Estimada Red, les adjunto este artículo del MITSloan Management Review (https://lnkd.in/eGT7DnK5) en relación a incorporar Directores independientes expertos en Ciberseguridad en las Juntas Directivas, en donde el 64% de los encuestados menciona que la junta directiva había aumentado el tiempo dedicado a los riesgos de Ciberseguridad y que el 19% de ellos había incorporado un nuevo miembro a la junta con experiencia en ciberseguridad durante el año 2023 en USA. El artículo menciona las diversas capacidades para estos nuevo directores, en resumen son: 1. Conocimiento del Negocio y de Gestión de Riesgos 2. Comunicación Efectiva con diversos grupos de interés 3. Networking en la comunidad de ciberseguridad 4. Pensamiento innovador y conocimiento de las diversas tecnologías emergentes 5. Experiencia técnica Si eres Director o Ejecutivo de empresas, y deseas perfeccionar tus conocimientos en Ciberseguridad con una visión de negocios, te invito a conocer el programa de Alta Dirección en Ciberseguridad, impartido por UEjecutivos de la Universidad de Chile. Te dejo el link: https://lnkd.in/eJ88dE2t Un saludo, #Ciberseguridad, #Protecciondedatos Universidad de Chile UEjecutivos, Lorena Núñez Cáceres, Rommy Alquinta Venegas, Alejandra Gandásegui Mitre
Publicación de José Antonio Lagos Melo
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🔎 Descubre cómo aumentar la fortaleza digital con PwC en nuestro último estudio sobre ciberseguridad. Desde hablar un nuevo idioma empresarial hasta liberar la creatividad de tus equipos, exploramos las claves del liderazgo en seguridad digital que debes tener en cuenta para guiar a tu empresa al siguiente nivel. Ingresa aquí: https://pwc.to/2R3UYaw #Ciberseguridad #DigitalTrust #Tecnología #TransformaciónTecnológica
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🔔 La importancia del liderazgo estratégico sobre la mera capacidad técnica en los CISOs 🛠️ El estudio "FTI CISO Redefined Study 2024" resalta transformaciones clave en el papel de los CISOs ante un panorama de amenazas cibernéticas en constante evolución. ❗ Aquí los puntos claves del estudio: ✅ Comunicación Efectiva: Crucial para cerrar la brecha entre CISOs y la dirección ejecutiva. Una comunicación clara es vital para la toma de decisiones informadas y la gestión de crisis. ✅ Entrenamiento en Comunicación: El 98% de los ejecutivos apoya más fondos para mejorar las habilidades comunicativas de los CISOs, subrayando la necesidad de explicar riesgos y estrategias de mitigación de manera efectiva. ✅ Temas Principales para la Formación de CISOs: - Estrategias para anticipar amenazas cibernéticas futuras. - Métodos para cuantificar y comunicar riesgos de ciberseguridad a los stakeholders. - Enfoques colaborativos en entrenamiento sobre conciencia de seguridad para empleados. ✅ Importancia del Liderazgo: Los CISOs deben ser vistos no solo como expertos técnicos, sino también como líderes empresariales capaces de dirigir en tiempos de crisis y desarrollar relaciones internas y externas efectivas. Sin lugar a dudas, existe una creciente necesidad de habilidades comunicativas en los CISOs para cerrar la brecha con la alta dirección y mejorar la gobernanza de ciberseguridad. Los CISOs deben mejorar la claridad en la presentación de riesgos y estrategias de ciberseguridad para alinear expectativas con la alta dirección y facilitar decisiones informadas. 🚀 Fluid Attacks #CISO #Ciberseguridad
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¿Qué debe saber un CEO sobre ciberseguridad? 🌐🔒 No es necesario que los CEOs se conviertan en expertos técnicos para estar preparados ante un ciberataque, pero sí es crucial que comprendan los riesgos y estén integrados en la estrategia de ciberseguridad de la empresa. Después de un incidente es cuando normalmente el CEO obtiene una percepción del riesgo cibernético. Por eso es importante traer el tema a la mesa y hablarlo antes de que se tenga un incidente. Hace una década, los problemas de ciberseguridad eran considerados principalmente asuntos de TI y cumplimiento. Hoy, los CEOs deben integrar la ciberseguridad en la estrategia general del negocio y asegurarse de que se alinee con los objetivos corporativos. 