Un año más llega el verano y con él las merecidas vacaciones. Haciendo ese balance que toca en estos momentos, destacamos especialmente el proyecto que iniciamos en abril para acompañar al Hospital General de Granollers General de Granollers en la creación de su plan estratégico 2024-2028.
El encargo tenía un claro objetivo: hacer un plan estratégico efectivo, participativo y transversal, que incluyera todas las voces. Un plan estratégico que no quedara luego en un cajón, sino que permitiera dirigir la organización en esta nueva etapa de grandes cambios y oportunidades, asegurando la alineación de todos.
Hemos liderado este proyecto en Tándem Pilar Balcells y Maribel Alvarez con el soporte del equipo de SmartWay VP. Un equipo nutritivo y enriquecedor, en el que hemos unido e integrado enfoques, conocimientos y experiencias, para crear un proceso de trabajo que fuera, en sí mismo, una experiencia organizativa.
Ahora, ya finalizada la etapa de participación y recogida de información en la que se han involucrado más de 250 personas directamente y otras 250 más de forma indirecta; entramos en la fase de integración, elaboración y redacción de conclusiones para contrastar la primera versión en septiembre y tener, como estaba previsto, la versión final en octubre.
Más allá del resultado que seguro será relevante, el proceso de trabajo ha servido ya para revitalizar al equipo, generar ilusión y asegurar una experiencia positiva.
Para nosotras ha sido un reto y una enorme satisfacción participar en un proyecto así y ver la fuerza que tiene la inteligencia colectiva puesta en juego.
No podríamos estar más agradecidas a la confianza con la que nos han honrado.
#estrategia #transformación #OKR
Lic en Administración de Empresas / PM / Coach Ontologico - Especializada en Finanzas y Gestión Humana.
3 mesesGracias por la cálida bienvenida 💚