Publicación de Juan Jesús García Bombín

#quimicadeldiaadia Los avances en los sistemas de accionamiento están transformando la eficiencia y la sostenibilidad del proceso de embalaje, un componente esencial en la cadena de suministro de numerosos productos que consumimos diariamente. La presentación de soluciones innovadoras en la feria Fachpack por parte de NORD DRIVESYSTEMS promete reducir costos y mejorar la logística de las industrias involucradas, impactando directamente en la rapidez y la fiabilidad con la que los productos llegan al consumidor final. NORD DRIVESYSTEMS, reconocido especialista en #accionamientos, demostrará su experiencia y tecnologías avanzadas en la feria Fachpack en Núremberg del 24 al 26 de septiembre de 2024. Esta exhibición se centrará en soluciones que abordan todas las etapas del #proceso de #embalaje, resaltando la importancia de optimizar cada fase para conseguir una operación más fluida y económica. La feria Fachpack es una plataforma clave para el intercambio de conocimientos y la presentación de innovaciones en el sector del embalaje. La participación de NORD DRIVESYSTEMS subraya su compromiso con el desarrollo de #tecnologías que potencien la eficiencia operativa y la sostenibilidad. Los visitantes podrán conocer de primera mano cómo estos sistemas integrados ayudan a reducir el consumo energético y los tiempos de inactividad, aspectos cruciales en un mercado cada vez más competitivo y consciente del medio ambiente. La optimización de los sistemas de #accionamiento no solo beneficia a las empresas de embalaje, sino también a toda la cadena de suministro, incluyendo a fabricantes, distribuidores y consumidores. La mejora en la precisión y la reducción de fallos y averías contribuyen a una entrega más puntual y confiable de productos, desde alimentos hasta dispositivos tecnológicos, mejorando así la satisfacción del cliente. En resumen, la innovación en los sistemas de accionamiento de NORD DRIVESYSTEMS representa un paso adelante hacia una logística más eficiente y sostenible, con beneficios tangibles para toda la cadena de valor. La feria Fachpack será el escenario ideal para explorar estas soluciones y entender su impacto potencial en la industria del embalaje y más allá. #sistemasdeaccionamiento #embalaje #logística #industria #sostenibilidad #eficiencia #tecnología, Si quieres conocer más sobre noticias de #quimica, sígueme: https://lnkd.in/d29pbjb9

🔜 Apunta en tu agenda 📅 los eventos que tenemos para mañana: 👉Impulsando el futuro: IA en la exportación Un encuentro imperdible para profesionales y empresas del sector de la ferretería y bricolaje. Con COFEARFE Federación de Fabricantes Españoles de Ferretería y Bricolaje, Arvefer undefined, ARVET. Agrupación Española de Empresas Exportadoras, ASEBAN Asociación de Fabricantes Españoles de Equipamiento de Baño, ASFEL Asociación de Fabricantes Españoles de Limpieza e Higiene #agenda #eventos #webinars #España #spain #noticias #news #boletinesinformativos #prensa #press #internationaltrade #comercioexterior #internacionalización #logística #negocioexterior #aduanas #aranceles #marketinginternacional #b2b #divisas

Uno de nuestros clientes es ARAVEN GROUP. Una empresa internacional con más de 40 años de experiencia en el mercado del Retail y Hostelería que ofrece a sus clientes equipamiento de visual merchandising 🛍️, carros y cestas 🛒 y herméticos para la hostelería 🍴 Con ellos trabajamos sesiones de Consultoría y Estrategia donde resolver cuestiones, analizar los planes anuales o ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el área de Marketing y Comunicación. Además damos apoyo en la parte de Comunicación Corporativa de esta marca que engloba a Shop and Roll  y Araven Horeca - Equipamiento Hostelería 👌 Para nosotros es un placer poder contar con una empresa como Araven Group, con una larga experiencia en su sector y un compromiso constante con la innovación y la sostenibilidad 🙌 que e ha llevado a estar presente en más de 80 países, con una facturación de 64 millones de euros y 200 empleados repartidos en las sedes de Madrid, Zaragoza y México 🌏 #MyConsulting #Consultoría #Clientes #AravenGroup #MarketingIndustrial #ComunicaciónCorporativa #PlanesEstratégicos #PlanDeMarketing #SectorIndustrial

