Publicación de Jesús Grande.

Cómo reducir la tensión entre el #CIO y el #CISO

Con presiones y prioridades muchas veces contrapuestas, los #CIO y los #CISO, a menudo, se hallan en desacuerdo. He aquí las claves a tener en cuenta para reducir la tensión entre ambos roles y conseguir una colaboración productiva.

Las relaciones entre #CIO y #CISO necesitan ser reescritas, si bien existirán tensiones eso es natural, se debe trabajar en la gestión de la misma, no en la imposición de puntos de vista. Se negocian intereses, no posiciones y en esto debe ser clave que el CISO lo entienda. Por tanto comprender las presiones y prioridades de cada uno, pueden trabajar juntos de manera más efectiva para proteger la empresa y lograr resultados óptimos. https://lnkd.in/eEF7QHXt #hardeningciso #lídersegdigital #cybermindset #cysecthinking #adversariodigital #cyberjuegoinfinito  #confianzadigital #cybernews  #desreaprender #experimencia #diflexión  

La seguridad no puede quedarse en el pasado. Hoy tuve la oportunidad increíble de escuchar a estos importantes líderes del sector y definitivamente me queda claro que todos compartimos una responsabilidad: elevar el estándar de la seguridad. Esto significa evolucionar modelos, integrar tecnología, capacitar al personal y dejar atrás soluciones y servicios que solo resuelven lo operativo. La seguridad debe ser estratégica, innovadora y disruptiva, porque las amenazas cambian y es necesario que nosotros estamos un paso adelante. Liderar es retar, cuestionar el estatus quo y construir un futuro más seguro para todos. ¿Estamos listos para asumir el reto? Sergio Quintero Eduardo Téllez Ana Guzmán Samuel Ortíz Coleman DSE Oscar Arias DSI, MGR Adolfo Márquez DSI CPO GER Gonzalo Enrique Alamillo Miguel Rivera Trejo

⚫ Los CISO del sector financiero tienen más tolerancia al riesgo hoy que hace cinco años. Netskope empresa mundial en SASE, ha publicado un nuevo informe  que analiza la evolución del papel del CISO del sector financiero. El informe «The Financial CISO: Bringing Balance» se basa en una consulta a más de 1.000 CISO de todo el mundo y explora la evolución del rol del CISO del sector financiero como miembro estratégico del equipo directivo, comparando el sector con las medias de otros sectores para identificar perspectivas únicas. Según el estudio, la función del CISO en el sector de los servicios financieros está en plena transformación: ⭕ El 81 % de los CISO del sector financiero encuestados afirmaron que su rol estaba cambiando rápidamente (en comparación con el 65 % de todos los sectores). ⭕ Más de tres cuartas partes (76 % ) de los CISO del sector financiero quieren desempeñar en el futuro un papel más activo como facilitador del negocio (en comparación con una media del 67 %). ⭕ El 81 % de los CISO del sector financiero afirma que su tolerancia al riesgo ha aumentado en los últimos años (muy por encima de la media del 57 %). Sin embargo, la mayoría de los CISO dicen que hay un gran desconocimiento de su potencial entre sus compañeros de la alta dirección: ⭕ Dos de cada tres CISO (65 %) creen que otros directivos no ven que el rol del CISO haga posible la innovación. ⭕ El 89 % de los CISO de finanzas afirmaron que el hecho de que los distintos niveles de tolerancia al riesgo entren en conflicto es un problema en la dirección de la empresa. Pero para aportar a su organización un mayor equilibrio, los CISO creen que la tendencia emergente del sector a adoptar principios de confianza cero, les ayudará a conseguirlo: ⭕ Más de dos tercios de los CISO del sector financiero (68 %) creen que un planteamiento «zero trust» les permitirá compaginar mejor las prioridades en conflicto (por encima de las medias intersectoriales del 55 %). ⭕ El 78 % cree que permitirá a su organización avanzar más rápido, mientras que el 68 % cree que fomentará la innovación. 👇 https://lnkd.in/d22PMqNj

🔹 La Importancia de la Estructura Horizontal en Protecta Security 🌐 En Protecta Security, adoptamos una estructura horizontal porque creemos en sus grandes beneficios: Agilidad: Facilita una toma de decisiones rápida y eficiente, sin la burocracia de una estructura jerárquica. Colaboración: Fomenta un ambiente donde la comunicación fluye libremente entre todos los niveles, promoviendo la innovación y el trabajo en equipo. Empoderamiento: Da a cada miembro del equipo voz en las decisiones, impulsando el compromiso y la responsabilidad. Flexibilidad: Permite adaptarnos rápidamente a los cambios y desafíos del mercado. Esta estructura nos ayuda a mantenernos ágiles y centrados en el cliente, impulsando nuestro éxito y crecimiento. #ProtectaLovers #ProtectaSecurity #OrgullosamenteProtectores

Por un ambiente laboral de mejor calidad, comparto el siguiente texto, cuyo artículo original está creado en la revista CIO Online.

#LaNota Cómo reducir la tensión entre el CIO y el CISO. 🌟 Navegando las Tensiones entre CIO y CISO 🌟 Con presiones y prioridades muchas veces contrapuestas, los CIO y los CISO a menudo se hallan en desacuerdo. 🤯 Para mantener una colaboración productiva, es esencial que comprendan dónde estallan las tensiones y cómo actúa su socio. 🤝 Los CIOs y CISOs operan en entornos estresantes que pueden añadir tensión a su relación, alejándolos de resultados óptimos. 🚀 En mi carrera, he sido tanto CIO como CISO, así que tengo experiencia de primera mano desde ambas perspectivas. 🛡️💻 Calmar la situación para una relación viable, saludable y respetuosa es un reto, especialmente para los CISOs que dependen de los CIOs. 🌐 Requiere comprender las presiones y prioridades del otro, así como su forma de actuar. 🎯 🌐 La fricción natural entre los CIO y CISO se entiende al considerar las presiones de cada rol: - El CIO debe permitir la transformación y crecimiento del negocio mediante la tecnología. 📈 - El CISO debe proteger a la empresa de amenazas externas. 🛡️ Es fundamental reconocer estas dinámicas para fomentar una relación cooperativa y efectiva. 🚀 Artículo completo: https://lnkd.in/g9Tg-Pq6 #CIO #CISO #Tecnología #Seguridad #Liderazgo #TransformaciónDigital #Colaboración #Estrategia #Negocios

Para la mayoría de los #CISO, el verdadero mando supone una ilusión que puede dar lugar a frustraciones. Está claro que tienen la tarea de proteger la información más sensible de la organización, pero carecen de la influencia real para tomar decisiones esenciales de forma autónoma, aunque se les sigue pidiendo cuentas cuando las cosas van mal. Esta falda de mando convierte la toma de decisiones en materia de #ciberseguridad en un proceso tedioso y a menudo lleno de frustraciones para los CISO. ¿Cómo se puede romper el ciclo de dependencia y frustración en el que muchos CISO se encuentran atrapados? ¿Qué impacto tendría darles mayor autonomía en la eficacia de las estrategias de #seguridadTI? Te lo explicamos a continuación.

🗣️Verónica Cuevas, Directora de RRHH de CyberTalentSpain nos habla sobre los requisitos del rol del #CISO. «El CISO es un nuevo líder. Tiene que ser un orquestador. Tiene que hacer que cada persona nueva de su equipo cuente con su instrumento.» El CISO se enfrenta a un gran número de retos en el desempeño de sus funciones. ¿Qué se busca de este perfil? Verónica nos resume algunas de ellas 👇 #GRC #Privacidad #ClubCISO #I_CyberInsight