🛡️ Estrategias esenciales para CEOs: - Comprensión y supervisión: Asegurar que la estrategia de ciberseguridad esté alineada con los objetivos de la empresa y que los planes de mitigación de riesgos y respuesta a incidentes estén bien establecidos. - Involucramiento activo: Participar activamente en la activación de planes de respuesta a incidentes y mantener informados a los principales stakeholders y al consejo directivo. - Responsabilidad y transparencia: Ser transparente con los accionistas y reguladores, especialmente cuando se trata de infraestructura crítica. La ciberseguridad ya no es solo un asunto técnico; es un elemento crítico del liderazgo estratégico. CEOs, ¿están listos para asumir este desafío? 🔗 #Ciberseguridad #Liderazgo #CEO #GestiónDeRiesgos #InnovaciónEmpresarial
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🎤 ¿Habla la #ciberseguridad el lenguaje de la alta dirección? ✨ Ayer tuve la oportunidad de participar en una animada mesa redonda, 🎤"La alta dirección y el lenguaje de la ciberseguridad"organizada por LEET Security en el marco de su evento en Madrid, donde exploramos cómo las nuevas normativas europeas en ciberseguridad (#DORA y #NIS2) impactan en las estrategias de alta dirección y en los Consejos de Administración. Moderados por Antonio_ Ramos debatimos cómo cerrar la brecha entre los equipos técnicos y los Consejos, fomentando un entendimiento común para tomar decisiones estratégicas. Gracias especiales a mis compañeros de mesa Luis Camarena y Monica Valladares, CFA, FRM, ✨ Algunos de los temas que tocamos: 🔍¿Está llegando la ola de la ciberseguridad a los Consejos, o siguen impermeables a estas normativas? 🔍¿Cómo pueden las métricas objetivas y reportes claros mejorar la comunicación entre CISOs y alta dirección? 🔍¿Está preparada la alta dirección para asumir una mayor responsabilidad en la gestión del riesgo de terceros? 🙌 Reflexiones clave: Mi perspectiva se centró en cómo alinear intereses: la ciberseguridad no es un gasto, es una inversión estratégica que protege el futuro financiero de la empresa. 🔗 ¿Qué opinas? ¿Cómo crees que los Consejos pueden cerrar esta brecha con los equipos técnicos? Te invito a conectar y seguir el debate sobre este tema tan relevante. 🙌 #ConsejosDeAdministración #gobiernocorporativo
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La evolución del CISO hacia un líder estratégico. La reciente publicación de SANS CISO Network resalta un cambio fundamental en el rol del Chief Information Security Officer (CISO). Tradicionalmente concebido como un experto técnico, el CISO moderno debe evolucionar hacia un líder estratégico capaz de navegar un entorno empresarial cada vez más complejo y dinámico. El nuevo panorama del CISO Las cinco prioridades estratégicas identificadas por SANS evidencian esta transformación: Conocer las regulaciones: Los CISOs deben mantenerse al día con un panorama regulatorio en constante cambio y garantizar que su organización cumpla con todos los requisitos legales. Fortalecimiento de relaciones con la Junta Directiva: La comunicación efectiva con la alta dirección es crucial para asegurar el presupuesto necesario y alinear los objetivos de seguridad con los objetivos generales de la empresa. Gestión de presupuestos: Los CISOs deben justificar sus inversiones en seguridad y demostrar el retorno de la inversión (ROI). Cultura de seguridad: Fomentar una cultura de seguridad en toda la organización es esencial para prevenir incidentes y garantizar la resiliencia. Gestión de talento: Reclutar, retener y desarrollar a los mejores talentos en ciberseguridad es un desafío constante. El cambio de paradigma: de técnico a estratégico El perfil del CISO ideal ha evolucionado significativamente. Si bien los conocimientos técnicos siguen siendo fundamentales, las habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de personas son cada vez más valoradas. Muchas empresas aún perciben al CISO como un experto técnico puro, encargado de solucionar problemas puntuales. Sin embargo, esta visión limitada ya no es suficiente. Los CISOs modernos deben ser capaces de: Pensar estratégicamente: Anticipar riesgos, establecer prioridades y alinear la estrategia de seguridad con los objetivos generales de la empresa. Comunicar de manera efectiva: Explicar conceptos técnicos a audiencias no técnicas, construir consenso y obtener el apoyo de la alta dirección. Gestionar equipos diversos: Liderar equipos de profesionales con diferentes habilidades y motivaciones, fomentando un ambiente de colaboración y aprendizaje continuo. Influir en la cultura organizacional: Promover una cultura de seguridad en toda la empresa, involucrando a todos los empleados. El desafío y la oportunidad La transición de técnico a líder estratégico representa un desafío significativo para los CISOs. Sin embargo, también es una oportunidad para crecer profesionalmente y tener un mayor impacto en la organización. La capacitación y el entrenamiento son fundamentales para adquirir las habilidades necesarias para este nuevo rol. Instituciones como SANS, ISACA y EC-Council ofrecen una amplia gama de programas de capacitación diseñados específicamente para los profesionales de la ciberseguridad.
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La Directiva NIS2 marca un antes y un después en la forma en que las empresas deben abordar la ciberseguridad. Ya no es solo un tema técnico; es un asunto estratégico que requiere el compromiso activo de la alta dirección, destaca Julio San Jose, Managing Director de Ciberseguridad en A&M. La NIS2 exige un liderazgo corporativo, capaz de tomar decisiones críticas para proteger los activos digitales y garantizar la continuidad del negocio en un entorno de amenazas cibernéticas en constante evolución. El desarrollo de competencias en ciberseguridad, especialmente a nivel C-Level, es clave para gestionar riesgos y construir una cultura de resiliencia digital que asegure el éxito a largo plazo. El liderazgo moderno debe estar preparado para enfrentar las amenazas con un enfoque proactivo y estratégico. ¿Está tu equipo directivo listo para el desafío? Es hora de invertir en formación en ciberseguridad y asegurar el futuro digital de tu organización Consulta el articulo completo en la página 128: https://okt.to/UaCdBg #AMon #Ciberseguridad #LiderazgoCiber #NIS2
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🔴 ¡ALTO! 🔴 ¿Es CEO, Gerente General o le gusta estar a la vanguardia sobre #ética, #compliance e #investigaciones? ¡Esto le puede interesar!💡 En el contexto empresarial actual, la cultura ética y transparencia son valores fundamentales para el crecimiento sostenible de una compañía. Cómo líderes, su responsabilidad es guiar a sus organizaciones hacia un futuro ético, seguro y que resguarde los derechos de sus colaboradores. Entonces... 📈 A continuación les contamos por qué es esencial estar al día con las tendencias en ética, compliance e investigaciones: 1️⃣ Podrá proteger la reputación de su organización: estar informado le permite anticipar y gestionar #riesgos, resguardando así su imagen corporativa. 2️⃣ Cumplirá con las normas: las #leyes son dinámicas, están en constante evolución. Por ello, estar al día con las nuevas regulaciones es vital para mantenerse actualizado. 3️⃣ Mejorará su toma de decisiones: contar con información reciente le permitirá adquirir mejores prácticas y, por consiguiente, accionar de forma más estratégica y alineada con los valores corporativos. 4️⃣ Fomentará un buen #ambientelaboral: los colaboradores de toda organización son el reflejo de sus líderes. Entonces, fortalecer una cultura de trabajo sana les demostrará su compromiso con la #éticaempresarial. ¡Entre muchos otros más! Y usted, ¿qué otros motivo para estar a la vanguardia sobre ética, compliance e investigaciones agregaría? ¡Lo leemos en comentarios! Y si quiere estar al tanto de las nuevas tendencias 👇 No olvide suscribirse a nuestro #newsletter: https://lnkd.in/d_cbEWsq
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