimiento de objetivos). * Reconoce públicamente las contribuciones individuales y cómo impactan en el éxito del equipo. 4️⃣ Sé intencional 🔍 Cómo? * Planifica actividades con tiempo y adapta los horarios para incluir a quienes tienen compromisos personales * Da opciones: actividades presenciales, virtuales o mixtas, para que las personas participen según su comodidad * Evalúa constantemente el impacto de estas iniciativas a través de feedback directo 🤔 ¿Estás liderando con una mentalidad que priorice esta conexión? La proximidad emocional no ocurre por casualidad; es el resultado de un liderazgo auténtico y estratégico 📩 ¿Quieres liderar equipos conectados y comprometidos? Suscríbete a mi nuevo newsletter: https://lnkd.in/dy7YhTQh para recibir herramientas prácticas y reflexiones para liderar con empatía y resultados. 🚀 #ConexiónEmocional #Liderazgo #CulturaOrganizacional #EquiposDeAltoRendimiento

Las interacciones formales, las reuniones, las presentaciones, los descansos compartidos o las charlas frente al microondas y la cafetera permiten observar dinámicas de liderazgo natural. A distancia quedan los correos electrónicos, mensajes instantáneos y reuniones virtuales. #RRHH #RecursosHumanos #Teletrabajo #TrabajoDistancia #ReunionesVirtuales #Reuniones #Presencia #Presentismo #Presencialismo #Cafetera #ElevatorPitch #Liderazgo #DinamicasLiderazgo

Hay algo en el contacto cara a cara que hace que las conversaciones fluyan. Las decisiones se toman con más rapidez y las ideas se concretan en un intercambio más directo. La presencialidad crea un sentido de pertenencia. → Sentarse al lado de un colega. → Compartir ideas en persona. → Tomar decisiones conjuntas. Sentir la energía del equipo tiene un impacto que difícilmente se reproduce a través de una pantalla. Pero esto NO significa que siempre sea necesario estar ahí. La eficiencia consiste en no “estar presente por estar.” Se trata de entender cuándo la presencia física es necesaria y cuándo otras formas de trabajo pueden ser incluso más productivas. No todos los días en la oficina son días de alto rendimiento. Se debe pensar así: El presentismo sin propósito no genera más eficiencia, solo más horas cumplidas. Lo que hace falta es saber cuándo la presencialidad agrega valor real a lo que estamos haciendo. Lo que el trabajo necesita es espacio. Un entorno más flexible, donde las personas puedan organizarse según la tarea, donde puedan elegir el lugar que les permita enfocarse mejor. En zityhub, entendemos el valor de una oficina “fluida” porque entendemos que el trabajo cambia, que no todas las actividades necesitan el mismo espacio. El reto de las empresas está en encontrar el equilibrio. Saber cuándo la presencia física marca la diferencia y cuándo es mejor dar espacio para que el trabajo fluya desde otros lugares. Al fin y al cabo, dicen por ahí que en la variedad está el placer. ____________ Ángel Serrano CEO zityhub

No agrega más valor el trabajo presencial per se. El aporte de valor lo da un equipo comprometido cuando se guía con liderazgo eficiente, con una estrategia clara, una planeación concensada y una ejecución impecable

Para trabajar, hay algo mejor que una oficina con ubicación fija y paredes de cristal. Sí. Definitivamente lo hay. Una estructura en red, abarcando múltiples entornos, que incluye desde espacios colaborativos hasta rincones tranquilos en hoteles o aulas universitarias. Este paradigma ofrece a los profesionales la libertad de escoger su entorno, el momento y la manera en que desean trabajar, permitiéndoles fluir con sus ritmos naturales y compromisos personales. Es un modelo en red y sin ataduras a una localización fija. Promueve una dinámica donde la eficiencia y la satisfacción personal se entrelazan. La medida del éxito se recalibra: Ya no se valora a los empleados por su capacidad de ocupar una silla durante largas horas, sino por su habilidad para alcanzar y superar metas, independientemente del lugar desde el que se conecten. Es un modelo que respeta la diversidad de estilos de vida y maneras de ser productivo. Valiosísimo e innovador, pues: - Genera eficiencias tangibles - Mejora la motivación y el rendimiento - Estimula la creatividad de los equipos Este modelo es una invitación a repensar lo que significa la frase “lugar de trabajo” en un mundo cada vez más digital y conectado. El foco debe estar en cómo cada miembro del equipo logra integrar su trabajo en su vida de manera armoniosa y productiva. No en la antigua noción de entrada y salida fijas del lugar de trabajo, buscando encajar con calzador un modelo que invadió las vidas de la gente tal modo que hizo que muchos se “desconectaran” emocionalmente de la noción de trabajar. Hoy, tristemente, muchos sienten que su trabajo es algo que se interpone entre ellos y sus vidas. Por eso, los modelos actuales deben cambiar ese viejo paradigma. Y buscar cómo encajar el trabajo a la vida. No al revés. 🙌 ____________ Ángel Serrano CEO zityhub

Eso es lo que propongo yo también en el libro ¡ Repuebla ! -Una Guía Práctica para una Repoblación Rural Exitosa. La solución no es el #teletrabajo. que, por lo general no lo recomiendo, si no el #Trabajo en #Remoto. Disponer de espacios laborales propios de cada #Empresa o #Administración, dispersos, telemáticamente interconectados. Tu #oficina en el pueblo, con tus compañeros o en #coworking con gente de otras #Empresas y separar lo laboral de los espacios privados.

El mundo laboral en 2024: "Prefiero que estés 3h calentando la silla y 5h trabajando antes de reconocer que el modelo de productividad actual está obsoleto." Nos encontramos en una era donde la eficiencia no se mide por el tiempo que pasamos en la oficina, sino por el impacto y los resultados que generamos. Insistir en un modelo de productividad basado en la mera presencia física, sin considerar la calidad del trabajo y la innovación, es una receta para el estancamiento. 🎯 Claves para una Productividad Real: ✅ Flexibilidad Horaria: Permitir que los empleados gestionen su tiempo de acuerdo con sus picos de productividad personal puede resultar en un trabajo más efectivo y satisfactorio. ✅Enfoque en Resultados: Evaluar a los equipos por los objetivos alcanzados y no por las horas invertidas en la oficina. ✅Adopción de Tecnología: Utilizar herramientas avanzadas y analíticas para facilitar el trabajo y reducir tareas repetitivas y de bajo valor. ✅Cultura de Innovación: Fomentar un entorno donde se valore la creatividad y se apoyen las nuevas ideas, permitiendo a los equipos explorar soluciones innovadoras. ✅Bienestar del Empleado: Un empleado motivado y descansado es más productivo. Promover el equilibrio entre la vida laboral y personal es fundamental. Es hora de desafiar y actualizar nuestros modelos de productividad, adoptando enfoques más modernos y efectivos que reconozcan y valoren el verdadero aporte de cada miembro del equipo. Solo así podremos avanzar hacia un futuro donde la eficiencia y la satisfacción laboral vayan de la mano. #marcapersonal #branding #empleo #productividad #satisfaccionlaboral #futuro #resultados #marketing #equilibrio #innovacion