Publicación de kubo.financiero

Encuentro de equipos en una de nuestras casas 🏠 Esta vez en la sucursal de Goyena, compartimos una de esas jornadas que nos dejan muchísimo: ideas sobre mejoras en los procesos y sobre cómo brindar al cliente una experiencia superadora. También debatimos cómo incorporar nuevas formas de colaboración interna dentro de Chocolates & Helados Rapanui espacios de diálogo y feedback entre todas las áreas. Los valores que fomentamos, y consideramos pilares fundamentales del concepto que hoy conocemos como “Casa de Creadores”, se reúnen en encuentros como éste, donde entre supervisores, encargados, y todo el team de comercial y marketing tomamos como punto de partida la colaboración entre los equipos, la mejora de los procesos y de los productos. ¿Funciona? Estoy segura de que sí, no hay una de estas juntadas donde los participantes no se vayan con una idea que no sea la cercanía entre colaboradores, confianza y saber que se forma parte de un espacio que da lugar a la escucha, el diálogo y la construcción. #Rapanui #CasaDeCreadores

Fábula del cerdo y la gallina: una lección sobre compromiso 🐷🐔 Autor: desconocido. “Una gallina y un cerdo paseaban por la carretera un día, cuando la gallina le dijo al cerdo: — Oye cerdo, ¿qué te parece si nos asociamos y abrimos un restaurante? El cerdo consideró la propuesta y respondió: — Me parece buena idea. ¿Cómo lo llamaríamos? La gallina pensó un poco y contestó: — ¿Por qué no lo llamamos ‘Huevos con jamón’? El cerdo se detuvo, hizo una pausa y contestó: — Pensándolo mejor, creo que no voy a abrir un restaurante contigo. De ser así yo estaría comprometido pero tú solamente estarías involucrada.” Cuando leí esta fábula por primera vez, me pareció cómica y particular, pero también me dejó reflexionando: ¿estamos realmente comprometidos en lo que hacemos o simplemente involucrados?. El compromiso no se trata de estar disponibles 24/7, sino de asumir con responsabilidad y propósito el impacto que generamos en nuestro trabajo y en nuestro entorno. ¿Cómo te ven tus compañeros y líderes?, ¿Sienten que aportas valor?, ¿Eres un líder que impulsa y motiva?. Es un buen momento para plantearnos estas preguntas: 🔹 ¿Estoy sumando activamente al éxito del equipo?. 🔹 ¿Qué acciones refuerzan mi compromiso?. 🔹 ¿Qué diferencia puedo marcar en mi organización?. El esfuerzo consciente, la responsabilidad y la resiliencia no solo fortalecen a las empresas, sino que también potencian nuestro desarrollo personal y profesional. 👉 ¿Eres cerdo o gallina en tu equipo? ¡Comparte tus ideas y sigamos el debate! Un abrazo y éxito siempre. 🙌

Admiro profundamente a los empresarios que transforman la compañía que lideran, pero admiro mucho más a los que en el proceso impactan positivamente en la sociedad. Este es el caso de Camila Escobar Corredor, presidenta de Procafecol, quien recientemente recibió el Premio CEO DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano a la Excelencia en la Dirección de Personas, en representación de Juan Valdez Café. Camila llegó para transformar la compañía, y los hitos de su liderazgo lo demuestran: ✅ Cerró el 2023 con un récord en ventas por $735.459 millones. ✅ Llevó la marca Juan Valdez Café a países de Asia y Europa. ✅ En solo cuatro años, la compañía pasó de 400 a casi 600 tiendas en 20 países, con presencia de marca en otros 20 territorios a través de supermercados o e-commerce. ✅ En 2017, creó la iniciativa "Mujeres Cafeteras", que hoy favorece a más de 800 mujeres de 10 agremiaciones con productos y merchandising bajo su propia marca. ✅ Internamente, cuentan con un programa llamado "Líderes Juan Valdez" que fomenta el desarrollo de habilidades y competencias a través de programas de capacitaciones en liderazgo. Además, Camila ha logrado un cambio radical en la cultura organizacional, la estrategia de marca y la transformación del producto, logrando que Juan Valdez sea certificada como empresa B, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad. Desde Women in Connection, he podido compartir con Cami y ver de cerca el compromiso y dedicación con los que trabaja por el país. Camila es de esas líderes que logran ver más allá de las oficinas de su compañía, conectando la estrategia organizacional con un impacto tangible en la sociedad. Su enfoque estratégico ha permitido que la marca no solo supere retos, sino que también contribuya al crecimiento económico del país. Hoy, gracias a su visión, ha abierto puntos de venta en sitios estratégicos a nivel mundial y gracias a esto, podemos decir que los turistas que visitan las pirámides de Guiza en Egipto pueden disfrutar de un buen café colombiano mientras admiran una de las grandes maravillas del mundo ☕️ #Liderazgo #JuanValdez #TransformaciónEmpresarial #Sostenibilidad #MujeresLíderes

