Comentaba aquí que la complejidad logística y su repercusión en el proceso es un motivo para replantearse el actual sistema. Al hilo del mismo, aporto otro ejemplo, también reciente, que abunda en la necesidad del cambio de paradigma en el acceso al empleo público "Denuncia ante el Ararteko: plantean a una trabajadora que realice un proceso selectivo en el hospital el mismo día del parto". (https://lnkd.in/d-mW8i6t) Hasta hace poco más de una década, cuando se trataba de evaluar a un colectivo, el principio de IGUALDAD en los procesos de selección se interpretaba en el sentido de no admitir excepciones. "Causa de fuerza mayor tiende a 0". Independientemente de cualquier circunstancia personal, todos los aspirantes debían hacer la misma prueba y a la vez. De ahí las prácticas generalizadas de ir los Tribunales a los paritorios, hospitales o domicilios o las de habilitar salas para adaptaciones o para madres lactantes. Hoy en día se plantean como admisibles por causa de fuerza mayor muchas situaciones que antes eran impensables. La consecuencia es que en el mismo proceso selectivo se rompe con el principio de "mismo examen y al mismo tiempo". En diferentes momentos el examen no puede ser el mismo, deberá ser "equivalente". Esta ruptura cuenta con la aquiescencia, cuando no con el impulso, de los juzgados. Estos interpretan el principio de IGUALDAD, no en términos de competencia (mismo examen, mismo momento, mismos criterios), si no en términos de derechos individuales frente a la administración. Este cambio da para mucho debate pero no entro ahora. Lo que me gustaría poner sobre la mesa es que, si se acepta que se puede participar en un proceso selectivo en diferentes momentos y con diferentes pruebas, ¿Cuál es el problema para hacer convocatorias a pruebas en diferentes días y horas y que los aspirantes, dentro de un orden, puedan elegir cuando quieren hacerla? Con ello evitamos macroprocesos, logísticamente sería mas sencillo, tendríamos una mayor capacidad de reacción ante un fallo, permitimos una mejor adecuación persona-proceso, reducimos el riesgo de filtración y, sobre todo... ...daríamos un paso adelante hacia un sistema que permitiese evaluarse y certificarse antes y para unas ofertas futuras.
El sistema de oposiciones, tal y como hoy está planteado, es cada vez más complejo y, por lo tanto, más susceptible de sufrir situaciones que lo invalidan. Estas situaciones, sean problemas logísticos, copiado, retrasos, errores en las pruebas, en las publicaciones... afectan de forma directa al colectivo de aspirantes. (Ejemplo: "Suspenden las pruebas de oposición a la Guardia Civil un día antes por un error en una cajas que contenía los exámenes" https://lnkd.in/dvSeKYPX) Si a esto añadimos su limitadísimo poder predictor del futuro laboral, la nula medición/consideración de competencias esenciales para el desempeño y que ello conlleva no seleccionar a las personas más adecuadas a cada puesto, el actual modelo de oposiciones debería darse por acabado. El diseño de los nuevos modelos de selección para el acceso al empleo público deberían tener como elementos diferenciadores del actual: ✅ Selección realizada por órganos especializados y profesionalizados. ✅ Órganos de selección independientes de la administración que precisa cubrir la vacante - Agencias publicas de selección y certificación - ✅ Selección basada en competencias y conocimientos definidos para cada puesto. ✅ Acreditación de conocimientos y competencias previa a la existencia de ofertas. ✅ Acreditación individualizada, a voluntad del aspirante, en base a una oferta periódica de convocatorias de certificación y evaluación. ✅ Evaluaciones y certificaciones con validez temporal y para el acceso a cualquier oferta de empleo. ✅ Selección inmediata, en base a las competencias previamente acreditadas. ✅ Aspirantes ordenados en función del nivel de acreditación de las competencias/conocimientos definidos para el puesto objeto de cobertura. ✅ Tiempo mínimo desde que se produce la necesidad hasta la cobertura. Desaparece la figura de "personal interino por vacante". ✅ Carrera profesional independiente de la administración en la que se desarrolla la actividad. Por pedir.... #oposiciones #empleopublico
Referent Intern de Formació en Diputació de Barcelona (Servei d'Assistència a la Formació_DSF)
3 mesesPor pedir.. lo compro "todo" pero creo q especialmente deberíamos atacar ya los 2 primeros, visto lo visto (como han ido los procesos de estabilización en algunas A.P.s) Sobre igualdad creo que podríamos escribir un best-seller y, dobre agilidad, otro :-) Deseo poder trabajar en una administración que sepa buscar y evaluar competencias entre su personal. Por pedir...