Las medidas de prudencia en el uso de recursos, la espera con confianza y la determinación por el éxito, son características de un liderazgo organizacional aterrizado. Esto no implica solventar las crisis ni eliminar el riesgo, pero si manejarlo sin perder la calma, a ese tipo de acciones se les debe incluir como tácticas estratégicas que están orientadas a la sostenibilidad del negocio. Este es un caso a seguir que seguramente debe generar resultados en el mediano y largo plazos.
El nuevo #CEO de #Nestlé, Laurent Freixe, ha reducido las previsiones de crecimiento de ventas a un 2%, ajustando la meta ante una menor demanda. Freixe, quien reemplazó a Mark Schneider, también anunció cambios organizativos para hacer a la empresa más ágil, incluyendo la fusión de sus divisiones de América del Norte y América Latina. Freixe insiste en que Nestlé “no está en quiebra”, y tiene un gran potencial. La compañía también ajustó a la baja sus expectativas de rentabilidad para este año, buscando mejorar su conexión con los consumidores.
