Publicación de LOWERTON

Acabamos de lanzar una nueva funcionalidad que os va ahorrar decenas de horas de trabajo: El primer creador de roadmaps de innovación totalmente automatizado. La IA de Lowerton crea en segundos todos los hitos interactivos de tus proyectos. Contáctame para conocer cómo escalar la innovación en tu empresa.

🚀Estrategias clave para desarrollar productos desde cero en tecnología🚀 Lanzar un proyecto desde cero en el sector tecnológico puede ser un reto, pero con las estrategias adecuadas, se puede lograr de manera eficiente y sostenible. Aquí algunos enfoques que he aprendido y aplicado a lo largo de mi experiencia: 1️⃣ Definir objetivos claros desde el principio: Establecer una visión y misión sólida para el proyecto o producto es crucial. Asegúrate de que todos los involucrados comprendan los objetivos y cómo sus roles contribuyen al éxito final. 2️⃣ Investigación de mercado: Antes de construir cualquier solución, es esencial entender las necesidades reales del cliente. Recoger datos de usuarios, analizar tendencias del sector y estudiar la competencia son pasos fundamentales para ofrecer valor real. 3️⃣ Desarrollar MVPs (Producto Mínimo Viable): En lugar de apostar por soluciones completas desde el inicio, desarrollar un MVP permite validar ideas y ajustar rápidamente en función de los comentarios de los usuarios. Esto no solo ahorra tiempo y recursos, sino que garantiza un enfoque orientado a las necesidades reales. 4️⃣ Crear una cultura de colaboración entre equipos: En el área de operaciones, es fundamental que todos los departamentos (operaciones, ventas, marketing, soporte) trabajen de manera conjunta desde el inicio. Las herramientas de colaboración y las reuniones periódicas de alineación son clave para lograr esto. 5️⃣ Implementar metodologías ágiles: La flexibilidad es clave en el entorno tecnológico. Las metodologías como Scrum o Kanban ayudan a mantener la agilidad, adaptándose a cambios y promoviendo iteraciones constantes que permiten mejorar el producto y el proceso operativo. 6️⃣ Automatizar lo posible, optimizar lo demás: En operaciones, la eficiencia es clave. Implementar automatización en tareas repetitivas y utilizar soluciones basadas en datos para optimizar procesos operativos te permitirá liberar tiempo para centrarte en áreas estratégicas. 7️⃣ Monitorear y medir el rendimiento continuamente: El uso de KPIs específicos, tanto en el desarrollo del producto como en la operación del proyecto, es esencial para tomar decisiones basadas en datos. Esto ayuda a identificar qué funciona y qué no, y permite ajustes rápidos. 8️⃣ Escalar con sostenibilidad: A medida que el proyecto o producto crece, es fundamental asegurar que la infraestructura operativa sea escalable y eficiente, manteniendo un enfoque sostenible tanto en costos como en recursos. 💡 Conclusión: Crear proyectos desde cero requiere una combinación de planificación estratégica, agilidad, y una fuerte alineación entre equipos. Si se priorizan estas estrategias desde el inicio, el camino hacia el éxito será mucho más claro y efectivo. ¿Cuáles son las estrategias que tú has utilizado en tus proyectos? ¡Me encantaría conocer tu experiencia! 💬👇 #EstrategiasDeProyecto #GestiónDeOperaciones #Tecnología #MVP #MetodologíasÁgiles #Innovación #DesarrolloDeProductos

