Nuevo post en nuestro blog 🆕. En esta ocasión nuestra compañera Mercedes Morales Martin nos habla sobre los currículums ciegos. Os recordamos que en Liñán LOPD Consultores & Auditores, además de #ProteccióndeDatos, somos especialistas en #RecursosHumanos. https://lnkd.in/eCVb4cwx
Publicación de Liñán LOPD Consultores & Auditores
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Colegas, amigos y compañeros de Gestión del Talento Humano! Es hora de revolucionar nuestras prácticas de selección. ¿Por qué conformarnos con lo mismo de siempre? Dejemos de lado las excusas y las falsas esperanzas. Es hora de tratar a los candidatos con la transparencia y el respeto que merecen. Imaginen esto: cada candidato, seleccionado o no, se va con una sonrisa, agradecido por la oportunidad y con una impresión positiva de nuestra empresa. ¿Cómo logramos esto? Enviando cartas de agradecimiento sinceras, comunicándonos con honestidad y evitando respuestas estándar como “por temas internos de la compañía paramos las contrataciones”. Seamos disruptivos. Devolvamos la dignidad y el respeto al proceso de selección y demostremos que cada interacción cuenta. ¡Hagamos que cada candidato se sienta valorado y respetado, dejando una huella positiva en nuestro sector! ¿Estás listo para el cambio? ¡Unámonos y hagamos la diferencia! ¿Qué prácticas innovadoras has implementado para mejorar la experiencia de los candidatos en tu empresa? ¡💡Comparte tus ideas y experiencias en los comentarios!❤️ #gestionhumana #seleccion #contratacion #gestiondelcambio #recursoshumanos
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🔗 La Importancia de validar Referencias Laborales mediante canales oficiales 🏢 En el proceso de contratación, una de las herramientas más poderosas para asegurar que estás tomando la decisión correcta es la validación de referencias laborales directamente con el área de Recursos Humanos de las empresas donde el candidato laboró. En Lavorato, sabemos que la autenticidad y precisión de estas referencias son esenciales para evaluar de manera justa y completa la trayectoria profesional de un candidato. 📝 ¿Por qué validar referencias laborales con Recursos Humanos? ✅ Veracidad de la Información: Al contactar directamente con el departamento de Recursos Humanos, te aseguras de que la información recibida sobre el desempeño y las responsabilidades del candidato es precisa y oficial. ✅ Detección de Inconsistencias: Comparar las referencias obtenidas con la información proporcionada por el candidato te permite detectar cualquier discrepancia que pueda afectar la confianza en la contratación. ✅ Profundidad en la Evaluación: Recursos Humanos tiene una visión integral del historial laboral del candidato, proporcionando insights valiosos que van más allá de una simple confirmación de empleo. ✅ Reducción de Riesgos: Validar referencias laborales a través de canales oficiales disminuye el riesgo de basar tu decisión en información falsa o manipulada. En Lavorato, nos especializamos en realizar estas validaciones de manera rigurosa, asegurando que cada referencia obtenida sea confiable y relevante para tu proceso de selección. 🛡️ ¡Confía en Lavorato para asegurar la autenticidad en cada paso de tu proceso de contratación! Contáctanos para más información sobre cómo podemos ayudarte a validar las referencias laborales de tus candidatos. 📩 55 9094 1407 www.lavorato.com.mx contacto@lavorato.com.mx #RecursosHumanos #ValidaciónDeReferencias #ContrataciónSegura #EvaluaciónDeCandidatos #EstudiosSocioeconómicos
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Esta imagen me recuerda a las referencias laborales “falsas y cero profesionales” que he escuchado que aplican para afectar la carrera de alguien. Las referencias se deben hacer con 3 o más personas para asegurar su veracidad y objetividad. ¿Estás de acuerdo?
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🔍 ¿Por qué la transparencia en el proceso de selección es clave para atraer talento de calidad? 💡 En Lavorato, creemos que la transparencia en el proceso de selección es fundamental para generar confianza y atraer al mejor talento. Cuando los candidatos saben exactamente qué esperar, desde los pasos del proceso hasta los criterios de evaluación, se sienten más seguros y comprometidos. 🏆 Beneficios de un proceso de selección transparente: 1️⃣ Aumenta la confianza: La claridad en cada etapa del proceso permite que los candidatos se sientan valorados y seguros, lo que refuerza la imagen de la empresa como un empleador confiable. 🤝 2️⃣ Mejora la experiencia del candidato: Al ofrecer información clara sobre los plazos, los requisitos y los próximos pasos, ayudamos a que los candidatos se sientan preparados y con expectativas realistas. 📅 3️⃣ Reduce la incertidumbre: Al ser transparentes en la evaluación y retroalimentación, se reduce el estrés de los candidatos, y, aunque no sean seleccionados, aprecian la honestidad y es más probable que recomienden la empresa a otros. ✉️ 4️⃣ Fomenta la confianza interna: Un proceso claro y bien comunicado también beneficia a los equipos internos de recursos humanos, permitiéndoles trabajar de manera más coordinada y eficiente. 🔄 En Lavorato, nuestros estudios socioeconómicos laborales no solo garantizan la validación de la información, sino que también apoyan un proceso de contratación justo y transparente, brindando a nuestros clientes y a los candidatos la confianza que ambos merecen. 📑✨ ¿Buscas optimizar tus procesos de selección con transparencia y eficiencia? En Lavorato, tenemos la solución. ¡Contáctanos hoy mismo para más información! 📩 56 1882 4260 www.lavorato.com.mx contacto@lavorato.com.mx #RecursosHumanos #ExperienciaDelCandidato #ConfianzaLaboral #EstudiosSocioeconomicos
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Se habla mucho de lo que se "debería" hacer desde el departamento de RRHH y en los procesos de selección. No voy a justificar absolutamente ningún comportamiento inadecuado, y sé desde un punto de vista personal que hay procesos de selección que realmente tienen que mejorar pero... ¿cuándo se habla de lo que "debería" hacer el candidato o la candidata? - ¿Cuándo se les dirá a las personas que quienes atraen, entrevistan y seleccionan también son personas? - ¿Cuándo se les dirá que también se "debería" dejar de jugar con el tiempo de quienes nos dedicamos a esto? He llegado al límite de pedir y casi de suplicar a quienes entrevisto que, si no tienen real interés en la vacante o, si deciden aceptar otra propuesta (lo que es completamente normal y lo tengo clarísimo) que por favor avisen. En lo que va de año ya he perdido la cuenta de cuántas personas me he quedado esperando el día de la incorporación, también he perdido la cuenta de quienes "desaparecen" cuando les llamo para informarles sobre el proceso y los pasos a seguir. No pido explicaciones, ni tampoco pretendo que todas las personas quieran quedarse en nuestra empresa, pido empatía y respeto para quienes estamos de este lado. Se tiene que mejorar desde ambas partes, y creo que deberíamos de vez en cuando, dejarlo claro. ✌ ✌
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🤔¿Cuándo la búsqueda de un profesional a quien se le quiere pagar poco se disfrazó de “profesional junior”? Detrás del término "junior" a menudo se esconde una táctica engañosa: reclutar talento dispuesto a trabajar duro por una compensación mínima. 😵💫 No permitamos que el término "junior" desvalorice nuestra experiencia y habilidades. Exijamos un trato justo y una remuneración acorde a nuestro conocimiento y esfuerzo. 💼✋ Y a los profesionales de recursos humanos: ¡Sean transparentes al usar la expresión “junior” en sus procesos de reclutamiento! ✅
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Cómo saber si un candidato encaja en la cultura de la empresa Leer mas: https://lnkd.in/et3KVfE3 #pruebaspsicométricas #evaluacióndetalentos #psicologíaclínica #selecciondepersonal #TalentAcquisitionSupervisor #psicología #recursoshumanos #rrhh #consultora #contratación #reclutamiento #evaluación #talento #competencias #habilidades
Cómo saber si un candidato encaja en la cultura de la empresa
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EL VALOR DE UNA CARTA DE RECOMENDACIÓN. Para quien pretende contratar personal para su empresa; ¿Qué tanto valor tiene una Carta de Recomendación de un Candidato? Hay empresas que las exigen como un requisito importante desde el reclutamiento, sin embargo; no las valoran como debieran quizás porque son complementarias a las cualidades del individuo, pero hay empresas que aun teniendo físicamente en sus manos el documento, las verifican personalmente para corroborar su importancia, en fin. En el mercado laboral existen muchos criterios alrededor de cualquier contratación; pero una práctica de la más desleal y falta de ética, es cuando una empresa a través de sus ejecutivos o del personal de RRHH, emiten una Carta recomendando a quien ha renunciado de manera voluntaria y al correr del tiempo, vierten pésimos comentarios a quien los consulta sobre el comportamiento laboral del trabajador interesado, contradiciendo totalmente el contenido de la misma. Esto se presta cuando por incompetencia y faltos a la justicia, las empresas dan de baja a cualquier trabajador y con tal de evitarse algunos problemas legales, negocian la entrega de una Carta como muestra "de buena voluntad" para después tomar venganza y emitir verbalmente las peores comentarios. En la práctica, yo jamás negué una recomendación verbal o escrita al personal a mi cargo hasta llegué a recomendarlos personalmente apoyado en sus capacidades y talentos es así que cuando había algún problema conmigo o desacuerdo con la empresa que rompiera la armonía en el trabajo, yo preferí siempre negociarlos, menos a los faltos de probidad y honradez, esos salían despedidos sin recomendación alguna. Muchas veces hay inquietudes en la misma planta laboral que fácilmente podemos controlar, pero eventualmente surgen elementos cuyas inconformidades son un riesgo que amenazan la armonía y la productividad; bien, para esos casos hay que negociar una salida decorosa por el bien de las partes y aquí si es necesaria una buena Carta en la que los inconformes busquen en otra parte la solución a sus problemas. ¿Y tu que opinas de acuerdo a tú experiencia?
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Para Reflexionar! Cómo reclutadores de Recursos Humanos,es indispensable comunicarse aunque el candidato no allá sido seleccionado. Por profesionalismo y cordialidad. Agradecimiento por el tiempo del candidato invertido en el proceso. Construir una buena reputación,el trato respetuoso aunque no allá sido seleccionado. Generar una buena reputación de la empresa hacia la comunidad laboral. Proporcionar un feedback productivo,brindarle una retroalimentación a los candidatos. No es más que una decisión ética de parte de Recursos Humanos y siendo una decisión estratégica para la empresa en sus búsquedas a futuro. Espero sea un aporte constructivo,y no genere un impacto negativo ni ofensivo.
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Director técnico en Cinde.
4 mesesMe parece buena idea, además creo que es un paso natural hacia el objetivo final que es admitir con normalidad la diversidad en las empresas, si bien es cierto que la inclusión de información de competencias personales puede ser útil en algunos casos para perfiles específicos, pero es cierto que estas podrían analizarse en la entrevista personal. Por experiencia propia, aún son la minoría, pero esta tendencia podría fomentar los objetivos que comentas en el post.