Publicación de José María Domínguez Vizcaíno

🎥 La importancia de tener un listado de tareas en la obra 🛠️ En cualquier proyecto de reforma, es crucial tener un listado de tareas detallado para no olvidarnos de nada, ¡especialmente antes de hacer el presupuesto! 💡 🔸 Planificar cada detalle. 🔸 Asegurarse de incluir todos los elementos, desde grandes estructuras hasta pequeños detalles como espejos. 🔸 Controlar el avance y ajustar según sea necesario. ¿Qué otra cosa mencionarías en el listado que hice? Yo ya me di cuenta que no incluí los … ¡ESPEJOS! ¿Qué más falta? Los leo 🙌🏽

Gestión de imprevistos en las obras de construcción y la calidad (1 de 5) Todo esto que expongo no es algo achacable a una empresa o despacho. Tan solo lo que he visto a lo largo de toda mi carrera profesional como Jefe de obra y a título general. Habrá quien esté de acuerdo o no dependiendo del lado en el que se encuentre. Este artículo no pretende victimizar ni culpar a nadie, tan solo plasmar una realidad con la que muchos jefes de obra tenemos que lidiar cada día. En general, se tienden a realizar proyectos no suficientemente desarrollados, y sobre esa base se hacen las mediciones y presupuestos. Cada partida implica una planificación de recursos, pedidos y plazos que afectan significativamente a los múltiples cambios que, la Direccion Facultativa (DF), puede y suele aplicar durante la ejecución. Es imposible prever todo desde el inicio, ya que algunas partidas se hacen "alzadas" hasta que se derriben espacios y se sepa cómo proceder. Sin embargo, la planificación del proyecto no suele contemplar estos aspectos, lo que afecta negativamente al presupuesto y al plazo de entrega. Además, a menudo se opta por reutilizar elementos existentes de otras zonas para ahorrar costes. Esto puede ser más costoso que usar nuevos, ya que desmontar, trasladar y adaptar estos elementos requiere personal altamente cualificado y más horas de trabajo, afectando a otras tareas planificadas. Las DF a menudo se sorprenden cuando el coste de aprovechar un elemento existente supera el descuento esperado en comparación con uno nuevo. Cualquier imprevisto que implique un cambio de precio debe ser calculado y aprobado por la DF, lo que puede detener los trabajos durante semanas Es esencial estudiar bien las cosas desde el inicio para que, sin imprevistos destacables, se puedan respetar los términos de ejecución y el presupuesto.

El jefe de obra replantea. Ya sé lo que me vais a decir: ‘’Eso es tarea del encargado’’ ‘’No es tu responsabilidad’’ ‘’Tú tienes otras cosas que hacer’’ Pero en mi defensa diré que yo aún soy nueva en la construcción, no me gusta mucho estar pegada al teléfono y portátil todo el rato, y cuando puedo me escapo por la obra y me pongo a ver y a hacer cosas también. Esta vez me puse a replantear, que en verdad es de las cosas que menos me gustan hacer en obra, siempre hay problemas y hay que estar haciendo malabares para que las medidas de proyecto encajen en la realidad. Pero hoy ha sido distinto, no me he agobiado, porque mientras la DF y DEO toman decisiones, yo he podido replantear sin tener a los del pladur pisándome los talones ni tomando decisiones precipitadas por no parar los trabajos. Si hay algún novato por aquí… Mi consejo es que pringuéis. Quedaros en la obra, aunque eso os suponga ir apretados en el papeleo. Realmente se aprende. Creo que el primer año (y hasta el segundo) es mucho más importante saber de construcción, el por qué de las situaciones y cómo tratar con los equipos. Aunque esto es solo mi opinión… Sed sinceros, ¿dónde fue la última vez que aprendiste algo valioso? ¿Detrás de un escritorio o pringando en obra?

