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Publicación de K Group Corporation
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Es común encontrarse estas situaciones donde el equipo de #ventas proyecta crecimientos drásticos en la #demanda, mientras el equipo de #producción observa con una mezcla de asombro y escepticismo. Estas proyecciones desalineadas y expectativas poco realistas pueden generar caos #operativo si no hay #comunicación efectiva ni planes claros para soportarlas. La clave es: Alinear objetivos entre ventas, #operaciones y #finanzas, basarse en #datos confiables y asegurar una #colaboración genuina. De esta manera; lograremos que S&OP sea un proceso integrado, efectivo y con #capacidad de respuesta ante #cambios. ¿Estas familiarizado con estas situaciones en sus reuniones de S&OP? #SupplyChain #SOP #PlaneaciónEstratégica #ComunicaciónEfectiva #Liderazgo #Optimización #PlanificaciónDeDemanda
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Nos complace compartir con vosotros la última reflexión de nuestro compañero Alfredo Briganty, publicada la pasada semana en LA CLAVE DE QVADRIGAS (Distrito GANVAM, en la sección de Análisis de Tendencias). Se trata de la 1ª parte de una Tetralogía que, con el título EL NUEVO MODELO DE AGENCIA: UN GALIMATÍAS EN TODA REGLA… I.- El deseo de unos pocos, viene a desarrollar las cautelas y los escollos que hay que tener y salvar para la implementación del nuevo modelo de negocio en el sector automotriz.
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En STRATEGIO Construimos relaciones duraderas con nuestros clientes convirtiéndonos rápidamente en aliados estratégicos; Incrementamos la lealtad hacia nuestra marca y juntos edificamos lo que será su nueva y exitosa realidad a través de 4 principios esenciales. #dirección #empresasfamiliares #gobiernocorporativo #planeaciónestrategica
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En LOGRA, creemos que la ética y la transparencia son fundamentales para el éxito de cualquier negocio. Por eso, nos comprometemos a operar con integridad en cada paso del camino, desde la planificación de nuestras operaciones hasta la interacción con nuestros clientes. #ContigoSeLOGRA #LOGRA #LogísticaIntegral #LogísticaDeGraneles
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Estos tres conceptos son clave en la planeación de tu negocio, toma nota y no olvides que dependiendo de diferentes factores externos, estos pueden variar como en el caso de Weeva TAM ofrece una visión general de la oportunidad total, SAM se centra en el segmento alcanzable dentro de ese total y SOM señala el mercado objetivo real que la empresa puede capturar y atender de manera efectiva. Para leer sobre la historia de Weeva haz click aquí: https://lnkd.in/g-xyTdYm #EstrategiadeMercado #CrecimientoEmpresaria #AnálisisdeMercado
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📦🔗 La Importancia de un Partner Integral en la Cadena de Suministro 🌐🚚 En Servicios Damcol, sabemos que la eficiencia en la logística es clave para el éxito de tu empresa. Por eso, ofrecemos soluciones integrales que abarcan toda la cadena de suministro. ¿Por qué es crucial tener un partner como Damcol? 1. Coordinación y Sinergia: Un único partner que maneje todo el proceso asegura una comunicación fluida y menos margen para errores. 2. Visibilidad y Control: Tener un solo punto de contacto te permite tener una visión clara y en tiempo real de todas las etapas del proceso. 3. Optimización de Costos: La integración de servicios reduce costos operativos y mejora la eficiencia. 4. Flexibilidad y Adaptabilidad: Nos adaptamos rápidamente a las demandas del mercado, manteniendo tu cadena de suministro ágil y reactiva. 5. Experiencia y Confiabilidad: Con años de experiencia, garantizamos un manejo profesional y seguro de tus productos. Le damos soluciones a toda tu cadena de suministro, confía en Servicios Damcol, tu partner. #CadenaDeSuministro #Logística #Eficiencia #Calidad #Innovación hashtag#ValorAgregado
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🚨 Atención empresas, cámaras y asociaciones 🚨 18 años siendo líderes de las #RRPP #RelacionesPúblicas y #Marketing en los sectores de la industria (aeroespacial, automotriz, ingeniería, química, farmacéutica, TI, logística, supply chain, arte y cultura, etc.) y los negocios de #México. #Publirrelacionistas #ComunicaciónCorporativa #MarketingDigital #AlineacióndeEstrategias #ContactosconMedios #Prensa #LeadsNegocios #Clientes #Ventas
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La diferenciación como estrategia empresarial. La diferenciación de una firma proviene de la manera en que su cadena de valor se relacione con la del cliente. Los puntos de contacto (nexos) son una causa potencial de diferenciación. La "calidad" es un punto de vista demasiado estrecho de lo que hace única a una compañía, pues se centra en el producto y no en la amplia gama de actividades de valor que repercuten en el cliente. En conclusión, la diferenciación se obtiene más que nada al crear valor para el cliente mediante el impacto de la compañía en su cadena de valor. Se genera valor cuando ella le ofrece una ventaja competitiva; por ejemplo, reducir el costo o mejorar su desempeño. Y este debe percibirse si queremos que se le premie con un precio alto; en otras palabras, hay que comunicar el valor a los clientes mediante la publicidad y la fuerza de ventas. Michael E. Porter #sst #mercadeo #negocios #empresas #ventas #seguridadysaludeneltrabajo #estrategias
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Claves para construir un negocio recurrente en el sector de cercos eléctricos 🚀 Recientemente, tuvimos el placer de entrevistar a Oliver Carranza, Gerente Comercial de Yonusa, quien compartió su visión sobre cómo crear un modelo de negocio exitoso y recurrente en el sector de cercos eléctricos. Durante la entrevista, Oliver destacó tres puntos clave para maximizar las utilidades en este mercado competitivo: -Fidelización del cliente: Mantener relaciones a largo plazo para asegurar ventas continuas. -Calidad y servicio: Diferenciarse a través de soluciones efectivas y una atención excepcional. -Análisis de datos: Aprovechar la información para optimizar las estrategias y mejorar la rentabilidad. Si quieres aprender más sobre cómo implementar estas estrategias en tu negocio, ¡no te pierdas la entrevista completa! #CercosEléctricos #Yonusa #CalidadYServicio #AnalisisDeDatos #TVC #TVCenLínea #SeguridadElectrónica #VideoVigilancia #SolucionesdeSeguridad
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