Este jueves pasado presenté un nuevo formato de sesión sobre diseño y lanzamiento de proyectos de negocio digital con un excelente grupo de empresarios y directivos muy concienciados por conocer tecnología y como aplicarla en la generación de negocio. La idea era completar una metodología realista y práctica, le dimos una vuelta 360 desde la estructuración de equipo de proyecto hasta la implementación del modelo de negocio, optimización de procesos, lanzamiento y mejora continua. Todo con un enfoque centrado en el cliente buscando la excelencia operativa y soportado por tecnología que lo pueda hacer posible. Bajo la constante de identificar objetivos, entregables, conocer plataformas de mercado y casos de uso, revisamos una a una las siguientes fases de un proyecto de negocio digital que comparto para vuestro mejor feedback: ✔️1 EQUIPO DE PROYECTO: La importancia de identificar los roles imprescindibles y modelo de organización como claves necesarias para que un proyecto no comience ya sin posibilidades de éxito. ✔️2 MODELO DE NEGOCIO DIGITAL: Del modelo de negocio a su ajuste en canales digitales con una estrategia de inversión partiendo del TCO (Total Cost Of Owership). ✔️3 MAPA DE PROCESOS DE NEGOCIO: Detalle y personalización de los flujos comerciales y operacionales con foco en preventa, venta y postventa. ✔️4 CUSTOMER CENTRIC, SEGMENTACIÓN Y PERFILES DE USUARIO: Segmentación de perfiles de usuarios cliente, ventas, logística, administración, compras y proveedores. ✔️5 MODELOS DE PLATAFORMAS, ARQUITECTURA E INFRAESTRUCTURA:  Análisis y comparativa de tecnologías de mercado, modelos clásicos y tendencias. ✔️6 DISEÑO END TO END, DATA, CONECTIVIDAD E INTEGRACIONES: Gestión del dato. ✔️7 OPERACIONES, LEGAL, CLOUD, CIBERSEGURIDAD Y SOPORTE: Los imprescindibles a tener en cuenta. ✔️8 PLAN DE TESTING, PUESTA EN MARCHA Y CAPTACIÓN: Secuencia para un despliegue exitoso y foco en captación de primeros clientes. ✔️9 PLAN DE CALIDAD, MEJORA CONTINUA E INNOVACIÓN: Depurando el modelo y foco en fidelizar y rentabilizar clientes actuales. ✔️10 PLAN DE CONSOLIDACIÓN Y EXPANSIÓN: Estabilización y escalado. Foco en crecimiento. Muchas gracias al equipo de Escuela de Negocios FEDA por contar conmigo un año más, siempre es un placer trabajar con vosotros😊 Qué decir del grupazo de profesionales que lo dieron todo en los tres equipos de proyecto que formaron durante las dinámicas, un placer y a vuestra disposición. Me encantaría recibir vuestras sugerencias de mejora ¿ qué añadiríais o cambiaríais ? 🙇 David Candel Esther Carrasco Caulín Fernando Córdoba Maite Fajardo Martínez Pedro Garcia Clemente FranciscoMartínezGarcía Pedro Martínez Gento Ventura Martínez Ana Belén Martínez Panadero Mari Carmen Sáez Barnés Ascensión Simarro Luis Soria Roman Pablo Teruel Gutiérrez DOLORES CUERDA LÓPEZ Asuncion Diaz Sergio Díaz Roldán María Galán Carretero Alejandro Valero García Rebeca Valero #NegocioDigital #DigitalBusiness #Proyectos #Equipos #Tecnología

🚀 ¡Acelera tu Innovación, Reduce Costos y Optimiza tu Tiempo! 🚀 ¿Cansado de innovar sin rumbo? ¿Tus ideas brillantes chocan con la realidad del mercado? ¡No estás solo! Muchos innovadores enfrentan este desafío. Pero, ¿qué pasa si te digo que puedes equilibrar la creatividad con la demanda del mercado? Aquí te presento la solución: Una estrategia de innovación ágil que te permitirá crear productos exitosos, ahorrando tiempo y dinero. ¿Cómo lo logramos? 1️⃣ Investigación de Mercado Profunda: Entendemos a tus clientes. Analizamos sus necesidades y preferencias para asegurarnos de que tus innovaciones sean relevantes. ¡No más ideas geniales que nadie quiere! 2️⃣ Iteración Basada en Feedback: Escuchamos a tus usuarios. Refina tus productos basándote en sus comentarios. ¡Aprende de tus errores y mejora constantemente! 