Permisos de obra: 4 cosas que necesitas saber ¿Estás pensando en realizar una reforma en tu hogar o negocio? Antes de comenzar, es imprescindible tener claros los permisos de obra necesarios. Este es un paso fundamental que puede ahorrarte complicaciones legales, además de asegurar que los trabajos se realicen conforme a las normativas vigentes. A continuación, Construcciones Azcona, te explicamos de manera sencilla todo lo que necesitas saber sobre los permisos de obra y cómo gestionarlos correctamente. ¡Sigue leyendo para conocer todos los detalles!

¡Unidades de obra que no hay por donde cogerlas! Newsletter # 54** Estudios de costos, presupuestos, programación y licitaciones de obras. Conoce un poco más, PINCHA AQUI: https://lnkd.in/e6Mt8hNs CHECA ESTO: ¿Alguna vez te has topado con una de esas unidades de obra raras, que no hay por dónde cogerlas?  Si, si, de las que no se pueden presupuestar…  Bueno, pues si se te ha dado el caso, que sepas que sí que se pueden presupuestar.  Y además, se estudian igual que todas las otras.  En eso consiste la metodología, que si lo haces siempre igual, es fácil.  Pero si cada vez lo haces de una forma, pues apaga y vámonos.   ¿Dónde está el truco?  Pues que probablemente la “rareza” de esa unidad de obra se debe a alguna de estas razones:  O es una unidad de obra compleja, formada por varias unidades de obra sencillotas.  O tiene algún condicionante de entorno, de equipos, de rendimiento, etc., que la hace parecer distinta.   Por ejemplo, una unidad de obra muy pequeña puede ser extraordinaria, si no estoy acostumbrado a esos tamaños.  Trabajar en altura será extraordinario para mí, que siempre trabajo a ras del suelo, pero para una empresa de trabajos verticales es lo normal.  Y así todo.   ¿Y cuál es la realidad?  Pues que cuando estamos estudiando presupuestos siempre nos van a aparecer unidades de obra con apariencia de raras, cuando en realidad, bien planteadas, no lo son.  De hecho, este es uno de los puntos que afectan a la rentabilidad de la empresa.   ORIGINAL GESSO ¡Mañana más!  mOISES jORGE rECORD cASTILLO

Si buscas comenzar en el tema de presupuestos ó si tu objetivo es empezar a controlar tu obra, te voy a contar sobre el ideal versus las malas prácticas que nos impiden lograr nuestros objetivos. 😀 https://lnkd.in/eYEsUCVs @alberestimaciones

La gente siente “rechazo” hacia el sector de la construcción. Me dedico a ello y no los culpo. Están acostumbrados a que un albañil te diga que llega un día y luego llega otro. A que te prometa terminar la obra en dos días y acabe tardando seis. Es un sector donde no se cumple y la gente ya lo espera. En nuestra empresa, nos esforzamos por cambiar eso. Tenemos un equipo totalmente cualificado de planificación que habla con el cliente, fijamos un día y una hora, y lo cumplimos. Para nosotros es súper importante, porque hay gente que deja de trabajar para poder estar en casa y respetamos el esfuerzo de las personas, pero también es cierto que siempre puede surgir cualquier contratiempo como humanos que somos. Incluso a nosotros nos pasa, cuando ocurre algo inevitable (como que se nos rompa una furgoneta camino a la casa del cliente o uno de nuestros compañeros se pone enfermo) intentamos solucionarlo al momento y si finalmente no tiene solución, llamamos para avisar… Y nos responden: "Venga, ya estáis como todos." Y no los culpo. Están acostumbrados a eso. Pero queremos cambiar esa percepción. Queremos demostrar que en la construcción también se puede ser profesional y cumplir. Se trata de respetar al cliente y su tiempo. Y tú, ¿has tenido alguna mala experiencia con una obra?

⚒️ ¿Sabes quién controla los sobrecostes en una obra? En el mundo de la construcción, los imprevistos pueden elevar el presupuesto de un proyecto hasta un 20%. Pero, ¿quién se asegura de que eso no ocurra? Descubre en este artículo los nuevos perfiles profesionales, como el Quantity Surveyor o el Project Monitoring, que están revolucionando la gestión de costos y la planificación en obra. Una gran oportunidad para los arquitectos técnicos de hoy.

