Publicación de Laura Estirado Ruiz

Siete meses me llevó llegar a este punto; no los conté, pero seguramente en este lapso hubo más de 100 no’s, incluyendo correos y mensajes en LinkedIn sin responder, muestras enviadas sin ningún comentario de regreso e incluso un “Sí, hagámoslo” que se cayó en el camino. Pero también han habido hitos importantes para la marca, así como mucha gente que me ha ayudado a subirme a este peldaño, expertos en retail, clientes, expertos en moda, maquileros y proveedores, solo por mencionar algunos. ¿Pero qué es MANDADO BAG? Es la bolsa de México. La bolsa que democratiza el diseño y la estética de las mejores casas de moda del mundo para la vida diaria de los mexicanos. Si pensamos que el diseño es solo para unos pocos, estamos equivocados. MANDADO BAG está democratizando el diseño convirtiéndolo en un elemento indispensable de la vida diaria, que ya es usado por defecto, pero cuyo diseño y propuesta no han cambiado en los últimos 50 años: la bolsa del mandado. ¿Dónde hay MANDADO BAGs en este momento? Miami, Los Ángeles, Perú, Venezuela, Colombia y en todo México. Cada bolsa ayuda a hacer más práctica la vida de cada persona, una MANDADO BAG a la vez. Le cabe de todo, es resistente, ligera y ya es la bolsa preferida y de batalla de muchos clientes. ¿Dónde se vende actualmente MANDADO BAG? En The Mexa Society, SHEIN, walmart com, algunas tiendas de diseñadores independientes y en 8 sucursales de Central Store. MANDADO BAG, en diseño, fue inspirada en cientos de bolsas del mundo, como The Tote Bag de Marc Jacobs, Frakta Bag de IKEA, Basket de Loewe y Birkin de Hermes. Ahora México tiene su propia bolsa: MANDADO BAG. Growth Summit es el segundo evento en el que Walmart, en colaboración con Range Me, busca conocer nuevos productos de todo México y potencialmente llevarlos a los millones de clientes de Walmart; desde el lanzamiento de la convocatoria hasta la atención que han tenido con los seleccionados ha sido de primer nivel. La capacitación inicial fue el pasado 9 de abril, a cargo de Marco Vigato, felicitaciones por la gran iniciativa y organización. https://lnkd.in/eJF2_SCE

Hace un tiempo escuché a los fundadores de una marca decir que su mayor competidor no era otra marca, sino un restaurante, un bar, un plan con amigos o incluso un viaje. Y no podría estar más de acuerdo. Al final, nuestras decisiones de compra están influenciadas por las experiencias que vivimos. Si un fin de semana está lleno de gastos, quizá te pienses dos veces la compra de ese vestido para la boda de tu primo y optes por pedírselo a una amiga. O si ayer pagaste 16€ por una copa en ese sitio de moda, hoy te dolerá más invertir 89€ en esos pantalones que tanto te gustaban. En un mercado saturado de marcas y opciones de ocio, "seducir" al consumidor final para que priorice tu producto o servicio es el mayor desafío. Porque las marcas no solo competimos entre nosotras, sino también con las decisiones de consumo diario de nuestros clientes. 📣 "Le interese o no la moda, el consumidor ha decidido destinar menos dinero a la compra de prendas, calzado y accesorios y más a otras actividades, como la tecnología, el ocio, la restauración o el turismo." https://lnkd.in/dFmd26wu

