Conoce los retos que enfrentarán los CEOs relacionados al talento dentro de su empresa. 💼💻 La atracción de talento, las diferencias generacionales y el regreso al trabajo presencial, son algunas de las temáticas que enfrentan los líderes de todo el mundo en la actualidad. ¿Qué están haciendo ellos para formar equipos resilientes y preparados para el futuro? Descubre el análisis de este y otros temas en la última edición del estudio CEO Outlook. 🔗 https://lnkd.in/gFK2bMx7 #CEOOutlook2024 #KPMGenPerú #Talento
Publicación de KPMG en Perú
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🌟 El cambio es lo más seguro 🧩 y si lo acompañas con esta metodología 📝de grandes expertos, seguro lo vivirás con mayores resultados.📈 🌟
En una encuesta reciente, las organizaciones españolas expresaron el deseo de ser más líquidas, es decir, más ágiles y flexibles para adaptarse a las demandas actuales. Estos eran sus principales retos: 💡 Liderar por influencia e inspiración. 💡 Centrar las políticas de RRHH en las capacidades de las personas. 💡 Incorporar al cliente desde el inicio en el diseño de servicios. 💡 Compartir la información de manera transversal en la organización. 💡 Proporcionar una visión global de los procesos a todos los intervinientes. 💡 Convertir el cambio en un motor de motivación y no en una amenaza. 💡 Delegar responsabilidades de manera adecuada a los equipos. Las empresas están evolucionando. ¿Es tu organización una de ellas? 💼💪 https://lnkd.in/dCb3pBAU #TransformaciónOrganizacional #Innovación #Liderazgo #CulturaCorporativa #CambioPositivo #Agilidad #OrganizacionesLiquidas
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🌍 Gestionar el talento en tiempos de cambio: los grandes retos de hoy En un mercado marcado por la escasez de talento, los líderes enfrentan desafíos estratégicos que definen el éxito de sus organizaciones. Para estar a la altura, es crucial abordar estas prioridades: 🚀 Impulsar la productividad: Crear entornos que motiven a los colaboradores a dar lo mejor de sí. 💼 Afianzar la competitividad: Atraer y retener a los mejores perfiles en un entorno cada vez más exigente. 🌟 Potenciar las habilidades: Transformar al talento interno en el motor de la innovación y el crecimiento. 📊 Apropiar la tecnología: Usarla como una aliada para tomar decisiones más ágiles, informadas y estratégicas. El talento es el diferenciador más valioso en un mercado saturado. Es momento de rediseñar las estrategias de gestión para construir un futuro donde las personas y las organizaciones crezcan juntas. 💡 ¿Tu organización está lista para liderar este cambio? #GestiónDelTalento #InnovaciónLaboral #Productividad #RecursosHumanos #FuturoDelTrabajo
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En estos tiempos, es necesario aprender a escuchar lo que el mundo requiere en vez de proyectar en el mundo lo que las personas quieren. El mundo hoy requiere empresas con estructuras más horizontales, ya no verticales ni rígidas. El mundo de hoy es flexible, inclusivo, sabe escuchar y adaptarse rápidamente a los cambios. Hay maneras de hacer estas transiciones en las empresas y los resultados son extraordinarios para los empresarios, directivos, colaboradores, proveedores y clientes. De los principales problemas que presentan las empresas hoy en día es el alto índice de rotación de empleados, insatisfacción laboral, baja productividad, entre otros. Los directores que se están asesorando con consultores o asesores sobre estos temas y modifican su estructura y gestión organizacional, están obteniendo mucho mejores resultados con su rendimiento y productividad y experimentan una baja considerable en sus costos operativos. Las mejores organizaciones en el mundo son las que entienden que: “las organizaciones están compuestas por personas y los líderes que generan los mejores ambientes para ellos dentro de las empresas, son los que obtienen mejores resultados”.