3️⃣ Mentalidad Flexible: Adaptamos tu visión creativa a la realidad del mercado sin perder la esencia de la innovación. ¡Equilibrio perfecto entre creatividad y pragmatismo! Beneficios Clave: 1️⃣ Reducción de Errores Humanos: Menos tiempo perdido en proyectos fallidos. (Medición: % de proyectos exitosos, Frecuencia: Mensual, Meta: 90%) 2️⃣ Ahorro de Horas de Trabajo: Mayor eficiencia en el proceso de desarrollo. (Medición: Horas de trabajo por proyecto, Frecuencia: Semanal, Meta: -20%) 3️⃣ Reducción de Costos: Menos recursos desperdiciados en ideas inviables. (Medición: Costo por proyecto, Frecuencia: Mensual, Meta: -15%) Herramientas Esenciales: 1️⃣ Software de Análisis de Mercado: Para entender a tus clientes. 2️⃣ Plataformas de Feedback: Para recopilar opiniones de usuarios. 3️⃣ Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban): Para gestionar el proceso de innovación de forma eficiente. KPIs para el Éxito: 1️⃣ Tasa de Conversión: (Fórmula: (Clientes que compran / Clientes que visitan) 100, Unidad: %, Frecuencia: Semanal, Meta: +10%) 2️⃣ Costo de Adquisición de Cliente (CAC): (Fórmula: Gastos de marketing / Número de clientes nuevos, Unidad: $, Frecuencia: Mensual, Meta: -5%) 3️⃣ Net Promoter Score (NPS): (Fórmula: % de promotores - % de detractores, Unidad: %, Frecuencia: Mensual, Meta: +10%) OKRs para la Implementación: 1️⃣ Objetivo: Aumentar la satisfacción del cliente. Resultado: NPS de 70 o superior en 6 meses. 2️⃣ Objetivo: Reducir el tiempo de desarrollo de productos. Resultado: Reducir el tiempo de desarrollo en un 20% en 3 meses. 3️⃣ Objetivo: Optimizar los costos de desarrollo. Resultado: Reducir los costos de desarrollo en un 15% en 6 meses. #Innovación #MarketingDigital #Estrategia #ReducciónDeCostos #OptimizaciónDeTiempo #Creatividad #Mercado

🚀 ¿Cansado de perder tiempo y dinero en innovación? ⏱️💰 ¡Descubre cómo elegir las herramientas perfectas! #OpenInnovation #Eficiencia #Innovación ¿Te has preguntado cómo las grandes empresas innovan tan rápido? 🤔 La clave está en la innovación abierta, pero elegir las plataformas correctas puede ser un lío. 🤯 ¡No te preocupes! Aquí te doy la guía para hacerlo fácil y efectivo. 😉 ¿Qué resuelve? 🤔 Este post te ayuda a elegir las mejores plataformas de innovación abierta, ahorrando tiempo y dinero. 🎯 ¿Qué desafío o necesidad se busca resolver?  La dificultad de seleccionar las herramientas adecuadas para la innovación abierta, lo que lleva a pérdidas de tiempo y recursos. 😩 ¿Qué oportunidad de mejora o crecimiento existe? Optimizar el proceso de innovación, reduciendo costos y acelerando el desarrollo de nuevas ideas. 🚀 Descripción de la solución: Para elegir las mejores plataformas de innovación abierta, sigue estos pasos: 1️⃣ Define tus objetivos: ¿Qué quieres lograr? ¿Ideas nuevas, soluciones, pruebas? 🎯 2️⃣ Explora opciones: Busca plataformas de ideación, co-creación, prototipado y pruebas. 🔎 3️⃣ Prueba y valida: Haz pruebas piloto con usuarios para ver si cumplen tus objetivos. ✅ Beneficios clave: 1️⃣ Reducción de errores humanos: Automatiza procesos de selección y evaluación, ahorrando 10 horas/semana. ⏱️ Meta: 90% menos errores. 2️⃣ Ahorro de horas de trabajo: Encuentra la plataforma ideal en 2 días, en lugar de semanas. 🗓️ Meta: 75% menos tiempo de búsqueda. 3️⃣ Disminución de costos: Evita pruebas fallidas y elige la herramienta correcta desde el inicio, ahorrando $5,000/proyecto. 💰 Meta: 20% menos costos. Herramientas, metodologías y recursos: 1️⃣ Plataformas de ideación: IdeaScale, Brightidea. 💡 2️⃣ Metodologías ágiles: Scrum, Kanban. 🏃♀️ 3️⃣ Herramientas de análisis: Google Analytics, Tableau. 📊 KPIs para medir el éxito: 1️⃣ Tasa de participación: (Usuarios activos / Usuarios totales) 100. Unidad: Porcentaje. Frecuencia: Semanal. Meta: >50%. 2️⃣ Tiempo de implementación: Tiempo desde la idea hasta la prueba. Unidad: Días. Frecuencia: Mensual. Meta: <30 días. 3️⃣ Retorno de la inversión (ROI): (Beneficios - Costos) / Costos. Unidad: Porcentaje. Frecuencia: Trimestral. Meta: >15%. OKRs para medir el éxito: 1️⃣ Objetivo: Aumentar la eficiencia de la innovación. Resultado: Reducir el tiempo de implementación en un 20%. 2️⃣ Objetivo: Mejorar la calidad de las ideas. Resultado: Aumentar la tasa de participación en un 30%. 3️⃣ Objetivo: Reducir los costos de innovación. Resultado: Disminuir los costos de prueba en un 15%. ¿Listo para innovar de forma inteligente? 🚀 ¡Comenta tus dudas y comparte tus experiencias! 👇 #InnovaciónAbierta #EstrategiaDigital #Productividad Specialized in Supply Chain, logistics, Transport & Distribution 📦 | BI Lead and Data Architect 📊 | Data Analyst and Data Scientist 📈 | Data Engineer, BI Developer, and Automation Developer 🤖.

#IDEASconCOLABORACIÓN I Haz escuchado de la Innovación Colaborativa, es la que te lleva a conectar tu #IDEA con el #Resultado que esperas, pero como se logra esto… te lo explico en tres pasos: 1️⃣ Escucha a tus Clientes: Tus clientes son una fuente invaluable de ideas y feedback. Involúcralos para asegurar que tu idea resuene con sus necesidades. 2️⃣ Co-creación con Proveedores: Charla con tus proveedores para ver como optimizar y ejecutar tu idea de manera eficiente desde su enfoque 3️⃣ Itera con Usuarios: Prueba versiones beta con usuarios clave. Sus insights te ayudan a perfeccionar la #IDEA antes del lanzamiento masivo. 💡 Recuerda: La verdadera innovación ocurre cuando las ideas se enriquecen con la experiencia y el conocimiento de tus #AliadosEstrategicos. Si quieres saber como implementarlo Recuerda estamos a un Click de Conectar.  ⇥JETHRO CORTES⇤ Chao!!! ------------- 💡Ayudo a empresas y personas a que lleven sus #IDEAS a la #ACCIÓN. 🗓️ Agenda un espacio de 15 minutos para que charlemos y veamos como podemos trabajar juntos 👇 https://lnkd.in/ekTReQRh #ConnectorMan #ConectorEstratégico #AliadoIndispensable #MarketInsights #BusinessExperience #MarketingStrategies

🌟 Vive FacilitaPro: Innovación Transformadora 🌟 Este fin de semana, en la oficina de Thinking With You, junto a nuestros compañeros Eduardo T.  e Israel Alcazar, vivimos el Módulo 4: Momentos de Creatividad e Innovación de FacilitaPro, un programa avanzado diseñado para aprender a facilitar en cualquier situación y organización. 🚀 ¿Qué lo hace especial? Las alumnas exploraron herramientas para liderar cambios: ✨ Metaproceso de diseño. ✨ Pasos del Design Thinking. ✨ Estrategias para problemas complejos. ✨ Diseño centrado en el cliente. ✨ IA como aliada del pensamiento colectivo. ✨ Prototipado ágil (MVP). 💡 Fue una inmersión en creatividad y colaboración que nos acercó a ser facilitadores del cambio. 🎨 La innovación está en tus manos, ¿te atreves a imaginar cómo sería ser parte de esta experiencia? #Facilitación #DesignThinking #Innovación

Hace unos días leí un post de un amigo sobre los 4 tipos de innovación que existen (Innovación del modelos de negocio, de la gestión, de procesos y del producto) y esto me llevó a preguntarme que entendemos por innovación y cómo podemos lograrlo. Según la RAE 📓 , innovación es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. También podría definirse como cualquier cambio en un producto, servicio o proceso que agregue valor. Este cambio podría ser desde mejoras incrementales hasta la creación de algo totalmente nuevo. En este punto me voy a remitir a la definición que hace David Rogers en su libro 📖 “The Digital Transformation Playbook”. Innovación es el proceso por el cual nuevas ideas son desarrolladas, probadas y llevadas al mercado por los negocios. Como punto central de la innovación se encuentra la experimentación 🧬 , que es lo que va a permitir la innovación, ahora bien, no toda experimentación es igual, hay experimentación incremental, iterativa, total, etc. Pero todas ellas deben seguir los siguientes principios: 🔸 Aprender rápidamente 👓 🔸 Se rápido e itera 🔸 Enamorarse 👩❤️💋👨 del problema, no de la solución 🔸 Obtener retroalimentación confiable 🔸 Medir 📏 lo importante 🔸 Probar los supuestos 🔸 Fallar inteligentemente 💡 Una vez que se ha desarrollado exitosamente una innovación, hay que lanzarla al mercado, esto se puede hacer de 4 formas de acuerdo con dos dimensiones (iteración rápida y despliegue limitado) 🔸 MVP Launch: Iterar y ajustar la innovación después del lanzamiento. No se puede limitar su lanzamiento a un despliegue por etapas. 🔸 Polished Roll-out: No se puede iterar rápidamente y ajustar la innovación. Capaz de limitar por etapa. 🔸 Polished Launch: No se puede iterar y modificar rápidamente la innovación. Incapaz de limitar el despliegue por etapas 🔸 MVP Roll-out: Iterar y ajustar la innovación después del lanzamiento. Limitar su lanzamiento, despliegue por etapas. Seleccionar uno de estos caminos de despliegue dependerá de cada situación en particular. Por ejemplo, en proyectos de TI, no es lo mismo hacer desplegar modificaciones al middleware que al core. #GobiernoTI #ITGovernance #DireccionEstrategica #GerenciaTI #Innovación

🚀 ¿Innovación estancada? Fusiona I+D y Marketing para el éxito tecnológico 🤝 ¿Tu empresa lucha por alinear I+D y Marketing en la innovación de productos tecnológicos? 🤯 Este desafío es común, pero superable. La clave está en la colaboración y la visión unificada. ¡Descubre cómo! 👇 El Problema: La desconexión entre I+D y Marketing genera productos que no satisfacen las necesidades del mercado, perdiendo oportunidades de crecimiento y eficiencia. 📉 La Solución: Una estrategia de colaboración que alinee objetivos y fomente la comunicación. 💡 1️⃣ Objetivos Comunes: Define metas de innovación compartidas. 🎯 2️⃣ Comunicación Fluida: Establece reuniones regulares para intercambio de ideas. 🗣️ 3️⃣ Feedback del Cliente: Utiliza la información de Marketing para guiar I+D. 👂 Beneficios Clave: 1️⃣ Reducción de errores humanos: 20% menos errores en el diseño del producto, medido trimestralmente, meta de mejora 25%. 📉 2️⃣ Ahorro de horas de trabajo: 15% menos tiempo en el ciclo de desarrollo, medido mensualmente, meta de mejora 20%. ⏱️ 3️⃣ Disminución de costos: 10% menos gastos en prototipos fallidos, medido anualmente, meta de mejora 15%. 💰 Herramientas y Metodologías: 1️⃣ Plataformas de gestión de proyectos colaborativas (ej. Asana, Trello). 🧰 2️⃣ Metodologías ágiles (Scrum, Kanban). 🏃♀️ 3️⃣ Herramientas de análisis de datos y feedback del cliente. 📊 KPIs para Medir el Éxito: 1️⃣ Tasa de éxito de nuevos productos: (Nº productos exitosos / Nº total de productos lanzados) 100, %, trimestral, meta de mejora 15%. 