Siete meses me llevó llegar a este punto; no los conté, pero seguramente en este lapso hubo más de 100 ‘no’s’, incluyendo correos y mensajes en LinkedIn sin responder, muestras enviadas sin ningún comentario de regreso e incluso un “Sí, hagámoslo” que se cayó en el camino. Pero también ha habido hitos importantes para la marca, así como mucha gente que me ha ayudado a subirme a este peldaño, expertos en retail, clientes, expertos en moda, maquileros y proveedores, solo por mencionar algunos. ¿Pero qué es MANDADO BAG? Es la bolsa de México. La bolsa que democratiza el diseño y la estética de las mejores casas de moda del mundo para la vida diaria de los mexicanos. Si pensamos que el diseño es solo para unos pocos, estamos equivocados. MANDADO BAG está democratizando el diseño convirtiéndolo en un elemento indispensable de la vida diaria, que ya es usado por defecto, pero cuyo diseño y propuesta no han cambiado en los últimos 50 años: la bolsa del mandado. ¿Dónde hay MANDADO BAGs en este momento? En Miami, Los Ángeles, Perú, Venezuela, Colombia y en todo México. Cada bolsa ayuda a hacer más práctica la vida de cada persona, una MANDADO BAG a la vez. Le cabe de todo, es resistente, ligera y ya es la bolsa preferida y de batalla de muchos clientes. ¿Dónde se vende actualmente MANDADO BAG? En The Mexa Society, SHEIN, walmart-com, algunas tiendas de diseñadores independientes y en 8 sucursales de Central Store. MANDADO BAG, en diseño, fue inspirada en cientos de bolsas del mundo, como The Tote Bag de Marc Jacobs, Frakta Bag de IKEA, Basket de Loewe y Birkin de Hermes. Ahora México tiene su propia bolsa: MANDADO BAG. #GrowthSummitMx es el segundo evento en el que Walmart, en colaboración con RangeMe, busca conocer nuevos productos de todo México y potencialmente llevarlos a los millones de clientes de Walmart; desde el lanzamiento de la convocatoria hasta la atención que han tenido con los seleccionados ha sido de primer nivel. La capacitación inicial fue el pasado 9 de abril, a cargo de Marco Vigato, felicitaciones por la gran iniciativa y organización. En esta convocatoria, Walmart analizó aproximadamente 3000 aplicaciones y seleccionó poco más de 300 en total para todas las categorías, y MANDADO BAG está entre las marcas afortunadas. ¿La categoría a la que voy a presentar? Papelería, temporada y prichos. Descubrí RangeMe porque se me ocurrió la idea de por qué no existía un Marketplace que conectara compradores de retailers con MiPymes. Para el tema de consultoría conecté con Patricia Gómez Aiza quien trabajó por más de 10 años en compras en los retailers más importantes de México. Una persona súper profesional y súper experta en lo que dice y hace. Se la sabe de a todas todas. Maestro Gustavo Prado, te menciono más abajo en el artículo. https://lnkd.in/eZc_nY5V  #GrowthSummitMX #Walmart Walmart de México y Centroamérica Martha Debayle me encantaría hacerte llegar una MANDADO BAG. ¿A donde te la puedo enviar? 🙌

🗞️Reflexión sobre cambios en el sector del retail y mi experiencia con Forever 21🗞️📉 En meses anteriores cuando estaba leyendo sobre el próximo cierre de las operaciones de #Forever21 en Colombia, no pude evitar recordar mi tiempo trabajando con esta marca. Fue una experiencia única que me permitió abrirme a la #arquitecturadeinteriores y al #retail a que esta carrerra tiene muchos caminos en donde ejercer, ser parte de la creación y remodelación de sus tiendas a nivel nacional que reflejaban una identidad global, adaptándose al mercado colombiano. En aquel momento, y al ser mi primera experiencia descubrí lo que significaba materializar una experiencia de compra que conectara con las personas. Aprendí que las tiendas no solo son espacios de venta, sino también lugares donde la arquitectura y el diseño narran la historia. La noticia de su salida es un recordatorio de los desafíos del retail en un panorama económico cambiante, pero también una invitación a reflexionar sobre cómo la #innovación, la #adaptabilidad y la conexión con los clientes son esenciales para mantenerse relevantes. Forever 21 me dejó lecciones que atesoro: la importancia del detalle en el diseño, su manera de construir sus tiendas y la capacidad de transformar ideas en espacios significativos.

L'Oréal ha cerrado la suscripción mensual de las cajas de minitalla ¿La #DiscoveryBeauty ya está perdiendo la atracción para los consumidores? En estos días, he publicado ya varios posts sobre la actualidad de #Retailer en China, sin embargo, al trabajar en el sector de #Beauty, evidentemente no puedo olvidar de lo que trabajamos. En estos días, justo he observado algo que, en ambos mercados, China y España, se ha ocurrido un mismo fenómeno. Si hablamos de Discrovery Beauty, posiblemente, para los que trabajamos en belleza, recordamos a Birchbox, la empresa líder que comercializa la suscripción de las cajas de sorpresa con productos cosmético en formato minitalla. En el año pasado, hice un post sobre el cierre de su negocio, aunque inicialmente tenía una propuesta de valor para captar nuevos consumidores en un mercado tradicional o muy competido. BirchBox ha cerrado porque no llegó a rentabilizar su negocio en España (también en otros mercados), lo mismo ha pasado en #China, el Loreal también ha cerrado su negocio de caja de suscripción, Loreal MyBeautyBox poco después en China. La línea de negocio, MyBeautyBox fui lanzado en el año 2012, con 95% de compradores de mujeres, cada mes, como hacía BirchBox , Loreal ofrece una caja/cofre de #Belleza, mezclando varias macas del grupo, normalmente, tenía 6 o 7 producto minitalla de Lancome, YSL, Kiehl's… que son producto de estrella o top seller, y tiene objetivo de ayudar a que probasen más productos, cruzando de las marcas, rentabilizando el efecto de #Marketing lo máximo los compradores de Loreal. MyBeautyBox lanzó su flagshipstore de #Tmall en 2014 con 2,5 millones seguidores, también tiene 1,35 millones seguidores en su tienda de JD. El precio de sus cajas de Discovery Beauty oscilan entre 12€-55€. Parece que esta línea de negocio tiene buen resultado, ¿Por qué #Loreal ha decidido cerrarla? Hay varias razones: 🔹 El margen es la clave. Las grupos grandes o marca de alta gama, normalmente realiza pedidos especiales de packaging para las minitallas para evitar la falsificación. Por eso, Naturalmente el coste de estos productos es más elevado. Tener un margen muy ajustado, pues ya pierde la atracción al nivel financiero, especialmente en un entorno económico así. 🔹 La canibalización es otro motivo importante. La minitalla puede atraer los consumidores potenciales, pero también puede crear una dependencia de estos consumidores a las minitallas por su precio y no se va a comprar el producto en formato de venta. 🔹 El incremento de la competencia es el último. Inicialmente Loreal era los pocos que tienen esta línea de negocio, ahora ya prácticamente todas las marcas #Cosmética venden caja de minitalla pues la potencia de crecimiento ya es limitada. Quizá la manera de vender las cajas de minitalla están perdiendo la atracción para las marcas, pero el concepto de Discovery Beauty sigue siendo válido, pero la manera de trabajar ya será distinta.

“D1Lovers, una temporada nueva está a punto de llegar y seguro te va a encantar. ¿Coméntanos cuál crees que es?”, acompañado de un video en Instagram que mostraba las solicitudes de sus clientes para una línea de ropa Tiendas D1 anunció en sus redes sociales el lanzamiento de su propia línea de ropa al mercado nacional mañana viernes 09 Agosto, noticia que ha generado amplias expectativas. D1 tendrá como objetivo diversificar su negocio hacia otras unidades de negocio y categorias? o solo será una temporada, in and out ? Esta nueva línea de ropa en que categorias se enfocará? Que espacios tendrán definidos para exhibir esta nueva linea de ropa? Cuál será su estrategia de Visual merchandising ? Los productos estarán disponibles solo a través de su eCommerce ? En fin, la lista de interrogantes es numerosa frente a esta gran expectativa. Mañana Tiendas D1 marcará un nuevo hito en su historia, y seguro estaremos analizando y entendiendo a mayor profundidad esta nueva jugada del líder del comercio minorista en Colombia. Este paso hacia la moda representará un nuevo desarrollo de la marca y sus clientes. Actualmente Tiendas D1 cuenta con más de 2.000 tiendas distribuidas en 450 municipios de 28 departamentos, cubriendo aproximadamente el 87% del territorio nacional. Qué otras preguntas te harías frente a esta noticia en el desarrollo del negocio y marca en Tiendas D1? Fuente: Instagram tiendas.d1 https://lnkd.in/eeuDvwA7

Momento negativo para el sector de la moda infantil, que se traslada a las cuentas de las pocas grandes empresas de este segmento que ofrecen datos actualizados sobre la evolución de su negocio. En conjunto, la facturación agregada de los diez titanes de este segmento se quedó por debajo de los 8.700 millones de euros, con una caída del 2,4% a causa de los descensos en las ventas de Carter’s, número 1 de este segmento, y The Children’s Place, número 3 del ránking.   La española Mayoral, en sexta posición entre los líderes mundiales de esta industria, estancó su crecimiento. Por su parte, la china Semir, número 2 del sector a escala mundial, fue la única que creció, pero un moderado 2,5%.   Con catos no actualizados en la mayoría de los casos (particularmente por la opacidad de las empresas francesas presentes en el ránking), no hubo cambios en la clasificación con respecto a la anterior edición del Mapa de la Moda. Sí que hubo, en cambio, muchos cambios de directivos, a raíz del agitado momento que vive el sector. Powered by LOGWIN AG Aquí la noticia completa: https://lnkd.in/dG4WY24S

¿Cómo se reparte la tarta de la moda en España? El auge del canal online y los nuevos operadores que surgen en él, la búsqueda de precio por parte de los consumidores y la defensa de los canales tradicionales dibuja un nuevo tablero de juego para la moda.

Las #marcas que nos enamoraron vuelven. ¿Recordáis Don Algodón? Pues si nuestra "primera colonia fue Chispas " , seguramente para muchas y muchos (porque también tenían opción para chicos), fue la siguiente. Además, el #textil también fue icónico para esta enseña madrileña propiedad de Pepe Barroso. ¿Recordáis aquellos lazos de colores? En 2016, Secretos Textil, S.L. se hizo cargo de la marca y, hoy, Don Algodon vuelve con energía sustituyendo el azul por el blanco y negro y sofisticando su propuesta, situando el canal online en una de las palancas de crecimiento. Según su CEO Dalal Solaiman Tadeo: “en nuestro core de ventas, contemplaremos principalmente la venta online desde nuestro ecommerce, así como alianzas con el mercado de #marketplace”. Eso sí, en su planificación cuentan con la apertura de tiendas físicas a nivel nacional y sacarle el máximo partido a córners en grandes almacenes con la referencia de El Corte Inglés para llegar a su público objetivo. https://lnkd.in/dgWD9dUu en DA RETAIL Distribución Actualidad - Omnichannel by D/A Retail #ecommerce #moda CorporaLabs

CASO REAL o cómo un cliente vendió 2.500 prendas que daba por pérdidas. Hace unos años estábamos inmersos en el on-boarding de un cliente - de buen tamaño - en nuestras instalaciones. Primero nos mandaron el stock de la nueva temporada. Hasta ahí bien, los retos típicos: Stock sin etiquetas Stock con taras Fuera de plazo… Nada que no conozcamos. Después de introducir todo el stock, la marca decidió mandarnos todo el stock antiguo que tenían temporada. Se pone interesante: Casi 4.000 prendas “no vendibles” que vienen de devoluciones, taras, distribución, fallos de producción, tiendas propias, muestras, etc. Separamos e inspeccionamos, una a una, cada una de las prendas según 3 categorías: Lo solucionable a vendible: 900 unidades REOPERADAS Lo salvable a vendible pero a menor valor. 1.600 unidades ACONDICIONADAS Lo no solucionable a no vendible: 1.300 unidades DESCARTADAS Pero aquí viene el dato: la marca organiza un mercardillo con lo “solucionable” a vendible. 2.500 prendas salvadas en total. 80€ ticket medio. Haz números. ¿El secreto? Tener la ganas de seleccionar casi 4.000 prendas una a una. #ecommerce #devoluciones #moda