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🔹 El liderazgo está evolucionando rápidamente y se espera que, para el 2025, nuevas tendencias transformen la manera en que las empresas abordan el desarrollo de sus equipos. Con un mercado laboral en constante cambio, es crucial que las grandes organizaciones adapten sus estrategias para retener y motivar a sus talentos. ➡️ Este artículo de Forbes Argentina explora las tendencias clave que marcarán el futuro de la gestión de personas. Asimismo, revela enfoques innovadores que pueden ayudar a las empresas a construir culturas organizacionales más resilientes y atractivas. #ExecutiveSearch #Panoramaleadership #WeareAESC Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC) Panorama
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Hoy, los colaboradores no solo buscan un salario competitivo; valoran la flexibilidad, el propósito y un entorno donde puedan crecer personal y profesionalmente. Sin embargo, muchas organizaciones siguen atrapadas en estructuras que no se alinean con estas expectativas y no acompañan la evolución del mundo actual. 👥 El Problema Las estructuras rígidas y jerárquicas que no promueven la agilidad terminan desconectando equipos, limitando la colaboración y frenando la innovación. El cambio puede ser desafiante, pero es necesario si queremos que las personas y las empresas crezcan juntas. 💡 La Solución Los líderes juegan un rol clave como puente para el cambio. Son ellos quienes tienen la capacidad de empoderar a sus equipos y transformar la cultura organizacional, promoviendo estructuras más ágiles y colaborativas. No se trata solo de cambiar organigramas, sino de crear un espacio donde las personas se sientan valoradas y conectadas con un propósito mayor, alineado con los objetivos del negocio. En Power to the People! estamos convencidos de que el futuro es humano. Si queremos que nuestras organizaciones no solo sobrevivan, sino que lideren el cambio, debemos poner a las personas en el centro. Porque cuando las personas crecen, las organizaciones avanzan. Uncommon - Consultora de Estrategia e Innovación #TransformaciónOrganizacional #LiderazgoHumano #CambioCultural #Evolución #Innovación #PowerToThePeople
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La transformación exitosa de las organizaciones se basa en tres pilares fundamentales: Estructuras y procesos Este pilar abarca tanto la organización interna como la forma en que la empresa se relaciona con sus clientes. Involucra la arquitectura de la organización, los flujos de trabajo y los procesos operativos que determinan la eficiencia, así como los mecanismos que configuran la experiencia del cliente, clave para la competitividad. Formas de trabajo y liderazgo La forma en que las personas trabajan dentro de la organización es crucial. Esto incluye el estilo de liderazgo, la manera en que los líderes inspiran y gestionan a sus equipos, así como la colaboración y sinergia entre los miembros. El éxito depende de que los equipos trabajen de manera alineada, fomentando un entorno de confianza y cooperación. Cultura organizacional Este es el pilar que resulta de los dos anteriores y es a la vez el más profundo, ya que incluye los valores y comportamientos que se practican y se viven en el día a día. La cultura refleja los principios éticos y las conductas que guían a la organización, influyendo en la motivación y el compromiso de las personas.
En una encuesta reciente, las organizaciones españolas expresaron el deseo de ser más líquidas, es decir, más ágiles y flexibles para adaptarse a las demandas actuales. Estos eran sus principales retos: 💡 Liderar por influencia e inspiración. 💡 Centrar las políticas de RRHH en las capacidades de las personas. 💡 Incorporar al cliente desde el inicio en el diseño de servicios. 💡 Compartir la información de manera transversal en la organización. 💡 Proporcionar una visión global de los procesos a todos los intervinientes. 💡 Convertir el cambio en un motor de motivación y no en una amenaza. 💡 Delegar responsabilidades de manera adecuada a los equipos. Las empresas están evolucionando. ¿Es tu organización una de ellas? 💼💪 https://lnkd.in/dCb3pBAU #TransformaciónOrganizacional #Innovación #Liderazgo #CulturaCorporativa #CambioPositivo #Agilidad #OrganizacionesLiquidas