📈 2️⃣ Tiempo de ciclo de desarrollo: Tiempo promedio desde la idea hasta el lanzamiento, días, mensual, meta de mejora 10%. ⏱️ 3️⃣ Satisfacción del cliente: Puntuación promedio en encuestas de satisfacción, escala 1-5, trimestral, meta de mejora 0.5 puntos. 😊 OKRs para el Éxito: 1️⃣ Objetivo: Aumentar la tasa de éxito de nuevos productos. Resultado: Lanzar 3 productos exitosos en el próximo trimestre. ✅ 2️⃣ Objetivo: Reducir el tiempo de ciclo de desarrollo. Resultado: Disminuir el tiempo promedio en 15 días para el próximo semestre. ⏱️ 3️⃣ Objetivo: Mejorar la satisfacción del cliente. Resultado: Aumentar la puntuación promedio en 0.7 puntos en el próximo año. 😊 ¿Cómo alineas I+D y Marketing en tu empresa? ¡Comparte tus experiencias! 👇 #Innovación #Marketing #ID #Tecnología #Colaboración #Estrategia #Productividad

🚀 ¡Acelera tu negocio sin frenar la innovación! 🚀 ¿Cansado de que la retroalimentación de usuarios retrase tus lanzamientos? Muchos equipos luchan por equilibrar la mejora continua con la entrega de nuevas funciones. ¡Pero hay una solución! Este desafío se resuelve con una estrategia inteligente que integra la retroalimentación del usuario sin sacrificar tu cronograma. ¿Cómo? Con un enfoque en 3 pilares: 1️⃣ Ciclo de retroalimentación ágil: Prioriza y clasifica la retroalimentación para que tu equipo se enfoque en lo más importante. ¡Adiós al caos, hola a la eficiencia! 2️⃣ Expectativas claras: Comunica plazos realistas y transparenta qué se puede incorporar. ¡Mantén a todos informados y alineados! 3️⃣ Desarrollo iterativo: Lanza funciones en etapas, adaptándolas según la respuesta del usuario. ¡Mejora continua sin detener el progreso! Beneficios Clave: 1️⃣ Reducción de errores: Iteraciones más pequeñas significan menos errores costosos a largo plazo. (Medición: % de errores críticos en cada lanzamiento, Frecuencia: Mensual, Meta: Reducir en un 20%) 2️⃣ Ahorro de tiempo: Un enfoque estratégico reduce el tiempo dedicado a tareas no prioritarias. (Medición: Horas de trabajo en gestión de feedback, Frecuencia: Semanal, Meta: Reducir en un 15%) 3️⃣ Reducción de costos: Menos errores y mayor eficiencia se traducen en ahorros significativos. (Medición: Costo total de corrección de errores, Frecuencia: Trimestral, Meta: Reducir en un 10%) Herramientas para el éxito: 1️⃣ Software de gestión de proyectos (Jira, Asana): Para organizar tareas y priorizar el feedback. 2️⃣ Plataformas de encuestas (SurveyMonkey, Typeform): Para recopilar feedback de usuarios de forma eficiente. 3️⃣ Herramientas de análisis de datos (Google Analytics, Power BI): Para medir el impacto de las mejoras. KPIs para el éxito: 1️⃣ NPS (Net Promoter Score): Mide la satisfacción del cliente. (Fórmula: % promotores - % detractores, Unidad: %, Frecuencia: Mensual, Meta: Aumentar en 10 puntos) 2️⃣ Tasa de conversión: Mide la efectividad de las nuevas funciones. (Fórmula: (Conversiones / Visitas) 100, Unidad: %, Frecuencia: Semanal, Meta: Aumentar en 5%) 3️⃣ Tiempo de entrega de funciones: Mide la eficiencia del proceso. (Fórmula: Tiempo total de desarrollo / Número de funciones, Unidad: Días/función, Frecuencia: Mensual, Meta: Reducir en 10%) OKRs para el éxito: 1️⃣ Objetivo: Mejorar la satisfacción del cliente. Resultado: Aumentar el NPS en 10 puntos en 3 meses. 2️⃣ Objetivo: Aumentar la eficiencia del desarrollo. Resultado: Reducir el tiempo de entrega de funciones en un 10% en 2 meses. 3️⃣ Objetivo: Optimizar la gestión de feedback. Resultado: Reducir el tiempo dedicado a la gestión de feedback en un 15% en 1 mes. #mejoraContinua #gestiónDeProyectos #feedbackDeUsuarios #eficiencia #innovación #agilidad