Publicación de Juan José Andrade

Presentación del informe: "La Secretaría del Consejo en Sociedades Cotizadas: clave para el buen gobierno corporativo". . Hemos tenido el honor de participar en la presentación del informe elaborado por el Centro de Gobierno Corporativo de Esade Executive Education, Diligent y PwC, en el campus de #ESADE Madrid. Este estudio analiza los retos y transformaciones de la Secretaría del Consejo en las sociedades cotizadas, destacando su papel clave en el buen gobierno corporativo. 📌 Puntos destacados del informe: ✔️ La Secretaría del Consejo es fundamental para impulsar la sostenibilidad, la transparencia y las buenas prácticas empresariales. ✔️ Su evolución: de mero "record keeper" a actor central en el buen gobierno corporativo. ✔️ La tecnología juega un rol esencial al aumentar la eficiencia, la trazabilidad y la calidad en la toma de decisiones. . 📊 Retos actuales: Gestión de conflictos societarios. Adaptación a normativas ESG y sostenibilidad. Cumplimiento del "tsunami" normativo. . 💼 Cualidades imprescindibles: Conocimiento técnico-jurídico. Visión transversal de la organización. Independencia, autoridad y disponibilidad. . 🔑 Conclusión: La relación entre el secretario del consejo y los consejeros debe fortalecerse. Además, la independencia de la Secretaría del Consejo y su formación jurídica son cada vez más valoradas. . Seguimos avanzando en nuestra actualización hacia el buen gobierno corporativo.

Claves para gestionar exitosamente la relación entre empresas y entidades gubernamentales La interacción entre las empresas y el gobierno ha adquirido una relevancia sin precedentes en el entorno actual. En un mundo donde la hiperregulación, la transparencia y la responsabilidad corporativa son fundamentales, la gestión de la reputación se ha transformado en un juego de alto riesgo y de consecuencias profundas. Como politólogo, comprendo que cada decisión gubernamental, cada nueva ley o normativa, no solo altera el marco operativo de las empresas, sino que puede transformar su reputación ante el público, los mercados y las audiencias clave. Hoy en día, el desafío para las empresas es doble: deben cumplir con regulaciones cada vez más estrictas sin sacrificar sus objetivos estratégicos. En este contexto, el análisis reputacional se convierte en una herramienta crítica. No basta con cumplir la ley; las empresas más exitosas son aquellas que anticipan los cambios regulatorios y están listas para enfrentarlos de manera proactiva. Aquellas que se posicionan como líderes en el cumplimiento normativo no solo minimizan riesgos, sino que también consolidan su imagen como entidades responsables y con visión de futuro. El verdadero reto radica en construir relaciones de confianza con los gobiernos y otros actores clave del sector. Esto no se logra a través de acciones esporádicas, sino mediante un diálogo constante y estratégico, que permita a las empresas entender hacia dónde se orientan las políticas públicas y cómo estas afectarán su entorno. Esta conexión entre empresa, sector y gobierno es fluida y dinámica, demandando una lectura atenta y continua del contexto político, económico y social. Adaptarse a estos cambios no solo permite sobrevivir, sino prosperar. Mi experiencia me ha demostrado que las empresas que se anticipan a las regulaciones y se integran activamente en el debate público no solo protegen su reputación, sino que también se convierten en referentes de su sector. Esta proactividad no debe interpretarse únicamente como una medida defensiva, sino como una poderosa oportunidad para influir en las políticas y normativas que definirán el futuro del sector. De esta manera, las empresas no solo generan un impacto positivo en su operatividad, sino también en las comunidades en las que operan, contribuyendo a un entorno más justo y equilibrado.