𝗟𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻 depende en gran medida de una buena administración de la mano de obra. Para comprender mejor este concepto, aquí tienes una explicación detallada de los diferentes tipos de mano de obra que intervienen en la construcción, independientemente del tipo y tamaño del proyecto.⁣ ⁣ En una obra tradicional, el uso de los diferentes tipos de mano de obra se distribuye en porcentajes con respecto al presupuesto total de la obra.⁣ ⁣ 𝟭 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 - 𝟰𝟬 𝗮𝗹 𝟱𝟬%⁣ (requiere un control más estricto; se remunera por jornales)⁣ ⁣ 𝟮 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 - 𝟮𝟬 𝗮𝗹 𝟯𝟬%⁣ (también conocida como subcontratación; se establece un monto cerrado por item y cantidad)⁣ ⁣ 𝟯 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 - 𝟴 𝗮𝗹 𝟭𝟬%⁣ (incluye costos como fletes, visitas a la obra, dirección técnica, etc.)⁣ ⁣ 𝟰 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹 - 𝟬 𝗮𝗹 𝟱%⁣ (solo presente en obras con propósitos comerciales; en proyectos privados, puede ser asumida por una inmobiliaria que cobra una comisión por sus servicios)⁣ ⁣ 𝟱 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗮 - 𝟱 𝗮𝗹 𝟭𝟬%⁣ (engloba tareas como carpintería a medida, diseño de interiores, entre otros)⁣ ⁣ 𝟲 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗻𝗼 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗮 - 𝟱 𝗮𝗹 𝟭𝟬%⁣ (utilizada a lo largo de toda la obra, principalmente para limpieza y transporte de materiales)⁣ ⁣ 𝟳 - 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗯𝗮𝗿𝗮𝘁𝗮 - 𝟬 𝗮𝗹 𝟱%⁣ (derivada de la mano de obra no calificada)⁣ ⁣ "𝘌𝘴 𝘪𝘮𝑝𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘵𝘦𝘯𝘦𝘳 𝘦𝘯 𝘤𝘶𝘦𝘯𝘵𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘰𝘴 𝑝𝘰𝘳𝘤𝘦𝘯𝘵𝘢𝘫𝘦𝘴 𝑝𝘶𝘦𝘥𝘦𝘯 𝘴𝘦𝘳 𝘥𝘪𝘧𝘦𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘺 𝘷𝘢𝘳𝘪𝘢𝘯 𝘥𝘦𝑝𝘦𝘯𝘥𝘪𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘮𝘦𝘵𝘰𝘥𝘰𝘭𝘰𝘨í𝘢 𝘥𝘦 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰́𝘯 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘻𝘢𝘥𝘢. 𝘠 𝘥𝘦𝘣𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘵𝘦𝘯𝘦𝘳 𝘦𝘯 𝘤𝘶𝘦𝘯𝘵𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘳𝘦𝘤𝘢𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘯 𝘭𝘢 𝘤𝘢𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘰𝘣𝘳𝘢 𝘵𝘦𝘳𝘮𝘪𝘯𝘢𝘥𝘢",⁣ ⁣ 𝘌𝘯 𝘳𝘦𝘴𝘶𝘮𝘦𝘯⁣ 𝗖𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗢𝗯𝗿𝗮 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 𝘂𝘁𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮, 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗠𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗢𝗯𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻. ⁣ ⁣ Cuanto mayor calificada este la Mano de Obra de Gestión habra mas exigencias a la Mano de Obra Directa y en todo caso se optara por una Mano de Obra mas Indirecta.⁣ ⁣ 𝘘𝘶𝘦𝘥𝘰 𝘢 𝘥𝘪𝘴𝑝𝘰𝘴𝘪𝘰́𝘯 𝑝𝘰𝘳 𝘤𝘶𝘢𝘭𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢.