Publicación de LOGÍSTICO PRO

Ptweentacion de la Funcionalidad del sistema de gestión empresarial Profit Plus

Y tras tanta concienciación, tanta charla sobre la importancia de la coordinación... siempre hay alguien que termina la conversación con: vale, sí, eso de pedir y dar papel. Obviamente tiene que haber una parte "burocrática" importante y necesaria, pero el fundamento de la coordinación es crear un espacio seguro para el trabajo de las contratas y el personal interno del cliente. Eso no se consigue "sólo" pidiendo y validando documentación, eso se consigue conociendo los trabajos de cada parte implicada, equipos a utilizar, interferencias entre tod@s... Pero cuántas veces acaba traducido en: - CLIENTE: Hay 3 trabajador@s en la puerta que no tienen todo en verde en la aplicación y necesitan entrar. - PREVENCIÓN: Nadie me había avisado de que venían, no sé de qué empresa son, no sé qué trabajos van a hacer ni cómo... - CLIENTE: Est@s siempre hacen lo mismo y siempre son l@s mism@s, lo habitual. Pueden entrar no? Demos a la coordinación la importancia y el tiempo que se merece.

Una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) es vital para reducir situaciones de concurrencia de trabajos que pueden generar riesgos laborales añadidos, especialmente en las obras de construcción.

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Aprendiendo de una de las mejores organizaciones que incorpora la EC en su estrategia de negocio.

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