📣 Velma srl se fundó en 1992 como empresa especializada en el mecanizado electromecánico de precisión. Gracias a la creación de un avanzado estudio de diseño interno, en 2000 comenzó una nueva e importante fase de producción: la construcción de equipos para pizzerías bajo la marca Pastaline. 🍰 En 2008 la empresa inició el diseño y desarrollo de otra línea dirigida al sector de la pastelería, equipos para el procesamiento y la decoración de chocolate plástico.  💡 Para Velma es importante ofrecer productos fiables y seguros, indispensables en trabajos rutinarios y repetitivos, pero también de uso intuitivo. De hecho, cada máquina fabricada es el resultado de una investigación constante de soluciones innovadoras que se centran sobre todo en la simplicidad constructiva. Estas características garantizan a los clientes unas necesidades de mantenimiento muy reducidas, que siempre se ofrecen puntualmente. 🎯 Dado el éxito de los productos de pastelería y pizzería, la marca ha decidido invertir también en el servicio posventa, poniendo a disposición de sus clientes una plataforma interactiva online para el pedido de recambios, creada en colaboración con Components Engine. 🚀 El catálogo de recambios aporta un valor añadido adicional a la marca Velma, ya que refleja sus valores de calidad y sencillez: un servicio posventa de vanguardia cuyo objetivo es satisfacer al cliente y facilitarle la búsqueda y compra de recambios para sus equipos. #digitaltransformation #customersatisfaction #innovation #customerservice

Nuestra nueva marca LYD Distribuciones Canarias donde las tres iniciales LYD convergen en un símbolo representando la esencia de nuestra empresa, solidez innovación y compromiso; este rediseño de marca, marca el comienzo de una nueva etapa, es más que una simple actualización visual, es un reflejo de nuestra evolución constante y nuestro compromiso continuo con la excelencia; acompañada con la modificación de nuestra razón social: pasando  LIMPYDES & DISTRIBUCIONES CANARIAS SL A denominarse LYD DISTRIBUCIONES CANARIAS SL manteniendo nuestros valores fundamentales mientras avanzamos hacia el futuro

¿Cómo hacer uso eficiente del espacio de #almacenamiento en #logística? Optimiza #costos y mejora la #productividad. 1️⃣ 𝗗𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝗱𝗲𝗹 #𝗔𝗹𝗺𝗮𝗰𝗲́𝗻: ◀ 𝗭𝗼𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Organiza el #almacén en zonas específicas (recepción, almacenamiento, #picking, envío) para mejorar el flujo de trabajo. ◀ 𝗗𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹: Aprovecha la altura del #almacén utilizando estanterías altas y sistemas de #almacenamiento en vertical. 2️⃣ 𝗖𝗹𝗮𝘀𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 #𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼𝘀: ◀ 𝗔𝗕𝗖: Clasifica los #productos según su rotación (A: alta, B: media, C: baja) y ubica los más demandados cerca del área de #picking. ◀ 𝗦𝗞𝗨: Agrupa los artículos similares para maximizar el uso del #espacio. 3️⃣ 𝗦𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗔𝗹𝗺𝗮𝗰𝗲𝗻𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼: ◀ 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝗿í𝗮𝘀 𝗠𝗼́𝘃𝗶𝗹𝗲𝘀: Implementa estanterías móviles que permiten aumentar la #capacidad sin necesidad de ampliar el espacio físico. ◀ 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝗿í𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝗻𝘁𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗠𝘂́𝗹𝘁𝗶𝗽𝗹𝗲: Utiliza estanterías diseñadas para almacenar múltiples tamaños y tipos de #productos. 4️⃣ 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗔𝗹𝗺𝗮𝗰𝗲𝗻𝗲𝘀 (W𝗠𝗦): Implementa un sistema de gestión de almacenes que optimice el espacio, mejore la visibilidad del #inventario y agilice los procesos de #picking y #almacenamiento. 5️⃣ 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗣𝗶𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴: ◀ #𝗣𝗶𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗼𝗿 𝗕𝗮𝘁𝗰𝗵: Agrupa #pedidos para recoger múltiples artículos a la vez, lo que reduce el tiempo de movimiento. ◀ 𝗥𝘂𝘁𝗮𝘀 𝗘𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀: Diseña rutas de #picking que minimicen el desplazamiento dentro del #almacén. 6️⃣ 𝗥𝗼𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼: Asegúrate de que los #productos se muevan adecuadamente para evitar la obsolescencia y el desperdicio de espacio. 7️⃣ 𝗥𝗲𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮: Realiza auditorías periódicas del espacio y del #inventario para identificar oportunidades de mejora y ajustar la estrategia según sea necesario. Al implementar estas estrategias, puedes maximizar el uso del espacio de #almacenamiento, reducir #costos y mejorar la eficiencia general en la #logística. ¿Consideras alguna otra estrategia para el óptimo uso del espacio de almacenamiento? #inventario #logística #Almacenes #MejoraContinua #Optimización #Eficiencia #SupplyChain #ProcesosClaves