📣 ¡El evento más esperado sobre inocuidad alimentaria está aquí! “𝐸𝑙 𝑙𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑧𝑔𝑜 𝑒𝑠 𝑒𝑠𝑐𝑎𝑠𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑜 𝑒𝑠 𝑚𝑎́𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒 𝑛𝑢𝑛𝑐𝑎” 📅 𝐈𝐛𝐫𝐨 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲 𝐃𝐚𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟒 – Este 27 de noviembre, te invitamos a un evento presencial en Lima - Perú 🇵🇪 que no puedes perderte. Si eres líder o gerente en el sector alimentario, ¡esta es tu oportunidad para mejorar la cultura de inocuidad en tu empresa y llevar tus habilidades de liderazgo al siguiente nivel!🚀 Este año, bajo el lema "𝑼𝒏𝒂 𝒅𝒐𝒔𝒊𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒛𝒈𝒐 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒍𝒂 𝒊𝒏𝒐𝒄𝒖𝒊𝒅𝒂𝒅", exploraremos cómo los líderes pueden transformar la cultura organizacional a través de comportamientos que promueven la seguridad alimentaria. ¿Qué puedes esperar del evento? 🔹Análisis profundo sobre los pilares de la cultura de inocuidad y el rol del liderazgo. 🔹Ideas prácticas para cambiar comportamientos y mejorar la cultura en tu organización. 🔹La participación de expertos de renombre en gestión de inocuidad y liderazgo, como Alberto Ibañez Neri y Cristian Valenzuela. 📄𝐌𝐚́𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: https://lnkd.in/eg-jF3GP 📧𝐂𝐨𝐫𝐫𝐞𝐨: contacto@ibro-cvm.com 📱𝐂𝐞𝐥𝐮𝐥𝐚𝐫: +51 999 123 016 🔖Aprovecha hasta el 10 de noviembre, inscripción con 40% de descuento. Se entregará una edición impresa del libro 📘"𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚" a cada asistente.

💡🍻 ¿Has escuchado hablar del Juego de la Cerveza? En Edelpa realizamos una actividad clave para fortalecer nuestras habilidades de gestión y colaboración en la cadena de suministro. Bajo el liderazgo de nuestro gerente general, Francisco Gimeno, y con el apoyo del área de Personas, Claudio Pizarro y Andrés Rabajille de CIS Consultores guiaron a 40 colaboradores de diversas áreas en esta actividad que simula situaciones reales de la cadena de valor. El objetivo es claro: fortalecer la toma de decisiones estratégicas y la coordinación entre equipos, siempre con un foco primordial en nuestros clientes. Cada ajuste y mejora en la cadena de suministro está orientado a brindar un servicio más eficiente y de calidad a quienes confían en nosotros. 👇⏭️ Conoce lo que nuestro equipo tiene para decir sobre este desafío y los aprendizajes que nos inspiran a mejorar. ¡Mira aquí el video hasta el final! #SupplyChainManagement #LogísticaEficiente #MejoraContinua #CadenaDeSuministro #OptimizaciónDeProcesos #InnovaciónOperacional #ClientePrimero #DesarrolloSostenible #GestiónEmpresarial #EficienciaOperativa #TransformaciónDigital #IndustriaChile #EstrategiaCorporativa