¿𝘾𝙤́𝙢𝙤 𝙢𝙚𝙟𝙤𝙧𝙖𝙧 𝙚𝙡 𝙜𝙤𝙗𝙞𝙚𝙧𝙣𝙤 𝙘𝙤𝙧𝙥𝙤𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙤 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙋𝙚𝙧𝙪́? Hace poco leí un artículo publicado en el blog de Derecho y Empresa | PUCP sobre el tema. Analiza el Código de Buen Gobierno Corporativo de la SMV y lo compara con el instrumento español -𝘊𝘰́𝘥𝘪𝘨𝘰 𝘥𝘦 𝘉𝘶𝘦𝘯 𝘎𝘰𝘣𝘪𝘦𝘳𝘯𝘰 𝘥𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘚𝘰𝘤𝘪𝘦𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴 𝘊𝘰𝘵𝘪𝘻𝘢𝘥𝘢𝘴 - de la CNMV. 🔝Existen oportunidades de mejora en: (i) inclusión y diversidad de género; (ii) periodicidad de sesiones del Directorio; (iii) sostenibilidad/ESG. ¿𝙋𝙤𝙧 𝙦𝙪𝙚́ 𝙚𝙨 𝙣𝙚𝙘𝙚𝙨𝙖𝙧𝙞𝙤 𝙝𝙖𝙘𝙚𝙧 𝙧𝙚𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙨 𝙚𝙣 𝙚𝙨𝙩𝙤𝙨 𝙥𝙪𝙣𝙩𝙤𝙨? 📢 1️⃣ Las normas internas de las empresas NO son suficientes. No podemos depender de la voluntad de la organización para diseñar y aprobar políticas específicas - 𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘷𝘦𝘳𝘴𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘦 𝘪𝘯𝘤𝘭𝘶𝘴𝘪𝘰́𝘯 𝘰 𝘦𝘯 𝘴𝘰𝘴𝘵𝘦𝘯𝘪𝘣𝘪𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥 -. 2️⃣ El código peruano es del 2013. Se encuentra desfasado ⚠ en comparación con las recomendaciones de la OCDE y códigos de otros países. ¿𝙎𝙖𝙗í𝙖𝙨 𝙦𝙪𝙚́? En España ocurría algo similar: la versión anterior del Código era de febrero 2015 y NO desarrollaba a profundidad los temas de diversidad y sostenibilidad. Por ejemplo, la sostenibilidad sólo se incluía dentro de la política de RSC - 𝘳𝘦𝘤𝘰𝘮𝘦𝘯𝘥𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 54 -. La nueva versión del código, actualizada en junio 2020, sí aborda ambos aspectos. ¿𝙏𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙚𝙘𝙚 𝙪́𝙩𝙞𝙡 𝙚𝙨𝙩𝙖 𝙞𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣?  ¿𝘾𝙧𝙚𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙝𝙖𝙮 𝙤𝙩𝙧𝙤𝙨 𝙥𝙪𝙣𝙩𝙤𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙙𝙚𝙗𝙚𝙣 𝙢𝙤𝙙𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙧𝙨𝙚? 𝗦𝗶 𝘁𝗲 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼, 𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘁𝗼 𝗮 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝗺𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗶𝗹. 𝘓𝘪𝘯𝘬 𝘥𝘦𝘭 𝘢𝘳𝘵í𝘤𝘶𝘭𝘰: https://lnkd.in/eHNppBpa #GobiernoCorporativo #SofLaw #Sostenibilidad #Directorios

Toda empresa busca generar éxito en sus operaciones. Es apenas lógico que el esfuerzo implementado por todos los actores de una compañía se anhele traducido en réditos económicos. Sin embargo, algunos tomadores de decisiones priorizan otras cuentas antes que la inversión en alcanzar la totalidad del cumplimiento normativo que les atañe, cuando hoy en día tal cumplimiento se ha convertido en el pilar esencial de las empresas que buscan crecer de manera sostenible y mantener la confianza de sus clientes, trabajadores y socios estratégicos. Cumplir con las leyes, regulaciones y estándares éticos no solo evita sanciones legales, sino que también fortalece la reputación corporativa. Una empresa que prioriza el cumplimiento normativo muestra su compromiso con la transparencia, la responsabilidad social y el respeto por las normas que rigen su sector. De ahí que, los beneficios clave del cumplimiento normativo son: 1) Protección Legal: Evita multas, litigios y daños a la imagen de la empresa. 2) Reputación y Confianza: Mejora la percepción de la marca y genera confianza en el mercado. 3)Eficiencia Operativa: Reduce riesgos internos, mejora procesos y asegura la sostenibilidad del negocio. 4)Acceso a Nuevas Oportunidades: Cumplir con estándares internacionales abre puertas a mercados globales y alianzas estratégicas. ¿Es de tu interés lograr esos beneficios en el 2025? 🖋️

El gobierno corporativo no es solo un conjunto de normas: es el núcleo que impulsa la sostenibilidad, la innovación y la confianza en las organizaciones. En un contexto empresarial marcado por la incertidumbre, las exigencias regulatorias y los cambios sociales, contar con consejos de administración formados y estratégicos no es opcional. Con este propósito, desde el Club de Buen Gobierno Corporativo de CESUGA - Centro de Estudios Superiores Universitarios de Galicia, lanzamos la 2ª edición del Programa de Consejeros, un espacio exclusivo y de referencia en Galicia para la formación y el encuentro empresarial. Este programa está diseñado para líderes que buscan generar impacto positivo en sus organizaciones y en la sociedad, y está coordinado por Inmaculada Rodriguez Cuervo, Directora General de UNIRISCO y CEO con amplia experiencia en estrategia de negocio en los sectores industrial, farmacéutico, financiero, servicios, tecnológico y público. ¿Qué aporta este programa dirigido a consejeros, administradores y equipos directivos? ✔ Conocimiento actualizado: Cada sesión aborda los retos más actuales, desde la sostenibilidad ASG hasta la gestión de riesgos y la estrategia corporativa. ✔ Visión práctica: Ponentes de referencia de empresas como Estrella Galicia, Goodwill Industries International , Havas, PwC, ACERINOX,S.A. o Ence - Energía y Celulosa compartirán ejemplos reales y aplicables. ✔ Red de excelencia: Un entorno único para compartir experiencias con otros líderes y construir relaciones estratégicas. Módulos destacados del programa: -Las Funciones del Consejo de Administración -El Consejo: Aspectos Legales -Gestión Económica del Consejo -Trabajar la Estrategia desde el Consejo -Compliance y Gestión del Riesgo -ESG-ASG en el Consejo El curso consta de seis sesiones que comenzarán el 5 de febrero y se prolongarán hasta el 12 de junio. ¡Las plazas son limitadas! 🔗 Consulta todos los detalles en https://lnkd.in/dPMQFZn5 📩 Confirma si aún existe alguna plaza disponible escribiéndonos a contacto@cesuga.com o llamando al 677 109 470. J. Venancio Salcines (Ph. D),Estrella Galicia, Goodwill Industries International, Havas, PwC,ACERINOX,S.A., Ence - Energía y Celulosa

