Comencé el mes de julio con la oportunidad laboral de poder asistir al Congreso Regional de Auditoría Interna en Antigua Guatemala. Un congreso enriquecedor a nivel personal y profesional. Diferentes conferencistas y temas, pero uno en común: La transformación digital. Hablar de este tema conlleva varios retos importantes para las organizaciones, pero nada imposible. Tener equipos multidisciplinarios es el principal reto y cada uno de los miembros del equipo deberá cumplir un papel crucial. El éxito en esta transformación digital va de la mano a las velocidad de aplicacion y adaptación de la auditoría interna. ¿Está su área preparada para este cambio? Los invito a investigar sobre herramientas/softwares para la gestión de la Auditoría Interna como lo es TeamMate Audit + y los grandes beneficios que podría traer para su organización.
Publicación de Joyce Bogantes Céspedes
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¡Explora los cinco aspectos clave en los cuales el papel de los auditores internos está experimentando una evolución para contribuir a la estrategia empresarial! 👇 ➡️Nuevos atributos para los auditores internos ➡️De auditores tradicionales a socios estratégicos ➡️Agentes facilitadores y promotores de la colaboración entre áreas ➡️Pensamiento crítico, comunicación y empatía ➡️Liderar el camino en la adopción de la tecnología #PwCCol #AuditoríaInterna #Auditores #ControlInterno #Riesgo
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El debate: ¿Son los auditores de sistemas de gestión amigos o enemigos de la innovación empresarial? Descubrelo en mi reciente entrevista donde profundizo sobre: 🥇La auditoría cómo una decisión estratégica. 🥇La tendencia de los mercados en cuanto a la evaluación de los impactos del comercio, la importancia de abordar de forma estratégica los aspectos regulatorios resultantes y el rol clave del auditor. 🥇Consejos prácticos para aspirantes a auditores. 🎙️ Además te comparto los secretos detrás del éxito en el campo de la auditoría, junto con consejos prácticos y experiencias personales que te inspirarán a dar el siguiente paso en tu camino como auditor. La entrevista completa en el enlace 👉 https://lnkd.in/eQu9rddc
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Amigos y Colegas !!! "¡Imagina un futuro donde la auditoría interna es la clave para el éxito empresarial! Visión 2035: La auditoría interna como pilar fundamental para la toma de decisiones informadas y la gestión de riesgos. - _Tecnología avanzada_: Herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos para una auditoría más eficiente y efectiva. - _Enfoque en la estrategia_: La auditoría interna como socio estratégico para el logro de objetivos empresariales. - _Talento diverso_: Equipos de auditoría interna con habilidades y perspectivas variadas para abordar los desafíos del futuro. - _Comunicación efectiva_: Informes de auditoría claros y concisos que impulsan la acción y el cambio. - _Ética y integridad_: La auditoría interna como defensora de la ética y la integridad en la empresa. ¡Únete a nosotros en este viaje hacia el futuro de la auditoría interna! #Visión2035 #AuditoríaInternaNuevaEra #Innovación #Ética #Tecnología #auditoria #iia #tecnología
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Hace unos años tuve la oportunidad de formar parte de un equipo de auditoría que me enseñó mucho sobre transformación digital. En una ocasión les pregunté por qué realizábamos los informes en blanco, gris y negro, y me respondieron que era porque antes se imprimían, entonces para ahorrar tinta se hacía de esa forma. Luego, les pregunté cuándo fue la última vez que se imprimieron, y la respuesta fue que no lo recordaban. Esta anécdota reveló una tendencia del equipo a mantener el estatus quo. A partir de este conocimiento, trabajamos juntos para elaborar una estrategia de transformación digital en la auditoría interna. Fomentamos la colaboración para cuestionar y actualizar prácticas obsoletas, adoptando nuevas tecnologías y métodos de trabajo más eficientes. De esta manera, aseguramos que nuestros procesos de auditoría se mantuvieran relevantes y efectivos, demostrando que el trabajo en equipo es esencial para la evolución y éxito en un entorno digital. Enseñanzas para la Auditoría: 1. Cuestionar el estatus quo: Es vital analizar y desafiar las prácticas actuales para identificar áreas de mejora en los procesos de auditoría. 2. Primero la cultura: Sin una cultura abierta al cambio y a la innovación dentro del equipo de auditoría, ninguna transformación digital será efectiva. 3. Proceso y tecnología: Después de trabajar en la cultura del equipo, es esencial optimizar los procesos de auditoría y, finalmente, adoptar las tecnologías adecuadas. Recuerden, si no se trabaja la cultura primero, no habrá transformación digital que funcione en la auditoría. #TransformaciónDigital #Auditoría #TrabajoEnEquipo #Innovación #GestiónDelCambio
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Project Manager, Public Accountant
4 mesesQue bien Joyce.. Felicidades!!!