🍷Exitazo el Primer HRX Afterwork, de HR Xperience: Cata de vinos que organizamos por iniciativa de uno de nuestros miembros, 🌍Óscar Cabo León y a la genial acogida de Aticco Workspaces. 🙏 🍇Excelente cata de vino donde aprendimos sobre la enología y cultura del vino, catamos varios vinos, conectamos y disfrutamos. 👏Fue genial ver cómo Oscar iba conectando la cultura del vino con la cultura de las empresas. Cómo se debe tratar al vino, a las personas, creando metáforas que hacen muy visual el rol de Recursos Humanos. ¿Lo mejor? Su pasión y cara de felicidad. Observar y sentir esa energía en las personas, me hace feliz. Reto: 1️⃣ ¿Qué vinos crees que catamos? (Mira bien el video, igual los adivinas). Los que vinisteis, no los desveléis por favor! ;) 2️⃣ Oscar nos comentó que al vino hay que "estresarle", ¿cómo crees que se estresa el vino? 3️⃣ ¿Qué semejanzas crees que hay entre la elaboración del vino y la atracción y desarrollo de talento así como cohesión de equipos? Oscar nos lo desveló ☺️ 4️⃣ 👀.Se “coló” una cerveza en la sala (organicé una cata de vinos con Oscar pero no me gusta el vino…🤣) y él tuvo el precioso detalle de traerme una exclusiva cerveza (eso sí me gusta, por culpa/ gracias a Rocío Cerezo de Castellví y la Oktoberfest del 2015). 😅 🚀Es brutal lo rápido que vamos creciendo. Hace sólo 1 año que creé esta comunidad, y somos ya un equipazo de +60 personas (50 partners premium, 12 embajadores en 4 ciudades (Barcelona, Madrid, Valencia y Miami) y +1.000 miembros profesionales de RH conectados en comunidad 📲Tenemos una App propia, además de grupos de whatsapp, proyectos con varias iniciativas, eventos y webinars, foros, etc. Es complejo y en insta ni lo explico porque como es algo que no existía aún (un nuevo modelo de negocio, más colaborativo y adaptado a los cambios que estamos viviendo y que llegará. Tenemos que estar preparados para adaptarnos a todos los cambios y solo hay una forma de hacerlo: JUNTOS. 🫂 Estamos creciendo muy MUY rápido, pero no puedo estar más feliz de las grandes sinergias, negocios, aprendizajes, colaboraciones, iniciativas… que están naciendo gracias a la cultura, valores, sistemas, procesos e iniciativas que estamos rompiéndonos la cabeza por cocrear. (Eso sí, últimamente trabajo día y noche, los que bailáis ya no me véis tanto bailando; pero a la que lo tenga más organizado todo… volveré a frecuentar las salas de baile como antes, es mi medicina). 😄 Infinitas gracias 🌍Óscar Cabo León por ser el primer atrevido en organizar una actividad para inaugurar los afterworks HRX. Próximamente... 💃Clase de bachata sensual que impartiré junto a uno de nuestros partners premium: Josep Xavier Lorenzo Falgàs! Será nivel básico, solo para dejar de pensar un rato, conectar con el cuerpo y las personas a nivel movimiento y energía. Potenciando: - ego - juicio + esencia + amor Puedes solicitar ser miembro de la comunidad (y gratis) aquí: https://lnkd.in/epDUiiT4 Let’s go!

Un desafío principal que enfrentan las empresas manufactureras, pero también servicios, es la planificación y coordinación a lo largo de la cadena de valor. Lo indicado aumenta exponencialmente en complejidad cuando la digitalización crece en penetración. Dicho lo anterior, el trabajo considera aspectos de procesos, tecnología, pero sobre todo de personas. Por lo tanto, es clave introducir cambios de prácticas que se traduzcan en un cambio cultural. Este es un punto de partida de un proceso complejo, pero que trae enormes beneficios al final del camino. Desde mi punto de vista esto es higiénico para competir en ambientes crecientemente digitales, en particular en la cadena de valor de consumo masivo, y terminando en el retail. Clave abordar este desafío de coordinación y planificación como elementos básico para competir a futuro. Gracias a la confianza de EDELPA S.A. Francisco Gimeno CIS Consultores Andrés Vartan Rabajille Siraqyan M. Cecilia Hormazabal Matías Elizalde Nelson Pino Solar Ignacio Pardo Andrade Jaime Alejandro Zúñiga Castro