30 segundos para montar Expositor PLV EcoFold! WOWWWW 🚀 Por qué en acero? Es el material más reciclado del 🌏 Dato EcoFold 🗣 "El uso de acero reciclado reduce el impacto de la utilización de recursos naturales vírgenes combinado con procesos productivos simples, ayudamos a reducir la huella de carbono hasta 80%". EcoFold 🇪🇸 #sostenibilidad #trademarketing #marketing TEAM PLV

Tazas Personalizadas: Perfectas para oficinas y eventos, y son muy apreciadas por su utilidad diaria. LTS INVERSIONES, creando conexiones con tu marca. . #MerchandisingCorporativo #TuMarcaEnGrande #RegalosEmpresariales #ImpulsaTuMarca #ProductosPersonalizados #CalidadCorporativa #MerchandisingInnovador #BrandingCreativo #MarketingDeMarca #PromocionalesDeImpacto

La capacidad de trabajo en equipo es fundamental en las acciones y resultados de una compañía, el poder del conocimiento es transversal y para todos los procesos, hoy el empoderamiento a los equipos fortalece el desarrollo hacia los objetivos de la compañía Novaventa en la Vía 💪🏻💪🏻💪🏻

Con las nuevas aperturas de grandes superficies acarecidas en las ultimas semanas, Obramat en Pamplona y Bauhaus en Leganés, vuelven a surgir comparativas entre estas mencionadas superficies y Saltoki. Recupero un artículo de F&B del 2021, que comparaba a Bricomart (nombre por aquel entonces), con Saltoki, y escribo este post, por qué creo que es meritorio diferenciar criterios básicos entre ambas. Obramat acometió un plan de "rebranding" express el pasado 04/11/23, que culminó con el abandono de la palabra "brico" que utilizaba desde el 2006 en sus siglas, para pasar a las de "obra" a últimos del 23 (primeros del 2024), en un claro guiño al instalador. Saltoki, es y será, el punto de venta del instalador, así fue desde su creación en 1978, hasta el día de hoy y en adelante. Ambas plataformas son antagónicas en muchos aspectos, y aún que a mí en lo personal, me enorgullezca en cierta manera la comparativa, creo que estas pinceladas que aporto clarifican bastante lo que quiero argumentar, que siendo justos, se nos debería comparar de una manera más acertada con por ejemplo un, Salvador Escoda o Electro Stocks (por mentar algunos). Obramat (2006), Puntos de venta: 38. Colaboradores: más de 6.000. Tipo contratación: Diferentes contratos de acumulación horaria (20/40... etc, horas/mes). Política de venta: Sin linea de descuentos o promociones, vende por igual al particular, como al usuario final. Capital: Frances. Estos pertenecen al grupo ADEO (Leroy Merlin, Kbane.. etc), a su vez, este está capitalizado por el grupo MULLIEZ (Auchan, Decathlon, Norauto, Kiabi, Pimkie... etc, etc). Saltoki (1978), Puntos de venta: más de 84. Colaboradores: más de 3.000. Tipo contratación: Indefinidos, 40h/mes. Política de venta: Línea de descuentos segmentada por tipología de cliente, venta al instalador. Capital: Español. Perteneciente al Grupo Saltoki (Massanella, Sanigrif, Saltoki Home... etc). Dicho lo anterior, y permitiéndome un punto de valentía, _ Quien dijo miedo ??.