En el derecho corporativo, las salvaguardas son un tema relevante y actual. Algunos de los aspectos más destacados incluyen: ◾Gobernanza Corporativa: Las salvaguardas se relacionan con la estructura de toma de decisiones en las empresas. Esto abarca desde la composición del consejo de administración hasta la transparencia en la gestión. ◾Cumplimiento Legal y Regulatorio: Las empresas deben cumplir con leyes y regulaciones específicas. Las salvaguardas aseguran que se respeten los derechos de los accionistas, empleados y otros interesados. ◾Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Las salvaguardas están vinculadas a la RSC. Las empresas deben considerar su impacto social y ambiental al tomar decisiones comerciales. Protección de Inversionistas y Acreedores: Las salvaguardas protegen los intereses de quienes invierten en la empresa o prestan capital. ◾Transacciones Comerciales Internacionales: En el comercio exterior, las salvaguardas pueden aplicarse para proteger la economía nacional. Resumiendo, las salvaguardas son esenciales para un funcionamiento ético y sostenible de las empresas.

Las empresas no pueden generar confianza a menos que comprendan las promesas fundamentales que hacen a los stakeholders. Las empresas tienen tres tipos de responsabilidades: Económicamente, la gente cuenta con ellas para que aporten valor. Desde el punto de vista legal, la gente espera que cumplan no sólo la letra de la ley, sino también su espíritu. Desde lo ético, la gente quiere que las empresas persigan fines morales, a través de medios morales, por motivos morales.

95 empresas han firmado la Declaratoria Anticorrupción de FUNDAHRSE, un paso firme hacia la ética y la transparencia en el mundo empresarial. 🤝💼 Estas organizaciones lideran el camino hacia prácticas justas, sostenibles e integras, elevando los estándares de responsabilidad en el sector privado. 🌱 #declaratoriaanticorrupcion #anticorrupción #ética

La clave para la transparencia y el crecimiento: Un gobierno corporativo sólido mejora la transparencia, fortalece la confianza de inversores y optimiza la gestión empresarial. Implementar buenas prácticas no solo reduce riesgos, sino que impulsa el crecimiento sostenible de su empresa. En este artículo, exploramos cómo fortalecer su estructura corporativa para garantizar estabilidad y éxito a largo plazo.

#DesayunoSocios | En un mundo cada vez más globalizado, las empresas multinacionales enfrentan desafíos únicos en la gestión del #compliance, que implican no solo cumplir con normativas locales, sino también coordinar marcos legales y regulatorios diversos en múltiples países. Para las compañías que operan en #Chile, este reto adquiere dimensiones particulares debido a las diferencias en normativas, culturas organizacionales y las crecientes expectativas de #transparencia y #ética por parte de los stakeholders. 👉 Precisamente con el objetivo de proporcionar una visión estratégica sobre cómo liderar iniciativas de compliance en entornos multinacionales, nuestro sexto Desayuno de Socios 2024 abordó este tema con una charla online a cargo del reconocido experto Juan Pablo Montiel, doctor en derecho penal y ciencias penales en la Universidad Pompeu Fabra (España), director de CRIMINT y senior partner en GCE Counsellors at Law. Agradecemos a Morales & Besa por ser nuestro partner en estos encuentros. #Integridad #CumplimientoNormativo #ComunidadFGE Alejandro Silva Carrasco, Mónica Varela, Aida Sulayman Zaitoun, Marcelo Urra Bobadilla, Mauricio Yupanqui, Rodrigo Andrés Hofmann Fuentes, David Varas Madariaga, Eduardo Muñoz Gutierrez, Valentina González Chiffelle, Franz Schwerter I., Fernando Moreno, Danny Emilio Cienfuegos Maggi, María Isabel Coeymans Zabala, Omar Gallegos Gutiérrez, Consuelo Letelier Ruiz, Jorge Castro Orrego, Carolina Franco Sepúlveda, Alejandro Munita Cano.