Entrevisto a  #Ferranadria y charlamos sobre creatividad, talento, innovación y también cocina tradicional, un tema que le preocupa porque está convencido de que no le damos el valor suficiente. https://lnkd.in/dTpqcSAv

#Innovación y #cultura de un equipo: lecciones desde #elBulli El pasado miércoles tuve la oportunidad de pasar la tarde con Ferran Adrià, referente mundial en creatividad e innovación, y me ayudó a entender mejor cómo el equipo de elBulli se convirtió en pionero, no sólo en gastronomía, sino en la manera de trabajar como equipo. Lo primero que me sorprendió de Ferran, además de la #intensidad y la #pasión que le imprime a todo lo que toca, no es sólo el volumen de proyectos, colaboraciones, asesorías en los que participa, es la meticulosidad, el detallismo, la planificación, la auditoría que exige en todo su trabajo (esto da para otro post). Hubo un momento en que resumió los pilares en los que se basa su manera de afrontar los nuevos proyectos, que se basa en los mismos #principios que guiaron a su equipo hacia una innovación continua: - #Cuestionar el #status #quo: Nada es sagrado. Todo se puede (y se debe) revisar y reinventar. - #No creer en los #dogmas: Las reglas están para romperse, y cuando las sigues ciegamente, te limitas. En elBulli, ninguna idea es intocable. - #Visión #holística y transversal: Todo está conectado. Lo importante no es solo la idea, sino cómo encaja con el conjunto. La creatividad no es un proceso lineal, es una red de conexiones. El equipo de elBulli se regía por estos principios, ésta era su #cultura hacia la innovación, hasta llegar a ser, seguramente, el mejor restaurante de la historia. Y esto me confirmó la idea de que la #cultura de un equipo es el principal hilo conductor para conseguir los objetivos, mucho más importante que seguir una metodología en concreto o que las herramientas utilizadas. Ya sea en un equipo de alta cocina creativa o en un equipo de producto tecnológico, la cultura del equipo, con ese #propósito común, es lo que le va a llevar a conseguir (o no) sus objetivos. ¿Cuáles son los principios de tu equipo? ¿Todo el equipo los conoce/comparte?

📣 ¡El evento más esperado sobre inocuidad alimentaria está aquí! “𝐸𝑙 𝑙𝑖𝑑𝑒𝑟𝑎𝑧𝑔𝑜 𝑒𝑠 𝑒𝑠𝑐𝑎𝑠𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑜 𝑒𝑠 𝑚𝑎́𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑞𝑢𝑒 𝑛𝑢𝑛𝑐𝑎” 📅 𝐈𝐛𝐫𝐨 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲 𝐃𝐚𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟒 – Este 27 de noviembre, te invitamos a un evento presencial en Lima - Perú 🇵🇪 que no puedes perderte. Si eres líder o gerente en el sector alimentario, ¡esta es tu oportunidad para mejorar la cultura de inocuidad en tu empresa y llevar tus habilidades de liderazgo al siguiente nivel!🚀 Este año, bajo el lema "𝑼𝒏𝒂 𝒅𝒐𝒔𝒊𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒛𝒈𝒐 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒍𝒂 𝒊𝒏𝒐𝒄𝒖𝒊𝒅𝒂𝒅", exploraremos cómo los líderes pueden transformar la cultura organizacional a través de comportamientos que promueven la seguridad alimentaria. ¿Qué puedes esperar del evento? 🔹Análisis profundo sobre los pilares de la cultura de inocuidad y el rol del liderazgo. 🔹Ideas prácticas para cambiar comportamientos y mejorar la cultura en tu organización. 🔹La participación de expertos de renombre en gestión de inocuidad y liderazgo, como Alberto Ibañez Neri y Cristian Valenzuela. 📄𝐌𝐚́𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: https://lnkd.in/eg-jF3GP 📧𝐂𝐨𝐫𝐫𝐞𝐨: contacto@ibro-cvm.com 📱𝐂𝐞𝐥𝐮𝐥𝐚𝐫: +51 999 123 016 🔖Aprovecha hasta el 10 de noviembre, inscripción con 40% de descuento. Se entregará una edición impresa del libro 📘"𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚" a cada asistente.