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¿ESTÁN TUS EMPLEADOS LISTOS PARA EL CAMBIO? En tiempos de cambios disruptivos, como los que estamos viviendo, el compromiso de los empleados es más crucial que nunca. ¿Por qué? Porque los empleados comprometidos: 1️⃣ Buscan dirección: Están deseosos de recibir orientación y apoyo para enfrentar los nuevos desafíos. 2️⃣ Son optimistas: Ven el futuro con esperanza y confianza, lo que los hace más resilientes. 3️⃣ Se esfuerzan más: Están motivados para dar ese extra necesario cuando las cosas se ponen difíciles. En otras palabras, están "listos para el cambio". Invertir en iniciativas que fomenten el compromiso y el bienestar de los empleados no es solo una buena práctica, es una necesidad estratégica en el contexto actual. Las empresas que priorizan estas iniciativas son las que están mejor posicionadas para navegar los cambios con éxito. ¿Y qué pasa si los empleados no están comprometidos? 🤔 La "renuncia silenciosa" puede sabotear cualquier intento de cambio. Sin un equipo comprometido, las empresas que están reestructurándose, adquiriendo nuevos negocios, lanzando nuevos canales de ventas o digitalizando procesos enfrentarán enormes dificultades. Lamentablemente, muchas organizaciones en lugar de energía y optimismo, ven a sus empleados agotados y desmotivados. Es un signo claro de que falta compromiso. Es hora de tomar medidas. Priorizar el bienestar y el compromiso de los empleados no solo mejora su calidad de vida, sino que también asegura que la organización esté "lista para el cambio". Pregunta: ❔ ¿Ves a los empleados más comprometidos y siendo protagonistas en este contexto disruptivo, o los ves cansados y agotados, sintiendo que solo tienen más tareas sin claridad sobre el rumbo? ........................ "It´s not Just EX. It´s HX". #experienciadeempleado #employeeexperience #leadership #futurodeltrabajo #laspersonasenelcentro #changemanagement #agilidad
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En una encuesta reciente, las organizaciones españolas expresaron el deseo de ser más líquidas, es decir, más ágiles y flexibles para adaptarse a las demandas actuales. Estos eran sus principales retos: 💡 Liderar por influencia e inspiración. 💡 Centrar las políticas de RRHH en las capacidades de las personas. 💡 Incorporar al cliente desde el inicio en el diseño de servicios. 💡 Compartir la información de manera transversal en la organización. 💡 Proporcionar una visión global de los procesos a todos los intervinientes. 💡 Convertir el cambio en un motor de motivación y no en una amenaza. 💡 Delegar responsabilidades de manera adecuada a los equipos. Las empresas están evolucionando. ¿Es tu organización una de ellas? 💼💪 https://lnkd.in/dCb3pBAU #TransformaciónOrganizacional #Innovación #Liderazgo #CulturaCorporativa #CambioPositivo #Agilidad #OrganizacionesLiquidas
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Según la encuesta 'Global Workforce Hopes and Fears Survey 2022' de PwC, solo el 32% de los líderes encuestados se sienten muy seguros de su capacidad para liderar equipos híbridos. Estudios como estos nos brindan información de una realidad reveladora que destaca la urgente necesidad de preparación y fortalecimiento del liderazgo en este nuevo paradigma laboral.: la transición hacia un entorno de trabajo híbrido. Sin embargo, se vislumbra una oportunidad en medio de este paradigma. Aquellas empresas que han cultivado una cultura organizacional sólida están mejor posicionadas para prosperar en este nuevo paradigma laboral. Es crucial fortalecer el liderazgo y adaptarse al futuro del trabajo. ¿Está su empresa lista para liderar con seguridad en esta era híbrida? Es el momento de actuar y prepararse para el futuro. Juntos, podemos construir una base sólida para un éxito sostenible en el mundo laboral de mañana. ¡Contáctanos! 👨⚖️ Gestión oportuna del talento humano 👩💼 Selección y evaluación de personal 👩🏫 Formación de personal 🏢 Desarrollo Organizacional 👇Más información💻 💻www.mettaconsultores.com 📲 +57 (314) 615-8453 . . . . . . #mettaconsultores #empresa #líderes #comunicacion #empresas #crecimientoempresas
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En una encuesta reciente, las organizaciones españolas expresaron el deseo de ser más líquidas, es decir, más ágiles y flexibles para adaptarse a las demandas actuales. Estos eran sus principales retos: 💡 Liderar por influencia e inspiración. 💡 Centrar las políticas de RRHH en las capacidades de las personas. 💡 Incorporar al cliente desde el inicio en el diseño de servicios. 💡 Compartir la información de manera transversal en la organización. 💡 Proporcionar una visión global de los procesos a todos los intervinientes. 💡 Convertir el cambio en un motor de motivación y no en una amenaza. 💡 Delegar responsabilidades de manera adecuada a los equipos. Las empresas están evolucionando. ¿Es tu organización una de ellas? 💼💪 https://lnkd.in/dK5YzJAt #TransformaciónOrganizacional #Innovación #Liderazgo #CulturaCorporativa #CambioPositivo #Agilidad #OrganizacionesLiquidas
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